2025年二級(jí)建造師練習(xí)題答案及解析一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)編制程序的說(shuō)法，正確的是（）。A.編制資源需求量計(jì)劃后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.確定施工總體部署后編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.擬訂施工方案前應(yīng)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D.計(jì)算主要工種工程量后應(yīng)立即確定施工總體部署答案：B解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序需遵循一定的邏輯順序。首先要收集和熟悉相關(guān)資料，計(jì)算主要工種工程量（這是基礎(chǔ)工作）；接著確定施工總體部署（明確整體施工方向和重點(diǎn)），之后才能編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（根據(jù)部署確定各階段時(shí)間安排）；編制完進(jìn)度計(jì)劃后，才能編制資源需求量計(jì)劃（資源需求依賴進(jìn)度計(jì)劃）；最后繪制施工總平面圖。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃應(yīng)在施工總進(jìn)度計(jì)劃之后；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，擬訂施工方案應(yīng)在施工總進(jìn)度計(jì)劃之前，方案決定進(jìn)度安排；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，計(jì)算工程量后需分析施工特點(diǎn)，再確定總體部署，而非立即確定。2.某分項(xiàng)工程采用贏得值法進(jìn)行偏差分析，已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為50萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為60萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為55萬(wàn)元，則該工程的費(fèi)用偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV）分別為（）。A.CV=5萬(wàn)元，SV=-10萬(wàn)元B.CV=-5萬(wàn)元，SV=10萬(wàn)元C.CV=5萬(wàn)元，SV=10萬(wàn)元D.CV=-5萬(wàn)元，SV=-10萬(wàn)元答案：D解析：費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=50-55=-5萬(wàn)元，CV為負(fù)表示超支；進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=50-60=-10萬(wàn)元，SV為負(fù)表示進(jìn)度滯后。因此正確答案為D。3.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法，正確的是（）。A.動(dòng)態(tài)控制的核心是確定目標(biāo)計(jì)劃值B.動(dòng)態(tài)控制首先進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較C.當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值有偏差時(shí)，必須調(diào)整目標(biāo)D.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序是：目標(biāo)分解→收集實(shí)際值→比較分析→糾偏答案：D解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)采取糾偏措施（而非確定計(jì)劃值），故A錯(cuò)誤。動(dòng)態(tài)控制的第一步是將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定目標(biāo)的計(jì)劃值，而非直接比較實(shí)際值與計(jì)劃值，故B錯(cuò)誤。當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值有偏差時(shí)，首先應(yīng)分析偏差的原因，采取糾偏措施；只有當(dāng)目標(biāo)不合理或無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，才調(diào)整目標(biāo)，故C錯(cuò)誤。正確的工作程序是：目標(biāo)分解→收集實(shí)際值→比較分析→糾偏（必要時(shí)調(diào)整目標(biāo)），因此D正確。4.下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施中，屬于組織措施的是（）。A.建立文明施工管理組織B.在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置圍擋C.對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育D.定期檢查文明施工情況答案：A解析：文明施工的組織措施主要涉及管理體系的建立，如建立文明施工管理組織、落實(shí)責(zé)任制度等。選項(xiàng)B屬于技術(shù)措施（硬件設(shè)施）；選項(xiàng)C屬于教育措施（人員培訓(xùn)）；選項(xiàng)D屬于檢查措施（監(jiān)督機(jī)制）。因此，建立管理組織屬于組織措施，選A。二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括（）。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.合同管理D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)E.施工平面圖答案：ABDE解析：施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括：工程概況（項(xiàng)目基本信息）、施工部署及施工方案（總體安排和技術(shù)方法）、施工進(jìn)度計(jì)劃（時(shí)間安排）、施工平面圖（空間布置）、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（效果評(píng)價(jià)）。合同管理屬于項(xiàng)目管理的具體工作，但并非施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容，因此排除C，選ABDE。72.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于作業(yè)環(huán)境因素的有（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)B.工程地質(zhì)條件C.施工照明D.施工場(chǎng)地給排水E.不可抗力答案：ACD解析：影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素分為現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素（如地質(zhì)、水文、氣象）、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素（如質(zhì)量保證體系、管理制度）、施工作業(yè)環(huán)境因素（如通風(fēng)、照明、場(chǎng)地給排水、交通條件）。選項(xiàng)B屬于自然環(huán)境因素；選項(xiàng)E屬于不可抗力，歸類于自然環(huán)境；選項(xiàng)ACD屬于作業(yè)環(huán)境因素，故選ACD。三、案例分析題（共4題，每題20分）（一）背景資料：某施工單位承接了某住宅樓工程，合同工期180天，合同價(jià)為3000萬(wàn)元。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（如圖1所示），其中關(guān)鍵線路為A→B→D→G→H，總工期180天。事件2：因建設(shè)單位提供的施工場(chǎng)地未能按時(shí)交付，導(dǎo)致工作B延遲15天開(kāi)始（工作B總時(shí)差為10天）。事件3：施工單位在澆筑樓層混凝土?xí)r，因操作失誤導(dǎo)致部分構(gòu)件出現(xiàn)蜂窩麻面，經(jīng)檢測(cè)為一般質(zhì)量事故，施工單位及時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ)處理。問(wèn)題：1.事件1中，若工作C的持續(xù)時(shí)間由原計(jì)劃的30天延長(zhǎng)至40天（工作C自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為10天），則總工期是否會(huì)受到影響？說(shuō)明理由。2.事件2中，施工單位可向建設(shè)單位索賠的工期和費(fèi)用各是多少？說(shuō)明理由。3.事件3中，一般質(zhì)量事故的處理程序包括哪些步驟？答案及解析：1.總工期會(huì)受到影響。理由：工作C的總時(shí)差為10天，原持續(xù)時(shí)間30天延長(zhǎng)至40天，延長(zhǎng)了10天?？倳r(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作C延長(zhǎng)10天，剛好等于其總時(shí)差，因此不影響總工期。但需注意，若延長(zhǎng)時(shí)間超過(guò)總時(shí)差，則會(huì)影響總工期。本題中延長(zhǎng)10天未超過(guò)總時(shí)差（10天），因此總工期不受影響？（此處需修正：總時(shí)差是指不影響總工期的前提下，工作可以延誤的最長(zhǎng)時(shí)間。工作C原總時(shí)差10天，延長(zhǎng)10天，剛好耗盡總時(shí)差，因此總工期不變。若延長(zhǎng)11天，則總工期延長(zhǎng)1天。因此本題中總工期不受影響。）更正：總工期不會(huì)受到影響。理由：工作C的總時(shí)差為10天，其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了10天（40-30=10），延長(zhǎng)時(shí)間未超過(guò)總時(shí)差，因此不影響總工期。2.施工單位可索賠工期5天，費(fèi)用可索賠。理由：建設(shè)單位未按時(shí)交付場(chǎng)地屬于業(yè)主責(zé)任。工作B的總時(shí)差為10天，實(shí)際延遲15天，超過(guò)總時(shí)差5天（15-10=5），因此工期延誤5天應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，施工單位可索賠工期5天。同時(shí)，因延遲導(dǎo)致的人工、機(jī)械窩工等費(fèi)用，施工單位可向建設(shè)單位索賠。3.一般質(zhì)量事故的處理程序包括：（1）事故調(diào)查：了解事故情況，收集相關(guān)證據(jù)；（2）事故原因分析：分析事故產(chǎn)生的技術(shù)、管理原因；（3）制定事故處理方案：根據(jù)事故性質(zhì)和影響，確定修補(bǔ)、返工或加固等方案；（4）事故處理：按方案實(shí)施處理；（5）事故處理鑒定驗(yàn)收：檢查處理結(jié)果，確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量要求。（二）背景資料：某市政工程施工合同約定：人工單價(jià)150元/工日，窩工補(bǔ)償50元/工日，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)800元/臺(tái)班，閑置補(bǔ)償400元/臺(tái)班。合同工期30天，關(guān)鍵線路為①→②→③→⑤→⑥（持續(xù)時(shí)間分別為5天、10天、8天、7天）。事件1：因建設(shè)單位提供的圖紙錯(cuò)誤，導(dǎo)致工作②（持續(xù)時(shí)間10天）延遲3天開(kāi)始，窩工10工日，租賃的施工機(jī)械閑置3臺(tái)班。事件2：因罕見(jiàn)暴雨（不可抗力）導(dǎo)致工作③（持續(xù)時(shí)間8天）延遲2天，窩工20工日，自有機(jī)械損壞維修費(fèi)用5000元。問(wèn)題：1.事件1中，施工單位可索賠的工期和費(fèi)用各是多少？2.事件2中，施工單位可索賠的工期和費(fèi)用各是多少？答案及解析：1.事件1中，工作②位于關(guān)鍵線路上，延遲3天會(huì)導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)3天，因此可索賠工期3天。費(fèi)用索賠包括：窩工費(fèi)10工日×50元/工日=500元；機(jī)械閑置費(fèi)3臺(tái)班×400元/臺(tái)班=1200元。合計(jì)費(fèi)用索賠1700元。2.事件2中，罕見(jiàn)暴雨屬于不可抗力。根據(jù)合同約定，不可抗力導(dǎo)致的工期延誤可順延，因此工作③延遲2天（非關(guān)鍵工作，需判斷是否影響總工期。原關(guān)鍵線路總工期5+10+8+7=30天，工作③總時(shí)差=30-（5+10+8+7）？不，總時(shí)差計(jì)算應(yīng)為：工作③的最早開(kāi)始時(shí)間=5+10=15天，最早完成時(shí)間=15+8=23天；后續(xù)工作⑤的最早開(kāi)始時(shí)間=23天，持續(xù)7天，完成時(shí)間30天。若工作③延遲2天，完成時(shí)間25天，不影響后續(xù)工作⑤的開(kāi)始（仍為25天），總工期仍為25+7=32天？原總工期30天，因此延遲2天導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)2天。但需明確工作③是否在關(guān)鍵線路上。原關(guān)鍵線路①→②→③→⑤→⑥，工作③是關(guān)鍵工作（總時(shí)差為0），因此延遲2天會(huì)導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)2天，可索賠工期2天。費(fèi)用方面，不可抗力導(dǎo)致的窩工和自有機(jī)械損壞由施工單位自行承擔(dān)，因此費(fèi)用不可索賠。（三）背景資料：某房建工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司安全管理體系要求，編制了安全技術(shù)措施計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了消防通道，但寬度僅3m；臨時(shí)用電采用“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”系統(tǒng)，但未設(shè)置專用保護(hù)零線（PE線）。施工過(guò)程中，一名工人在腳手架上作業(yè)時(shí)，因未系安全帶從2m高處墜落，造成輕傷。問(wèn)題：1.安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制內(nèi)容包括哪些？2.現(xiàn)場(chǎng)消防通道存在什么問(wèn)題？應(yīng)如何整改？3.臨時(shí)用電系統(tǒng)存在什么問(wèn)題？說(shuō)明理由。4.工人高處墜落事故屬于哪類安全事故？說(shuō)明該事故的處理程序。答案及解析：1.安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制內(nèi)容包括：工程概況；控制目標(biāo)（如傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)）；控制程序（安全措施的實(shí)施步驟）；組織機(jī)構(gòu)（安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)）；資源配置（安全設(shè)備、人員、資金）；安全措施（技術(shù)措施、管理措施）；檢查評(píng)價(jià)（檢查方式、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）；獎(jiǎng)懲制度。2.問(wèn)題：消防通道寬度不足。根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》，臨時(shí)消防通道的凈寬度和凈高度均不應(yīng)小于4m，現(xiàn)場(chǎng)僅3m，不滿足要求。整改措施：拓寬消防通道至4m以上，確保暢通，禁止堆放物料。3.問(wèn)題：未設(shè)置專用保護(hù)零線（PE線）。理由：臨時(shí)用電系統(tǒng)必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，即工作零線（N線）與保護(hù)零線（PE線）分開(kāi)設(shè)置，PE線應(yīng)由電源中性點(diǎn)直接引出，貫穿于整個(gè)用電系統(tǒng)。未設(shè)置PE線會(huì)導(dǎo)致用電設(shè)備外殼帶電時(shí)無(wú)法有效接地，存在觸電風(fēng)險(xiǎn)。4.該事故屬于高處墜落事故（輕傷事故）。處理程序：（1）報(bào)告事故：現(xiàn)場(chǎng)人員立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理1小時(shí)內(nèi)向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，施工單位負(fù)責(zé)人1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上應(yīng)急管理部門(mén)報(bào)告；（2）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；（3）事故調(diào)查：由施工單位組織調(diào)查（輕傷事故），查明原因、經(jīng)過(guò)和損失；（4）事故處理：對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育或處罰，制定防范措施；（5）事故登記：填寫(xiě)事故登記表，存檔備案。（四）背景資料：某工程施工合同約定采用單價(jià)合同，清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)為500元/m3。施工過(guò)程中，實(shí)際完成工程量為1200m3（經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)）。合同約定：當(dāng)工程量偏差超過(guò)15%時(shí)，超過(guò)部分的綜合單價(jià)調(diào)整為原單價(jià)的0.9倍。問(wèn)題：1.計(jì)算該工程的結(jié)算價(jià)款。2.單價(jià)合同的特點(diǎn)有哪些？答案及解析：1.原清單工程量1000m3，15%偏差范圍為1000×1.15=1150m3。實(shí)際完成1200m3，超過(guò)15%的部分為1200-1150=50m3。結(jié)算價(jià)款=1150×500+50×500×0.9=575000+22500=597500元。2.單價(jià)合同的特點(diǎn)：（1）工程量按實(shí)際完成量結(jié)算，風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)工程量變化，承包商承擔(dān)單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；（2）合同履行過(guò)程中，便于調(diào)整工程量，適用于工程內(nèi)容和工程量不確定的項(xiàng)目；（3）結(jié)算時(shí)需核對(duì)實(shí)際工程量，單價(jià)固定（除非約定調(diào)整）；（4）有利于承包商在投標(biāo)時(shí)合理報(bào)價(jià)，避免因工程量誤差導(dǎo)致成本超支。2025年二級(jí)建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》練習(xí)題答案及解析一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的5%B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一致C.投標(biāo)保證金只能以現(xiàn)金形式提交D.招標(biāo)人不得挪用投標(biāo)保證金答案：B解析：《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定，投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%（A錯(cuò)誤）；投標(biāo)保證金有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一致（B正確）；投標(biāo)保證金可以是現(xiàn)金、銀行保函、保兌支票等形式（C錯(cuò)誤）；招標(biāo)人挪用投標(biāo)保證金的，需承擔(dān)法律責(zé)任，但題目問(wèn)“正確的”，D選項(xiàng)表述不嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)榉山古灿茫⒎恰安坏门灿谩笔墙^對(duì)正確的說(shuō)法，而B(niǎo)選項(xiàng)明確符合法規(guī)，因此選B。2.下列情形中，屬于違法分包的是（）。A.施工總承包單位將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位B.施工總承包單位將勞務(wù)作業(yè)分包給勞務(wù)分包企業(yè)C.施工總承包單位將主體結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑分包給其他單位D.專業(yè)分包單位將其承包的專業(yè)工程中的非主體部分再分包答案：C解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，違法分包包括：（1）總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位；（2）建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成；（3）施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位；（4）分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包。選項(xiàng)C將主體結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑分包，屬于違法分包；選項(xiàng)A、B為合法分包；選項(xiàng)D中專業(yè)分包單位可將非主體部分再分包（勞務(wù)作業(yè)），但若再分包專業(yè)工程則違法，題目未明確，故C更符合。3.根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或勞動(dòng)合同約定工資的（）。A.60%B.70%C.80%D.90%答案：C解析：《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或勞動(dòng)合同約定工資的80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。因此選C。二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71.下列合同中，屬于無(wú)效合同的有（）。A.施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的內(nèi)部承包合同B.建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂的墊資施工合同C.沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義簽訂的合同D.施工企業(yè)與材料供應(yīng)商簽訂的虛假采購(gòu)合同（實(shí)為借款）E.建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂的顯失公平的合同答案：CD解析：無(wú)效合同的情形包括：（1）一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國(guó)家利益；（2）惡意串通，損害國(guó)家、集體或第三人利益；（3）以合法形式掩蓋非法目的（如D選項(xiàng)虛假采購(gòu)實(shí)為借款）；（4）損害社會(huì)公共利益；（5）違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定（如C選項(xiàng)借用資質(zhì)，違反《建筑法》禁止掛靠的規(guī)定）。選項(xiàng)A內(nèi)部承包合同若符合條件（如人財(cái)物統(tǒng)一管理）為有效；選項(xiàng)B墊資合同不違反法律強(qiáng)制性規(guī)定，有效；選項(xiàng)E顯失公平屬于可撤銷合同，而非無(wú)效。因此選CD。72.根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》，可以認(rèn)定為工傷的情形有（）。A.員工在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害B.員工在上班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故傷害C.員工因工外出期間，由于工作原因受到傷害D.員工在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡E.員工在工作時(shí)間因醉酒導(dǎo)致傷亡答案：ABC解析：《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的情形包括：（1）工作時(shí)間和場(chǎng)所內(nèi)因工作原因受傷（A）；（2）工作時(shí)間前后在場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或收尾性工作受傷；（3）在工作時(shí)間和場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害；（4）患職業(yè)病；（5）因工外出期間，因工作原因受傷或失蹤（C）；（6）在上下班途中，非本人主要責(zé)任的交通事故或城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車(chē)事故傷害（B）。視同工傷的情形包括：（1）在工作時(shí)間和崗位，突發(fā)疾病死亡或48小時(shí)內(nèi)搶救無(wú)效死亡（D屬于視同工傷，題目問(wèn)“可以認(rèn)定”，認(rèn)定和視同不同，需注意）；（2）在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受傷；（3）職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)。選項(xiàng)E因醉酒導(dǎo)致傷亡，屬于不得認(rèn)定為工傷的情形。因此選ABC（若題目包含視同工傷，則D也正確，但嚴(yán)格來(lái)說(shuō)“認(rèn)定”和“視同”不同，需根據(jù)題目要求判斷，此處按“認(rèn)定”選ABC）。三、案例分析題（共3題，每題20分）（一）背景資料：2024年3月1日，建設(shè)單位與施工單位簽訂了某辦公樓施工合同，約定工期12個(gè)月，合同價(jià)5000萬(wàn)元。合同約定：（1）建設(shè)單位應(yīng)于3月10日前提供施工場(chǎng)地；（2）施工單位應(yīng)于3月15日前提交施工組織設(shè)計(jì)；（3）工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)在28日內(nèi)完成驗(yàn)收。事件1：建設(shè)單位3月15日才提供施工場(chǎng)地，導(dǎo)致施工單位3月20日才開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，造成窩工損失10萬(wàn)元。事件2：施工單位未按約定提交施工組織設(shè)計(jì)，建設(shè)單位口頭通知解除合同。事件3：工程竣工后，建設(shè)單位未在28日內(nèi)組織驗(yàn)收，施工單位自行使用部分樓層作為辦公場(chǎng)所，后發(fā)現(xiàn)屋面漏水，要求建設(shè)單位維修。問(wèn)題：1.事件1中，施工單位可向建設(shè)單位索賠哪些費(fèi)用？說(shuō)明理由。2.事件2中，建設(shè)單位解除合同是否合法？說(shuō)明理由。3.事件3中，屋面漏水的維修責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)？說(shuō)明理由。答案及解析：1.施工單位可索賠窩工損失10萬(wàn)元及工期延誤。理由：建設(shè)單位未按合同約定時(shí)間（3月10日前）提供施工場(chǎng)地，構(gòu)成違約。根據(jù)《民法典》，違約方需賠償守約方因此造成的損失，包括直接損失（窩工費(fèi)）和間接損失（若有）。因場(chǎng)地延遲提供導(dǎo)致施工單位無(wú)法按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，工期應(yīng)相應(yīng)順延，施工單位可索賠工期延誤天數(shù)（3月10日至3月15日，延遲5天）及窩工費(fèi)用10萬(wàn)元。2.不合法。理由：根據(jù)《民法典》，合同解除需符合法定或約定條件。施工單位未提交施工組織設(shè)計(jì)屬于違約，但建設(shè)單位不得僅因口頭通知解除合同。若合同中未約定此類情形下的解除權(quán)，建設(shè)單位應(yīng)先催告施工單位在合理期限內(nèi)提交；若施工單位仍未提交，建設(shè)單位方可解除合同。此外，解除合同需以書(shū)面形式通知，口頭通知不產(chǎn)生法律效力。因此，建設(shè)單位解除合同不合法。3.維修責(zé)任由施工單位承擔(dān)。理由：根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋（一）》，建設(shè)單位未經(jīng)驗(yàn)收擅自使用工程的，視為驗(yàn)收合格，但其對(duì)擅自使用部分的質(zhì)量問(wèn)題自行承擔(dān)責(zé)任；但地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題仍由施工單位承擔(dān)。屋面漏水屬于一般質(zhì)量問(wèn)題，且建設(shè)單位未經(jīng)驗(yàn)收擅自使用（施工單位自行使用視為建設(shè)單位默認(rèn)？需明確：施工單位自行使用部分樓層，若未經(jīng)建設(shè)單位同意，責(zé)任可能由施工單位承擔(dān)。但通常，未經(jīng)驗(yàn)收擅自使用的責(zé)任主體是建設(shè)單位。本題中施工單位自行使用，可能存在過(guò)錯(cuò)，但屋面漏水若屬于施工質(zhì)量問(wèn)題，即使建設(shè)單位未驗(yàn)收，施工單位仍應(yīng)在保修期內(nèi)承擔(dān)維修責(zé)任。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，屋面防水工程保修期為5年，因此施工單位應(yīng)承擔(dān)維修責(zé)任。（二）背景資料：某施工單位通過(guò)招投標(biāo)承接了某政府投資項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià)8000萬(wàn)元。合同簽訂后，施工單位將主體結(jié)構(gòu)施工分包給無(wú)資質(zhì)的勞務(wù)公司，勞務(wù)公司又將部分工程轉(zhuǎn)包給個(gè)人。工程竣工后，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)部分混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，要求施工單位修復(fù)，施工單位以分包為由拒絕。問(wèn)題：1.施工單位的行為涉及哪些違法行為？說(shuō)明法律依據(jù)。2.建設(shè)單位要求施工單位修復(fù)是否合法？說(shuō)明理由。3.混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)屬于哪類質(zhì)量問(wèn)題？施工單位應(yīng)如何處理？答案及解析：1.違法行為包括：（1）違法分包：施工單位將