招人傭金管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司招人傭金管理，確保傭金發(fā)放的公平、公正、合理，充分調(diào)動公司員工及相關合作方的積極性，吸引優(yōu)秀人才加入公司，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有參與招人活動并符合獲得傭金條件的員工，以及與公司簽訂相關招人合作協(xié)議的外部合作機構(gòu)或個人。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)相關規(guī)定，確保招人傭金管理活動合法合規(guī)。2.公平公正原則：依據(jù)統(tǒng)一標準和流程，對所有符合條件的招人行為給予公平公正的評價和傭金發(fā)放。3.激勵有效原則：通過合理的傭金設置和發(fā)放機制，有效激勵員工及合作方積極開展招人工作，提高招人效率和質(zhì)量。4.成本可控原則：在保證招人效果的前提下，合理控制招人傭金成本，確保公司利益最大化。二、招人傭金的定義與構(gòu)成（一）定義招人傭金是指公司為感謝員工及合作方成功推薦合適人才入職公司，而給予的相應報酬。（二）構(gòu)成1.推薦人傭金：公司內(nèi)部員工成功推薦人才入職后獲得的傭金。2.合作方傭金：與公司簽訂招人合作協(xié)議的外部機構(gòu)或個人，按照協(xié)議約定獲得的傭金。三、招人傭金的計算與發(fā)放（一）推薦人傭金計算1.入職崗位級別與傭金比例根據(jù)入職員工的崗位級別設定不同的傭金比例。例如，初級崗位入職，推薦人可獲得[X]元傭金；中級崗位入職，推薦人可獲得[X]元傭金；高級崗位入職，推薦人可獲得[X]元傭金。對于特殊關鍵崗位，可根據(jù)崗位重要性和招聘難度，適當提高傭金比例，具體比例由公司招聘委員會根據(jù)實際情況確定。2.入職時間與傭金發(fā)放新員工入職滿[X]個月后，推薦人方可獲得全額傭金。若新員工在入職未滿[X]個月內(nèi)離職，推薦人已獲得的傭金應根據(jù)離職時間按比例扣除。例如，新員工入職[X]周后離職，推薦人應返還[X%]的傭金；入職[X]個月后離職，推薦人無需返還傭金。（二）合作方傭金計算1.合作方式與傭金標準若合作方通過批量招聘、專場招聘等方式為公司輸送人才，根據(jù)輸送人才的數(shù)量和質(zhì)量，按照每人[X]元的標準支付傭金。對于合作方推薦的高級管理人才或核心技術(shù)人才，經(jīng)公司評估錄用后，除按照上述標準支付傭金外，還可給予額外的獎勵，獎勵金額為[X]元。2.結(jié)算周期與支付方式合作方傭金按月結(jié)算，公司在每月[X]日前統(tǒng)計上月合作方輸送人才的入職情況，并核算傭金金額。經(jīng)雙方核對無誤后，公司于每月[X]日將傭金支付至合作方指定賬戶。（三）傭金發(fā)放流程1.推薦信息登記員工或合作方推薦人才時，需填寫《招人推薦登記表》，詳細記錄被推薦人的姓名、聯(lián)系方式、應聘崗位、推薦時間等信息。2.入職確認人力資源部門在新員工入職后，應及時確認推薦信息，并在系統(tǒng)中標記推薦人及推薦來源。3.傭金核算財務部門根據(jù)人力資源部門提供的入職信息，按照本辦法規(guī)定的計算方式核算推薦人及合作方的傭金金額。4.審核審批核算后的傭金明細需經(jīng)人力資源部門負責人、財務部門負責人審核，報公司分管領導審批。5.傭金發(fā)放審批通過后，財務部門在規(guī)定時間內(nèi)將傭金發(fā)放至推薦人或合作方的銀行賬戶，并通知相關人員。四、招人活動的管理與監(jiān)督（一）招人渠道管理1.內(nèi)部推薦渠道鼓勵公司員工積極通過內(nèi)部推薦渠道為公司招人，人力資源部門應定期向員工宣傳公司的招人需求和崗位信息，提供推薦指導。建立內(nèi)部推薦人才庫，對推薦信息進行分類管理，方便后續(xù)跟蹤和評估。2.外部合作渠道公司應選擇合法、正規(guī)、信譽良好的外部合作機構(gòu)或個人開展招人合作，簽訂詳細的合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務和傭金標準。定期對外部合作渠道的招人效果進行評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整合作策略或終止合作關系。（二）招人過程監(jiān)督1.招聘流程規(guī)范人力資源部門應嚴格按照公司規(guī)定的招聘流程開展招人工作，確保招聘過程公平、公正、公開。在招聘過程中，應加強對推薦人及合作方的管理，防止出現(xiàn)不正當競爭行為或違規(guī)操作。2.信息真實性核查對推薦或合作引進的人才信息進行嚴格核查，確保其提供的個人信息真實、準確、完整。如發(fā)現(xiàn)人才信息虛假或存在欺詐行為，公司有權(quán)解除勞動合同，并追究推薦人或合作方的責任。（三）監(jiān)督與投訴處理1.設立監(jiān)督機制公司設立專門的招人傭金管理監(jiān)督小組，由人力資源部門、財務部門及員工代表組成，負責對招人傭金管理活動進行全程監(jiān)督。監(jiān)督小組定期對招人傭金的計算、發(fā)放等環(huán)節(jié)進行檢查，確保各項規(guī)定執(zhí)行到位。2.投訴處理員工或合作方如對招人傭金管理有任何疑問或投訴，可向監(jiān)督小組提出。監(jiān)督小組應及時受理投訴，并進行調(diào)查核實。對于經(jīng)查實的違規(guī)行為，公司將嚴肅處理，并按照規(guī)定追回已發(fā)放的傭金，同時追究相關責任人的責任。五、特殊情況處理（一）人才復用1.若被推薦人離職后又重新入職公司，且推薦人仍在公司工作，推薦人不再重復獲得傭金。2.若被推薦人離職后通過其他渠道再次應聘入職公司，原推薦人不再享受傭金待遇。（二）崗位調(diào)整1.新員工入職后因崗位調(diào)整導致崗位級別發(fā)生變化，推薦人傭金按照入職時的崗位級別計算，不再進行調(diào)整。2.若因公司業(yè)務發(fā)展需要，對入職員工進行崗位晉升，推薦人不額外獲得因崗位晉升而增加的傭金。（三）其他特殊情況1.對于在招人過程中因不可抗力因素導致招聘結(jié)果無法正常實現(xiàn)的情況，由公司招聘委員會根據(jù)實際情況研究決定是否發(fā)放傭金及發(fā)放比例。2.如遇法律法規(guī)或政策調(diào)整，導致本辦法相關規(guī)定與新要求不符，公司將及時對本辦法進行修訂。六、保密規(guī)定（一）信息保密范圍1.參與招人活動的員工及合作方應對公司的招人需求、招聘流程、候選人信息等予以保密。2.不得向任何第三方泄露推薦人及被推薦人的相關信息，包括但不限于姓名、聯(lián)系方式、工作經(jīng)歷等。（二）保密措施1.公司與參與招人活動的員工及合作方簽訂保密協(xié)議，明確保密責任和義務。2.對涉及招人活動的文件、資料等進行嚴格管理，限制查閱權(quán)限，防止信息泄露。（三）違約責任如因員工或合作方違反保密規(guī)定，給公司造成損失的，公司有權(quán)要