影視公司場務(wù)組長考核制度

一、總則1.目的本制度旨在建立科學(xué)、合理、公正的影視公司場務(wù)組長考核體系，全面、客觀地評價場務(wù)組長的工作表現(xiàn)和能力，激勵場務(wù)組長提升工作績效，確保公司影視項目的順利推進，同時落實公司的企業(yè)文化和設(shè)計理念，促進公司整體發(fā)展，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。2.適用范圍本制度適用于公司全體場務(wù)組長。3.考核原則-公平公正原則：考核過程和標(biāo)準(zhǔn)公開透明，對所有場務(wù)組長一視同仁，確?？己私Y(jié)果真實反映其工作表現(xiàn)。-全面考核原則：從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等多個維度進行考核，綜合評價場務(wù)組長的整體工作情況。-激勵導(dǎo)向原則：通過考核結(jié)果的合理應(yīng)用，激勵場務(wù)組長積極進取，不斷提高工作質(zhì)量和效率。-結(jié)合公司文化原則：將公司的企業(yè)文化融入考核指標(biāo)中，鼓勵場務(wù)組長踐行公司價值觀，如注重團隊協(xié)作、追求創(chuàng)新等。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.考核主體-項目制片人：作為項目的整體負(fù)責(zé)人，對場務(wù)組長在項目中的表現(xiàn)有全面了解，負(fù)責(zé)對場務(wù)組長在項目執(zhí)行過程中的工作進行考核評價，權(quán)重占比40%。-導(dǎo)演：從創(chuàng)作角度對場務(wù)工作提出要求，對場務(wù)組長在配合拍攝工作方面的表現(xiàn)進行考核，權(quán)重占比30%。-行政部門：負(fù)責(zé)從公司整體管理和規(guī)章制度執(zhí)行方面對場務(wù)組長進行考核，包括考勤、安全管理等方面，權(quán)重占比20%。-場務(wù)團隊成員：通過民主評價的方式，對場務(wù)組長的團隊管理能力、協(xié)作能力等進行評價，權(quán)重占比10%。2.職責(zé)分工-項目制片人：負(fù)責(zé)審核場務(wù)組長的工作計劃和預(yù)算，監(jiān)督場務(wù)工作的進度和質(zhì)量，及時反饋場務(wù)工作中出現(xiàn)的問題并提出改進建議。-導(dǎo)演：明確拍攝過程中場務(wù)工作的具體要求，指導(dǎo)場務(wù)組長合理安排場地布置、道具準(zhǔn)備等工作，確保拍攝工作的順利進行。-行政部門：制定和完善場務(wù)組長考核相關(guān)的管理制度，收集和整理考核數(shù)據(jù)，組織考核評價會議，負(fù)責(zé)考核結(jié)果的公示和存檔。-場務(wù)團隊成員：積極配合場務(wù)組長的工作安排，如實反饋場務(wù)組長在工作中的表現(xiàn)和問題，參與民主評價。三、管理流程1.考核周期-月度考核：每月末進行，對場務(wù)組長當(dāng)月的工作表現(xiàn)進行初步評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予反饋。-項目結(jié)束考核：每個影視項目結(jié)束后一周內(nèi)進行，對場務(wù)組長在整個項目中的工作表現(xiàn)進行全面考核，作為項目獎勵和后續(xù)項目安排的重要依據(jù)。-年度考核：每年12月進行，綜合月度考核和項目結(jié)束考核結(jié)果，對場務(wù)組長全年的工作進行總結(jié)評價，與薪酬調(diào)整、晉升等掛鉤。2.考核流程-月度考核流程-場務(wù)組長自評：每月最后一個工作日前，場務(wù)組長根據(jù)本月工作實際情況，按照考核指標(biāo)進行自我評價，填寫月度考核自評表，提交給項目制片人。-上級評價：項目制片人、導(dǎo)演在次月5日前完成對場務(wù)組長的評價，將評價結(jié)果反饋給行政部門。-行政部門匯總：行政部門在次月8日前匯總各方評價結(jié)果，形成月度考核報告，反饋給場務(wù)組長本人，并提交公司管理層備案。-項目結(jié)束考核流程-場務(wù)組長總結(jié)：項目結(jié)束后2個工作日內(nèi)，場務(wù)組長撰寫項目工作總結(jié)報告，包括工作完成情況、遇到的問題及解決方法、團隊管理情況等，提交給項目制片人。-多方評價：項目制片人、導(dǎo)演、行政部門、場務(wù)團隊成員在項目結(jié)束后5個工作日內(nèi)完成對場務(wù)組長的評價，評價結(jié)果提交給行政部門。-行政部門綜合評定：行政部門在收到各方評價后2個工作日內(nèi)，進行綜合評定，形成項目結(jié)束考核報告，經(jīng)公司管理層審核后，反饋給場務(wù)組長。-年度考核流程-行政部門數(shù)據(jù)整理：每年12月上旬，行政部門整理場務(wù)組長全年的月度考核和項目結(jié)束考核數(shù)據(jù)。-綜合評價：行政部門結(jié)合全年工作表現(xiàn)，對場務(wù)組長進行綜合評價，形成年度考核報告，提交公司管理層審議。-結(jié)果公示與反饋：年度考核結(jié)果經(jīng)公司管理層審議通過后，在公司內(nèi)部進行公示，公示期為3個工作日。公示無異議后，將考核結(jié)果反饋給場務(wù)組長。四、權(quán)利與義務(wù)1.場務(wù)組長的權(quán)利-知情權(quán)：有權(quán)了解公司的考核制度、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核流程，以及自己的考核結(jié)果和相關(guān)反饋信息。-申訴權(quán)：如果對考核結(jié)果有異議，有權(quán)在考核結(jié)果公示期內(nèi)向行政部門提出申訴，行政部門應(yīng)在接到申訴后5個工作日內(nèi)進行調(diào)查和處理，并給予答復(fù)。-建議權(quán)：有權(quán)對考核制度和場務(wù)工作管理提出合理化建議，公司應(yīng)認(rèn)真聽取并給予反饋。-培訓(xùn)與發(fā)展權(quán)：根據(jù)公司的培訓(xùn)計劃，有權(quán)參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動，提升自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平。公司將根據(jù)考核結(jié)果，為表現(xiàn)優(yōu)秀的場務(wù)組長提供更多的晉升機會和職業(yè)發(fā)展支持。2.場務(wù)組長的義務(wù)-遵守制度義務(wù)：嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，按照考核制度的要求積極配合考核工作，如實提供相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。-完成工作義務(wù)：認(rèn)真履行場務(wù)組長的工作職責(zé)，按照項目要求和工作計劃，高質(zhì)量地完成場務(wù)工作任務(wù)，確保拍攝工作的順利進行。-團隊管理義務(wù)：負(fù)責(zé)場務(wù)團隊的日常管理和培訓(xùn)，提高團隊成員的業(yè)務(wù)能力和工作積極性，營造良好的團隊氛圍，促進團隊的協(xié)作和發(fā)展。-安全管理義務(wù)：重視安全生產(chǎn)工作，在場務(wù)工作中落實安全管理制度，確保場地、道具等方面的安全，避免發(fā)生安全事故。如發(fā)生安全事故，應(yīng)及時向上級報告并采取措施進行處理。五、監(jiān)督與獎懲機制1.監(jiān)督機制-內(nèi)部監(jiān)督：行政部門定期對考核過程進行監(jiān)督，確?？己斯ぷ靼凑找?guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進行，防止考核過程中的不公平現(xiàn)象。同時，鼓勵員工對考核過程中的違規(guī)行為進行舉報，公司將對舉報內(nèi)容進行調(diào)查核實，并給予舉報人適當(dāng)?shù)莫剟睢?績效面談：考核結(jié)束后，上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與場務(wù)組長進行績效面談，了解其工作中的困難和需求，提出改進建議，同時聽取場務(wù)組長對考核工作的意見和建議，不斷完善考核制度。2.獎勵機制-物質(zhì)獎勵-月度優(yōu)秀獎勵：每月評選月度優(yōu)秀場務(wù)組長，給予一定金額的獎金或其他物質(zhì)獎勵。-項目獎勵：根據(jù)項目完成情況，對在項目中場務(wù)工作表現(xiàn)突出的場務(wù)組長，給予項目獎金獎勵，獎金金額根據(jù)項目規(guī)模和貢獻大小確定。-年度獎勵：年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的場務(wù)組長，除給予獎金獎勵外，還可享受工資晉升、晉升崗位等激勵措施。-精神獎勵-公開表彰：對表現(xiàn)優(yōu)秀的場務(wù)組長，在公司內(nèi)部會議或公告欄進行公開表彰，增強其榮譽感和歸屬感。-培訓(xùn)機會：為優(yōu)秀場務(wù)組長提供參加行業(yè)內(nèi)高級培訓(xùn)課程或研討會的機會，提升其專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)視野。3.懲罰機制-警告處分：對于月度考核成績連續(xù)兩個月不達標(biāo)或在項目中場務(wù)工作出現(xiàn)一般性失誤的場務(wù)組長，給予警告處分，由上級領(lǐng)導(dǎo)進行談話，要求其制定改進計劃并限期整改。-罰款處理：如果場務(wù)組長因工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟損失，將根據(jù)損失情況進行相應(yīng)的罰款處理。-降職或辭退：年度考核結(jié)果為不合格或在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤、違反公司規(guī)章制度等情況的場務(wù)組長，公司將視情節(jié)輕重給予降職、降薪或辭退處理。六、附則1.制度