派遣職工管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范本公司/組織派遣職工的管理，保障派遣職工的合法權(quán)益，提高派遣職工的工作效率和質(zhì)量，促進公司/組織的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于與本公司/組織簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由勞務(wù)派遣單位派遣至本公司/組織工作的各類職工。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保派遣職工管理工作合法合規(guī)。2.平等對待原則：派遣職工與本公司/組織直接招用的職工享有平等的權(quán)利和義務(wù)，在薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展、勞動保護等方面一視同仁。3.規(guī)范有序原則：建立健全派遣職工管理流程，明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)和要求，確保管理工作規(guī)范有序進行。4.激勵發(fā)展原則：通過合理的薪酬福利、培訓(xùn)晉升等激勵機制，激發(fā)派遣職工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進其個人發(fā)展與公司/組織發(fā)展相協(xié)調(diào)。二、派遣職工的招聘與錄用（一）需求申報1.各部門根據(jù)工作需要，提前向人力資源部門提交派遣職工需求計劃，包括崗位名稱、崗位職責(zé)、工作要求、招聘人數(shù)、到崗時間等詳細(xì)信息。2.人力資源部門對各部門申報的需求進行匯總、審核，結(jié)合公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況，確定派遣職工的招聘計劃。（二）招聘渠道1.通過與專業(yè)的勞務(wù)派遣單位合作，由其按照本公司/組織的要求進行招聘。2.利用公司/組織官方網(wǎng)站、社交媒體平臺、招聘網(wǎng)站等渠道發(fā)布招聘信息，吸引符合條件的人員應(yīng)聘。3.參加各類人才招聘會、校園招聘活動等，拓寬招聘渠道。（三）資格審查1.勞務(wù)派遣單位按照本公司/組織制定的招聘條件，對應(yīng)聘人員進行初步資格審查，篩選出符合基本條件的人員。2.人力資源部門會同用人部門對通過初步審查的人員進行進一步資格審查，重點審查其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能水平、職業(yè)資格證書等是否符合崗位要求。（四）面試與考核1.對于資格審查合格的人員，由人力資源部門組織用人部門進行面試。面試內(nèi)容包括個人基本情況、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、對崗位的理解和認(rèn)識等。2.根據(jù)崗位需要，可對面試合格人員進行專業(yè)技能考核、實際操作測試等，以全面評估其綜合素質(zhì)和能力是否滿足崗位要求。（五）錄用決策1.人力資源部門根據(jù)面試和考核結(jié)果，綜合考慮用人部門意見，確定擬錄用人員名單。2.將擬錄用人員名單反饋給勞務(wù)派遣單位，由勞務(wù)派遣單位與擬錄用人員簽訂勞動合同，并辦理相關(guān)入職手續(xù)。3.擬錄用人員入職前，需提供真實有效的身份證件、學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書等相關(guān)資料，經(jīng)公司/組織審核無誤后，方可正式錄用。三、派遣職工的薪酬福利（一）薪酬構(gòu)成派遣職工的薪酬由基本工資、績效工資、加班工資、獎金等部分構(gòu)成。1.基本工資：根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)、同行業(yè)薪酬水平以及崗位性質(zhì)等因素確定，為派遣職工提供基本的生活保障。2.績效工資：根據(jù)派遣職工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等方面進行考核評定，與績效考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。3.加班工資：按照國家法律法規(guī)規(guī)定，對派遣職工在法定節(jié)假日、休息日加班的情況支付相應(yīng)的加班工資。4.獎金：根據(jù)公司/組織的經(jīng)營效益、個人工作貢獻(xiàn)等情況，發(fā)放年終獎金、項目獎金等各類獎金。（二）薪酬發(fā)放1.勞務(wù)派遣單位負(fù)責(zé)按照本公司/組織制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，每月按時足額向派遣職工發(fā)放工資。2.公司/組織應(yīng)將派遣職工的薪酬發(fā)放情況及時反饋給勞務(wù)派遣單位，并協(xié)助勞務(wù)派遣單位做好相關(guān)工作。3.派遣職工有權(quán)查詢本人的薪酬發(fā)放明細(xì)，如有疑問或異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出，公司/組織和勞務(wù)派遣單位應(yīng)及時進行核實和處理。（三）福利待遇1.派遣職工享有與本公司/組織直接招用職工同等的福利待遇，包括但不限于帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期，以及節(jié)日福利、生日福利、定期體檢等。2.公司/組織應(yīng)按照國家法律法規(guī)規(guī)定，為派遣職工繳納社會保險（包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險）和住房公積金，確保派遣職工的合法權(quán)益得到保障。3.對于從事有毒有害、高溫、高空等特殊工作環(huán)境或崗位的派遣職工，公司/組織應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定提供必要的勞動保護用品和勞動條件，并給予相應(yīng)的津貼和補貼。四、派遣職工的培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃制定1.人力資源部門會同用人部門根據(jù)公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略、崗位需求以及派遣職工的實際情況，制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等具體內(nèi)容，并確保培訓(xùn)計劃具有針對性、實用性和可操作性。（二）培訓(xùn)實施1.根據(jù)培訓(xùn)計劃，人力資源部門組織開展各類培訓(xùn)活動，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。2.用人部門應(yīng)積極配合人力資源部門做好培訓(xùn)工作，為派遣職工提供必要的學(xué)習(xí)條件和實踐機會，確保培訓(xùn)效果的有效落實。3.培訓(xùn)過程中，應(yīng)建立健全培訓(xùn)檔案，記錄派遣職工的培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核成績等，作為派遣職工績效考核、職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司/組織為派遣職工提供平等的職業(yè)發(fā)展機會，鼓勵派遣職工通過自身努力和學(xué)習(xí)提升職業(yè)能力和素質(zhì)。2.人力資源部門會同用人部門根據(jù)派遣職工的工作表現(xiàn)、技能水平、職業(yè)興趣等因素，為其制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展路徑和晉升通道。3.在崗位晉升、評優(yōu)評先等方面，派遣職工與本公司/組織直接招用的職工享有同等的機會，公司/組織將根據(jù)其工作業(yè)績和能力水平進行綜合評價和選拔。五、派遣職工的績效考核（一）考核原則1.公平公正原則：績效考核應(yīng)基于客觀事實和明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，確保考核結(jié)果公平公正，不受主觀因素影響。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等多個維度對派遣職工進行全面考核，避免片面評價。3.溝通反饋原則：在績效考核過程中，加強與派遣職工的溝通與反饋，及時了解其工作進展和存在的問題，幫助其改進工作，提高績效。（二）考核周期績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對派遣職工當(dāng)月的工作表現(xiàn)進行評價；季度考核在月度考核的基礎(chǔ)上，對派遣職工一個季度的工作情況進行綜合評估；年度考核則是對派遣職工全年的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進行全面考核，確定年度考核結(jié)果。（三）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績：根據(jù)派遣職工所在崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，對其完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面進行考核。工作業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、具體，具有可衡量性。2.工作能力：考核派遣職工的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力、問題解決能力等方面的表現(xiàn)。工作能力考核可通過實際工作表現(xiàn)、培訓(xùn)考核成績、專業(yè)技能證書等方式進行評價。3.工作態(tài)度：主要考核派遣職工的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性、主動性、紀(jì)律性等方面的情況。工作態(tài)度考核可通過上級評價、同事評價、客戶評價等方式進行綜合評定。（四）考核流程1.月度考核：派遣職工每月末填寫《月度績效考核表》，對自己當(dāng)月的工作情況進行自評；上級主管根據(jù)派遣職工的工作表現(xiàn)，進行上級評價；人力資源部門匯總自評和上級評價結(jié)果，計算月度考核得分，并將考核結(jié)果反饋給派遣職工和用人部門。2.季度考核：在月度考核的基礎(chǔ)上，派遣職工填寫《季度績效考核表》，進行季度自評；上級主管結(jié)合月度考核情況，對派遣職工進行季度評價；人力資源部門會同用人部門對季度考核結(jié)果進行審核和匯總，確定季度考核得分，并將考核結(jié)果反饋給派遣職工和用人部門。3.年度考核：派遣職工填寫《年度績效考核表》，進行年度自評；上級主管根據(jù)派遣職工全年的工作表現(xiàn)，進行年度評價；人力資源部門會同用人部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門，對派遣職工的年度工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進行綜合評價，確定年度考核得分和考核等級。年度考核結(jié)果將作為派遣職工薪酬調(diào)整、崗位晉升、評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)績效考核結(jié)果，對派遣職工的薪酬進行相應(yīng)調(diào)整?？己私Y(jié)果優(yōu)秀的，給予適當(dāng)?shù)男匠戟剟?；考核結(jié)果不合格的，視情況降低薪酬或進行其他處理。2.崗位晉升：對于績效考核成績突出、具備晉升條件的派遣職工，在崗位晉升時給予優(yōu)先考慮。3.培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)績效考核結(jié)果，分析派遣職工在工作中存在的問題和不足，有針對性地為其提供培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助其提升工作能力和績效水平。4.評優(yōu)評先：在年度評優(yōu)評先活動中，績效考核結(jié)果作為重要的評選依據(jù)，優(yōu)先評選考核成績優(yōu)秀的派遣職工。六、派遣職工的勞動保護與職業(yè)健康（一）勞動保護措施1.公司/組織按照國家法律法規(guī)規(guī)定，為派遣職工提供必要的勞動保護用品，如安全帽、工作服、手套、防護鞋等，并確保勞動保護用品的質(zhì)量和適用性。2.根據(jù)不同崗位的工作特點，為派遣職工配備相應(yīng)的勞動保護設(shè)施和設(shè)備，如通風(fēng)設(shè)備、除塵設(shè)備、安全防護裝置等，保障工作場所的安全與衛(wèi)生。3.加強對派遣職工的勞動保護教育，提高其勞動保護意識和自我保護能力，確保其正確使用勞動保護用品和設(shè)備。（二）職業(yè)健康管理1.公司/組織按照國家相關(guān)規(guī)定，定期組織派遣職工進行職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康檔案，及時掌握派遣職工的健康狀況。2.對于從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的派遣職工，公司/組織應(yīng)按照規(guī)定為其繳納職業(yè)病防治費用，并在工作場所設(shè)置職業(yè)病危害警示標(biāo)識，采取有效的職業(yè)病防護措施，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。3.加強對工作場所的職業(yè)健康監(jiān)測，定期對工作場所的職業(yè)病危害因素進行檢測和評價，確保工作場所的職業(yè)病危害因素濃度或強度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（三）勞動安全與衛(wèi)生1.公司/組織建立健全勞動安全與衛(wèi)生管理制度，加強對工作場所的安全管理，確保工作場所的安全通道暢通、消防設(shè)施完好有效。2.定期組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高派遣職工的安全意識和操作技能，確保其嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕安全事故的發(fā)生。3.加強對工作場所的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持工作場所的整潔衛(wèi)生，為派遣職工提供良好的工作環(huán)境。七、派遣職工的勞動合同管理（一）合同簽訂1.勞務(wù)派遣單位應(yīng)按照國家法律法規(guī)規(guī)定，與派遣職工簽訂勞動合同。勞動合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工作內(nèi)容、工作地點、工作時間、勞動報酬、社會保險、福利待遇、勞動保護、勞動條件、職業(yè)危害防護等條款。2.公司/組織應(yīng)在勞務(wù)派遣協(xié)議中明確對派遣職工勞動合同的相關(guān)要求，確保勞務(wù)派遣單位與派遣職工簽訂的勞動合同符合本公司/組織的管理規(guī)定和工作需要。3.勞動合同簽訂后，勞務(wù)派遣單位應(yīng)將勞動合同文本交付派遣職工一份，并報公司/組織人力資源部門備案。（二）合同變更、解除與終止1.勞動合同履行期間，如發(fā)生勞動合同變更的情形，勞務(wù)派遣單位應(yīng)與派遣職工協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、原因、生效時間等條款。2.符合法定情形的，勞務(wù)派遣單位或派遣職工可以解除勞動合同。解除勞動合同應(yīng)按照國家法律法規(guī)規(guī)定的程序進行，并提前通知對方。3.勞動合同期滿或出現(xiàn)法定終止情形的，勞動合同終止。勞動合同終止后，勞務(wù)派遣單位應(yīng)按照規(guī)定為派遣職工辦理相關(guān)離職手續(xù)，并支付相應(yīng)的經(jīng)濟補償。（三）合同糾紛處理1.派遣職工與勞務(wù)派遣單位之間發(fā)生勞動合同糾紛的，雙方應(yīng)首先通過協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向勞動爭議仲裁機構(gòu)申請仲裁；對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。2.公司/組織應(yīng)積極配合勞務(wù)派遣單位做好勞動合同糾紛的處理工作，提供必要的協(xié)助和支持，維護派遣職工的合法權(quán)益。八、派遣職工的日常管理（一）考勤管理1.派遣職工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司/組織的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.用人部門負(fù)責(zé)對派遣職工的出勤情況進行日常監(jiān)督和記錄，人力資源部門定期對考勤情況進行檢查和統(tǒng)計。3.對于違反考勤制度的派遣職工，按照公司/組織的相關(guān)規(guī)定進行處理。（二）請假管理1.派遣職工因事、因病需要請假的，應(yīng)按照公司/組織的請假流程辦理請假手續(xù)。請假手續(xù)應(yīng)包括填寫請假申請表、提交相關(guān)證明材料、經(jīng)上級主管批準(zhǔn)等環(huán)節(jié)。2.請假期限在規(guī)定天數(shù)以內(nèi)的，由上級主管批準(zhǔn)；請假期限超過規(guī)定天數(shù)的，需報人力資源部門審核批準(zhǔn)。3.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。（三）工作紀(jì)律管理1.派遣職工應(yīng)遵守公司/組織的各項規(guī)章制度，服從工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2.嚴(yán)禁派遣職工在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、聊天、瀏覽無關(guān)網(wǎng)站等。3.對于違反工作紀(jì)律的派遣職工，公司/組織將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、解除勞動合同等處理。（四）溝通與協(xié)調(diào)1.建立健全派遣職工溝通協(xié)調(diào)機制，加強公司/組織與勞務(wù)派遣