酒鋼廢鋼管理辦法總則目的為加強(qiáng)酒鋼集團(tuán)（以下簡稱“公司”）廢鋼管理，規(guī)范廢鋼回收、加工、銷售等環(huán)節(jié)的操作流程，提高廢鋼資源的綜合利用效率，降低生產(chǎn)成本，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門、各下屬單位涉及廢鋼產(chǎn)生、回收、處理、銷售等相關(guān)業(yè)務(wù)的管理活動。定義本辦法所稱廢鋼，是指公司在生產(chǎn)、建設(shè)、設(shè)備維修等過程中產(chǎn)生的各類鋼鐵廢料，包括但不限于廢鋼材、廢鐵、廢鋼渣、廢舊鋼鐵制品等。管理職責(zé)管理部門及職責(zé)1.生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司廢鋼管理工作，制定廢鋼管理的年度計(jì)劃和目標(biāo)。監(jiān)督、檢查各部門、各單位廢鋼回收、處理和利用情況，確保廢鋼管理工作符合公司要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)解決廢鋼管理過程中出現(xiàn)的重大問題，組織相關(guān)部門對廢鋼管理工作進(jìn)行考核和評價。2.物資管理部負(fù)責(zé)廢鋼的回收、倉儲和保管工作，建立廢鋼回收臺賬，準(zhǔn)確記錄廢鋼的來源、數(shù)量、質(zhì)量等信息。按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程對回收的廢鋼進(jìn)行分類、整理和存放，確保廢鋼的質(zhì)量和安全。負(fù)責(zé)廢鋼的銷售工作，制定廢鋼銷售計(jì)劃，組織廢鋼銷售招標(biāo)、談判等活動，簽訂銷售合同，并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。3.質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)對回收和銷售的廢鋼進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，制定廢鋼質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保廢鋼質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。對廢鋼加工過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。出具廢鋼質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，為廢鋼的回收、銷售和利用提供質(zhì)量依據(jù)。4.安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督廢鋼回收、加工和銷售過程中的安全和環(huán)保工作，制定相關(guān)的安全環(huán)保管理制度和操作規(guī)程。對廢鋼回收、加工和銷售場所進(jìn)行安全檢查和環(huán)保監(jiān)測，確保符合國家和地方相關(guān)安全環(huán)保要求。對廢鋼處理過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行妥善處理，防止環(huán)境污染。5.各生產(chǎn)部門和下屬單位負(fù)責(zé)本部門、本單位廢鋼的產(chǎn)生、收集和初步分類工作，建立廢鋼產(chǎn)生臺賬，準(zhǔn)確記錄廢鋼的產(chǎn)生時間、數(shù)量、種類等信息。按照公司規(guī)定的要求和流程將收集的廢鋼及時交送至指定的回收地點(diǎn)，不得擅自處理或出售廢鋼。配合相關(guān)部門做好廢鋼管理的各項(xiàng)工作，接受公司的監(jiān)督和檢查。廢鋼回收管理回收范圍公司各部門、各下屬單位在生產(chǎn)、建設(shè)、設(shè)備維修等過程中產(chǎn)生的所有廢鋼均屬于回收范圍，具體包括：1.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的邊角料、切頭、切尾、氧化鐵皮等。2.設(shè)備維修、改造過程中更換下來的廢舊鋼鐵零部件。3.建設(shè)工程拆除過程中產(chǎn)生的廢鋼材、廢鐵等。4.其他符合廢鋼定義的鋼鐵廢料?；厥樟鞒?.產(chǎn)生部門收集：各生產(chǎn)部門和下屬單位在產(chǎn)生廢鋼后，應(yīng)及時進(jìn)行收集和初步分類，按照不同的種類、規(guī)格和質(zhì)量要求進(jìn)行存放，并建立廢鋼產(chǎn)生臺賬。2.申請回收：產(chǎn)生部門在廢鋼達(dá)到一定數(shù)量或規(guī)定的回收周期后，填寫《廢鋼回收申請表》，注明廢鋼的種類、數(shù)量、來源等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交至物資管理部。3.現(xiàn)場核實(shí)：物資管理部接到《廢鋼回收申請表》后，應(yīng)及時組織人員到現(xiàn)場對廢鋼的種類、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行核實(shí)，并與產(chǎn)生部門進(jìn)行交接。4.回收運(yùn)輸：經(jīng)核實(shí)無誤后，物資管理部安排車輛將廢鋼運(yùn)輸至指定的回收倉庫。在運(yùn)輸過程中，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，防止廢鋼散落、丟失和損壞。5.入庫驗(yàn)收：廢鋼運(yùn)輸至回收倉庫后，物資管理部應(yīng)組織質(zhì)量檢驗(yàn)部對廢鋼進(jìn)行入庫驗(yàn)收。質(zhì)量檢驗(yàn)部按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法對廢鋼的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，物資管理部對廢鋼的數(shù)量進(jìn)行核對。驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)，建立廢鋼回收臺賬?；厥找?.各部門、各單位應(yīng)加強(qiáng)對廢鋼回收工作的管理，提高員工的回收意識，確保廢鋼及時、足額回收。2.回收的廢鋼應(yīng)保持清潔，不得混入其他雜質(zhì)和非鋼鐵物品。3.對于有特殊要求的廢鋼，如含有有害物質(zhì)或放射性物質(zhì)的廢鋼，應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行特殊處理。廢鋼加工管理加工原則廢鋼加工應(yīng)遵循“科學(xué)合理、節(jié)約資源、提高質(zhì)量、保證安全”的原則，根據(jù)廢鋼的種類、質(zhì)量和用途，選擇合適的加工工藝和設(shè)備，提高廢鋼的利用價值。加工流程1.加工計(jì)劃制定：物資管理部根據(jù)廢鋼的庫存情況、市場需求和公司生產(chǎn)計(jì)劃，制定廢鋼加工計(jì)劃，明確加工的種類、數(shù)量、質(zhì)量要求和加工時間等。2.加工方案確定：技術(shù)部門根據(jù)加工計(jì)劃和廢鋼的實(shí)際情況，制定具體的加工方案，包括加工工藝、設(shè)備選型、操作規(guī)程等，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評審和論證。3.加工實(shí)施：物資管理部按照加工方案組織廢鋼加工工作，安排專業(yè)人員進(jìn)行操作和管理。在加工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保加工質(zhì)量和安全。4.質(zhì)量檢驗(yàn)：加工完成后，質(zhì)量檢驗(yàn)部對加工后的廢鋼進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。5.成品入庫：經(jīng)檢驗(yàn)合格的加工廢鋼，由物資管理部辦理入庫手續(xù)，存入指定的倉庫，并建立成品庫存臺賬。加工要求1.廢鋼加工設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和加工質(zhì)量。2.加工過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時清理和處理，防止環(huán)境污染。3.加工人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉加工工藝和操作規(guī)程，具備相應(yīng)的操作技能和安全意識。廢鋼銷售管理銷售原則廢鋼銷售應(yīng)遵循“公開、公平、公正”的原則，按照市場價格和公司規(guī)定的程序進(jìn)行銷售，確保公司的經(jīng)濟(jì)效益最大化。銷售流程1.銷售計(jì)劃制定：物資管理部根據(jù)廢鋼的庫存情況、市場需求和公司生產(chǎn)計(jì)劃，制定廢鋼銷售計(jì)劃，明確銷售的種類、數(shù)量、價格范圍和銷售時間等。2.市場調(diào)研：物資管理部組織人員對廢鋼市場進(jìn)行調(diào)研，了解市場價格走勢、客戶需求和競爭對手情況等，為銷售決策提供依據(jù)。3.銷售招標(biāo)或談判：物資管理部根據(jù)銷售計(jì)劃和市場調(diào)研情況，選擇合適的銷售方式，如招標(biāo)、談判等。對于大宗廢鋼銷售，應(yīng)采用招標(biāo)方式進(jìn)行，確保銷售過程的公開、公平、公正。4.簽訂銷售合同：經(jīng)過招標(biāo)或談判確定客戶后，物資管理部與客戶簽訂《廢鋼銷售合同》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括銷售價格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間、交貨地點(diǎn)、付款方式等條款。5.發(fā)貨與結(jié)算：物資管理部按照銷售合同的要求組織發(fā)貨，質(zhì)量檢驗(yàn)部對發(fā)貨的廢鋼進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。發(fā)貨完成后，物資管理部根據(jù)合同約定的付款方式與客戶進(jìn)行結(jié)算。銷售要求1.銷售的廢鋼應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)定的質(zhì)量要求，不得銷售質(zhì)量不合格的廢鋼。2.銷售價格應(yīng)根據(jù)市場行情和公司成本進(jìn)行合理確定，確保公司的經(jīng)濟(jì)效益。3.銷售合同應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的格式和內(nèi)容簽訂，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免出現(xiàn)糾紛。廢鋼質(zhì)量控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公司廢鋼的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的要求，同時結(jié)合公司的實(shí)際情況和生產(chǎn)需要，制定具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括廢鋼的種類、化學(xué)成分、物理性能、尺寸規(guī)格等方面的要求。質(zhì)量檢驗(yàn)1.入廠檢驗(yàn)：回收的廢鋼在入廠時，質(zhì)量檢驗(yàn)部應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括外觀質(zhì)量、尺寸規(guī)格、化學(xué)成分等。檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)。2.加工檢驗(yàn)：在廢鋼加工過程中，質(zhì)量檢驗(yàn)部應(yīng)定期對加工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查加工工藝是否符合要求，加工后的廢鋼質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3.出廠檢驗(yàn)：銷售的廢鋼在出廠前，質(zhì)量檢驗(yàn)部應(yīng)進(jìn)行最終檢驗(yàn)，確保廢鋼的質(zhì)量符合銷售合同的要求。檢驗(yàn)合格后，出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。質(zhì)量問題處理1.對于檢驗(yàn)不合格的廢鋼，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理，如降級使用、重新加工或退貨等。2.對于因質(zhì)量問題給公司造成損失的，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并采取相應(yīng)的整改措施，防止類似問題再次發(fā)生。廢鋼統(tǒng)計(jì)與分析統(tǒng)計(jì)內(nèi)容公司應(yīng)建立廢鋼統(tǒng)計(jì)制度，對廢鋼的產(chǎn)生、回收、加工、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括廢鋼的種類、數(shù)量、質(zhì)量、價格、成本、效益等方面的信息。統(tǒng)計(jì)方法統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)采用科學(xué)合理的方法，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)定期進(jìn)行整理和分析，形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。分析應(yīng)用通過對廢鋼統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，及時發(fā)現(xiàn)廢鋼管理過程中存在的問題和不足，為公司的決策提供依據(jù)。同時，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化廢鋼管理流程，提高廢鋼管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查公司各相關(guān)部門應(yīng)定期對廢鋼管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括廢鋼回收、加工、銷售等環(huán)節(jié)的操作流程、質(zhì)量控制、安全環(huán)保等方面的情況。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門和單位限期整改?？己嗽u價公司應(yīng)建立廢鋼管理考核評價制度，對各部門、