社科研究管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的社科研究管理，規(guī)范研究行為，提高研究質(zhì)量，促進(jìn)社科研究成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，推動公司/組織的持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部開展的各類社科研究項目，包括但不限于學(xué)術(shù)研究、政策研究、市場調(diào)研、企業(yè)管理研究等。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：社科研究應(yīng)遵循科學(xué)的方法和程序，確保研究數(shù)據(jù)的真實性、可靠性和有效性。2.創(chuàng)新性原則：鼓勵開展具有創(chuàng)新性的研究項目，推動社科領(lǐng)域的理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。3.實用性原則：研究成果應(yīng)具有實際應(yīng)用價值，能夠為公司/組織的決策提供科學(xué)依據(jù)，解決實際問題。4.規(guī)范性原則：研究過程和成果應(yīng)符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及學(xué)術(shù)規(guī)范。二、研究項目立項管理（一）項目申報1.公司/組織內(nèi)部各部門或個人根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求和發(fā)展戰(zhàn)略，提出社科研究項目申報意向。2.申報項目應(yīng)填寫《社科研究項目申報書》，明確項目名稱、研究背景、目的、內(nèi)容、方法、預(yù)期成果、研究期限、經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容。3.申報書需經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核同意后，報送至公司/組織的社科研究管理部門。（二）項目評審1.社科研究管理部門負(fù)責(zé)組織對申報項目進(jìn)行形式審查，審查內(nèi)容包括申報書填寫是否完整、規(guī)范，申報資格是否符合要求等。2.對于通過形式審查的項目，社科研究管理部門組織專家評審。專家評審應(yīng)根據(jù)項目的科學(xué)性、創(chuàng)新性、實用性等原則進(jìn)行綜合評價，并提出評審意見。3.根據(jù)專家評審意見，社科研究管理部門提出立項建議，報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）項目立項1.經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批同意立項的項目，由社科研究管理部門下達(dá)《社科研究項目立項通知書》。2.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到立項通知書后，按照要求與社科研究管理部門簽訂《社科研究項目任務(wù)書》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保項目順利實施。三、研究過程管理（一）項目實施計劃1.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《社科研究項目任務(wù)書》的要求，制定詳細(xì)的項目實施計劃，明確項目各階段的工作任務(wù)、時間節(jié)點、責(zé)任人等。2.項目實施計劃應(yīng)報社科研究管理部門備案。（二）項目進(jìn)展報告1.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向社科研究管理部門提交項目進(jìn)展報告，匯報項目進(jìn)展情況、階段性成果、存在問題及解決方案等。2.項目進(jìn)展報告應(yīng)按照規(guī)定的格式和時間要求報送，一般每季度報送一次。對于重大項目或有特殊要求的項目，應(yīng)根據(jù)實際情況增加報送頻率。（三）項目中期檢查1.社科研究管理部門負(fù)責(zé)組織對項目進(jìn)行中期檢查。中期檢查一般在項目實施過程中的中間階段進(jìn)行，重點檢查項目進(jìn)展情況是否符合實施計劃要求，研究方法是否得當(dāng)，階段性成果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等。2.中期檢查可采取聽取匯報、查閱資料、實地考察等方式進(jìn)行。對于中期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時整改，并將整改情況報社科研究管理部門。（四）項目調(diào)整與變更1.在項目實施過程中，如因特殊原因需要對項目研究內(nèi)容、研究方法、研究期限、經(jīng)費預(yù)算等進(jìn)行調(diào)整或變更的，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《社科研究項目調(diào)整/變更申請表》，說明調(diào)整或變更的原因、內(nèi)容及對項目的影響等。2.《社科研究項目調(diào)整/變更申請表》需經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核同意后，報送至社科研究管理部門。社科研究管理部門組織專家對調(diào)整/變更申請進(jìn)行論證，并報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批同意的項目調(diào)整/變更事項，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照要求組織實施，并及時將調(diào)整/變更情況報社科研究管理部門備案。四、研究經(jīng)費管理（一）經(jīng)費預(yù)算1.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項目研究內(nèi)容和實際需要，編制合理的經(jīng)費預(yù)算。經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括人員費、設(shè)備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費、勞務(wù)費、專家咨詢費等。2.經(jīng)費預(yù)算應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和公司/組織的財務(wù)制度進(jìn)行編制，確保經(jīng)費使用的合理性和合規(guī)性。（二）經(jīng)費使用1.項目經(jīng)費應(yīng)專款專用，嚴(yán)格按照經(jīng)費預(yù)算和項目實施計劃使用。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)項目經(jīng)費的日常管理和使用，確保經(jīng)費使用的真實性、合法性和合理性。2.經(jīng)費使用應(yīng)符合國家法律法規(guī)和公司/組織的財務(wù)制度要求，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費報銷審批程序。報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效，嚴(yán)禁使用虛假票據(jù)報銷。3.對于涉及政府采購的項目經(jīng)費，應(yīng)按照國家政府采購的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）經(jīng)費監(jiān)督與檢查1.社科研究管理部門負(fù)責(zé)對項目經(jīng)費的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。檢查內(nèi)容包括經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)費使用的合規(guī)性、經(jīng)費使用效益等。2.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合社科研究管理部門的監(jiān)督檢查工作，如實提供經(jīng)費使用情況的相關(guān)資料和信息。對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時整改。3.公司/組織的財務(wù)部門負(fù)責(zé)對項目經(jīng)費進(jìn)行財務(wù)管理和核算，定期對項目經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計。對于違反經(jīng)費使用規(guī)定的行為，將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、研究成果管理（一）成果形式社科研究項目的成果形式包括學(xué)術(shù)論文、研究報告、著作、政策建議、專利、軟件著作權(quán)等。（二）成果署名1.項目研究成果的署名應(yīng)按照貢獻(xiàn)大小排序，原則上項目負(fù)責(zé)人應(yīng)排在首位。2.對于合作研究的項目，成果署名應(yīng)根據(jù)合作各方的貢獻(xiàn)協(xié)商確定。（三）成果審核與驗收1.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在項目完成后，及時整理研究成果，并提交至社科研究管理部門。社科研究管理部門負(fù)責(zé)組織對研究成果進(jìn)行形式審查，審查內(nèi)容包括成果的格式、內(nèi)容完整性、署名等是否符合要求。2.對于通過形式審查的研究成果，社科研究管理部門組織專家進(jìn)行審核。專家審核應(yīng)根據(jù)項目任務(wù)書的要求，對研究成果的科學(xué)性、創(chuàng)新性、實用性等進(jìn)行綜合評價，并提出審核意見。3.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)專家審核意見，對研究成果進(jìn)行修改完善。修改完善后的研究成果經(jīng)社科研究管理部門審核通過后，方可申請項目驗收。4.項目驗收由社科研究管理部門組織實施。驗收內(nèi)容包括項目任務(wù)完成情況、研究成果質(zhì)量、經(jīng)費使用情況等。驗收合格的項目，由社科研究管理部門頒發(fā)《社科研究項目驗收證書》。（四）成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用1.公司/組織鼓勵社科研究成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。對于具有實際應(yīng)用價值的研究成果，社科研究管理部門應(yīng)積極推動其在公司/組織內(nèi)部的應(yīng)用，并協(xié)助項目負(fù)責(zé)人與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。2.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合公司/組織的成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用工作，提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)。對于因成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用取得經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的項目，公司/組織將給予相應(yīng)的獎勵。六、知識產(chǎn)權(quán)管理（一）知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.項目研究過程中形成的知識產(chǎn)權(quán)，包括但不限于專利、軟件著作權(quán)、商標(biāo)、商業(yè)秘密等，其歸屬按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司/組織的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.一般情況下，職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)歸公司/組織所有；非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)歸發(fā)明人或設(shè)計人所有。但公司/組織與發(fā)明人或設(shè)計人另有約定的除外。（二）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對項目研究過程中形成的知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，采取必要的措施防止知識產(chǎn)權(quán)泄露。2.對于涉及知識產(chǎn)權(quán)的研究成果，在發(fā)表、出版、轉(zhuǎn)讓、許可使用等過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司/組織的相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，確保公司/組織的知識產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。（三）知識產(chǎn)權(quán)管理與運用1.社科研究管理部門負(fù)責(zé)公司/組織社科研究項目知識產(chǎn)權(quán)的管理工作，建立