班組零三違管理辦法一、總則（一）目的為了強(qiáng)化班組安全管理，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律（以下簡(jiǎn)稱“三違”）行為，保障員工生命安全和身體健康，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)班組及相關(guān)作業(yè)人員。（三）管理原則1.預(yù)防為主：通過(guò)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全管理制度、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督等措施，預(yù)防“三違”行為的發(fā)生。2.全員參與：要求公司全體員工積極參與“零三違”管理工作，形成人人遵守安全規(guī)定的良好氛圍。3.持續(xù)改進(jìn)：定期對(duì)“零三違”管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，不斷完善管理措施，持續(xù)提高安全管理水平。二、職責(zé)分工（一）公司安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善“班組零三違”管理辦法及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。2.組織開(kāi)展“零三違”宣傳教育活動(dòng)，定期對(duì)各班組進(jìn)行安全培訓(xùn)和指導(dǎo)。3.對(duì)各班組“零三違”管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為進(jìn)行查處，并跟蹤整改情況。4.統(tǒng)計(jì)分析“三違”行為數(shù)據(jù)，定期發(fā)布“零三違”管理工作通報(bào)，提出改進(jìn)建議。（二）各生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)本部門“班組零三違”管理工作的組織實(shí)施，將“零三違”目標(biāo)分解到各班組，并簽訂安全責(zé)任書(shū)。2.定期召開(kāi)本部門“零三違”管理工作會(huì)議，分析解決存在的問(wèn)題，推動(dòng)工作深入開(kāi)展。3.加強(qiáng)對(duì)本部門班組長(zhǎng)的選拔、培養(yǎng)和管理，提高班組長(zhǎng)的安全管理能力。4.對(duì)本部門發(fā)生的“三違”行為進(jìn)行調(diào)查處理，采取有效措施防止類似事件再次發(fā)生。（三）班組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行“零三違”管理辦法，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。2.每日對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”行為，對(duì)重大安全隱患及時(shí)上報(bào)。3.定期組織本班組員工開(kāi)展安全活動(dòng)，總結(jié)分析安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。4.對(duì)本班組員工的安全績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)員工積極參與“零三違”管理工作。（四）員工1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕“三違”行為。2.積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高自身安全意識(shí)和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)身邊的“三違”行為及時(shí)制止，并向班組長(zhǎng)或安全管理部門報(bào)告。4.對(duì)公司“零三違”管理工作提出合理化建議。三、“三違”行為界定（一）違章指揮1.違反國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度的指揮行為。2.強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)，或在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除的情況下組織生產(chǎn)。3.指揮員工違反操作規(guī)程進(jìn)行操作。4.擅自變更安全操作規(guī)程或工藝流程。5.安排未經(jīng)培訓(xùn)合格、無(wú)特種作業(yè)操作資格證的人員從事特種作業(yè)。6.對(duì)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不采取措施，仍繼續(xù)安排生產(chǎn)作業(yè)。7.不按規(guī)定為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。（二）違章作業(yè)1.違反公司安全操作規(guī)程、工藝流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行的作業(yè)行為。2.未按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)許可證，擅自進(jìn)行動(dòng)火、受限空間、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)。3.未經(jīng)安全培訓(xùn)合格，擅自上崗作業(yè)。4.特種作業(yè)人員未取得相應(yīng)資格證書(shū)，從事特種作業(yè)。5.擅自拆除、損壞安全防護(hù)裝置、設(shè)施或安全警示標(biāo)志。6.冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)。7.未按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。8.在易燃易爆區(qū)域吸煙或使用明火。9.酒后上崗作業(yè)。（三）違反勞動(dòng)紀(jì)律1.遲到、早退、曠工。2.工作時(shí)間內(nèi)擅自脫崗、串崗、睡崗。3.上班期間干私活、玩手機(jī)、打游戲等與工作無(wú)關(guān)的事情。4.不遵守公司請(qǐng)假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗。5.違反公司考勤管理規(guī)定，弄虛作假。四、預(yù)防措施（一）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1.制定詳細(xì)的年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)方式。2.定期組織員工參加安全知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和案例分析培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可從事特種作業(yè)。5.定期組織安全應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。（二）完善安全管理制度1.修訂完善各項(xiàng)安全管理制度，確保制度的科學(xué)性、合理性和可操作性。2.明確各崗位安全職責(zé)，制定詳細(xì)的操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.建立健全安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全獎(jiǎng)懲制度等，確保安全管理工作有章可循。（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督1.安全管理部門定期對(duì)各班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”行為。2.班組長(zhǎng)每日對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)處理。3.設(shè)立安全監(jiān)督崗，配備專（兼）職安全監(jiān)督員，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。4.利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)設(shè)備等技術(shù)手段，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控。（四）推行安全文化建設(shè)1.開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng)，如安全演講、安全征文、安全知識(shí)競(jìng)賽等，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。2.在公司內(nèi)部設(shè)置安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、懸掛安全橫幅等，宣傳安全知識(shí)和安全理念。3.樹(shù)立安全先進(jìn)典型，對(duì)安全工作表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮榜樣示范作用。五、監(jiān)督檢查（一）檢查方式1.定期檢查：公司安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查，對(duì)各班組“零三違”管理工作進(jìn)行檢查評(píng)估。2.不定期檢查：安全管理部門和各生產(chǎn)部門根據(jù)工作需要，不定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”行為。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備、特殊作業(yè)等開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)。（二）檢查內(nèi)容1.各班組“零三違”管理辦法的執(zhí)行情況。2.員工安全培訓(xùn)教育情況。3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的配備和使用情況。4.安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。5.隱患排查治理情況。6.勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。（三）檢查記錄與反饋1.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查人員、檢查內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改要求和整改期限。3.被檢查單位應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求，及時(shí)組織整改，并將整改情況書(shū)面反饋給檢查部門。4.安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底整改。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核原則1.公平公正：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，確?？己藰?biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，考核結(jié)果真實(shí)可靠。2.嚴(yán)肅認(rèn)真：對(duì)“三違”行為的考核要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不姑息、不遷就。3.教育與處罰相結(jié)合：通過(guò)考核，既要對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，又要注重對(duì)員工的安全教育，提高員工安全意識(shí)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.違章指揮：對(duì)違章指揮者給予警告處分，并處以[X]元罰款；造成嚴(yán)重后果的，給予記過(guò)以上處分，并處以[X]元以上罰款。2.違章作業(yè)：對(duì)違章作業(yè)者給予警告處分，并處以[X]元罰款；造成輕微傷害事故的，給予記過(guò)處分，并處以[X]元以上罰款；造成重傷及以上事故的，給予開(kāi)除處分，并處以[X]元以上罰款。3.違反勞動(dòng)紀(jì)律：對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律者給予警告處分，并處以[X]元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予記過(guò)以上處分，并處以[X]元以上罰款。（三）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)連續(xù)[X]個(gè)月實(shí)現(xiàn)“零三違”的班組，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“安全優(yōu)秀班組”稱號(hào)。2.對(duì)在“零三違”管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。3.對(duì)提出有效安全合理化建議，避免“三違”行為發(fā)生或減少事故損失的員工，給予[X]元以上獎(jiǎng)勵(lì)。（四）獎(jiǎng)懲程序1.考核程序安全管理部門或各生產(chǎn)部門在檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”行為后，應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)證據(jù)，填寫(xiě)“三違”行為考核表?？己吮斫?jīng)被考核人簽字確認(rèn)后，報(bào)安全管理部門審核。安全管理部門審核通過(guò)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由安全管理部門負(fù)責(zé)將考核結(jié)果通知被考核人，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。2.獎(jiǎng)勵(lì)程序各班組或個(gè)人