應(yīng)急管理津貼管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急處置能力，保障員工在應(yīng)急工作中的權(quán)益，特制定本應(yīng)急管理津貼管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)參與應(yīng)急管理工作的全體員工，包括但不限于應(yīng)急救援隊(duì)伍成員、應(yīng)急指揮中心工作人員、應(yīng)急物資保障人員等。（三）基本原則1.依法依規(guī)：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保津貼發(fā)放合法合規(guī)。2.公平公正：根據(jù)員工在應(yīng)急管理工作中的實(shí)際貢獻(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)程度，公平合理地確定津貼標(biāo)準(zhǔn)。3.激勵(lì)導(dǎo)向：通過津貼制度，激勵(lì)員工積極參與應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急處置水平。二、應(yīng)急管理工作界定（一）應(yīng)急救援行動(dòng)1.參與火災(zāi)、地震、洪水、事故災(zāi)難等各類突發(fā)事件的現(xiàn)場救援工作，包括滅火、搶險(xiǎn)、疏散群眾、傷員救治等。2.協(xié)助政府相關(guān)部門開展應(yīng)急救援行動(dòng)，執(zhí)行救援任務(wù)和指令。（二）應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)1.在應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)突發(fā)事件的信息收集、分析、傳遞，協(xié)助指揮長進(jìn)行決策指揮。2.協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援力量，確保救援工作有序進(jìn)行，及時(shí)處理應(yīng)急過程中的各類問題。（三）應(yīng)急物資保障1.負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存、保管、維護(hù)和調(diào)配工作，確保應(yīng)急物資的充足供應(yīng)。2.對應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和更新，保證物資性能完好，隨時(shí)可投入使用。（四）應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識和技能，包括應(yīng)急救援知識、安全防護(hù)知識等。2.策劃和實(shí)施各類應(yīng)急演練，評估演練效果，提出改進(jìn)措施，提升公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力。三、津貼標(biāo)準(zhǔn)（一）應(yīng)急救援人員1.直接參與現(xiàn)場救援的一線人員，根據(jù)救援任務(wù)的危險(xiǎn)程度和復(fù)雜程度，分為三個(gè)等級：一級：針對高風(fēng)險(xiǎn)、復(fù)雜的救援任務(wù)，如進(jìn)入有毒有害環(huán)境、參與重大事故搶險(xiǎn)等。津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每次[X]元。二級：中等風(fēng)險(xiǎn)的救援任務(wù)，如一般火災(zāi)撲救、常見事故救援等。津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每次[X]元。三級：相對低風(fēng)險(xiǎn)的救援任務(wù)，如簡單的應(yīng)急疏散引導(dǎo)等。津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每次[X]元。2.參與應(yīng)急救援行動(dòng)的輔助人員，如提供后勤保障、信息傳遞等工作的人員，根據(jù)其工作強(qiáng)度和重要性，給予適當(dāng)津貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每次[X]元。（二）應(yīng)急指揮中心工作人員1.在應(yīng)急指揮中心值班期間，按照值班時(shí)長給予津貼。正常工作日值班，每小時(shí)津貼為[X]元；周末及節(jié)假日值班，每小時(shí)津貼為[X]元。2.參與重大突發(fā)事件應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)工作的核心人員，根據(jù)事件的影響力和工作時(shí)長，給予一次性津貼[X]元。（三）應(yīng)急物資保障人員1.負(fù)責(zé)應(yīng)急物資采購的人員，按照采購金額的一定比例給予津貼。采購金額在[X]萬元以下的，給予采購金額的[X]%作為津貼；采購金額在[X]萬元至[X]萬元之間的，給予采購金額的[X]%作為津貼；采購金額超過[X]萬元的，給予采購金額的[X]%作為津貼。2.從事應(yīng)急物資儲存、保管和維護(hù)工作的人員，每月給予津貼[X]元。（四）應(yīng)急培訓(xùn)與演練人員1.組織應(yīng)急培訓(xùn)的授課人員，根據(jù)課程時(shí)長和培訓(xùn)難度，每小時(shí)津貼為[X]元。2.參與應(yīng)急演練策劃和實(shí)施的工作人員，根據(jù)演練規(guī)模和工作強(qiáng)度，給予一次性津貼[X]元至[X]元不等。四、津貼發(fā)放條件（一）應(yīng)急救援人員1.實(shí)際參與應(yīng)急救援行動(dòng)，且完成規(guī)定的救援任務(wù)。2.救援行動(dòng)結(jié)束后，提交詳細(xì)的救援工作報(bào)告，經(jīng)審核確認(rèn)工作內(nèi)容和效果。（二）應(yīng)急指揮中心工作人員1.按照規(guī)定的值班制度堅(jiān)守崗位，無脫崗、漏崗情況。2.在應(yīng)急指揮過程中發(fā)揮有效作用，協(xié)助指揮長妥善處理應(yīng)急事件。（三）應(yīng)急物資保障人員1.確保應(yīng)急物資的采購符合要求，按時(shí)完成物資儲備任務(wù)。2.應(yīng)急物資在保管和維護(hù)過程中無損壞、丟失等情況，保障物資隨時(shí)可用。（四）應(yīng)急培訓(xùn)與演練人員1.培訓(xùn)課程內(nèi)容符合公司應(yīng)急管理需求，培訓(xùn)效果良好，員工反饋積極。2.演練方案科學(xué)合理，演練過程組織有序，達(dá)到預(yù)期演練目標(biāo)。五、津貼發(fā)放程序（一）申請1.員工在完成應(yīng)急管理工作任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)填寫《應(yīng)急管理津貼申請表》，詳細(xì)說明工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作成果等信息。2.申請表需經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字，確認(rèn)工作情況屬實(shí)。（二）審核1.應(yīng)急管理部門收到員工的津貼申請表后，對應(yīng)急工作內(nèi)容和成果進(jìn)行核實(shí)。2.對于涉及多部門協(xié)作的應(yīng)急工作，由應(yīng)急管理部門牽頭組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合審核。（三）審批1.審核通過的申請表提交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)應(yīng)急工作的實(shí)際情況和津貼標(biāo)準(zhǔn)，簽署審批意見。（四）發(fā)放1.財(cái)務(wù)部門根據(jù)審批通過的申請表，按照規(guī)定的津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算應(yīng)發(fā)金額，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放至員工工資賬戶。2.發(fā)放完成后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)將津貼發(fā)放情況反饋至應(yīng)急管理部門備案。六、監(jiān)督與管理（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司審計(jì)部門定期對應(yīng)急管理津貼的發(fā)放情況進(jìn)行審計(jì)，檢查津貼發(fā)放是否符合規(guī)定，有無虛報(bào)、冒領(lǐng)等違規(guī)行為。2.應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)對本部門及相關(guān)人員的應(yīng)急管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督，確保工作質(zhì)量和津貼發(fā)放的準(zhǔn)確性。（二）投訴與舉報(bào)1.設(shè)立舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話，接受員工對津貼發(fā)放過程中違規(guī)行為的投訴和舉報(bào)。2.對于收到的投訴舉報(bào)信息，公司將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如情況屬實(shí)，將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，并追回違規(guī)發(fā)放的津貼。（三）信息公開1.定期在公司內(nèi)部公示應(yīng)急管理津貼的發(fā)放情況，包括員工姓名、工作內(nèi)容、津貼金額等信息，接受全體員工的監(jiān)督。2.公示期為[X]個(gè)工作日，如有異議，員工可在公示期內(nèi)向應(yīng)急管理部門提出，應(yīng)急管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給提出異