水務(wù)集團(tuán)應(yīng)急管理辦法_第1頁
水務(wù)集團(tuán)應(yīng)急管理辦法_第2頁
水務(wù)集團(tuán)應(yīng)急管理辦法_第3頁
水務(wù)集團(tuán)應(yīng)急管理辦法_第4頁
水務(wù)集團(tuán)應(yīng)急管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

水務(wù)集團(tuán)應(yīng)急管理辦法一、總則(一)目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除水務(wù)集團(tuán)各類突發(fā)事件的危害,保障供水安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,特制定本應(yīng)急管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于水務(wù)集團(tuán)及其下屬各部門、各子公司在生產(chǎn)運(yùn)營、工程建設(shè)、水源保護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測等工作中發(fā)生的各類突發(fā)事件的應(yīng)急管理。(三)工作原則1.以人為本,減少危害:把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主,防抗結(jié)合:堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé):在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制。各部門、各子公司按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)本部門、本單位的應(yīng)急管理工作。4.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì):建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間、單位之間的協(xié)同配合,形成應(yīng)急合力,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。5.科學(xué)處置,依法管理:充分運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和裝備,依靠專家和專業(yè)隊(duì)伍,科學(xué)、高效地開展應(yīng)急處置工作。嚴(yán)格依法依規(guī)開展應(yīng)急管理工作,確保應(yīng)急處置措施合法、合理、有效。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)(一)應(yīng)急指揮中心成立水務(wù)集團(tuán)應(yīng)急指揮中心(以下簡稱“指揮中心”),由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。指揮中心下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,辦公室設(shè)在集團(tuán)安全管理部門。(二)指揮中心職責(zé)1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)集團(tuán)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。2.制定和修訂集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案,審核各部門、各子公司應(yīng)急預(yù)案。3.及時(shí)掌握突發(fā)事件的發(fā)展態(tài)勢(shì),做出應(yīng)急處置決策,下達(dá)應(yīng)急處置指令。4.協(xié)調(diào)各部門、各子公司之間的應(yīng)急資源調(diào)配,保障應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。5.負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門、政府相關(guān)部門及社會(huì)各界的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件情況。(三)辦公室職責(zé)1.負(fù)責(zé)指揮中心的日常工作,組織協(xié)調(diào)各成員單位開展應(yīng)急管理工作。2.收集、匯總、分析突發(fā)事件信息,及時(shí)向指揮中心報(bào)告,并通報(bào)各成員單位。3.組織制定應(yīng)急處置工作方案,經(jīng)指揮中心批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、資金等資源的管理和調(diào)配。5.組織開展應(yīng)急演練、培訓(xùn)和宣傳教育工作。6.負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的總結(jié)評(píng)估,提出改進(jìn)建議。(四)各成員單位職責(zé)1.安全管理部門:負(fù)責(zé)組織制定和修訂集團(tuán)安全管理制度,指導(dǎo)各部門、各子公司開展安全管理工作;負(fù)責(zé)突發(fā)事件的現(xiàn)場安全管理,組織實(shí)施應(yīng)急救援工作;負(fù)責(zé)收集、分析安全事故信息,提出防范措施和建議。2.生產(chǎn)運(yùn)營部門:負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行供水生產(chǎn)、管網(wǎng)運(yùn)行等應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)保障供水生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行,確保供水安全;負(fù)責(zé)組織搶修供水設(shè)施,恢復(fù)供水生產(chǎn)。3.工程建設(shè)部門:負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程建設(shè)應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,防范工程建設(shè)事故;負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程建設(shè)事故的應(yīng)急救援工作。4.水源保護(hù)部門:負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行水源保護(hù)應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)水源地的巡查、監(jiān)測和保護(hù),防范水源污染事故;負(fù)責(zé)組織實(shí)施水源污染事故的應(yīng)急處置工作。5.水質(zhì)監(jiān)測部門:負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行水質(zhì)監(jiān)測應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),確保水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠;負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告水質(zhì)異常情況,為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。6.物資供應(yīng)部門:負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃;負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存、保管和發(fā)放,確保應(yīng)急物資及時(shí)供應(yīng)。7.人力資源部門:負(fù)責(zé)組織開展應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人員的調(diào)配,保障應(yīng)急救援工作的人力需求。8.財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)保障應(yīng)急管理工作所需的資金,對(duì)應(yīng)急資金的使用進(jìn)行監(jiān)督管理。9.其他部門:按照各自職責(zé),做好突發(fā)事件應(yīng)急處置的相關(guān)工作。三、預(yù)防與預(yù)警(一)預(yù)防措施1.建立健全安全管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期開展安全檢查和隱患排查治理,及時(shí)消除安全隱患。2.加強(qiáng)供水設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢測和評(píng)估,確保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)水源地保護(hù),劃定水源保護(hù)區(qū),設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)巡查和監(jiān)測,防止水源污染。4.加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測,建立健全水質(zhì)監(jiān)測體系,增加監(jiān)測頻次和項(xiàng)目,及時(shí)掌握水質(zhì)變化情況。5.加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。6.制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,定期組織開展應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力。(二)預(yù)警機(jī)制1.預(yù)警級(jí)別:根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和發(fā)展態(tài)勢(shì),將預(yù)警級(jí)別分為四級(jí),分別用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。紅色預(yù)警為最高級(jí)別,代表突發(fā)事件即將發(fā)生,可能造成特別重大影響;橙色預(yù)警代表突發(fā)事件可能發(fā)生,可能造成重大影響;黃色預(yù)警代表突發(fā)事件可能發(fā)生,可能造成較大影響;藍(lán)色預(yù)警代表突發(fā)事件可能發(fā)生,可能造成一般影響。2.預(yù)警發(fā)布:各部門、各子公司在日常工作中發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)突發(fā)事件的信息后,應(yīng)及時(shí)報(bào)告集團(tuán)應(yīng)急指揮中心辦公室。辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)立即進(jìn)行分析評(píng)估,根據(jù)預(yù)警級(jí)別,經(jīng)指揮中心總指揮批準(zhǔn)后,發(fā)布相應(yīng)級(jí)別的預(yù)警信息。預(yù)警信息應(yīng)包括突發(fā)事件的類別、預(yù)警級(jí)別、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等內(nèi)容。3.預(yù)警響應(yīng):預(yù)警信息發(fā)布后,各部門、各子公司應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,采取以下措施:加強(qiáng)監(jiān)測和巡查,密切關(guān)注突發(fā)事件的發(fā)展態(tài)勢(shì)。組織應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資設(shè)備,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。及時(shí)向員工傳達(dá)預(yù)警信息,告知員工應(yīng)采取的防范措施。按照規(guī)定向上級(jí)主管部門和政府相關(guān)部門報(bào)告預(yù)警信息。四、應(yīng)急處置(一)突發(fā)事件報(bào)告1.突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門、本單位負(fù)責(zé)人。部門、單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告集團(tuán)應(yīng)急指揮中心辦公室,并及時(shí)組織開展現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急指揮中心辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)立即核實(shí)情況,向指揮中心總指揮報(bào)告,并通報(bào)各成員單位??傊笓]接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織指揮應(yīng)急處置工作。3.突發(fā)事件報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位。事件的簡要經(jīng)過、傷亡情況、影響范圍。事件發(fā)生的原因初步判斷。已采取的措施及當(dāng)前狀況。報(bào)告人姓名、聯(lián)系電話。(二)應(yīng)急處置程序1.先期處置:突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)部門、單位應(yīng)立即啟動(dòng)本部門、本單位應(yīng)急預(yù)案,組織開展先期處置工作,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,搶救受傷人員,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府相關(guān)部門報(bào)告。2.應(yīng)急響應(yīng):指揮中心接到報(bào)告后,應(yīng)立即進(jìn)行分析評(píng)估,根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、危害程度和發(fā)展態(tài)勢(shì),啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)分為四級(jí),分別為Ⅰ級(jí)響應(yīng)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)、Ⅲ級(jí)響應(yīng)和Ⅳ級(jí)響應(yīng)。Ⅰ級(jí)響應(yīng)為最高級(jí)別,適用于特別重大突發(fā)事件;Ⅱ級(jí)響應(yīng)適用于重大突發(fā)事件;Ⅲ級(jí)響應(yīng)適用于較大突發(fā)事件;Ⅳ級(jí)響應(yīng)適用于一般突發(fā)事件。3.指揮與協(xié)調(diào):應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后,指揮中心應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,成立現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作?,F(xiàn)場指揮部應(yīng)下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、治安保衛(wèi)組、后勤保障組、信息發(fā)布組等工作小組,各工作小組按照職責(zé)分工,開展應(yīng)急處置工作。4.應(yīng)急救援:搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作,搶救受傷人員,控制危險(xiǎn)源,防止事故擴(kuò)大。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)組織開展醫(yī)療救護(hù)工作,對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序,設(shè)置警戒區(qū)域,疏散周邊群眾,防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急物資、設(shè)備、資金等保障,確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。信息發(fā)布組負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公眾發(fā)布突發(fā)事件信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。5.應(yīng)急結(jié)束:突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后,現(xiàn)場指揮部應(yīng)組織對(duì)事件進(jìn)行評(píng)估,確認(rèn)事件得到有效控制,危害已經(jīng)消除,經(jīng)指揮中心總指揮批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。(三)應(yīng)急處置措施1.供水設(shè)施搶修:當(dāng)供水設(shè)施發(fā)生故障或損壞時(shí),生產(chǎn)運(yùn)營部門應(yīng)立即組織搶修隊(duì)伍進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)供水。搶修過程中,應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施,確保搶修人員的人身安全。2.水源污染應(yīng)急處置:當(dāng)水源地發(fā)生污染事故時(shí),水源保護(hù)部門應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取以下措施:停止取水,切斷受污染水源與供水系統(tǒng)的聯(lián)系。對(duì)污染水源進(jìn)行監(jiān)測和分析,確定污染范圍和程度。采取物理、化學(xué)、生物等方法對(duì)污染水源進(jìn)行處理,消除污染。啟動(dòng)備用水源,保障供水安全。3.水質(zhì)異常應(yīng)急處置:當(dāng)水質(zhì)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),水質(zhì)監(jiān)測部門應(yīng)立即報(bào)告指揮中心,并采取以下措施:加密水質(zhì)監(jiān)測頻次,增加監(jiān)測項(xiàng)目,及時(shí)掌握水質(zhì)變化情況。對(duì)供水系統(tǒng)進(jìn)行排查,查找水質(zhì)異常原因。采取相應(yīng)的水質(zhì)處理措施,確保供水水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。向用戶發(fā)布水質(zhì)異常信息,告知用戶應(yīng)采取的防范措施。4.其他突發(fā)事件應(yīng)急處置:針對(duì)其他突發(fā)事件,如工程建設(shè)事故、自然災(zāi)害等,各相關(guān)部門應(yīng)按照各自的應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施,確保人員生命安全,減少財(cái)產(chǎn)損失。五、后期處置(一)善后處理1.應(yīng)急處置工作結(jié)束后,各部門、各子公司應(yīng)組織對(duì)受災(zāi)群眾進(jìn)行救助,妥善安置受災(zāi)群眾的生活。2.對(duì)突發(fā)事件造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估,按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償和補(bǔ)償。3.對(duì)受損的供水設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行修復(fù)和重建,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)運(yùn)營。(二)調(diào)查與評(píng)估1.突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后,指揮中心應(yīng)組織成立事故調(diào)查組,對(duì)事件的原因、經(jīng)過、損失、責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查工作,提交事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括事件的基本情況、原因分析、處理建議等內(nèi)容。3.指揮中心應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告,組織對(duì)事件進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,完善應(yīng)急預(yù)案。(三)恢復(fù)與重建1.各部門、各子公司應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告和評(píng)估結(jié)果,制定恢復(fù)與重建計(jì)劃,明確恢復(fù)與重建的目標(biāo)、任務(wù)、措施和時(shí)間要求。2.恢復(fù)與重建計(jì)劃應(yīng)報(bào)指揮中心批準(zhǔn)后組織實(shí)施。在恢復(fù)與重建過程中,應(yīng)注重吸取教訓(xùn),加強(qiáng)安全管理,防止類似事件再次發(fā)生。六、應(yīng)急保障(一)隊(duì)伍保障1.組建水務(wù)集團(tuán)應(yīng)急救援隊(duì)伍,包括搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍、治安保衛(wèi)隊(duì)伍等。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處置能力。2.加強(qiáng)與社會(huì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的合作,建立應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高應(yīng)急救援協(xié)同作戰(zhàn)能力。(二)物資保障1.制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃,明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、儲(chǔ)備地點(diǎn)和管理要求。2.按照應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃,及時(shí)采購、儲(chǔ)存應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量。3.建立應(yīng)急物資管理制度,定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保應(yīng)急物資完好有效。(三)資金保障1.設(shè)立應(yīng)急管理專項(xiàng)資金,保障應(yīng)急管理工作所需的資金。2.應(yīng)急管理專項(xiàng)資金應(yīng)專款專用,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理。3.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急資金使用情況的監(jiān)督檢查,確保資金使用合理、合規(guī)、有效。(四)通信與信息保障1.建立健全應(yīng)急通信保障體系,確保應(yīng)急指揮中心與各部門、各子公司之間的通信暢通。2.配備必要的通信設(shè)備,如對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等,保障應(yīng)急處置現(xiàn)場的通信需求。3.加強(qiáng)應(yīng)急信息管理,建立應(yīng)急信息數(shù)據(jù)庫,及時(shí)收集、匯總、分析和發(fā)布突發(fā)事件信息。(五)技術(shù)保障1.加強(qiáng)應(yīng)急管理技術(shù)研發(fā),推廣應(yīng)用先進(jìn)的應(yīng)急管理技術(shù)和裝備,提高應(yīng)急管理水平。2.建立應(yīng)急管理專家?guī)?,充分發(fā)揮專家在應(yīng)急管理工作中的技術(shù)支持和決策咨詢作用。七、培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)1.制定應(yīng)急管理培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織開展應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能、安全知識(shí)等。2.培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)包括集團(tuán)全體員工、應(yīng)急救援隊(duì)伍成員等。培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式。3.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問題,不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量。(二)演練1.制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,定期組織開展應(yīng)急演練工作。演練內(nèi)容應(yīng)包括突發(fā)事件的應(yīng)急處置、應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)、應(yīng)急物資的調(diào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論