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文檔簡介

水利達標管理辦法一、總則(一)目的為加強水利工程達標管理,確保水利工程安全運行,充分發(fā)揮水利工程效益,保障經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織所管轄的各類水利工程設(shè)施,包括水庫、水閘、泵站、堤防、渠道等。(三)基本原則1.安全第一原則始終把保障水利工程安全放在首位,確保工程設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全和運行安全,防止發(fā)生各類安全事故。2.科學(xué)管理原則運用先進的科學(xué)技術(shù)和管理方法,對水利工程進行規(guī)范化、精細化管理,提高管理效率和水平。3.效益優(yōu)先原則充分發(fā)揮水利工程的綜合效益,在保障安全的前提下,最大限度地滿足防洪、灌溉、供水、發(fā)電、生態(tài)等方面的需求。4.依法管理原則嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,依法履行水利工程管理職責,做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。二、管理職責(一)公司/組織職責1.負責制定水利達標管理的各項規(guī)章制度和工作目標,并組織實施。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水利工程達標管理工作,保障管理所需的資金、人員和物資等資源。3.對水利工程的運行管理、維修養(yǎng)護、安全監(jiān)測等工作進行監(jiān)督檢查和考核評價。4.組織開展水利工程達標創(chuàng)建活動,推動水利工程管理水平不斷提升。(二)管理部門職責1.具體負責水利工程的日常運行管理工作,包括工程調(diào)度、設(shè)備操作、運行記錄等。2.制定水利工程維修養(yǎng)護計劃,并組織實施,確保工程設(shè)施完好。3.負責水利工程的安全監(jiān)測工作,及時掌握工程運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并采取措施處理。4.配合有關(guān)部門做好水利工程的防汛抗旱、水資源保護、水生態(tài)修復(fù)等工作。(三)管理人員職責1.嚴格遵守水利工程管理的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。2.熟練掌握水利工程運行管理知識和技能,正確操作和維護工程設(shè)備。3.做好水利工程運行記錄和資料整理工作,及時準確上報有關(guān)信息。4.積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三、工程管理(一)工程運行管理1.建立健全工程運行管理制度,明確運行操作規(guī)程和崗位責任。2.按照水利工程調(diào)度運用計劃,科學(xué)合理調(diào)度水利工程,充分發(fā)揮工程效益。3.加強對工程設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),定期進行檢修和調(diào)試,確保設(shè)備正常運行。4.做好工程運行記錄,包括水位、流量、水質(zhì)、設(shè)備運行參數(shù)等,及時分析處理運行中出現(xiàn)的問題。(二)工程維修養(yǎng)護1.制定工程維修養(yǎng)護計劃,明確維修養(yǎng)護內(nèi)容、標準和經(jīng)費預(yù)算。2.按照維修養(yǎng)護計劃,組織實施工程維修養(yǎng)護工作,確保工程設(shè)施完好。3.加強對維修養(yǎng)護工程的質(zhì)量監(jiān)督和驗收管理,確保維修養(yǎng)護質(zhì)量。4.建立工程維修養(yǎng)護檔案,記錄維修養(yǎng)護工作情況和工程設(shè)施變化情況。(三)工程安全監(jiān)測1.建立健全工程安全監(jiān)測體系,設(shè)置必要的監(jiān)測設(shè)施和儀器設(shè)備。2.按照規(guī)定的監(jiān)測項目、監(jiān)測頻率和監(jiān)測方法,對水利工程進行安全監(jiān)測。3.及時分析處理監(jiān)測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取措施處理,確保工程安全。4.定期對工程安全監(jiān)測設(shè)施和儀器設(shè)備進行檢查、維護和校準,保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。四、安全管理(一)安全制度建設(shè)1.建立健全水利工程安全管理制度,明確安全管理職責和工作流程。2.制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,規(guī)范人員操作行為,防止發(fā)生安全事故。3.建立安全檢查、隱患排查治理、事故報告和處理等制度,確保安全管理工作落到實處。(二)安全教育培訓(xùn)1.定期組織水利工程管理人員參加安全教育培訓(xùn),提高安全意識和安全技能。2.對新入職人員進行崗前安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。3.針對不同崗位和工種,開展專項安全培訓(xùn),使管理人員熟悉本崗位的安全風險和防范措施。(三)安全檢查與隱患排查治理1.定期開展水利工程安全檢查,包括日常巡查、定期檢查和專項檢查等。2.建立安全隱患排查治理臺賬,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記、分析和評估,制定整改措施,明確整改責任人,限期整改到位。3.對重大安全隱患實行掛牌督辦,確保隱患得到及時有效治理。(四)應(yīng)急管理1.制定水利工程安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。3.儲備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備,確保應(yīng)急物資充足、完好,隨時可投入使用。五、質(zhì)量管理(一)質(zhì)量管理制度1.建立健全水利工程質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理職責和工作流程。2.制定工程建設(shè)質(zhì)量標準和驗收規(guī)范,確保工程質(zhì)量符合要求。3.加強對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量控制,包括設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采購等環(huán)節(jié)。(二)質(zhì)量監(jiān)督檢查1.設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),配備專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督人員,對水利工程建設(shè)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。2.對工程建設(shè)項目進行質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時下達整改通知,要求責任單位限期整改。3.參與工程質(zhì)量驗收工作,對驗收結(jié)果進行審核,確保工程質(zhì)量達到驗收標準。(三)質(zhì)量問題處理1.對質(zhì)量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,責任單位要及時制定整改方案,認真進行整改。2.對質(zhì)量問題嚴重的工程,要責令停工整頓,直至整改合格后方可繼續(xù)施工。3.建立質(zhì)量問題處理臺賬,對質(zhì)量問題的處理情況進行跟蹤記錄,確保問題得到徹底解決。六、考核評價(一)考核評價指標1.工程運行管理指標,包括工程調(diào)度合理性、設(shè)備完好率、運行記錄準確性等。2.工程維修養(yǎng)護指標,包括維修養(yǎng)護計劃完成率、維修養(yǎng)護質(zhì)量合格率等。3.工程安全管理指標,包括安全事故發(fā)生率、隱患排查治理完成率等。4.工程質(zhì)量管理指標,包括工程質(zhì)量驗收合格率、質(zhì)量問題整改率等。(二)考核評價方法1.定期考核與不定期抽查相結(jié)合,對水利工程達標管理工作進行全面考核評價。2.考核評價采用定量與定性相結(jié)合的方式,通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、聽取匯報等方法,對各項考核評價指標進行打分。3.根據(jù)考核評價結(jié)果,對水利工程達標管理工作進行排名,并通報考核評價情況。(三)考核評價結(jié)果應(yīng)用1.將考核評價結(jié)果與管理人員的績效掛鉤,對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進行表彰獎勵。2.對考核評價結(jié)果不合格的單位,要責令限期整改,整改仍不合格的,要進行嚴肅問責。3.根據(jù)考核評價結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善水利達標管理工作,提高管理水平。七、信息化管理(一)信息化建設(shè)規(guī)劃1.制定水利工程信息化建設(shè)規(guī)劃,明確信息化建設(shè)目標、任務(wù)和步驟。2.加大信息化建設(shè)投入,完善水利工程信息化基礎(chǔ)設(shè)施,提高信息化管理水平。(二)信息系統(tǒng)建設(shè)1.建立水利工程運行管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)工程運行數(shù)據(jù)的實時采集、傳輸、存儲和分析處理。2.建設(shè)工程安全監(jiān)測信息系統(tǒng),對工程安全狀況進行實時監(jiān)測和預(yù)警。3.開發(fā)工程維修養(yǎng)護管理信息系統(tǒng),提高維修養(yǎng)

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