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文檔簡介
局辦公經(jīng)費管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)本局辦公經(jīng)費的管理,規(guī)范經(jīng)費使用行為,提高資金使用效益,保障各項工作的順利開展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度,結(jié)合本局實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本局機(jī)關(guān)及所屬各單位辦公經(jīng)費的管理。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)制度,確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。2.預(yù)算控制原則。加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算安排,確保經(jīng)費支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。3.勤儉節(jié)約原則。樹立節(jié)約意識,反對鋪張浪費,提高經(jīng)費使用效益。4.公開透明原則。增強(qiáng)經(jīng)費使用的透明度,接受內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督。二、經(jīng)費預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.各部門應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和工作任務(wù),合理編制本部門辦公經(jīng)費預(yù)算。預(yù)算編制要細(xì)化到具體項目和金額,確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算,結(jié)合本局整體財力狀況,編制全局辦公經(jīng)費年度預(yù)算草案,報局領(lǐng)導(dǎo)審批。3.辦公經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、專項經(jīng)費等。人員經(jīng)費主要包括工資、津貼、補貼等;公用經(jīng)費主要包括辦公費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費等;專項經(jīng)費主要用于特定項目或工作的支出。(二)預(yù)算執(zhí)行1.經(jīng)批準(zhǔn)的辦公經(jīng)費預(yù)算具有嚴(yán)肅性,各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。財務(wù)部門要按照預(yù)算安排,及時足額撥付經(jīng)費,確保各項工作的順利開展。2.各部門應(yīng)嚴(yán)格控制經(jīng)費支出,不得擅自擴(kuò)大支出范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)。如因工作需要確需調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按規(guī)定程序報經(jīng)批準(zhǔn)。3.財務(wù)部門要建立預(yù)算執(zhí)行跟蹤機(jī)制,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和通報,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。(三)預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇國家政策調(diào)整、工作任務(wù)變化等原因,需要調(diào)整預(yù)算的,由相關(guān)部門提出書面申請,說明調(diào)整的原因、項目和金額。2.財務(wù)部門對申請進(jìn)行審核后,提出調(diào)整建議,報局領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整事項,應(yīng)及時調(diào)整預(yù)算指標(biāo),并相應(yīng)調(diào)整會計賬目。三、經(jīng)費支出管理(一)審批流程1.辦公經(jīng)費支出實行分級審批制度。一般支出由部門負(fù)責(zé)人審批;較大金額支出由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;重大支出由局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)費支出應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行,先由經(jīng)辦人填寫費用報銷單,注明支出事由、金額、附件張數(shù)等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報財務(wù)部門審核。3.財務(wù)部門對報銷憑證的真實性、合法性、完整性進(jìn)行審核,審核無誤后報分管領(lǐng)導(dǎo)或局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,財務(wù)部門予以報銷。(二)支出標(biāo)準(zhǔn)1.人員經(jīng)費按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.公用經(jīng)費支出標(biāo)準(zhǔn)如下:辦公費:根據(jù)實際工作需要,合理控制辦公用品的采購數(shù)量和金額。差旅費:嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)差旅費管理規(guī)定執(zhí)行,明確出差審批流程、住宿標(biāo)準(zhǔn)、交通費用標(biāo)準(zhǔn)等。會議費:會議費應(yīng)嚴(yán)格控制會議規(guī)模、會期和參會人員范圍,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)開支會議費用。培訓(xùn)費:培訓(xùn)費應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等合理確定培訓(xùn)費用標(biāo)準(zhǔn),確保培訓(xùn)效果和經(jīng)費使用效益。3.專項經(jīng)費支出應(yīng)按照項目預(yù)算和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保??顚S?。(三)支出范圍1.辦公經(jīng)費支出主要用于保障本局正常運轉(zhuǎn)所需的各項費用,包括辦公用品購置、辦公設(shè)備維修、水電費、通訊費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費等。2.嚴(yán)禁將辦公經(jīng)費用于與本局工作無關(guān)的支出,如個人消費、請客送禮等。四、經(jīng)費報銷管理(一)報銷憑證1.經(jīng)費支出應(yīng)取得合法有效的報銷憑證。報銷憑證包括發(fā)票、收據(jù)、財政票據(jù)等,發(fā)票應(yīng)符合國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,內(nèi)容真實、完整、準(zhǔn)確。2.報銷憑證上應(yīng)注明支出事由、金額、日期、開票單位等信息,并加蓋開票單位公章。3.除小額零星支出外,經(jīng)費支出應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付,不得以現(xiàn)金方式支付。(二)報銷期限1.經(jīng)辦人應(yīng)在費用發(fā)生后及時辦理報銷手續(xù),原則上不得超過一個月。2.對于跨年度的費用支出,應(yīng)在次年的第一個月內(nèi)報銷完畢。(三)報銷審核1.財務(wù)部門對報銷憑證進(jìn)行審核時,應(yīng)重點審核憑證的真實性、合法性、完整性和合規(guī)性。對于不符合規(guī)定的報銷憑證,財務(wù)部門有權(quán)拒絕報銷。2.審核人員應(yīng)認(rèn)真核對報銷憑證上的各項信息,確保與實際支出情況相符。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時與經(jīng)辦人溝通核實。五、經(jīng)費內(nèi)部控制(一)崗位設(shè)置與職責(zé)分工1.建立健全辦公經(jīng)費內(nèi)部控制制度,明確各崗位的職責(zé)分工,確保經(jīng)費管理工作相互制約、相互監(jiān)督。2.財務(wù)部門應(yīng)設(shè)置經(jīng)費核算、審核、審批等崗位,各崗位人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。3.其他部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門經(jīng)費的管理和報銷工作,協(xié)助財務(wù)部門做好經(jīng)費內(nèi)部控制工作。(二)授權(quán)審批控制1.明確經(jīng)費支出的審批權(quán)限和審批流程,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。未經(jīng)授權(quán),任何人不得擅自審批經(jīng)費支出。2.審批人員應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,不得超越權(quán)限審批。對于重大經(jīng)費支出,應(yīng)實行集體決策審批制度。(三)財產(chǎn)保護(hù)控制1.加強(qiáng)對辦公設(shè)備、辦公用品等財產(chǎn)物資的管理,建立財產(chǎn)物資登記制度,定期進(jìn)行清查盤點,確保財產(chǎn)物資的安全完整。2.對于貴重物品和重要設(shè)備,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管,并建立相應(yīng)的保管制度。(四)內(nèi)部審計監(jiān)督1.內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對辦公經(jīng)費的管理和使用情況進(jìn)行審計監(jiān)督,檢查經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)費支出的合規(guī)性、內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況等。2.對于審計中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時提出整改意見,督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。對違反財經(jīng)紀(jì)律的行為,應(yīng)依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、經(jīng)費績效評價(一)評價指標(biāo)1.建立辦公經(jīng)費績效評價指標(biāo)體系,對經(jīng)費使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行評價。評價指標(biāo)應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行率、經(jīng)費節(jié)約率、工作任務(wù)完成情況、服務(wù)對象滿意度等。2.根據(jù)不同的經(jīng)費項目和工作任務(wù),合理確定各項評價指標(biāo)的權(quán)重和評分標(biāo)準(zhǔn)。(二)評價方法1.績效評價可采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。定量分析主要通過對經(jīng)費支出數(shù)據(jù)、工作任務(wù)完成指標(biāo)等進(jìn)行分析評價;定性分析主要通過對服務(wù)對象滿意度、工作效果等進(jìn)行調(diào)查評價。2.績效評價可采用自評、互評、上級評價等多種方式進(jìn)行,確保評價結(jié)果的客觀公正。(三)結(jié)果應(yīng)用1.及時反饋績效評價結(jié)果,將評價結(jié)果作為改進(jìn)經(jīng)費管理、調(diào)整預(yù)算安排、考核部門工作的重要依據(jù)。2.對于績效評價結(jié)果較好的部門,給予適當(dāng)?shù)莫剟?;對于績效評價結(jié)果較差的部門,責(zé)令其分析原因,提出整改措施,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。七、監(jiān)督檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.本局內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)對辦公經(jīng)費的管理和使用情況進(jìn)行定期或不定期的內(nèi)部審計監(jiān)督,檢查經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)費支出的合規(guī)性、內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況等。2.各部門應(yīng)積極配合內(nèi)部審計部門的工作,如實提供相關(guān)資料和信息。對于內(nèi)部審計部門提出的整改意見,應(yīng)及時進(jìn)行整改,并將整改情況書面報告內(nèi)部審計部門。(二)外部監(jiān)督1.接受財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查,如實提供辦公經(jīng)
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