工會費收支管理辦法一、總則（一）目的為加強公司工會經(jīng)費的收支管理，規(guī)范工會經(jīng)費使用行為，提高工會經(jīng)費使用效益，根據(jù)《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》以及相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司工會及所屬各基層工會。（三）基本原則1.遵紀(jì)守法原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財務(wù)制度，確保工會經(jīng)費收支合法合規(guī)。2.經(jīng)費獨立原則。工會應(yīng)依法單獨設(shè)立銀行賬戶，獨立進行核算，不與公司行政財務(wù)或其他部門混淆。3.預(yù)算管理原則。工會經(jīng)費收支應(yīng)納入預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，不得超預(yù)算支出。4.服務(wù)職工原則。工會經(jīng)費使用要突出重點，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，全心全意為職工服務(wù)。5.勤儉節(jié)約原則。工會經(jīng)費使用要精打細算，厲行節(jié)約，提高經(jīng)費使用效益。二、工會經(jīng)費收入管理（一）會費收入1.會員按照本人工資收入的規(guī)定比例向所在基層工會繳納會費。工資收入按照國家統(tǒng)計局規(guī)定列入工資總額統(tǒng)計的項目計算。2.基層工會應(yīng)及時將會費收繳情況進行登記，并定期匯總上繳公司工會。（二）撥繳經(jīng)費收入1.公司按照全部職工工資總額的一定比例向工會撥繳經(jīng)費。工資總額的計算口徑按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定執(zhí)行。2.公司行政應(yīng)每月足額撥繳工會經(jīng)費，不得拖延或截留。（三）上級工會補助收入1.上級工會對本公司工會的各類補助，包括專項補助、幫扶補助等。2.公司工會應(yīng)及時將上級工會補助收入入賬，并按照規(guī)定用途使用。（四）行政補助收入1.公司行政給予工會的各項補助，如活動經(jīng)費、設(shè)備購置經(jīng)費等。2.行政補助收入應(yīng)專款專用，嚴(yán)格按照公司行政與工會的約定使用。（五）其他收入1.包括利息收入、捐贈收入、投資收益等。2.其他收入應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行核算和管理。三、工會經(jīng)費支出管理（一）職工活動支出1.職工教育支出用于開展職工政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能等各類培訓(xùn)活動。包括聘請授課教師費用、培訓(xùn)教材資料費、培訓(xùn)場地租賃費用等。2.文體活動支出開展職工文藝匯演、體育比賽等活動的費用。包括服裝道具購置、獎品獎金、場地布置、設(shè)備租賃等費用。文體活動獎勵應(yīng)以精神鼓勵為主、物質(zhì)激勵為輔，獎勵范圍不得超過參與人數(shù)的三分之二。3.宣傳活動支出用于工會組織的各類宣傳活動費用。包括制作宣傳資料、宣傳欄布置、宣傳標(biāo)語制作等費用。4.其他活動支出除上述活動外，工會組織的其他職工活動費用。（二）維權(quán)支出1.勞動關(guān)系協(xié)調(diào)費用于開展集體協(xié)商、勞動爭議調(diào)解等工作的費用。包括聘請律師、專家費用，協(xié)商會議費用等。2.勞動保護費為職工購買勞動保護用品、防暑降溫用品等費用。3.法律援助費為職工提供法律援助的費用，如聘請律師費用等。4.困難職工幫扶費對困難職工進行幫扶救助的費用。包括生活救助、醫(yī)療救助、子女教育救助等費用。5.送溫暖費在節(jié)日期間或職工遇到特殊困難時，開展送溫暖活動的費用。（三）業(yè)務(wù)支出1.培訓(xùn)會議費工會干部和積極分子參加各類培訓(xùn)、會議的費用。包括培訓(xùn)會議場地租賃、資料費、住宿費、餐費等。2.專項業(yè)務(wù)費開展工會各項專項業(yè)務(wù)工作的費用。如工會組織建設(shè)、會員發(fā)展與管理、職工代表大會等工作費用。3.外事費工會開展對外交流活動的費用。4.其他業(yè)務(wù)支出除上述業(yè)務(wù)外，工會其他業(yè)務(wù)工作的費用。（四）行政支出1.辦公費工會日常辦公所需的費用，如辦公用品購置、水電費、通訊費等。2.差旅費工會工作人員因工作需要出差的費用。3.招待費工會用于接待上級工會、兄弟單位等的費用。招待費應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，不得超支。4.其他行政支出除上述行政支出外的其他費用。（五）資本性支出1.設(shè)備購置工會購置辦公設(shè)備、文體活動設(shè)備等的費用。設(shè)備購置應(yīng)按照規(guī)定進行審批和采購。2.房屋建筑物購建工會購建辦公場所、活動場地等房屋建筑物的費用。房屋建筑物購建應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。3.其他資本性支出除上述資本性支出外的其他支出。（六）其他支出1.資產(chǎn)盤虧、報廢、毀損等損失工會資產(chǎn)發(fā)生盤虧、報廢、毀損等情況，經(jīng)批準(zhǔn)核銷的損失。2.捐贈支出工會對外捐贈的費用。3.其他雜項支出除上述支出外的其他費用。四、工會經(jīng)費預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.統(tǒng)籌兼顧原則。工會經(jīng)費預(yù)算應(yīng)統(tǒng)籌考慮各項工作需要，合理安排經(jīng)費支出。2.量入為出原則。根據(jù)工會經(jīng)費收入情況，合理編制預(yù)算，確保收支平衡。3.重點突出原則。預(yù)算編制應(yīng)突出重點工作和項目，保障工會主要任務(wù)的完成。（二）預(yù)算編制內(nèi)容1.收入預(yù)算包括會費收入、撥繳經(jīng)費收入、上級工會補助收入、行政補助收入、其他收入等。2.支出預(yù)算按照職工活動支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出、行政支出、資本性支出、其他支出等類別編制。（三）預(yù)算編制程序1.每年[具體時間]前，公司工會應(yīng)根據(jù)本年度工會工作任務(wù)和實際情況，提出下一年度工會經(jīng)費預(yù)算草案。2.預(yù)算草案應(yīng)經(jīng)公司工會委員會討論通過，并報上級工會備案。3.上級工會對預(yù)算草案提出審核意見，公司工會應(yīng)根據(jù)審核意見進行修改完善，形成正式預(yù)算方案。（四）預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.公司工會應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算方案執(zhí)行經(jīng)費收支，不得隨意調(diào)整預(yù)算。2.如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。3.預(yù)算調(diào)整應(yīng)說明調(diào)整原因、調(diào)整金額及對預(yù)算執(zhí)行的影響等。五、工會經(jīng)費財務(wù)管理與監(jiān)督（一）財務(wù)管理1.工會應(yīng)配備具有專業(yè)資格的財務(wù)人員，負責(zé)工會經(jīng)費的會計核算和財務(wù)管理工作。2.財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財務(wù)制度和會計法規(guī)，按照規(guī)定進行賬務(wù)處理和報表編制。3.工會應(yīng)建立健全財務(wù)管理制度，包括財務(wù)審批制度、財務(wù)報銷制度、財產(chǎn)管理制度等。（二）財務(wù)監(jiān)督1.公司工會應(yīng)定期對所屬基層工會的經(jīng)費收支情況進行檢