開掘設(shè)備管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司開掘設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有開掘設(shè)備的管理，包括但不限于掘進(jìn)機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等。（三）管理原則1.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。2.全員參與原則：設(shè)備管理涉及到公司各個(gè)部門和崗位，全體員工應(yīng)積極參與設(shè)備管理工作，共同做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和使用。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過程管理，提高設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.各部門根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，每年年底前提出下一年度的開掘設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)設(shè)備管理部門匯總。2.設(shè)備管理部門對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核，結(jié)合公司設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和資金狀況，提出調(diào)整意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購(gòu)實(shí)施1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。采購(gòu)人員應(yīng)按照采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。2.在采購(gòu)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。2.驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備檔案。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。三、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案。2.安裝前，應(yīng)對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和平整，確保安裝場(chǎng)地符合要求。（二）安裝調(diào)試1.按照設(shè)備安裝方案，組織專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備安裝。在安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和性能指標(biāo)。調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定設(shè)備操作規(guī)程，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序。在操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)處理。3.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用臺(tái)賬，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修情況等信息。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。一級(jí)保養(yǎng)每月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。2.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作不認(rèn)真、未按計(jì)劃執(zhí)行的部門和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其限期整改。五、設(shè)備維修與改造（一）維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障后，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并填寫設(shè)備維修申請(qǐng)表。2.設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案。3.維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，并由設(shè)備使用部門簽字確認(rèn)。4.對(duì)于維修難度較大或維修時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。（二）改造管理1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，對(duì)現(xiàn)有開掘設(shè)備進(jìn)行改造。改造項(xiàng)目由設(shè)備使用部門提出，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.改造項(xiàng)目實(shí)施前，應(yīng)制定詳細(xì)的改造方案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行論證。改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、進(jìn)度安排、費(fèi)用預(yù)算等。3.改造項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。改造完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。六、設(shè)備報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高的設(shè)備。3.國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。（二）報(bào)廢審批1.設(shè)備使用部門提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，并附設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行鑒定，提出鑒定意見。3.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）處置1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處置。處置方式包括報(bào)廢拍賣、報(bào)廢拆解等。2.處置設(shè)備所得收入，應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理。七、設(shè)備檔案與資料管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺(tái)設(shè)備建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，便于查詢和使用。（二）資料管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)收集和整理設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料，包括設(shè)備的使用說明書、圖紙、電路圖、維修手冊(cè)等。2.技術(shù)資料應(yīng)分類存放，妥善保管，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。八、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)和要求。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門和人員限期整改。（三）安全教育1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防護(hù)知識(shí)等。九、設(shè)備考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備考核制度，對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等情況進(jìn)行考核。2.考核指標(biāo)包括設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備故障率、維修費(fèi)用等。（二）獎(jiǎng)懲1.對(duì)設(shè)備管理工作成績(jī)突出的