日常原料儲(chǔ)存管理辦法_第1頁
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日常原料儲(chǔ)存管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司日常原料儲(chǔ)存管理,確保原料質(zhì)量安全,降低儲(chǔ)存損耗,提高倉儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)效率,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有用于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的日常原料儲(chǔ)存管理,包括但不限于原材料、輔助材料、包裝材料等。(三)基本原則1.安全第一原則:確保原料儲(chǔ)存過程中的安全性,防止火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故發(fā)生,保障人員生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.質(zhì)量保證原則:采取有效措施,保證原料在儲(chǔ)存期間的質(zhì)量穩(wěn)定,不受潮、變質(zhì)、污染等。3.科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù),合理規(guī)劃儲(chǔ)存空間,優(yōu)化儲(chǔ)存流程,提高管理效率。4.責(zé)任明確原則:明確各部門及人員在原料儲(chǔ)存管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、原料儲(chǔ)存環(huán)境要求(一)倉庫選址與布局1.倉庫應(yīng)選擇地勢(shì)較高、干燥通風(fēng)、排水良好的地點(diǎn),遠(yuǎn)離火源、水源、污染源及人員密集場(chǎng)所。2.倉庫內(nèi)部應(yīng)根據(jù)原料的性質(zhì)、用途、出入庫頻率等進(jìn)行合理分區(qū),設(shè)置原材料區(qū)、輔助材料區(qū)、包裝材料區(qū)等,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。3.倉庫應(yīng)配備必要的消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備、溫濕度控制設(shè)備等,確保儲(chǔ)存環(huán)境符合要求。(二)溫濕度控制1.根據(jù)不同原料的特性,制定相應(yīng)的溫濕度控制標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于易受潮、變質(zhì)的原料,應(yīng)嚴(yán)格控制倉庫內(nèi)的濕度,保持在適宜的范圍內(nèi)。2.安裝溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)控倉庫內(nèi)的溫濕度情況,并做好記錄。當(dāng)溫濕度超出控制范圍時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。(三)清潔衛(wèi)生1.倉庫應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃和消毒,清除雜物和灰塵,防止蟲害滋生。2.對(duì)倉庫地面、貨架、貨位等進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其完好無損,不影響原料的儲(chǔ)存。三、原料入庫管理(一)入庫前準(zhǔn)備1.倉庫管理人員應(yīng)提前了解原料的到貨時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息,做好收貨準(zhǔn)備工作,包括安排貨位、準(zhǔn)備裝卸工具等。2.對(duì)到貨原料的包裝進(jìn)行檢查,確保包裝完好無損,標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確。如發(fā)現(xiàn)包裝破損、標(biāo)識(shí)不清等情況,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系處理。(二)驗(yàn)收1.原料到貨后,倉庫管理人員應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,檢查原料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合要求。2.對(duì)于需要檢驗(yàn)的原料,應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù),不合格的原料應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。3.驗(yàn)收過程中,應(yīng)做好記錄,包括原料名稱、規(guī)格、數(shù)量、到貨時(shí)間、供應(yīng)商名稱、驗(yàn)收情況等,以備查詢。(三)入庫1.驗(yàn)收合格的原料應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),填寫入庫單,注明原料名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫時(shí)間、貨位等信息。2.倉庫管理人員應(yīng)按照入庫單的要求,將原料搬運(yùn)至指定的貨位進(jìn)行存放,并做好標(biāo)識(shí)。3.入庫后,應(yīng)及時(shí)更新庫存臺(tái)賬,確保賬實(shí)相符。四、原料儲(chǔ)存管理(一)分類存放1.原料應(yīng)按照類別、品種、規(guī)格等進(jìn)行分類存放,不同類別的原料應(yīng)分開存放,不得混存。2.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)原料,應(yīng)設(shè)置專門的儲(chǔ)存區(qū)域,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。(二)堆碼要求1.原料應(yīng)按照規(guī)定的堆碼方式進(jìn)行存放,確保堆碼整齊、穩(wěn)固,便于通風(fēng)、檢查和搬運(yùn)。2.堆碼高度應(yīng)根據(jù)原料的性質(zhì)、包裝形式等合理確定,不得超過規(guī)定的高度限制。3.堆碼時(shí)應(yīng)留出適當(dāng)?shù)耐ǖ篮烷g距,便于人員通行和消防設(shè)備的操作。(三)庫存盤點(diǎn)1.倉庫管理人員應(yīng)定期對(duì)庫存原料進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)過程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)原料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息,如實(shí)記錄盤點(diǎn)結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行調(diào)整。3.盤點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告,上報(bào)相關(guān)部門。盤點(diǎn)報(bào)告應(yīng)包括盤點(diǎn)時(shí)間、范圍、結(jié)果、差異原因分析及處理建議等內(nèi)容。(四)庫存預(yù)警1.建立庫存預(yù)警機(jī)制,根據(jù)原料的采購(gòu)周期、消耗速度、安全庫存等因素,設(shè)定庫存上下限。2.當(dāng)庫存數(shù)量接近或低于下限或高于上限時(shí),系統(tǒng)應(yīng)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信息,通知相關(guān)部門及時(shí)采取措施。3.相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)預(yù)警信息,及時(shí)安排采購(gòu)、生產(chǎn)或調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)等工作,確保原料供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。五、原料出庫管理(一)出庫申請(qǐng)1.各部門因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等需要領(lǐng)用原料時(shí),應(yīng)填寫出庫申請(qǐng)表,注明原料名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。2.出庫申請(qǐng)表應(yīng)提前提交給倉庫管理人員,以便倉庫做好準(zhǔn)備工作。(二)審核1.倉庫管理人員收到出庫申請(qǐng)表后,應(yīng)認(rèn)真審核申請(qǐng)內(nèi)容,包括原料庫存情況、領(lǐng)用部門需求的合理性等。2.對(duì)于不符合規(guī)定或庫存不足的出庫申請(qǐng),倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)用部門溝通,說明原因,并要求其調(diào)整申請(qǐng)或采取其他措施。(三)出庫1.審核通過的出庫申請(qǐng),倉庫管理人員應(yīng)按照規(guī)定辦理出庫手續(xù),填寫出庫單,注明原料名稱、規(guī)格、數(shù)量、出庫時(shí)間、領(lǐng)用部門等信息。2.倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)出庫單的要求,將原料從指定的貨位搬運(yùn)至倉庫門口,并與領(lǐng)用部門人員進(jìn)行交接,雙方在出庫單上簽字確認(rèn)。3.出庫后,應(yīng)及時(shí)更新庫存臺(tái)賬,確保賬實(shí)相符。(四)退料管理1.因生產(chǎn)計(jì)劃變更、質(zhì)量問題等原因,領(lǐng)用部門需要將剩余的原料退回倉庫時(shí),應(yīng)填寫退料申請(qǐng)表,注明退料原因、原料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。2.倉庫管理人員收到退料申請(qǐng)表后,應(yīng)認(rèn)真審核退料原因和原料情況,如符合退料要求,應(yīng)辦理退料手續(xù),填寫退料單,注明退料日期、原料名稱、規(guī)格、數(shù)量、退料部門等信息。3.退料的原料應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,合格后方可辦理入庫手續(xù),不合格的原料應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門協(xié)商處理。六、人員與職責(zé)(一)倉庫管理人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作,包括原料的出入庫管理、儲(chǔ)存管理、庫存盤點(diǎn)等。2.按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)原料進(jìn)行驗(yàn)收、保管和發(fā)放,確保原料質(zhì)量安全和數(shù)量準(zhǔn)確。3.定期檢查倉庫設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題,確保倉庫環(huán)境符合要求。4.做好倉庫的清潔衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作,防止火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生。5.協(xié)助其他部門做好相關(guān)工作,提供準(zhǔn)確的庫存信息和服務(wù)。(二)質(zhì)量檢驗(yàn)人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)到貨原料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保原料質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。2.制定原料質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的方法和程序進(jìn)行檢驗(yàn)操作。3.對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄和分析,及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,為原料的入庫和使用提供依據(jù)。4.參與處理原料質(zhì)量問題,協(xié)助相關(guān)部門查找原因,提出改進(jìn)措施。(三)采購(gòu)人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,確保合同條款明確、合理,符合公司要求。2.按照采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)原料,確保原料的供應(yīng)滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的需要。3.與供應(yīng)商保持良好的溝通,及時(shí)了解原料的供應(yīng)情況和質(zhì)量狀況,協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過程中出現(xiàn)的問題。4.參與原料的驗(yàn)收工作,協(xié)助倉庫管理人員核對(duì)到貨原料的數(shù)量、規(guī)格等信息。(四)生產(chǎn)部門人員職責(zé)1.合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)需求準(zhǔn)確填寫原料出庫申請(qǐng)表,避免浪費(fèi)和積壓。2.負(fù)責(zé)領(lǐng)用原料的現(xiàn)場(chǎng)管理,確保原料的正確使用和安全存放,防止丟失和損壞。3.及時(shí)將剩余的原料退回倉庫,并配合倉庫管理人員做好退料手續(xù)。七、安全與消防管理(一)安全管理制度1.建立健全倉庫安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.制定安全操作規(guī)程,規(guī)范員工在倉庫作業(yè)過程中的行為,防止因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。3.加強(qiáng)對(duì)倉庫設(shè)施設(shè)備的安全檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行,消除安全隱患。(二)消防管理1.按照消防法規(guī)的要求,在倉庫內(nèi)配備必要的消防設(shè)施和器材,如滅火器、消火栓、消防水帶等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。2.劃定消防通道和安全疏散通道,保持通道暢通無阻,不得堆放雜物。3.對(duì)員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),使其熟悉消防器材的使用方法和火災(zāi)應(yīng)急處置程序,提高員工的自防自救能力。(三)事故應(yīng)急處理1.制定倉庫安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確事

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