油品庫(kù)房管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司油品庫(kù)房的管理，確保油品儲(chǔ)存、收發(fā)過(guò)程的安全與規(guī)范，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)油品庫(kù)房的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)以及油品的儲(chǔ)存、收發(fā)等相關(guān)活動(dòng)的管理。（三）引用文件1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》3.《石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50074）4.《油品購(gòu)銷合同（長(zhǎng)期供油合同）》示范文本5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保油品庫(kù)房及油品的儲(chǔ)存、收發(fā)安全，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏等安全事故。2.規(guī)范管理原則：嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全油品庫(kù)房管理制度和操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。3.節(jié)約高效原則：合理規(guī)劃油品庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓，提高油品周轉(zhuǎn)率，降低運(yùn)營(yíng)成本。4.責(zé)任追究原則：明確各部門及人員在油品庫(kù)房管理中的職責(zé)，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行責(zé)任追究。二、油品庫(kù)房規(guī)劃與建設(shè)（一）選址1.油品庫(kù)房應(yīng)選址在地勢(shì)較高、通風(fēng)良好、交通便利且遠(yuǎn)離居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所的區(qū)域。2.庫(kù)房周邊應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，與周邊建筑物、設(shè)施保持符合安全要求的防火、防爆、防污染距離。（二）布局1.油品庫(kù)房應(yīng)分為儲(chǔ)存區(qū)、收發(fā)作業(yè)區(qū)、輔助區(qū)等功能區(qū)域，各區(qū)域之間應(yīng)保持安全距離，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。2.儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)根據(jù)油品的性質(zhì)、種類進(jìn)行分區(qū)存放，不同油品應(yīng)分開(kāi)儲(chǔ)存，避免相互混存引發(fā)安全事故。3.收發(fā)作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置裝卸平臺(tái)、油泵房、計(jì)量設(shè)施等，確保油品收發(fā)作業(yè)的順暢進(jìn)行。4.輔助區(qū)應(yīng)包括配電室、消防泵房、值班室、維修間等，為油品庫(kù)房的正常運(yùn)營(yíng)提供保障。（三）設(shè)施建設(shè)1.油品庫(kù)房應(yīng)具備完善的防火、防爆、防雷、防靜電、防泄漏等安全設(shè)施，如防火墻、防爆門、避雷針、靜電接地裝置、泄漏報(bào)警裝置等。2.儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)采用符合安全要求的油罐、油桶等，油罐應(yīng)具備良好的密封性和防腐性能。3.裝卸設(shè)施應(yīng)配備先進(jìn)的裝卸設(shè)備，如油泵、油管、鶴管等，并確保設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。4.消防設(shè)施應(yīng)按照規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器、消火栓、消防水帶、消防水池等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好的備用狀態(tài)。（四）驗(yàn)收1.油品庫(kù)房建設(shè)完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括選址、布局、設(shè)施建設(shè)等是否符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.驗(yàn)收合格后方可投入使用，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，直至達(dá)到要求為止。三、油品儲(chǔ)存管理（一）油品入庫(kù)1.油品到貨前，采購(gòu)部門應(yīng)提前通知油品庫(kù)房做好接收準(zhǔn)備工作，包括安排儲(chǔ)存位置、檢查儲(chǔ)存設(shè)施等。2.油品到貨時(shí)，庫(kù)房管理人員應(yīng)按照送貨單核對(duì)油品的品種、數(shù)量、質(zhì)量等信息，并進(jìn)行外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)油品存在質(zhì)量問(wèn)題或數(shù)量不符等情況，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系處理。3.油品入庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)填寫入庫(kù)記錄，包括油品名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、供應(yīng)商等信息，并將入庫(kù)油品按照規(guī)定進(jìn)行分類存放。（二）油品儲(chǔ)存1.油品應(yīng)按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件進(jìn)行儲(chǔ)存，如汽油、柴油等應(yīng)儲(chǔ)存于陰涼、通風(fēng)的庫(kù)房?jī)?nèi)，避免陽(yáng)光直射和高溫環(huán)境。2.定期對(duì)儲(chǔ)存的油品進(jìn)行檢查，包括檢查油品的質(zhì)量、儲(chǔ)存設(shè)施的密封性、液位高度等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3.建立油品庫(kù)存臺(tái)賬，詳細(xì)記錄油品的出入庫(kù)情況、庫(kù)存數(shù)量、儲(chǔ)存位置等信息，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。4.對(duì)儲(chǔ)存的油品進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理，標(biāo)明油品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)、儲(chǔ)存期限等信息，便于識(shí)別和管理。（三）油品出庫(kù)1.油品出庫(kù)前，使用部門應(yīng)填寫出庫(kù)申請(qǐng)單，注明油品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)相關(guān)部門審批后交庫(kù)房管理人員。2.庫(kù)房管理人員按照出庫(kù)申請(qǐng)單核對(duì)油品信息，并組織發(fā)貨，發(fā)貨過(guò)程中應(yīng)確保油品的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。3.油品出庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)填寫出庫(kù)記錄，更新庫(kù)存臺(tái)賬，并將出庫(kù)油品的相關(guān)信息反饋給使用部門。四、油品收發(fā)作業(yè)管理（一）裝卸作業(yè)1.裝卸作業(yè)前，應(yīng)檢查裝卸設(shè)備、管道、閥門等是否完好，確保無(wú)泄漏、無(wú)故障。2.裝卸作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，控制裝卸速度，防止油品泄漏和產(chǎn)生靜電。3.裝卸現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，配備必要的消防器材和應(yīng)急救援設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止作業(yè)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.裝卸作業(yè)完成后，應(yīng)及時(shí)清理裝卸現(xiàn)場(chǎng)，將裝卸設(shè)備、管道等恢復(fù)到初始狀態(tài)。（二）計(jì)量作業(yè)1.計(jì)量人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能，嚴(yán)格按照計(jì)量操作規(guī)程進(jìn)行油品計(jì)量。2.計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。3.計(jì)量作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意環(huán)境條件的影響，如溫度、壓力等，對(duì)計(jì)量結(jié)果進(jìn)行必要的修正。4.計(jì)量完成后，應(yīng)及時(shí)記錄計(jì)量數(shù)據(jù)，并填寫計(jì)量報(bào)告，將計(jì)量結(jié)果反饋給相關(guān)部門。（三）收發(fā)作業(yè)記錄1.油品收發(fā)作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)詳細(xì)記錄作業(yè)時(shí)間、油品名稱、規(guī)格、數(shù)量、作業(yè)人員等信息，形成完整的收發(fā)作業(yè)記錄。2.收發(fā)作業(yè)記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于規(guī)定年限，以便日后查閱和追溯。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全油品庫(kù)房安全管理制度，明確安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保員工熟悉油品庫(kù)房的安全規(guī)定和應(yīng)急處置方法。（二）安全檢查1.定期對(duì)油品庫(kù)房進(jìn)行安全檢查，包括日常巡檢、月度檢查、季度檢查、年度檢查等，檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施、儲(chǔ)存設(shè)備、消防器材、電氣設(shè)備等的運(yùn)行狀況。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保安全隱患得到及時(shí)消除。3.建立安全檢查記錄檔案，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等信息。（三）應(yīng)急管理1.制定油品庫(kù)房事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等，并確保其處于良好的備用狀態(tài)。4.發(fā)生油品事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援和處置，最大限度地減少事故損失，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。六、設(shè)備與設(shè)施管理（一）設(shè)備設(shè)施維護(hù)1.建立油品庫(kù)房設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度，明確設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期等。2.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查、調(diào)試等工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，建立維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維修更換部件等信息。（二）設(shè)備設(shè)施維修1.當(dāng)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修。2.維修過(guò)程中應(yīng)做好維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時(shí)間等信息，維修完成后應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。3.對(duì)于重要設(shè)備設(shè)施的維修，應(yīng)制定維修方案，經(jīng)相關(guān)部門審批后實(shí)施，維修完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析故障原因，采取改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。（三）設(shè)備設(shè)施更新1.根據(jù)油品庫(kù)房的發(fā)展和實(shí)際需要，及時(shí)對(duì)老化、損壞、性能落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新，提高設(shè)備設(shè)施的安全性和可靠性。2.設(shè)備設(shè)施更新前，應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研和論證，選擇符合要求的設(shè)備設(shè)施，并按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。3.設(shè)備設(shè)施更新后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和調(diào)試，確保新設(shè)備設(shè)施能夠正常運(yùn)行，并及時(shí)做好設(shè)備設(shè)施的交接和檔案更新工作。七、人員管理（一）人員資質(zhì)1.油品庫(kù)房管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉油品的性質(zhì)、儲(chǔ)存要求、安全規(guī)定等，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。2.裝卸作業(yè)人員、計(jì)量人員等應(yīng)具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。（二）人員培訓(xùn)1.定期組織油品庫(kù)房管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括油品知識(shí)、安全管理、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面，不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.對(duì)新入職員工應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)，使其熟悉油品庫(kù)房的基本情況、規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后方可上崗。3.根據(jù)實(shí)際工作需要，適時(shí)組織專項(xiàng)培訓(xùn)，如新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用培訓(xùn)等，確保員工能夠掌握新知識(shí)、新技能。（三）人員考核1.建立油品庫(kù)房人員考核制度，對(duì)管理人員和作業(yè)人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)等進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、遵守規(guī)章制度情況、應(yīng)急處置能力等方面，考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升等掛鉤。