




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
期貨投后管理辦法一、總則(一)目的本辦法旨在規(guī)范公司期貨投資后的管理行為,有效防范投資風(fēng)險,確保投資資產(chǎn)的安全與增值,維護公司的合法權(quán)益,保障公司期貨投資業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有期貨投資項目的投后管理工作,包括但不限于商品期貨、金融期貨等各類期貨品種的投資。(三)基本原則1.合規(guī)性原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、期貨市場監(jiān)管規(guī)定以及公司內(nèi)部規(guī)章制度,確保投后管理工作合法合規(guī)。2.風(fēng)險控制原則以風(fēng)險控制為核心,建立健全風(fēng)險監(jiān)測、預(yù)警和處置機制,及時發(fā)現(xiàn)并化解潛在風(fēng)險,保障投資安全。3.全面性原則涵蓋期貨投資項目的全過程管理,包括但不限于交易執(zhí)行、資金管理、持倉監(jiān)控、信息披露等各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)全面、系統(tǒng)的管理。4.專業(yè)化原則配備專業(yè)的投后管理團隊,運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段,提高投后管理的專業(yè)化水平和效率。二、投后管理職責(zé)分工(一)投資決策委員會1.負(fù)責(zé)審議期貨投資項目的投后管理策略和重大事項,為投后管理工作提供決策支持。2.對投后管理工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查,確保各項管理措施的有效落實。(二)風(fēng)險管理部門1.制定并完善期貨投資風(fēng)險管理制度和流程,為投后管理工作提供制度保障。2.負(fù)責(zé)對期貨投資項目的風(fēng)險狀況進行實時監(jiān)測和評估,及時發(fā)出風(fēng)險預(yù)警信號。3.參與制定風(fēng)險應(yīng)對措施,協(xié)助相關(guān)部門進行風(fēng)險處置工作。(三)交易部門1.嚴(yán)格按照投資決策指令進行期貨交易操作,確保交易執(zhí)行的準(zhǔn)確性和及時性。2.負(fù)責(zé)交易數(shù)據(jù)的記錄和整理,及時向投后管理部門報送交易相關(guān)信息。3.配合投后管理部門進行持倉監(jiān)控和風(fēng)險排查工作。(四)資金管理部門1.負(fù)責(zé)期貨投資項目的資金劃撥、核算和監(jiān)管,確保資金安全。2.制定資金管理制度和流程,規(guī)范資金使用行為,防范資金風(fēng)險。3.定期向投后管理部門提供資金賬戶信息和資金流動情況報告。(五)投后管理部門1.負(fù)責(zé)制定和實施具體的投后管理方案,對期貨投資項目進行日常跟蹤和管理。2.建立投資項目檔案,收集、整理和分析項目相關(guān)信息,為決策提供依據(jù)。3.定期對投資項目進行績效評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議。4.協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保投后管理工作的順利開展。三、交易執(zhí)行管理(一)交易指令下達1.交易部門應(yīng)嚴(yán)格按照投資決策委員會下達的投資指令進行交易操作,確保交易指令的準(zhǔn)確傳達和執(zhí)行。2.交易指令應(yīng)明確交易品種、交易方向、交易數(shù)量、交易價格等要素,確保交易操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。(二)交易記錄與報告1.交易部門應(yīng)建立完整的交易記錄制度,對每一筆交易的詳細(xì)信息進行記錄,包括交易時間、交易品種、交易方向、交易數(shù)量、交易價格、成交金額等。2.每日交易結(jié)束后,交易部門應(yīng)及時整理交易記錄,并向投后管理部門報送交易日報,內(nèi)容包括當(dāng)日交易概況、持倉情況、資金變動情況等。3.定期(每周、每月)交易部門應(yīng)向投后管理部門報送交易周報、月報,詳細(xì)分析交易情況、市場動態(tài)以及對投資項目的影響。(三)交易異常情況處理1.如發(fā)生交易系統(tǒng)故障、交易指令無法正常執(zhí)行等異常情況,交易部門應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,盡量減少損失,并及時向投后管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。2.投后管理部門應(yīng)會同相關(guān)部門對交易異常情況進行調(diào)查和分析,查明原因,采取相應(yīng)的處理措施,并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善交易管理制度和流程。四、資金管理(一)資金賬戶管理1.資金管理部門應(yīng)按照公司規(guī)定為期貨投資項目開設(shè)獨立的資金賬戶,確保資金??顚S?。2.建立資金賬戶管理制度,明確賬戶的開立、變更、銷戶等操作流程,嚴(yán)格控制資金賬戶的使用權(quán)限。3.定期對資金賬戶進行核對和檢查,確保賬戶余額與交易記錄相符,資金安全無虞。(二)資金劃撥與核算1.資金管理部門應(yīng)根據(jù)投資決策指令和交易執(zhí)行情況,及時、準(zhǔn)確地進行資金劃撥,確保交易的順利進行。2.建立健全資金核算制度,對期貨投資項目的資金收支進行詳細(xì)核算,定期編制資金報表,反映資金的使用情況和余額變動情況。3.加強對資金劃撥和核算過程的監(jiān)督和審計,確保資金流動的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。(三)資金風(fēng)險監(jiān)控1.風(fēng)險管理部門應(yīng)會同資金管理部門建立資金風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)體系,對期貨投資項目的資金風(fēng)險狀況進行實時監(jiān)測和評估。2.設(shè)定資金預(yù)警線和止損線,當(dāng)資金賬戶余額接近預(yù)警線或觸及止損線時,及時發(fā)出預(yù)警信號,提示相關(guān)部門采取措施控制風(fēng)險。3.定期對資金風(fēng)險監(jiān)控情況進行分析和總結(jié),不斷完善資金風(fēng)險監(jiān)控機制,提高風(fēng)險防控能力。五、持倉監(jiān)控(一)持倉信息跟蹤1.投后管理部門應(yīng)建立持倉監(jiān)控臺賬,對期貨投資項目的持倉品種、持倉數(shù)量、持倉成本、持倉盈虧等信息進行實時跟蹤和記錄。2.每日收盤后,投后管理部門應(yīng)與交易部門核對持倉信息,確保信息的準(zhǔn)確性和一致性。(二)市場動態(tài)分析1.投后管理部門應(yīng)密切關(guān)注期貨市場動態(tài),及時收集、整理和分析市場信息,包括宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)、政策變化、行業(yè)動態(tài)、品種供需情況等。2.根據(jù)市場動態(tài)分析結(jié)果,評估市場風(fēng)險對投資項目持倉的影響,為投資決策提供參考依據(jù)。(三)風(fēng)險預(yù)警與處置1.風(fēng)險管理部門應(yīng)根據(jù)持倉監(jiān)控情況和市場動態(tài)分析結(jié)果,設(shè)定風(fēng)險預(yù)警指標(biāo),當(dāng)投資項目的持倉風(fēng)險狀況達到預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)時,及時發(fā)出風(fēng)險預(yù)警信號。2.投后管理部門應(yīng)會同相關(guān)部門對風(fēng)險預(yù)警情況進行深入分析,制定風(fēng)險應(yīng)對措施,并及時組織實施,確保風(fēng)險得到有效控制。3.對已發(fā)生的風(fēng)險事件,應(yīng)及時進行調(diào)查和處理,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善風(fēng)險管理制度和流程,防止類似事件再次發(fā)生。六、信息披露與報告(一)內(nèi)部信息披露1.建立健全內(nèi)部信息披露制度,明確信息披露的內(nèi)容、方式、頻率和對象,確保公司內(nèi)部各部門之間信息的及時、準(zhǔn)確傳遞。2.投后管理部門應(yīng)定期向投資決策委員會、風(fēng)險管理部門、交易部門、資金管理部門等相關(guān)部門報送期貨投資項目的投后管理報告,內(nèi)容包括項目進展情況、風(fēng)險狀況、績效評估結(jié)果等。3.對于重大事項或突發(fā)事件,投后管理部門應(yīng)及時向相關(guān)部門進行專項報告,并按照公司規(guī)定的程序進行處理。(二)外部信息披露1.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和期貨市場監(jiān)管規(guī)定,按照要求及時、準(zhǔn)確地向外部監(jiān)管機構(gòu)、投資者等披露期貨投資項目的相關(guān)信息。2.信息披露內(nèi)容應(yīng)真實、完整、準(zhǔn)確,不得隱瞞或誤導(dǎo)投資者。披露方式可采用定期報告、臨時公告、網(wǎng)站公示等多種形式。3.加強對外部信息披露工作的管理和審核,確保披露信息符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求,維護公司的良好形象。七、績效評估(一)評估指標(biāo)設(shè)定1.建立科學(xué)合理的期貨投資項目績效評估指標(biāo)體系,包括投資收益率、風(fēng)險調(diào)整后收益、最大回撤、夏普比率等指標(biāo),全面、客觀地評價投資項目的績效表現(xiàn)。2.根據(jù)不同的投資策略和目標(biāo),設(shè)定相應(yīng)的績效評估標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重,確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可比性。(二)評估周期與方法1.定期(每月、每季度、每年)對期貨投資項目進行績效評估,評估周期應(yīng)根據(jù)投資項目的特點和管理要求合理確定。2.采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法進行績效評估,定量分析主要依據(jù)績效評估指標(biāo)體系進行計算和分析,定性分析主要對投資項目的投資決策過程、風(fēng)險管理措施、市場適應(yīng)性等方面進行綜合評價。(三)評估結(jié)果應(yīng)用1.將績效評估結(jié)果作為投資項目考核和獎懲的重要依據(jù),對績效表現(xiàn)優(yōu)秀的項目和團隊給予表彰和獎勵,對績效不達標(biāo)的項目和團隊進行督促和整改。2.通過績效評估結(jié)果分析,總結(jié)投資經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)投資管理中存在的問題和不足,為優(yōu)化投資策略、完善管理制度提供參考依據(jù)。八、檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.期貨投資項目檔案應(yīng)包括投資決策文件、交易記錄、資金管理資料、持倉監(jiān)控報告、信息披露文件、績效評估報告等與項目相關(guān)的各類文件和資料。2.檔案內(nèi)容應(yīng)真實、完整、準(zhǔn)確,能夠反映投資項目的全過程,為后續(xù)的查詢、審計和追溯提供依據(jù)。(二)檔案整理與歸檔1.投后管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)期貨投資項目檔案的整理和歸檔工作,按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定,對各類文件和資料進行分類、編號、裝訂和存儲。2.檔案應(yīng)妥善保管,確保檔案的安全和完整,防止檔案丟失、損壞或泄露。(三)檔案查閱與借閱1.建立檔案查閱與借閱制度,明確查閱和借閱的流程、權(quán)限和審批程序。2.因工作需要查閱或借閱檔案的人員,應(yīng)填寫查閱或借閱申請表,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后,方可查
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 細(xì)胞免疫療法技術(shù)原理與應(yīng)用進展
- 美妝產(chǎn)品防偽標(biāo)簽防偽技術(shù)升級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書
- 自動化采購管理系統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書
- 漁業(yè)與健康生活方式推廣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書
- IT技術(shù)人員崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)
- 小學(xué)新課標(biāo)理念及內(nèi)容解讀
- 三叉神經(jīng)血管成像講解
- 服裝包裝考核方案(3篇)
- 物理汽化與液化實驗教案范本
- 電氣客戶開發(fā)規(guī)劃方案(3篇)
- 火龍罐技術(shù)課件
- 幼兒園集團化辦園實施方案
- 多學(xué)科會診MDT胃惡性腫瘤
- (33)-鈉鉀泵細(xì)胞生物學(xué)
- 抗反轉(zhuǎn)錄病毒藥物的毒副作用
- 項目檔案歸檔目錄一覽表(檔案室用)
- GB/T 242-2007金屬管擴口試驗方法
- 路基壓實度匯總表
- 【食品生產(chǎn)加工技術(shù)】香腸的加工技術(shù)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)三年級下軸對稱、平移和旋轉(zhuǎn)強化練習(xí)
- 助產(chǎn)士咨詢門診課件
評論
0/150
提交評論