擺攤連鎖管理辦法_第1頁(yè)
擺攤連鎖管理辦法_第2頁(yè)
擺攤連鎖管理辦法_第3頁(yè)
擺攤連鎖管理辦法_第4頁(yè)
擺攤連鎖管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

擺攤連鎖管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范擺攤連鎖經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)擺攤連鎖業(yè)務(wù)的管理,保障消費(fèi)者合法權(quán)益,促進(jìn)擺攤連鎖行業(yè)健康有序發(fā)展,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于在本地區(qū)內(nèi)從事擺攤連鎖經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者。擺攤連鎖經(jīng)營(yíng)是指多個(gè)擺攤點(diǎn)以統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的商業(yè)活動(dòng)。(三)基本原則1.合法合規(guī)原則:擺攤連鎖經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī),不得從事違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。2.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則:經(jīng)營(yíng)者應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信,保證商品質(zhì)量和服務(wù)水平,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。3.規(guī)范管理原則:建立健全管理制度,加強(qiáng)對(duì)擺攤連鎖業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理,提高經(jīng)營(yíng)效率和管理水平。4.創(chuàng)新發(fā)展原則:鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者積極創(chuàng)新,采用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式和管理手段,推動(dòng)擺攤連鎖行業(yè)不斷發(fā)展。二、擺攤連鎖企業(yè)設(shè)立與備案(一)設(shè)立條件1.有合法的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所:擺攤連鎖企業(yè)應(yīng)具備固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,場(chǎng)所應(yīng)符合相關(guān)安全、衛(wèi)生等要求。2.有明確的品牌標(biāo)識(shí):企業(yè)應(yīng)擁有統(tǒng)一的品牌標(biāo)識(shí),便于消費(fèi)者識(shí)別和記憶。3.有完善的管理制度:包括財(cái)務(wù)管理、人員管理、商品質(zhì)量管理、售后服務(wù)管理等制度。4.有一定的資金實(shí)力:能夠滿足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要。5.符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):如食品擺攤應(yīng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),商品擺攤應(yīng)符合商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。(二)設(shè)立程序1.申請(qǐng):申請(qǐng)人向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T提交設(shè)立申請(qǐng),申請(qǐng)材料包括申請(qǐng)書、公司章程、股東身份證明、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明等。2.受理:工商行政管理部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審查,符合受理?xiàng)l件的予以受理,并出具受理通知書。3.審核:工商行政管理部門對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)進(jìn)行審核,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查。審核通過的,頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。4.備案:企業(yè)應(yīng)在取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照后,向當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門進(jìn)行備案,備案材料包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、品牌標(biāo)識(shí)證明、管理制度等。三、擺攤連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)范(一)品牌管理1.統(tǒng)一品牌形象:擺攤連鎖企業(yè)應(yīng)保持各擺攤點(diǎn)品牌形象的一致性,包括招牌、裝修、服裝等方面。2.品牌宣傳推廣:企業(yè)應(yīng)制定統(tǒng)一的品牌宣傳推廣計(jì)劃,提高品牌知名度和美譽(yù)度。3.品牌保護(hù):加強(qiáng)對(duì)品牌的保護(hù),防止品牌被侵權(quán)或冒用。(二)商品管理1.統(tǒng)一采購(gòu):擺攤連鎖企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一的采購(gòu)渠道,確保商品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。2.商品質(zhì)量控制:加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)商品的質(zhì)量檢驗(yàn),確保所售商品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.商品陳列管理:各擺攤點(diǎn)應(yīng)按照企業(yè)統(tǒng)一要求進(jìn)行商品陳列,保持陳列整齊、美觀。(三)人員管理1.統(tǒng)一培訓(xùn):擺攤連鎖企業(yè)應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)規(guī)范、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)。2.員工考核:建立員工考核制度,對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核,激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率。3.員工權(quán)益保障:企業(yè)應(yīng)依法保障員工的合法權(quán)益,按時(shí)足額支付工資,為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)等。(四)財(cái)務(wù)管理1.統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算:擺攤連鎖企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算制度,對(duì)各擺攤點(diǎn)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行統(tǒng)一核算。2.資金管理:加強(qiáng)對(duì)資金的管理,確保資金安全和合理使用。3.財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送:企業(yè)應(yīng)定期向當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門和商務(wù)主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。(五)售后服務(wù)管理1.統(tǒng)一售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):擺攤連鎖企業(yè)應(yīng)制定統(tǒng)一的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),包括退換貨政策、投訴處理流程等。2.售后服務(wù)人員培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)售后服務(wù)人員的培訓(xùn),提高售后服務(wù)水平。3.及時(shí)處理投訴:對(duì)消費(fèi)者的投訴應(yīng)及時(shí)處理,做到事事有回音,件件有著落。四、擺攤連鎖食品安全管理(一)食品安全制度1.建立食品安全管理制度:擺攤連鎖企業(yè)應(yīng)建立健全食品安全管理制度,明確食品安全責(zé)任,加強(qiáng)食品安全管理。2.食品采購(gòu)管理:嚴(yán)格食品采購(gòu)渠道,確保所采購(gòu)食品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),索取并留存供應(yīng)商資質(zhì)證明和食品合格證明文件。3.食品儲(chǔ)存管理:按照食品儲(chǔ)存要求,分類存放食品,保持儲(chǔ)存環(huán)境清潔衛(wèi)生,防止食品變質(zhì)、污染。(二)食品加工制作管理1.食品加工場(chǎng)所衛(wèi)生:食品加工場(chǎng)所應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行消毒,防止交叉污染。2.食品加工人員健康管理:食品加工人員應(yīng)持健康證明上崗,定期進(jìn)行健康檢查,保持個(gè)人衛(wèi)生。3.食品加工操作規(guī)范:嚴(yán)格按照食品加工操作規(guī)范進(jìn)行食品加工制作,確保食品質(zhì)量安全。(三)食品銷售管理1.食品銷售環(huán)境:食品銷售場(chǎng)所應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,防止食品受到污染。2.食品銷售標(biāo)識(shí):食品銷售應(yīng)標(biāo)明食品名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、配料表等信息,確保消費(fèi)者知情權(quán)。3.食品銷售過程控制:加強(qiáng)食品銷售過程中的管理,防止食品變質(zhì)、損壞。(四)食品安全事故應(yīng)急處置1.制定應(yīng)急預(yù)案:擺攤連鎖企業(yè)應(yīng)制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.應(yīng)急處置措施:發(fā)生食品安全事故時(shí),應(yīng)立即采取停止銷售、封存食品、救治患者等措施,并及時(shí)向當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門報(bào)告。3.事故調(diào)查與處理:配合食品藥品監(jiān)管部門進(jìn)行食品安全事故調(diào)查,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。五、擺攤連鎖環(huán)境衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生制度1.建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度:擺攤連鎖企業(yè)應(yīng)建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。2.環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔:各擺攤點(diǎn)應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔,保持?jǐn)偽患爸苓叚h(huán)境整潔衛(wèi)生。3.垃圾處理:合理設(shè)置垃圾收集容器,及時(shí)清理垃圾,做到日產(chǎn)日清,防止垃圾堆積、異味產(chǎn)生。(二)攤位設(shè)施衛(wèi)生管理1.攤位設(shè)施清潔消毒:定期對(duì)攤位設(shè)施進(jìn)行清潔消毒,包括攤位臺(tái)面、貨架、設(shè)備等,防止細(xì)菌滋生和傳播。2.攤位設(shè)施維護(hù)保養(yǎng):加強(qiáng)對(duì)攤位設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施完好、正常使用。(三)周邊環(huán)境管理1.攤位周邊秩序維護(hù):保持?jǐn)偽恢苓吔煌ㄖ刃蚝徒?jīng)營(yíng)秩序,不得亂擺亂放、占道經(jīng)營(yíng)。2.周邊綠化保護(hù):愛護(hù)攤位周邊綠化環(huán)境,不得破壞花草樹木。六、擺攤連鎖安全管理(一)安全制度1.建立安全管理制度:擺攤連鎖企業(yè)應(yīng)建立健全安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全管理。2.安全培訓(xùn)教育:對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.安全檢查:定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(二)消防安全管理1.消防設(shè)施配備:各擺攤點(diǎn)應(yīng)按照規(guī)定配備消防設(shè)施和器材,如滅火器、消火栓等,并保持完好有效。2.消防通道暢通:確保消防通道暢通無阻,不得堆放雜物。3.消防安全宣傳:加強(qiáng)消防安全宣傳,提高員工和消費(fèi)者的消防安全意識(shí)。(三)用電安全管理1.用電設(shè)備檢查:定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行,防止漏電、短路等安全事故發(fā)生。2.電線電纜敷設(shè):電線電纜應(yīng)規(guī)范敷設(shè),不得私拉亂接。3.用電安全警示:設(shè)置明顯的用電安全警示標(biāo)識(shí),提醒員工和消費(fèi)者注意用電安全。(四)食品安全事故應(yīng)急處置1.制定應(yīng)急預(yù)案:擺攤連鎖企業(yè)應(yīng)制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.應(yīng)急處置措施:發(fā)生食品安全事故時(shí),應(yīng)立即采取停止銷售、封存食品、救治患者等措施,并及時(shí)向當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門報(bào)告。3.事故調(diào)查與處理:配合食品藥品監(jiān)管部門進(jìn)行食品安全事故調(diào)查,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。七、監(jiān)督管理(一)監(jiān)管部門職責(zé)1.工商行政管理部門:負(fù)責(zé)擺攤連鎖企業(yè)的登記注冊(cè)、市場(chǎng)監(jiān)管等工作,查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。2.商務(wù)主管部門:負(fù)責(zé)擺攤連鎖行業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理工作,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。3.食品藥品監(jiān)管部門:負(fù)責(zé)擺攤連鎖食品安全監(jiān)管工作,查處食品安全違法違規(guī)行為。4.城市管理部門:負(fù)責(zé)擺攤連鎖經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,查處占道經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為。(二)監(jiān)督檢查1.定期檢查:各監(jiān)管部門應(yīng)定期對(duì)擺攤連鎖企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)規(guī)范、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等方面。2.不定期抽查:監(jiān)管部門可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.投訴舉報(bào)處理:設(shè)立投訴舉報(bào)渠道,及時(shí)受理和處理消費(fèi)者的投訴舉報(bào),維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。(三)違法違規(guī)處理1.警告

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論