危房加固小區(qū)管理辦法一、引言在城市發(fā)展進程中，危房加固小區(qū)的管理至關(guān)重要。隨著時間推移，部分小區(qū)房屋出現(xiàn)老化、損壞等情況，成為危房。為保障居民生命財產(chǎn)安全，提升小區(qū)居住環(huán)境品質(zhì)，制定一套科學(xué)、合理、有效的危房加固小區(qū)管理辦法十分必要。本辦法旨在規(guī)范危房加固小區(qū)的各項管理工作，確保加固工程順利進行，小區(qū)居民生活有序。二、適用范圍本管理辦法適用于本公司負責(zé)管理的所有危房加固小區(qū)，包括但不限于小區(qū)內(nèi)的建筑物、公共設(shè)施、場地等。三、管理目標1.通過有效的管理措施，確保危房加固工程按時、高質(zhì)量完成，消除安全隱患，使小區(qū)房屋結(jié)構(gòu)安全可靠。2.提升小區(qū)居民的生活質(zhì)量，營造安全、舒適、整潔的居住環(huán)境。3.加強小區(qū)的日常管理，維護小區(qū)秩序，促進小區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。四、管理職責(zé)1.公司管理部門負責(zé)制定和完善危房加固小區(qū)管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保管理工作順利開展。定期對危房加固小區(qū)的管理情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.工程部門負責(zé)危房加固工程的組織實施，確保工程質(zhì)量和進度。制定工程施工計劃和安全措施，保障施工安全。與設(shè)計單位、施工單位等相關(guān)方溝通協(xié)調(diào)，解決工程中出現(xiàn)的問題。3.物業(yè)服務(wù)部門負責(zé)危房加固小區(qū)的日常物業(yè)服務(wù)工作，包括環(huán)境衛(wèi)生清掃、綠化養(yǎng)護、公共設(shè)施維護等。加強小區(qū)安全管理，設(shè)置門禁系統(tǒng)，安排專人巡邏，確保小區(qū)居民人身和財產(chǎn)安全。及時處理居民的投訴和建議，提高居民滿意度。4.居民委員會協(xié)助公司管理部門做好危房加固小區(qū)的管理工作，組織居民參與小區(qū)管理事務(wù)。宣傳危房加固小區(qū)管理辦法，提高居民的知曉率和遵守意識。調(diào)解居民之間的矛盾糾紛，維護小區(qū)和諧穩(wěn)定。五、危房加固工程管理1.工程前期準備對危房進行詳細的勘察和檢測，制定科學(xué)合理的加固方案。辦理相關(guān)工程手續(xù)，確保工程合法合規(guī)進行。組織工程招標，選擇具備資質(zhì)、信譽良好的施工單位。2.工程施工管理施工單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計方案和施工規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量。加強施工現(xiàn)場安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標志，采取必要的安全防護措施，防止發(fā)生安全事故。工程部門應(yīng)定期對施工進度和質(zhì)量進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。鼓勵居民對施工過程進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題可及時向工程部門或物業(yè)服務(wù)部門反映。3.工程驗收工程竣工后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告和相關(guān)資料。公司管理部門組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方進行工程驗收。驗收合格后方可交付使用，對驗收不合格的工程，責(zé)令施工單位限期整改，直至達到驗收標準。六、小區(qū)日常管理1.環(huán)境衛(wèi)生管理物業(yè)服務(wù)部門應(yīng)定期對小區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生清掃，保持小區(qū)整潔干凈。合理設(shè)置垃圾桶，及時清運垃圾，做到日產(chǎn)日清。加強對小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的衛(wèi)生消毒，預(yù)防疾病傳播。2.綠化養(yǎng)護管理物業(yè)服務(wù)部門應(yīng)做好小區(qū)綠化養(yǎng)護工作，定期修剪花草樹木，保持綠化景觀美觀。及時澆水施肥，防治病蟲害，確保綠化植物生長良好。鼓勵居民愛護小區(qū)綠化，共同營造優(yōu)美的居住環(huán)境。3.公共設(shè)施維護管理物業(yè)服務(wù)部門應(yīng)定期對小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施進行檢查和維護，如電梯、消防設(shè)施、給排水系統(tǒng)等。發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞應(yīng)及時維修，確保正常使用。建立公共設(shè)施維修檔案，記錄維修情況。4.安全管理加強小區(qū)門禁管理，嚴格人員和車輛出入登記制度。安排專人進行巡邏，定時巡查小區(qū)內(nèi)的各個區(qū)域，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并處理。加強對小區(qū)消防安全管理，定期組織消防演練，確保消防設(shè)施完好有效。提醒居民注意用電、用氣安全，增強安全意識。5.秩序管理維護小區(qū)內(nèi)的公共秩序，禁止亂停亂放車輛、亂擺攤設(shè)點等行為。對違反小區(qū)管理規(guī)定的行為進行勸阻和制止，情節(jié)嚴重的及時報告相關(guān)部門處理。加強與居民的溝通和交流，及時了解居民需求，解決居民關(guān)心的問題。七、居民參與管理1.我們鼓勵居民積極參與危房加固小區(qū)的管理事務(wù)，可通過業(yè)主委員會、居民代表大會等形式表達意見和建議。2.業(yè)主委員會應(yīng)發(fā)揮積極作用，協(xié)助公司管理部門和物業(yè)服務(wù)部門做好小區(qū)管理工作，監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。3.定期組織居民開展小區(qū)管理相關(guān)活動，如環(huán)境衛(wèi)生整治、綠化養(yǎng)護義務(wù)勞動等，增強居民的歸屬感和責(zé)任感。4.建立居民意見反饋渠道，如設(shè)立意見箱、開通網(wǎng)上投訴平臺等，及時收集居民的意見和建議，并認真處理和回復(fù)。八、監(jiān)督與考核1.公司管理部門定期對危房加固小區(qū)的管理工作進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，督促相關(guān)部門限期整改。2.建立管理工作考核機制，對工程部門、物業(yè)服務(wù)部門、居民委員會等相關(guān)部門的管理工作進行考核評價。3.考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤，對管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予