建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保建設(shè)工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度，保護(hù)環(huán)境，提高建設(shè)效益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司所承擔(dān)的各類建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)，包括新建、改建、擴(kuò)建等工程。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，建立健全安全管理制度，采取有效措施預(yù)防安全事故發(fā)生，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。3.質(zhì)量至上原則：強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.環(huán)境保護(hù)原則：注重施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，減少施工活動(dòng)對(duì)周邊環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)綠色施工。5.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，合理組織施工資源，優(yōu)化施工流程，提高管理效率。二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理（一）安全管理制度1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和施工人員的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.制定安全教育培訓(xùn)制度，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，包括入場(chǎng)安全教育、定期安全教育、專項(xiàng)安全教育等，確保施工人員具備必要的安全知識(shí)和技能。3.建立安全檢查制度，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。（二）安全防護(hù)措施1.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志等，提醒施工人員注意安全。2.為施工人員配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等，并監(jiān)督其正確佩戴使用。3.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其安全運(yùn)行。4.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防設(shè)施和器材，如滅火器、消火栓、消防水帶等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。（三）臨時(shí)設(shè)施安全管理1.臨時(shí)搭建的建筑物、構(gòu)筑物等應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、防火、防風(fēng)、防雨等性能良好。2.臨時(shí)用電應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采用TNS系統(tǒng)，做到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”，確保用電安全。3.臨時(shí)用水應(yīng)合理規(guī)劃，確保水質(zhì)衛(wèi)生、水量充足，排水暢通，防止積水。（四）高處作業(yè)安全管理1.高處作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守高處作業(yè)安全操作規(guī)程。2.在高處作業(yè)區(qū)域設(shè)置防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施，防止人員墜落。3.高處作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶，并確保安全帶系掛牢固可靠。（五）交叉作業(yè)安全管理1.當(dāng)存在交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，如設(shè)置防護(hù)棚、安全網(wǎng)等，防止上方物體墜落傷人。2.各施工單位在交叉作業(yè)區(qū)域應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理體系1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程等，確保質(zhì)量管理工作有效開展。2.制定質(zhì)量計(jì)劃，針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求。（二）質(zhì)量控制措施1.原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制：對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。2.施工過(guò)程質(zhì)量控制：加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。3.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收：建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保每一道工序質(zhì)量合格，上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下一道工序施工。（三）質(zhì)量問(wèn)題處理1.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理，制定整改措施，并跟蹤整改效果，確保質(zhì)量問(wèn)題得到徹底解決。2.對(duì)質(zhì)量事故，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并組織調(diào)查處理，查明原因，分清責(zé)任，采取有效措施防止事故再次發(fā)生。四、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理（一）進(jìn)度計(jì)劃制定1.根據(jù)工程項(xiàng)目的總體要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，包括總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等，并明確各階段的工作任務(wù)、開始時(shí)間、完成時(shí)間和責(zé)任人。2.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)充分考慮各種因素的影響，如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)、天氣條件等，確保計(jì)劃的合理性和可行性。（二）進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控1.建立進(jìn)度跟蹤制度，定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。2.對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，如發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)及時(shí)分析原因，并采取相應(yīng)的調(diào)整措施，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。（三）進(jìn)度協(xié)調(diào)與溝通1.加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決影響工程進(jìn)度的問(wèn)題。2.協(xié)調(diào)各施工單位之間的工作關(guān)系，合理安排施工順序，避免相互干擾，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。五、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)境保護(hù)制度1.建立環(huán)境保護(hù)管理制度，明確環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)、措施、責(zé)任等，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作有章可循。2.制定環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的環(huán)境污染事故，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，減少損失和影響。（二）揚(yáng)塵污染控制1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置圍擋，減少施工揚(yáng)塵擴(kuò)散。2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路進(jìn)行硬化處理，定期進(jìn)行清掃和灑水降塵。3.對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料，如水泥、砂石等，應(yīng)采取覆蓋、密閉等措施，防止揚(yáng)塵污染。（三）噪聲污染控制1.合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。2.選用低噪聲的施工設(shè)備和工藝，對(duì)噪聲較大的設(shè)備采取降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等。3.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)，定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保噪聲排放符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（四）水污染控制1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置污水處理設(shè)施，對(duì)施工廢水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后回用或排放。2.對(duì)生活污水應(yīng)進(jìn)行集中處理，達(dá)標(biāo)后排放，嚴(yán)禁隨意排放。3.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)油料、化學(xué)品等的管理，防止泄漏污染土壤和水體。（五）固體廢棄物管理1.對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集、存放，如可回收物、有害垃圾、建筑垃圾等。2.對(duì)可回收物應(yīng)進(jìn)行回收利用，對(duì)有害垃圾應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，對(duì)建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，運(yùn)至指定的建筑垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理。六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理（一）文明施工制度1.建立文明施工管理制度，明確文明施工的目標(biāo)、要求、措施等，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。2.制定文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的進(jìn)行整改和處罰。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)布置1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理規(guī)劃，設(shè)置材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等，做到布局合理、整齊有序。2.材料堆放區(qū)應(yīng)分類堆放，并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。3.機(jī)械設(shè)備停放區(qū)應(yīng)保持整潔，設(shè)備停放整齊，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。（三）辦公區(qū)與生活區(qū)管理1.辦公區(qū)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，辦公設(shè)施齊全，文件資料擺放整齊。2.生活區(qū)應(yīng)設(shè)置宿舍、食堂、衛(wèi)生間、淋浴間等設(shè)施，滿足施工人員的生活需求。3.宿舍應(yīng)保持通風(fēng)良好、整潔衛(wèi)生，床鋪、生活用品擺放整齊。4.食堂應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員應(yīng)持健康證上崗，確保飲食安全。（四）宣傳教育與文化建設(shè)1.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌等，宣傳安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、文明施工等方面的知識(shí)和要求。2.開展豐富多彩的文化活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、文藝演出等，增強(qiáng)施工人員的凝聚力和歸屬感。七、現(xiàn)場(chǎng)物資管理（一）物資采購(gòu)管理1.建立物資采購(gòu)管理制度，明確采購(gòu)流程、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇等，確保采購(gòu)的物資質(zhì)量合格、價(jià)格合理。2.對(duì)重要物資的采購(gòu)，應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)或詢價(jià)采購(gòu)，選擇信譽(yù)良好、實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商。3.簽訂物資采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保物資供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確。（二）物資驗(yàn)收管理1.物資到貨后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，確保物資的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等符合合同要求。2.對(duì)物資的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可入庫(kù)或使用。3.建立物資驗(yàn)收臺(tái)賬，記錄物資的驗(yàn)收情況，包括驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員、物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀況等。（三）物資儲(chǔ)存管理1.設(shè)立物資倉(cāng)庫(kù)，對(duì)物資進(jìn)行分類存放，并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，注明物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。2.物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持通風(fēng)良好、干燥整潔，采取防潮、防雨、防火、防盜等措施，確保物資安全。3.定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬物相符，對(duì)盤盈盤虧的物資應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行處理。（四）物資發(fā)放管理1.建立物資發(fā)放制度，明確發(fā)放流程、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等，確保物資發(fā)放準(zhǔn)確、及時(shí)。2.物資發(fā)放應(yīng)憑領(lǐng)料單進(jìn)行，領(lǐng)料單應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。3.對(duì)貴重物資和限量物資的發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格控制，確保合理使用。八、現(xiàn)場(chǎng)人員管理（一）人員配備與培訓(xùn)1.根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，合理配備施工管理人員和施工人員，確保人員數(shù)量和素質(zhì)滿足工程要求。2.加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，包括技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等。（二）人員考核與獎(jiǎng)懲1.建立人員考核制度，定期對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀