




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
投標(biāo)質(zhì)疑管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范公司/組織的投標(biāo)質(zhì)疑處理流程,維護公平、公正、公開的市場競爭環(huán)境,保障公司/組織及相關(guān)方的合法權(quán)益,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織參與的各類投標(biāo)活動中,針對投標(biāo)文件、評標(biāo)結(jié)果等提出的質(zhì)疑及相關(guān)處理工作。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,確保質(zhì)疑處理過程合法合規(guī)。2.公平公正原則對待所有質(zhì)疑事項,秉持公平、公正的態(tài)度,客觀、全面地進行調(diào)查和處理。3.及時高效原則在規(guī)定時間內(nèi)對質(zhì)疑做出響應(yīng),盡快完成調(diào)查核實和處理工作,避免影響投標(biāo)活動的正常進行。4.保密性原則對質(zhì)疑相關(guān)信息嚴(yán)格保密,防止信息泄露對公司/組織及相關(guān)方造成不利影響。二、質(zhì)疑的提出(一)提出主體1.潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人對招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、開標(biāo)過程、評標(biāo)結(jié)果等存在異議的,可以依法提出質(zhì)疑。2.其他利害關(guān)系人認(rèn)為投標(biāo)活動不符合法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,可能影響其自身權(quán)益的,也可提出質(zhì)疑。(二)提出時間1.對招標(biāo)公告、招標(biāo)文件提出質(zhì)疑的,應(yīng)當(dāng)在獲取招標(biāo)文件之日起規(guī)定時間內(nèi)(如[X]個工作日)以書面形式向招標(biāo)人提出。2.對開標(biāo)過程提出質(zhì)疑的,應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)現(xiàn)場當(dāng)場提出。3.對評標(biāo)結(jié)果提出質(zhì)疑的,應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間以書面形式向招標(biāo)人提出。(三)提出方式質(zhì)疑應(yīng)當(dāng)以書面形式提出,并加蓋質(zhì)疑人公章(自然人簽字)。書面質(zhì)疑材料應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.質(zhì)疑人的名稱、地址、聯(lián)系方式等基本信息。2.具體的質(zhì)疑事項及事實依據(jù)。3.相關(guān)證明材料(如有)。三、質(zhì)疑的受理(一)受理部門公司/組織設(shè)立專門的投標(biāo)質(zhì)疑受理部門(如[部門名稱]),負(fù)責(zé)統(tǒng)一接收和處理投標(biāo)質(zhì)疑。(二)受理流程1.質(zhì)疑受理部門收到質(zhì)疑材料后,應(yīng)首先對質(zhì)疑材料進行形式審查,檢查是否符合本辦法規(guī)定的提出時間、方式及內(nèi)容要求。2.對符合形式要求的質(zhì)疑,予以受理,并向質(zhì)疑人出具受理回執(zhí),注明受理日期、質(zhì)疑事項等信息。3.對不符合形式要求的質(zhì)疑,應(yīng)及時通知質(zhì)疑人補充或修改材料,質(zhì)疑人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)(如[X]個工作日)完成補充或修改。逾期未完成的,視為放棄質(zhì)疑。(三)不予受理的情形1.質(zhì)疑提出時間超出本辦法規(guī)定期限的。2.質(zhì)疑內(nèi)容不屬于本辦法適用范圍的。3.質(zhì)疑人未按要求提供有效聯(lián)系方式,致使無法聯(lián)系的。4.質(zhì)疑事項已進入行政復(fù)議、行政訴訟等其他法定程序的。5.以匿名方式提出質(zhì)疑的。四、質(zhì)疑的調(diào)查核實(一)成立調(diào)查小組質(zhì)疑受理部門受理質(zhì)疑后,應(yīng)立即組織成立調(diào)查小組,成員包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員、法務(wù)人員等。調(diào)查小組負(fù)責(zé)對質(zhì)疑事項進行全面、深入的調(diào)查核實。(二)調(diào)查方式1.查閱相關(guān)文件資料包括招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、開標(biāo)記錄、評標(biāo)報告等,核實質(zhì)疑事項是否屬實。2.詢問相關(guān)人員與招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)專家等相關(guān)人員進行溝通,了解情況,核實事實。3.實地考察(如有必要)對涉及的項目現(xiàn)場、相關(guān)設(shè)施設(shè)備等進行實地考察,獲取第一手資料。(三)調(diào)查期限調(diào)查小組應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)(如[X]個工作日)完成對質(zhì)疑事項的調(diào)查核實工作,并形成調(diào)查報告。五、質(zhì)疑的處理(一)處理依據(jù)根據(jù)調(diào)查核實結(jié)果,按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件的規(guī)定,對質(zhì)疑事項進行處理。(二)處理方式1.質(zhì)疑成立如經(jīng)調(diào)查核實,質(zhì)疑事項屬實,影響中標(biāo)結(jié)果的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)或者采取其他補救措施。對相關(guān)責(zé)任方,按照法律法規(guī)及公司/組織內(nèi)部規(guī)定進行處理。2.質(zhì)疑不成立如經(jīng)調(diào)查核實,質(zhì)疑事項不屬實,應(yīng)向質(zhì)疑人書面說明理由,并維持原評標(biāo)結(jié)果或相關(guān)決定。要求質(zhì)疑人承擔(dān)因質(zhì)疑不實給公司/組織及其他相關(guān)方造成的損失(如有)。(三)處理決定的送達(dá)質(zhì)疑處理決定應(yīng)以書面形式送達(dá)質(zhì)疑人,并告知其如對處理決定不服的救濟途徑。六、救濟途徑(一)行政復(fù)議質(zhì)疑人對質(zhì)疑處理決定不服的,可以自收到處理決定之日起規(guī)定時間內(nèi)(如[X]個工作日)向相關(guān)行政主管部門申請行政復(fù)議。(二)行政訴訟質(zhì)疑人對行政復(fù)議決定仍不服的,可以自收到復(fù)議決定之日起規(guī)定時間內(nèi)(如[X]個工作日)向有管轄權(quán)的人民法院提起行政訴訟。七、監(jiān)督與管理(一)內(nèi)部監(jiān)督公司/組織內(nèi)部審計、監(jiān)察等部門應(yīng)定期對投標(biāo)質(zhì)疑處理工作進行監(jiān)督檢查,確保質(zhì)疑處理過程合法合規(guī)、公正公平。(二)信息公開建立投標(biāo)質(zhì)疑信息公開制度,在公司/組織內(nèi)部適當(dāng)范圍內(nèi)公開質(zhì)疑處理情況,接受內(nèi)部監(jiān)督。(三)責(zé)任追究對在投標(biāo)質(zhì)疑處理過程中存在違規(guī)行為的相關(guān)人員,按照公司/組織內(nèi)部規(guī)定追究其責(zé)任;構(gòu)成違法犯罪的,依法移送司法機關(guān)處理。八、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)定期組織公司/組織內(nèi)部相關(guān)人員進行投標(biāo)質(zhì)疑管理辦法的培訓(xùn),提高其對質(zhì)疑處理工作的認(rèn)識和能力。(二)宣傳加強對投標(biāo)質(zhì)疑管理辦法的宣傳,向潛在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 顧客忠誠度評估方法顧客忠誠度模型構(gòu)建考核試卷
- 印刷電商平臺數(shù)據(jù)可視化與報告生成工具開發(fā)考核試卷
- 衛(wèi)星通信對電商市場擴張的影響考核試卷
- 應(yīng)急演練演練演練心理壓力大減措施考核試卷
- 生產(chǎn)流程再造對化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響考核試卷
- 化學(xué)與STSE重點考點 專項練-2026年高考化學(xué)一輪復(fù)習(xí)
- 河南省洛陽市伊川縣2024-2025學(xué)年六年級下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷(含詳解)
- 遼寧省沈陽市于洪區(qū)2024-2025學(xué)年七年級下學(xué)期期中歷史試題(解析版)
- 2025至2030年中國門業(yè)加工行業(yè)市場深度評估及投資方向研究報告
- 2025至2030年中國數(shù)字貿(mào)易行業(yè)市場全景評估及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
- DB31/T 924-2015在用自動扶梯與自動人行道能耗估算及能效評價方法
- 2025“鑄牢中華民族共同體意識”應(yīng)知應(yīng)會網(wǎng)絡(luò)知識競賽試題及答案(三套)
- 江西中考:語文必背知識點
- 《涂料工藝》課件第04章
- 外層空間軍事化的法律規(guī)制研究-洞察闡釋
- 《患者滿意度提升》課件
- 2024年廣東省連州市事業(yè)單位公開招聘筆試題帶答案
- 廣告項目方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 蒙特利爾認(rèn)知評估量表及評分指導(dǎo)
- 建筑材料招標(biāo)文件2篇
- 銀行內(nèi)部審計與合規(guī)工作的關(guān)聯(lián)試題及答案
評論
0/150
提交評論