揚(yáng)塵管理辦法獎(jiǎng)勵(lì)_第1頁
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文檔簡介

揚(yáng)塵管理辦法獎(jiǎng)勵(lì)一、總則(一)目的為有效控制揚(yáng)塵污染,改善空氣質(zhì)量,保障員工身體健康和工作環(huán)境安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況,特制定本揚(yáng)塵管理辦法獎(jiǎng)勵(lì)制度,以激勵(lì)全體員工積極參與揚(yáng)塵治理工作,確保各項(xiàng)揚(yáng)塵控制措施得到有效落實(shí)。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、項(xiàng)目及員工在揚(yáng)塵管理工作中的行為規(guī)范及獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定。(三)基本原則1.預(yù)防為主:通過加強(qiáng)源頭控制、過程管理,預(yù)防揚(yáng)塵污染事件的發(fā)生。2.綜合治理:采用多種治理手段相結(jié)合,從技術(shù)、管理、教育等方面全面推進(jìn)揚(yáng)塵治理工作。3.全員參與:鼓勵(lì)全體員工積極參與揚(yáng)塵管理工作,形成人人有責(zé)、共同治理的良好氛圍。4.獎(jiǎng)懲分明:對在揚(yáng)塵管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對違反規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二、揚(yáng)塵管理職責(zé)分工(一)公司/組織管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定揚(yáng)塵管理工作的方針、目標(biāo)和政策,明確各部門在揚(yáng)塵管理中的職責(zé)和權(quán)限。2.審批揚(yáng)塵管理工作計(jì)劃、方案及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算,確保揚(yáng)塵治理工作所需的人力、物力和財(cái)力資源得到保障。3.定期召開揚(yáng)塵管理工作會(huì)議,聽取工作匯報(bào),協(xié)調(diào)解決揚(yáng)塵治理工作中的重大問題。4.對揚(yáng)塵管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改,對表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(二)工程管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目揚(yáng)塵管理專項(xiàng)方案,并組織實(shí)施。2.對工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染防治措施進(jìn)行日常檢查和監(jiān)督,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。3.督促施工單位按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,配備必要的揚(yáng)塵治理設(shè)備和設(shè)施,如灑水車、霧炮機(jī)、圍擋等,并確保其正常運(yùn)行。4.組織開展工程項(xiàng)目揚(yáng)塵治理培訓(xùn)和宣傳教育工作,提高施工人員的揚(yáng)塵防治意識(shí)。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目揚(yáng)塵治理工作中的技術(shù)問題,推廣應(yīng)用先進(jìn)的揚(yáng)塵治理技術(shù)和工藝。(三)安全管理部門職責(zé)1.將揚(yáng)塵管理納入安全生產(chǎn)管理體系,對揚(yáng)塵治理工作進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。2.制定揚(yáng)塵管理安全操作規(guī)程,指導(dǎo)員工正確操作揚(yáng)塵治理設(shè)備和設(shè)施,確保操作安全。3.參與揚(yáng)塵污染事故的調(diào)查處理,分析事故原因,提出改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。4.對違反揚(yáng)塵管理安全規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰,確保揚(yáng)塵治理工作安全有序進(jìn)行。(四)環(huán)保管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)對公司/組織內(nèi)揚(yáng)塵排放情況進(jìn)行監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)分析,定期向管理層匯報(bào)揚(yáng)塵治理工作進(jìn)展和成效。2.協(xié)助工程管理部門制定揚(yáng)塵管理專項(xiàng)方案,提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。3.跟蹤國家和地方揚(yáng)塵污染防治政策法規(guī)的變化,及時(shí)調(diào)整公司/組織的揚(yáng)塵管理措施,確保符合相關(guān)要求。4.組織開展揚(yáng)塵治理環(huán)保宣傳教育活動(dòng),提高員工的環(huán)保意識(shí)。(五)其他部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及周邊環(huán)境的揚(yáng)塵管理工作,保持環(huán)境整潔。2.配合工程管理部門做好工程項(xiàng)目揚(yáng)塵治理工作,提供必要的支持和協(xié)助。3.教育引導(dǎo)本部門員工積極參與揚(yáng)塵治理工作,遵守?fù)P塵管理規(guī)定。(六)員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司/組織的揚(yáng)塵管理規(guī)定,積極參與揚(yáng)塵治理工作。2.正確使用和維護(hù)揚(yáng)塵治理設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3.對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域及周邊環(huán)境的揚(yáng)塵污染行為進(jìn)行勸阻和制止,及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。4.積極參加揚(yáng)塵治理培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng),提高自身揚(yáng)塵防治意識(shí)和技能。三、揚(yáng)塵管理措施(一)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵管理1.圍擋設(shè)置施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋,圍擋高度應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。圍擋材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀,并設(shè)置企業(yè)標(biāo)志、工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等信息。2.道路硬化施工現(xiàn)場主要道路、材料加工區(qū)、材料堆放區(qū)等應(yīng)進(jìn)行硬化處理,采用混凝土或?yàn)r青等材料,確保道路平整、堅(jiān)實(shí)。硬化后的道路應(yīng)定期進(jìn)行清掃和沖洗,保持路面清潔。3.灑水降塵施工現(xiàn)場應(yīng)配備灑水車,根據(jù)天氣情況和施工進(jìn)度,定期進(jìn)行灑水降塵。在土方作業(yè)階段,應(yīng)采取灑水、覆蓋等降塵措施,確保作業(yè)區(qū)揚(yáng)塵不擴(kuò)散。4.物料覆蓋施工現(xiàn)場的砂石、水泥、石灰等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料應(yīng)采用密閉式防塵網(wǎng)進(jìn)行覆蓋,覆蓋應(yīng)嚴(yán)密,防止揚(yáng)塵。對裸露的土方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋或綠化,減少揚(yáng)塵產(chǎn)生。5.車輛沖洗施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施,對進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗,確保車輛車身、輪胎、底盤等部位清潔,不帶泥上路。沖洗設(shè)施應(yīng)配備沉淀池、過濾池等,確保沖洗廢水達(dá)標(biāo)排放。6.建筑垃圾及渣土管理建筑垃圾及渣土應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場長期堆放。清運(yùn)過程中應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛,防止沿途灑落和揚(yáng)塵。7.施工機(jī)械及設(shè)備管理施工機(jī)械及設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行,減少尾氣排放和揚(yáng)塵產(chǎn)生。對老舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新改造,采用清潔能源或低排放設(shè)備。(二)辦公區(qū)域揚(yáng)塵管理1.室內(nèi)清潔辦公區(qū)域應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃和拖地,減少灰塵積聚。對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等易產(chǎn)生粉塵的設(shè)備,應(yīng)定期進(jìn)行清理,防止粉塵飛揚(yáng)。2.通風(fēng)換氣辦公區(qū)域應(yīng)保持良好的通風(fēng)換氣,定期開啟門窗,增加空氣流通,降低室內(nèi)揚(yáng)塵濃度??砂惭b空氣凈化設(shè)備,進(jìn)一步改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。3.綠植擺放在辦公區(qū)域適當(dāng)擺放綠植,通過植物的吸附作用,減少室內(nèi)揚(yáng)塵。定期對綠植進(jìn)行澆水、修剪,保持其良好的生長狀態(tài)。(三)運(yùn)輸過程揚(yáng)塵管理1.運(yùn)輸車輛管理所有運(yùn)輸車輛應(yīng)確保車況良好,密閉裝置正常,防止物料泄漏和揚(yáng)塵。對運(yùn)輸車輛進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其符合環(huán)保要求。2.運(yùn)輸路線規(guī)劃合理規(guī)劃運(yùn)輸路線,盡量避開人口密集區(qū)和環(huán)境敏感區(qū)域。選擇路況較好的道路進(jìn)行運(yùn)輸,減少車輛顛簸導(dǎo)致的揚(yáng)塵。3.運(yùn)輸時(shí)段控制根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀髼l件和交通流量,合理安排運(yùn)輸時(shí)段,避免在大風(fēng)、沙塵等惡劣天氣條件下運(yùn)輸。在高溫時(shí)段,應(yīng)采取灑水降溫等措施,減少運(yùn)輸過程中的揚(yáng)塵。四、揚(yáng)塵管理獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(一)部門獎(jiǎng)勵(lì)1.揚(yáng)塵治理成效顯著獎(jiǎng)在年度揚(yáng)塵管理工作中,部門通過采取有效措施,使本部門負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的揚(yáng)塵污染得到明顯改善,揚(yáng)塵排放指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),且在公司/組織內(nèi)排名靠前。獎(jiǎng)勵(lì)金額:[X]元。獎(jiǎng)勵(lì)方式:頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.創(chuàng)新管理獎(jiǎng)部門在揚(yáng)塵管理工作中積極探索創(chuàng)新管理模式、技術(shù)方法或工作機(jī)制,取得顯著成效,對公司/組織整體揚(yáng)塵治理工作具有推廣價(jià)值。獎(jiǎng)勵(lì)金額:[X]元。獎(jiǎng)勵(lì)方式:頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)部門在揚(yáng)塵管理工作中與其他部門密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),共同完成揚(yáng)塵治理任務(wù),表現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為公司/組織揚(yáng)塵治理工作做出突出貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)金額:[X]元。獎(jiǎng)勵(lì)方式:頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。(二)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1.先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)在揚(yáng)塵管理工作中表現(xiàn)突出,積極履行職責(zé),認(rèn)真落實(shí)揚(yáng)塵治理措施,為所在部門或項(xiàng)目的揚(yáng)塵治理工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)金額:[X]元。獎(jiǎng)勵(lì)方式:頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)個(gè)人在揚(yáng)塵治理技術(shù)方面有重大創(chuàng)新或發(fā)明創(chuàng)造,經(jīng)實(shí)踐應(yīng)用取得良好效果,有效降低了揚(yáng)塵污染,為公司/組織節(jié)約了成本。獎(jiǎng)勵(lì)金額:[X]元。獎(jiǎng)勵(lì)方式:頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)并及時(shí)舉報(bào)公司/組織內(nèi)揚(yáng)塵污染行為,經(jīng)核實(shí)后情況屬實(shí),為揚(yáng)塵治理工作提供重要線索的,給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額:根據(jù)舉報(bào)問題的嚴(yán)重程度和實(shí)際效果確定,最低[X]元,最高[X]元。獎(jiǎng)勵(lì)方式:給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),并對舉報(bào)人信息嚴(yán)格保密。五、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定程序(一)申報(bào)1.各部門及員工應(yīng)在每年[具體時(shí)間]前,將揚(yáng)塵管理工作中的突出表現(xiàn)、創(chuàng)新成果、舉報(bào)線索等相關(guān)材料整理成冊,向公司/組織揚(yáng)塵管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱“揚(yáng)塵辦”)提出獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)。2.申報(bào)材料應(yīng)包括詳細(xì)的事跡說明、相關(guān)證明材料(如照片、視頻、監(jiān)測報(bào)告、技術(shù)方案等)。(二)初審1.揚(yáng)塵辦收到申報(bào)材料后,對申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行初步審核,核實(shí)材料的真實(shí)性和完整性。2.對不符合申報(bào)要求的材料,及時(shí)通知申報(bào)部門或個(gè)人進(jìn)行補(bǔ)充完善。(三)評(píng)審1.揚(yáng)塵辦組織成立評(píng)審小組,成員包括公司/組織管理層代表、工程管理部門、安全管理部門、環(huán)保管理部門等相關(guān)人員。2.評(píng)審小組根據(jù)揚(yáng)塵管理獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),對申報(bào)材料進(jìn)行綜合評(píng)審,對申報(bào)部門和個(gè)人的工作業(yè)績、創(chuàng)新成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行全面評(píng)估。3.評(píng)審過程中可采取現(xiàn)場考察、聽取匯報(bào)、查閱資料等方式,確保評(píng)審結(jié)果客觀公正。(四)公示1.評(píng)審結(jié)果經(jīng)公司/組織管理層批準(zhǔn)后,在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。2.公示期間,如有員工對評(píng)審結(jié)果提出異議,可向揚(yáng)塵辦提交書面申訴材料,揚(yáng)塵辦應(yīng)及時(shí)

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