本質(zhì)安全建設(shè)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司本質(zhì)安全建設(shè)，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，提高公司整體安全管理水平，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各部門、各單位及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，從源頭上消除事故隱患，把事故預(yù)防作為本質(zhì)安全建設(shè)的核心任務(wù)。2.全員參與原則本質(zhì)安全建設(shè)是全體員工的共同責(zé)任，鼓勵(lì)全體員工積極參與安全管理，形成全員抓安全的良好氛圍。3.持續(xù)改進(jìn)原則不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化安全管理體系和措施，推動(dòng)本質(zhì)安全建設(shè)水平不斷提升。二、管理職責(zé)（一）公司安全管理委員會(huì)1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司本質(zhì)安全建設(shè)工作，制定安全發(fā)展戰(zhàn)略和方針政策。2.審議批準(zhǔn)本質(zhì)安全建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大安全決策。3.協(xié)調(diào)解決本質(zhì)安全建設(shè)工作中的重大問題。（二）安全管理部門1.負(fù)責(zé)組織制定、修訂和完善本質(zhì)安全建設(shè)管理辦法及相關(guān)制度。2.監(jiān)督檢查各部門、各單位本質(zhì)安全建設(shè)工作的落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并跟蹤復(fù)查。3.組織開展安全培訓(xùn)教育、安全檢查、隱患排查治理等工作，推動(dòng)本質(zhì)安全建設(shè)各項(xiàng)措施的有效實(shí)施。4.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施和建議。（三）各部門、各單位1.負(fù)責(zé)本部門、本單位本質(zhì)安全建設(shè)工作的具體實(shí)施，落實(shí)公司安全管理要求。2.組織開展本部門、本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)評估和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。3.加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。4.配合安全管理部門做好安全事故的調(diào)查處理工作。（四）員工1.嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)章制度，自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程。2.積極參與安全培訓(xùn)教育和安全活動(dòng)，提高自身安全素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并積極參與隱患整改。三、安全風(fēng)險(xiǎn)評估與管控（一）風(fēng)險(xiǎn)評估1.各部門、各單位應(yīng)定期組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估，識別本部門、本單位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面。3.采用科學(xué)合理的評估方法，對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級。（二）風(fēng)險(xiǎn)管控1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定針對性的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。2.對于重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定專項(xiàng)管控方案，采取工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等進(jìn)行重點(diǎn)管控。3.定期對風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效性進(jìn)行評估和調(diào)整，確保風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)。四、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全（一）設(shè)備選型與采購1.新設(shè)備選型應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，優(yōu)先選用本質(zhì)安全型設(shè)備。2.設(shè)備采購應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確設(shè)備質(zhì)量、安全性能等要求。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求和安裝說明書進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和要求。2.加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。3.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備性能良好，安全可靠。（四）設(shè)備更新與改造1.對于老舊設(shè)備、存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新或改造。2.設(shè)備更新與改造應(yīng)符合本質(zhì)安全要求，提高設(shè)備的安全性能和可靠性。五、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全（一）工作場所布局1.工作場所布局應(yīng)符合工藝流程和安全要求，合理劃分作業(yè)區(qū)域。2.確保工作場所通道暢通，安全出口、疏散通道等符合規(guī)定要求。（二）通風(fēng)與照明1.加強(qiáng)工作場所通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，保證通風(fēng)良好，有效降低有害氣體濃度。2.合理設(shè)置照明設(shè)施，確保工作場所光線充足，無照明死角。（三）噪聲與粉塵控制1.采取有效的噪聲控制措施，降低工作場所噪聲水平，減少噪聲對員工健康的危害。2.加強(qiáng)粉塵治理，采取防塵、降塵措施，確保工作場所粉塵濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（四）危險(xiǎn)物品管理1.嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，對危險(xiǎn)物品的采購、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行管理。2.危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存場所應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，配備必要的消防、防爆等安全設(shè)施。3.加強(qiáng)對危險(xiǎn)物品使用過程的監(jiān)控，確保使用安全。六、人員行為本質(zhì)安全（一）安全教育培訓(xùn)1.制定完善的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)時(shí)間。2.定期組織員工參加安全培訓(xùn)教育，包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全知識和技能。（二）安全文化建設(shè)1.積極培育公司安全文化，營造良好的安全氛圍。2.通過安全宣傳標(biāo)語、安全宣傳欄、安全文化活動(dòng)等形式，提高員工安全意識和安全責(zé)任感。3.鼓勵(lì)員工參與安全文化建設(shè)，提出安全合理化建議。（三）行為規(guī)范與監(jiān)督1.制定員工安全行為規(guī)范，明確員工在工作中的安全行為準(zhǔn)則。2.加強(qiáng)對員工日常工作行為的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正不安全行為。3.對違反安全行為規(guī)范的員工進(jìn)行批評教育和處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。七、安全管理制度建設(shè)（一）制度制定與完善1.根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定完善各項(xiàng)安全管理制度。2.安全管理制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全培訓(xùn)教育制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等方面。3.定期對安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。（二）制度執(zhí)行與監(jiān)督1.加強(qiáng)對安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度嚴(yán)格執(zhí)行。2.對違反安全管理制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。3.定期對安全管理制度的執(zhí)行效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)安全管理工作。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定完善公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.各部門、各單位應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合實(shí)際情況制定本部門、本單位的應(yīng)急預(yù)案。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和演練，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.定期組織開展應(yīng)急演練，包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等形式。2.通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對演練中存在的問題及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理制度，定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。3.明確應(yīng)急救援物資和設(shè)備的儲(chǔ)備地點(diǎn)、數(shù)量和使用方法，確保在緊急情況下能夠及時(shí)調(diào)配和使用。九、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期組織開展安全檢查，對各部門、各單位本質(zhì)安全建設(shè)工作進(jìn)行全面檢查。2.安全檢查應(yīng)采取日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種形式，確保檢查全面、深入、細(xì)致。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限，跟蹤復(fù)查整改情況。（二）考核評價(jià)1.建立本質(zhì)安全建設(shè)考核評價(jià)體系，對各部門、各單位本質(zhì)安全建設(shè)工作進(jìn)行量化考核。2.考核評價(jià)內(nèi)容包括安全管理目標(biāo)完成情況、安全