文化獎(jiǎng)管理辦法規(guī)定一、總則（一）目的為了規(guī)范公司文化獎(jiǎng)的管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)公司文化建設(shè)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：文化獎(jiǎng)的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)過程應(yīng)嚴(yán)格遵循公平、公正的原則，確保評(píng)選結(jié)果真實(shí)、客觀地反映員工的文化貢獻(xiàn)。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過設(shè)立文化獎(jiǎng)，激勵(lì)員工積極參與公司文化建設(shè)，促進(jìn)公司文化的傳承與發(fā)展。3.科學(xué)合理原則：文化獎(jiǎng)的設(shè)置、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和程序應(yīng)科學(xué)合理，具有可操作性和可衡量性。二、文化獎(jiǎng)的設(shè)置（一）獎(jiǎng)項(xiàng)分類1.文化創(chuàng)新獎(jiǎng)：表彰在公司文化理念、文化活動(dòng)形式、文化傳播方式等方面有創(chuàng)新舉措并取得顯著成效的員工或團(tuán)隊(duì)。2.文化貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)為公司文化建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)，如長期參與文化活動(dòng)策劃組織、文化作品創(chuàng)作、文化傳承等方面表現(xiàn)卓越的員工。3.文化傳播獎(jiǎng)：授予在公司文化對(duì)外宣傳、推廣，提升公司文化影響力方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或團(tuán)隊(duì)。（二）獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選周期文化獎(jiǎng)每年評(píng)選一次。三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）文化創(chuàng)新獎(jiǎng)1.創(chuàng)新舉措：提出具有創(chuàng)新性的文化理念、文化活動(dòng)方案或文化管理模式，對(duì)公司文化建設(shè)起到積極推動(dòng)作用。2.實(shí)施效果：創(chuàng)新舉措經(jīng)過實(shí)施，取得了良好的效果，如提高了員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感、增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升了公司文化形象等。3.影響力：創(chuàng)新成果在公司內(nèi)部或行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力，得到廣泛認(rèn)可和借鑒。（二）文化貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1.參與度：長期積極參與公司各類文化活動(dòng)，如文化培訓(xùn)、文化講座、文化比賽等，參與度高且表現(xiàn)出色。2.貢獻(xiàn)成果：在文化作品創(chuàng)作、文化傳承、文化項(xiàng)目實(shí)施等方面取得突出成果，如創(chuàng)作優(yōu)秀的企業(yè)文化宣傳資料、傳承公司特色文化技藝、成功組織大型文化活動(dòng)等。3.影響力：個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的文化貢獻(xiàn)對(duì)公司文化建設(shè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，得到公司員工的高度評(píng)價(jià)。（三）文化傳播獎(jiǎng)1.傳播渠道：通過多種渠道積極傳播公司文化，如利用社交媒體、行業(yè)媒體、公司內(nèi)部刊物等，傳播效果顯著。2.傳播內(nèi)容：傳播的公司文化內(nèi)容準(zhǔn)確、生動(dòng)，能夠有效展示公司文化特色和價(jià)值觀，吸引了廣泛關(guān)注。3.影響力：公司文化在傳播后，在行業(yè)內(nèi)或社會(huì)上獲得了較高的知名度和美譽(yù)度，提升了公司的文化影響力。四、評(píng)選程序（一）提名推薦1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門員工進(jìn)行文化獎(jiǎng)提名推薦工作。2.員工個(gè)人也可向所在部門負(fù)責(zé)人自薦文化獎(jiǎng)。3.提名推薦應(yīng)填寫《文化獎(jiǎng)提名推薦表》，詳細(xì)說明提名理由和相關(guān)事跡材料。（二）初步審核1.公司文化管理部門負(fù)責(zé)對(duì)提名推薦材料進(jìn)行初步審核。2.審核內(nèi)容包括提名推薦材料的完整性、真實(shí)性以及是否符合相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。3.對(duì)不符合要求的提名推薦材料，通知提名推薦人進(jìn)行補(bǔ)充或修正。（三）評(píng)審委員會(huì)評(píng)審1.公司成立文化獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、文化領(lǐng)域?qū)＜业冉M成。2.評(píng)審委員會(huì)對(duì)通過初步審核的提名推薦材料進(jìn)行評(píng)審。3.評(píng)審委員會(huì)成員根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各獎(jiǎng)項(xiàng)提名進(jìn)行打分和評(píng)議，提出候選獲獎(jiǎng)名單。（四）公示1.候選獲獎(jiǎng)名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.公示期間，接受公司員工的監(jiān)督和反饋。如有異議，可向公司文化管理部門提出書面意見。3.公司文化管理部門對(duì)異議進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給異議人。（五）審定批準(zhǔn)1.公示無異議后，候選獲獎(jiǎng)名單提交公司管理層審定批準(zhǔn)。2.公司管理層根據(jù)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果和公示情況，最終確定獲獎(jiǎng)名單。五、獎(jiǎng)勵(lì)方式（一）榮譽(yù)表彰1.為獲獎(jiǎng)員工或團(tuán)隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.在公司內(nèi)部會(huì)議、宣傳欄等顯著位置對(duì)獲獎(jiǎng)人員和事跡進(jìn)行宣傳表彰。（二）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)1.根據(jù)不同獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.文化創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為[X]元，文化貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為[X]元，文化傳播獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為[X]元。3.獎(jiǎng)品可根據(jù)實(shí)際情況選擇與文化相關(guān)的物品，如書籍、文化紀(jì)念品等。（三）職業(yè)發(fā)展激勵(lì)1.在員工職業(yè)晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等方面，對(duì)獲獎(jiǎng)員工給予優(yōu)先考慮。2.獲獎(jiǎng)員工的工作表現(xiàn)和文化貢獻(xiàn)將作為其績效考核和職業(yè)發(fā)展的重要參考依據(jù)。六、獲獎(jiǎng)?wù)叩牧x務(wù)（一）宣傳推廣1.獲獎(jiǎng)員工或團(tuán)隊(duì)有義務(wù)積極宣傳公司文化獎(jiǎng)，分享獲獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn)和文化建設(shè)成果。2.通過內(nèi)部培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等形式，向其他員工傳播文化建設(shè)的理念和方法。（二）持續(xù)創(chuàng)新與貢獻(xiàn)1.鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)?wù)咴诮窈蟮墓ぷ髦欣^續(xù)保持創(chuàng)新精神，為公司文化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。2.獲獎(jiǎng)?wù)邞?yīng)積極參與公司組織的文化建設(shè)相關(guān)活動(dòng)，不斷提升公司文化水平。七、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司文化管理部門負(fù)責(zé)對(duì)文化獎(jiǎng)評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)過程進(jìn)行全程監(jiān)督。2.設(shè)立舉報(bào)郵箱和電話，接受員工對(duì)文化獎(jiǎng)評(píng)選過程中違規(guī)行為的舉報(bào)。3.對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)調(diào)查核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。（二）評(píng)選材料管理1.提名推薦表、評(píng)審記錄、候選獲獎(jiǎng)名單、公示材料等評(píng)選材料應(yīng)妥善保存，保存期限為[X]年。2.評(píng)選材料作為公司文化獎(jiǎng)管理工作的重要檔案，以備查閱和審計(jì)。（三）動(dòng)態(tài)管理1.公司文化管理部門定期對(duì)文化獎(jiǎng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選程序等進(jìn)行評(píng)估和完善，確保文化獎(jiǎng)管理