神東選煤管理辦法總則目的與宗旨本管理辦法旨在加強神東選煤廠的生產(chǎn)運營管理，提高選煤效率與質(zhì)量，確保煤炭產(chǎn)品符合相關(guān)標準，實現(xiàn)資源的高效利用與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過規(guī)范選煤生產(chǎn)流程、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等各個環(huán)節(jié)，提升神東選煤廠的整體管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。適用范圍本辦法適用于神東選煤廠的所有生產(chǎn)運營活動，包括但不限于原煤準備、洗選加工、產(chǎn)品儲存與發(fā)運等環(huán)節(jié)。涉及選煤廠內(nèi)的各級管理人員、操作人員以及與選煤生產(chǎn)相關(guān)的各部門和崗位?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保選煤生產(chǎn)過程中的人員安全和設(shè)備安全，嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標準。2.質(zhì)量至上原則：以滿足客戶對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求為核心目標，建立完善的質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量控制，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。3.效率優(yōu)先原則：優(yōu)化選煤生產(chǎn)流程，合理配置資源，采用先進的技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，增強企業(yè)市場競爭力。4.規(guī)范管理原則：依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及企業(yè)內(nèi)部管理制度，規(guī)范選煤生產(chǎn)運營的各項工作流程和操作行為，確保管理工作的標準化、規(guī)范化和科學化。生產(chǎn)管理生產(chǎn)計劃制定1.根據(jù)市場需求、企業(yè)銷售計劃以及選煤廠的生產(chǎn)能力，由生產(chǎn)管理部門牽頭，會同銷售、調(diào)度等相關(guān)部門制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃。2.生產(chǎn)計劃應(yīng)明確原煤入洗量、產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量指標、設(shè)備檢修計劃等內(nèi)容，并確保各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)與銜接。3.在計劃執(zhí)行過程中，如遇市場需求變化、設(shè)備故障等因素影響計劃執(zhí)行時，應(yīng)及時對計劃進行調(diào)整，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。原煤準備1.原煤的接收應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準進行驗收，確保入廠原煤質(zhì)量符合選煤生產(chǎn)要求。對不符合質(zhì)量標準的原煤，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商處理。2.原煤儲存應(yīng)根據(jù)煤質(zhì)特性和生產(chǎn)需求進行分類存放，采取有效的防自燃、防塵等措施，保證原煤質(zhì)量穩(wěn)定。3.原煤準備環(huán)節(jié)應(yīng)包括破碎、篩分、除雜等工序，確保原煤粒度、濕度等指標滿足后續(xù)洗選加工要求。操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，保證設(shè)備正常運行。洗選加工1.洗選工藝流程應(yīng)根據(jù)原煤性質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量要求進行合理設(shè)計和優(yōu)化，確保洗選效果達到最佳。2.加強對洗選設(shè)備的運行管理，定期進行設(shè)備維護保養(yǎng)和檢修，保證設(shè)備的正常運行和工藝參數(shù)的穩(wěn)定控制。操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和異常情況。3.在洗選加工過程中，應(yīng)嚴格控制各項工藝指標，如密度、壓力、流量等，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。質(zhì)量檢驗人員應(yīng)加強對產(chǎn)品質(zhì)量的檢測，及時反饋質(zhì)量信息，以便調(diào)整生產(chǎn)工藝。產(chǎn)品儲存與發(fā)運1.洗選后的煤炭產(chǎn)品應(yīng)按照品種、質(zhì)量等級進行分類儲存，儲存設(shè)施應(yīng)具備良好的防潮、防雨、防塵等功能，保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。2.產(chǎn)品發(fā)運應(yīng)根據(jù)銷售合同要求，合理安排發(fā)運計劃，確保產(chǎn)品及時、準確地發(fā)運到客戶手中。發(fā)運過程中應(yīng)做好產(chǎn)品的計量、裝車等工作，保證發(fā)運數(shù)量準確無誤。3.加強對產(chǎn)品儲存和發(fā)運環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，定期對庫存產(chǎn)品進行質(zhì)量抽檢，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。同時，應(yīng)做好產(chǎn)品質(zhì)量追溯工作，便于及時處理客戶反饋的質(zhì)量問題。設(shè)備管理設(shè)備選型與采購1.根據(jù)選煤生產(chǎn)工藝要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，由設(shè)備管理部門負責組織設(shè)備選型工作。選型過程中應(yīng)充分考慮設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性、經(jīng)濟性等因素，并廣泛征求相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員的意見。2.設(shè)備采購應(yīng)嚴格按照企業(yè)采購管理制度進行，通過招標、詢價等方式選擇合格的供應(yīng)商，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和售后服務(wù)。在采購合同中應(yīng)明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標準、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.新設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否符合合同要求。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)，并及時組織安裝調(diào)試。設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和施工圖紙要求進行，由專業(yè)的安裝隊伍進行施工。安裝過程中應(yīng)嚴格遵守安裝操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進行單機調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試，檢查設(shè)備的運行狀況和工藝參數(shù)是否達到設(shè)計要求。調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改，直至設(shè)備正常運行。3.設(shè)備安裝調(diào)試合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進行驗收，驗收合格后方可正式投入使用。同時，應(yīng)建立設(shè)備安裝調(diào)試檔案，記錄設(shè)備安裝調(diào)試過程中的相關(guān)資料。設(shè)備運行與維護1.建立健全設(shè)備運行管理制度，明確設(shè)備操作人員的崗位職責和操作規(guī)程。操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉設(shè)備性能和操作方法，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。2.加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行巡檢、潤滑、緊固、清潔等維護保養(yǎng)工作。設(shè)備維護保養(yǎng)人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3.定期對設(shè)備進行檢修，根據(jù)設(shè)備運行狀況和使用壽命，制定合理的檢修計劃。檢修工作應(yīng)嚴格按照檢修規(guī)程進行，確保檢修質(zhì)量。檢修完成后應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可恢復(fù)設(shè)備運行。設(shè)備更新與改造1.隨著選煤技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)需求的變化，設(shè)備管理部門應(yīng)及時對現(xiàn)有設(shè)備進行評估，根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和性能水平，提出設(shè)備更新與改造計劃。2.設(shè)備更新與改造應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的原則，采用先進的技術(shù)和設(shè)備，提高選煤生產(chǎn)的自動化水平和生產(chǎn)效率。在設(shè)備更新與改造過程中，應(yīng)做好項目的可行性研究、設(shè)計、施工、驗收等工作。3.設(shè)備更新與改造完成后，應(yīng)及時對設(shè)備進行性能測試和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為今后的設(shè)備管理工作提供參考。同時，應(yīng)將設(shè)備更新與改造相關(guān)資料歸檔保存。質(zhì)量管理質(zhì)量目標與計劃1.根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定神東選煤廠的質(zhì)量目標，明確煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量指標要求。質(zhì)量目標應(yīng)具有可衡量、可實現(xiàn)、有時限等特點，并分解到各個部門和崗位。2.質(zhì)量管理部門應(yīng)根據(jù)質(zhì)量目標制定年度、季度、月度質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢驗項目和頻次等內(nèi)容。質(zhì)量計劃應(yīng)確保各項質(zhì)量活動有序開展，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定達到目標要求。3.在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中，應(yīng)定期對質(zhì)量目標完成情況進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取改進措施。對質(zhì)量計劃進行動態(tài)調(diào)整，確保質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理流程和各部門、各崗位的質(zhì)量職責。質(zhì)量管理體系應(yīng)符合國家相關(guān)質(zhì)量管理標準和行業(yè)規(guī)范要求，并持續(xù)改進和完善。2.加強對原煤、洗選過程、產(chǎn)品等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。在原煤采購環(huán)節(jié)，嚴格控制原煤質(zhì)量；在洗選過程中，加強對工藝參數(shù)的監(jiān)控和調(diào)整；在產(chǎn)品出廠環(huán)節(jié)，嚴格按照質(zhì)量標準進行檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。3.采用先進的質(zhì)量檢測設(shè)備和技術(shù)手段，對煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量指標進行準確檢測。質(zhì)量檢驗人員應(yīng)具備專業(yè)的知識和技能，嚴格按照檢驗標準和操作規(guī)程進行檢驗，確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。質(zhì)量檢驗與檢測1.制定質(zhì)量檢驗制度，明確質(zhì)量檢驗的流程、方法、頻次和標準等內(nèi)容。質(zhì)量檢驗應(yīng)覆蓋原煤、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品等各個環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。2.建立質(zhì)量檢測實驗室，配備先進的檢測設(shè)備和專業(yè)的檢測人員。質(zhì)量檢測實驗室應(yīng)通過相關(guān)資質(zhì)認證，具備開展各項質(zhì)量檢測項目的能力。3.加強對質(zhì)量檢驗與檢測數(shù)據(jù)的管理，建立質(zhì)量檔案，記錄產(chǎn)品質(zhì)量信息和檢驗檢測結(jié)果。質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)真實、準確、完整，便于追溯和查詢。同時，應(yīng)定期對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。質(zhì)量改進1.建立質(zhì)量改進機制，鼓勵全體員工積極參與質(zhì)量管理活動，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出改進建議。對質(zhì)量改進建議進行評估和篩選，對可行的建議及時組織實施。2.定期對質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核和管理評審，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運行中的問題和不足，及時采取糾正措施和預(yù)防措施進行改進。同時，關(guān)注行業(yè)內(nèi)質(zhì)量管理的先進經(jīng)驗和技術(shù)，不斷完善質(zhì)量管理體系。3.對質(zhì)量事故進行調(diào)查分析，找出事故原因，采取有效的糾正措施和預(yù)防措施，防止類似事故再次發(fā)生。同時，對質(zhì)量事故進行總結(jié)教訓，舉一反三，不斷提高質(zhì)量管理水平。安全管理安全目標與責任1.制定神東選煤廠的安全目標，明確年度安全事故控制指標、安全隱患排查治理目標等內(nèi)容。安全目標應(yīng)分解到各個部門和崗位，確保安全責任落實到人。2.建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員、各部門、各崗位的安全職責。安全生產(chǎn)責任制應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，做到責任明確、考核嚴格。3.簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全目標和安全責任落實到具體的部門和個人。安全生產(chǎn)責任書應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及安全考核標準和獎懲措施。安全制度與規(guī)程1.建立完善的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。安全管理制度應(yīng)符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標準要求，并結(jié)合神東選煤廠的實際情況進行制定和完善。2.制定各崗位的安全操作規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作。安全操作規(guī)程應(yīng)詳細規(guī)定操作步驟、安全注意事項等內(nèi)容，確保操作人員在操作過程中的安全。3.加強對安全制度和規(guī)程的宣傳培訓，使全體員工熟悉并掌握相關(guān)內(nèi)容。定期對安全制度和規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查和考核，確保制度和規(guī)程的有效執(zhí)行。安全培訓與教育1.制定安全教育培訓計劃，根據(jù)不同崗位、不同層次員工的需求，開展有針對性的安全教育培訓。安全教育培訓內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新員工入職前應(yīng)進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工應(yīng)進行相應(yīng)的安全教育培訓，確保其熟悉新崗位的安全要求。3.定期組織全體員工進行安全培訓和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。安全培訓和應(yīng)急演練應(yīng)做好記錄，并存檔保存。安全檢查與隱患排查治理1.建立安全檢查制度，定期組織開展安全檢查工作。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等多種形式，全面排查安全隱患。2.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)及時下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人應(yīng)按照要求及時進行整改，確保隱患得到徹底消除。3.建立隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、整改情況進行詳細記錄。對重大隱患應(yīng)實行掛牌督辦，確保隱患整改到位。同時，應(yīng)定期對隱患排查治理情況進行總結(jié)分析，采取有效的預(yù)防措施，防止隱患再次出現(xiàn)。安全應(yīng)急管理1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等。安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、坍塌、中毒等各類事故的應(yīng)急處置措施，具有可操作性。2.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急處置