日常防疫管理辦法一、總則（一）目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障公司/組織全體員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司/組織正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本日常防疫管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有部門、員工及外來訪客。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則強(qiáng)化日常防疫措施，提高員工防疫意識，做好各類防疫物資儲備，從源頭上預(yù)防疫情的發(fā)生和傳播。2.科學(xué)防控原則依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及科學(xué)防控知識，制定合理有效的防疫措施，確保防疫工作科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行。3.全員參與原則全體員工應(yīng)積極參與防疫工作，自覺遵守防疫規(guī)定，履行防疫責(zé)任，形成群防群控的良好局面。4.動態(tài)管理原則根據(jù)疫情形勢的變化，及時(shí)調(diào)整和完善防疫措施，確保防疫工作的有效性和適應(yīng)性。二、防疫組織與職責(zé)（一）防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)為：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司/組織的防疫工作，制定防疫工作方針和策略。2.定期召開防疫工作會議，研究解決防疫工作中的重大問題。3.協(xié)調(diào)各方資源，確保防疫工作所需的人力、物力和財(cái)力。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善防疫管理制度及應(yīng)急預(yù)案。組織開展防疫知識宣傳和培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)防疫物資的采購、儲備、發(fā)放和管理。協(xié)調(diào)公司/組織內(nèi)部的防疫工作，督促各部門落實(shí)防疫措施。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門及社區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和傳達(dá)防疫政策和信息。2.人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工健康狀況，建立員工健康檔案。制定員工防疫期間的考勤管理辦法，確保員工正常出勤。按照防疫要求，合理安排員工工作崗位，避免人員聚集。負(fù)責(zé)處理員工因防疫產(chǎn)生的各類勞動糾紛。3.財(cái)務(wù)部門保障防疫工作所需的經(jīng)費(fèi)，確保防疫物資采購、人員培訓(xùn)、場地消毒等費(fèi)用及時(shí)足額支付。對防疫經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。4.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門員工的日常防疫管理，督促員工遵守防疫規(guī)定。做好本部門辦公區(qū)域的清潔消毒工作，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。配合行政部門做好防疫知識宣傳和培訓(xùn)工作，提高員工防疫意識。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本部門員工的防疫物資需求，及時(shí)上報(bào)行政部門。（三）員工個(gè)人職責(zé)1.自覺遵守國家和地方政府的防疫法律法規(guī)及公司/組織的防疫管理制度。2.積極配合公司/組織開展防疫工作，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人健康狀況、旅居史等信息。3.做好個(gè)人防護(hù)，正確佩戴口罩、勤洗手、保持社交距離等。4.如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并就醫(yī)，不得隱瞞病情。5.積極參與防疫知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身防疫能力。三、防疫措施（一）人員管理1.健康監(jiān)測建立員工每日健康監(jiān)測制度，員工每天上班前需自行測量體溫，并通過公司指定的方式（如企業(yè)微信打卡、填寫健康問卷等）報(bào)告健康狀況。對進(jìn)入公司/組織的外來訪客，需進(jìn)行體溫檢測、健康碼查驗(yàn)，并登記個(gè)人信息。如發(fā)現(xiàn)體溫異?；蚪】荡a為非綠碼，不得進(jìn)入公司/組織，并及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。2.出行管理倡導(dǎo)員工盡量減少不必要的外出，非必要不出市、不出省。如確需外出，應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)備，并做好個(gè)人防護(hù)措施。員工返回公司/組織時(shí)，如來自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，需按照當(dāng)?shù)卣姆酪咭筮M(jìn)行隔離觀察，并提供核酸檢測陰性證明。3.會議管理盡量減少線下會議，提倡采用線上會議的方式進(jìn)行溝通和交流。如確需召開線下會議，應(yīng)控制會議規(guī)模，參會人員需佩戴口罩，保持適當(dāng)?shù)纳缃痪嚯x。會議結(jié)束后，對會議室進(jìn)行及時(shí)清潔消毒。4.培訓(xùn)管理開展線上培訓(xùn)為主，如確需進(jìn)行線下培訓(xùn)，應(yīng)選擇通風(fēng)良好、人員相對分散的場地，并嚴(yán)格控制培訓(xùn)人數(shù)。培訓(xùn)期間，要求學(xué)員佩戴口罩，做好個(gè)人防護(hù)。（二）辦公區(qū)域管理1.清潔消毒制定辦公區(qū)域清潔消毒制度，明確清潔消毒的頻次、范圍和方法。每日對辦公區(qū)域進(jìn)行全面清潔，包括地面、桌面、門窗把手、鍵盤鼠標(biāo)等高頻接觸部位，使用符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進(jìn)行消毒。加強(qiáng)對電梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔消毒，增加消毒頻次，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.通風(fēng)換氣保持辦公區(qū)域通風(fēng)良好，每日至少通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。如使用空調(diào)系統(tǒng)，應(yīng)定期對空調(diào)進(jìn)行清洗消毒，確保空調(diào)系統(tǒng)安全運(yùn)行。3.人員密度控制根據(jù)辦公區(qū)域面積和布局，合理安排員工座位，保持適當(dāng)?shù)娜藛T間距，避免人員過于密集。鼓勵員工采用彈性工作制度，錯峰上下班，減少人員聚集。（三）餐飲管理1.食堂管理加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全相關(guān)規(guī)定，確保食品安全。食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，每日進(jìn)行體溫檢測和健康監(jiān)測，工作時(shí)佩戴口罩、帽子和手套。合理安排就餐時(shí)間，實(shí)行錯峰就餐，避免人員聚集。就餐人員應(yīng)保持安全距離，同向就座，減少交談。2.餐飲供應(yīng)方式提倡采用分餐制或盒飯供應(yīng)，避免集中用餐。如提供自助餐，應(yīng)設(shè)置間隔標(biāo)識，引導(dǎo)員工有序就餐。加強(qiáng)餐具消毒管理，采用高溫消毒或化學(xué)消毒等方式，確保餐具清潔衛(wèi)生。（四）防疫物資管理1.物資儲備根據(jù)公司/組織員工數(shù)量和防疫需求，合理儲備口罩、洗手液、消毒劑、體溫計(jì)、防護(hù)服等防疫物資。建立防疫物資儲備臺賬，詳細(xì)記錄物資的種類、數(shù)量、采購時(shí)間、有效期等信息。定期對防疫物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資數(shù)量充足、質(zhì)量合格。2.物資發(fā)放制定防疫物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程，按照員工實(shí)際需求進(jìn)行發(fā)放。員工領(lǐng)取防疫物資時(shí)，需進(jìn)行登記，確保物資發(fā)放去向清晰。3.物資使用管理加強(qiáng)對防疫物資使用的監(jiān)督和管理，確保物資合理使用，避免浪費(fèi)。對防疫物資的使用情況進(jìn)行記錄，包括使用時(shí)間、使用人員、使用數(shù)量等信息。四、疫情應(yīng)急處置（一）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.建立疫情應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明確疫情報(bào)告流程、應(yīng)急處置措施和責(zé)任分工。2.一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等可疑癥狀或確診感染新冠病毒，應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)告和處置。（二）疫情報(bào)告1.員工如發(fā)現(xiàn)自身或身邊同事出現(xiàn)可疑癥狀，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司/組織防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并通知公司/組織醫(yī)務(wù)室（如有）或安排專人陪同前往附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診。3.公司/組織防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報(bào)告疫情情況，并配合做好疫情防控工作。（三）應(yīng)急處置措施1.對確診或疑似病例所在部門實(shí)施封閉管理，暫停該部門的正常工作，對密切接觸者進(jìn)行排查和隔離觀察。2.配合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門開展流行病學(xué)調(diào)查、核酸檢測、環(huán)境消殺等工作。3.對公司/組織內(nèi)其他區(qū)域進(jìn)行全面消毒，加強(qiáng)通風(fēng)換氣，密切關(guān)注員工健康狀況。4.根據(jù)疫情防控要求，適時(shí)調(diào)整公司/組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動和防疫措施。（四）隔離觀察管理1.對密切接觸者、次密切接觸者等按照當(dāng)?shù)卣姆酪咭筮M(jìn)行集中隔離或居家隔離觀察。2.安排專人負(fù)責(zé)與隔離人員進(jìn)行溝通聯(lián)系，了解其健康狀況和生活需求，提供必要的幫助和支持。3.隔離期滿后，如隔離人員核酸檢測結(jié)果為陰性，且無任何癥狀，方可解除隔離，返回工作崗位。（五）后期恢復(fù)與總結(jié)1.在疫情得到有效控制后，逐步恢復(fù)公司/組織的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。2.對疫情應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評估，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，完善防疫管理制度和應(yīng)急預(yù)案。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司/組織防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門的防疫工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.設(shè)立防疫監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵員工對違反防疫規(guī)定的行為進(jìn)行舉報(bào)。對舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人適