水電施工管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司水電施工管理，確保水電施工質(zhì)量，保障施工安全，提高施工效率，降低施工成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的所有水電施工項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建工程中的水電安裝工程。（三）引用文件1.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303）2.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242）3.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范》（JGJ/T188）4.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》5.《安全生產(chǎn)許可證條例》6.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）管理原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保施工活動(dòng)合法合規(guī)。2.堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保水電工程符合設(shè)計(jì)要求和使用功能。3.強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障施工人員生命安全和身體健康。4.注重成本控制，合理安排資源，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。5.加強(qiáng)進(jìn)度管理，合理制定施工計(jì)劃，確保工程按時(shí)交付使用。二、施工準(zhǔn)備（一）技術(shù)準(zhǔn)備1.組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，提出圖紙中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)，與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等相關(guān)方進(jìn)行溝通解決。2.根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，明確施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。3.對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，確保施工人員掌握施工技術(shù)要求。（二）物資準(zhǔn)備1.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前采購(gòu)所需的水電材料、設(shè)備及構(gòu)配件，并確保其質(zhì)量符合要求。2.對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可用于工程施工。對(duì)于不合格的物資，應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)處理。3.按照施工總平面布置圖的要求，合理堆放物資，并做好標(biāo)識(shí)和防護(hù)措施，防止物資損壞、變質(zhì)。（三）人員準(zhǔn)備1.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的要求，配備足夠數(shù)量的施工管理人員和作業(yè)人員，并確保其具備相應(yīng)的資格和能力。2.對(duì)施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，使其熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境和安全規(guī)章制度，掌握必要的安全知識(shí)和技能。3.對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，使其熟悉施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具備獨(dú)立完成施工任務(wù)的能力。（四）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.辦理施工許可證等相關(guān)手續(xù)，確保施工活動(dòng)合法合規(guī)。2.按照施工總平面布置圖的要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作，即通路、通水、通電和平整場(chǎng)地，為施工創(chuàng)造良好的條件。3.搭建臨時(shí)設(shè)施，如辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等，并確保其符合安全、衛(wèi)生和消防等要求。4.設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。三、施工過(guò)程管理（一）質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制措施。2.加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保每道工序質(zhì)量合格。3.對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程，應(yīng)編制專門的施工方案和質(zhì)量控制措施，并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。4.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作，配備必要的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和儀器，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測(cè)。5.定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定改進(jìn)措施，不斷提高施工質(zhì)量。（二）安全管理1.建立安全生產(chǎn)管理體系，明確安全目標(biāo)和安全責(zé)任，制定安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。2.加強(qiáng)施工人員安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能，使其熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境和安全規(guī)章制度。3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和施工人員的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患排查治理工作，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，確保安全。5.加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，為施工人員提供必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等，并確保其正確使用。6.制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援和處理。（三）進(jìn)度管理1.制定施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并將進(jìn)度計(jì)劃分解到月、周、日，確保進(jìn)度計(jì)劃具有可操作性。2.加強(qiáng)施工進(jìn)度跟蹤和監(jiān)控，定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素，并采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整。3.協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。4.合理安排資源，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)調(diào)配人力、物力和財(cái)力等資源，確保施工進(jìn)度不受資源短缺的影響。5.對(duì)因不可抗力等因素導(dǎo)致的工期延誤，應(yīng)及時(shí)辦理工期順延手續(xù)，并采取有效的措施進(jìn)行趕工，盡量減少工期延誤對(duì)工程的影響。（四）成本管理1.建立成本管理體系，明確成本目標(biāo)和成本責(zé)任，制定成本管理制度和成本控制措施。2.加強(qiáng)施工過(guò)程成本控制，嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制和核算，確保成本不超預(yù)算。3.優(yōu)化施工方案，合理安排施工順序，減少施工浪費(fèi)，降低施工成本。4.加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)格控制物資采購(gòu)成本和庫(kù)存成本，合理使用物資，減少物資損耗。5.定期進(jìn)行成本分析和核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、施工質(zhì)量驗(yàn)收（一）驗(yàn)收程序1.施工單位在完成每道工序后，應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。2.監(jiān)理單位在收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。3.分部工程、單位工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。4.監(jiān)理單位在收到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5.工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。（二）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.水電施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303）、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242）等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.施工單位應(yīng)提供完整的施工技術(shù)資料和質(zhì)量驗(yàn)收資料，包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄等。五、施工資料管理（一）資料內(nèi)容1.施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、技術(shù)交底等技術(shù)文件。2.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等施工管理文件。3.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明文件和檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。4.隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄等質(zhì)量驗(yàn)收文件。5.安全檢查記錄、安全隱患排查治理記錄、安全事故報(bào)告及處理記錄等安全管理文件。6.成本核算資料、工程款支付憑證等成本管理文件。7.其他與施工活動(dòng)相關(guān)的文件和資料。（二）資料整理與歸檔1.施工單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)施工資料的整理和歸檔工作，確保施工資料真實(shí)、完整、有效。2.施工資料應(yīng)按照施工進(jìn)度及時(shí)整理，分類存放，并建立相應(yīng)的臺(tái)賬。3.工程竣工后，施工單位應(yīng)將整理好的施工資料移交建設(shè)單位和相關(guān)部門存檔。六、環(huán)境保護(hù)與文明施工（一）環(huán)境保護(hù)1.制定環(huán)境保護(hù)措施，減少施工過(guò)程中的揚(yáng)塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等污染物的排放，保護(hù)環(huán)境。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置灑水降塵設(shè)施，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水降塵，減少揚(yáng)塵污染。3.合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。如需連續(xù)施工，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。4.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置廢水處理設(shè)施，對(duì)施工廢水進(jìn)行沉淀、過(guò)濾后回用，嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的廢水直接排放。5.加強(qiáng)固體廢棄物管理，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集、存放，并及時(shí)運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。（二）文明施工1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)識(shí)和宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造良好的施工氛圍。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒，做到工完場(chǎng)清。