鄉(xiāng)村建設(shè)考核管理辦法一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，確保鄉(xiāng)村建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)，提高鄉(xiāng)村建設(shè)水平，特制定本考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織參與的鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目及相關(guān)工作的考核管理。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評價(jià)鄉(xiāng)村建設(shè)工作成效。2.科學(xué)合理原則：考核指標(biāo)體系科學(xué)設(shè)置，考核方法合理可行，確?？己私Y(jié)果真實(shí)反映工作實(shí)際。3.注重實(shí)效原則：突出對鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)際效果的考核，注重工作質(zhì)量和群眾滿意度。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動態(tài)考核。二、考核主體與對象（一）考核主體成立鄉(xiāng)村建設(shè)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定考核方案、組織實(shí)施考核工作、審定考核結(jié)果等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織協(xié)調(diào)。（二）考核對象參與鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目的各部門、各項(xiàng)目組及相關(guān)工作人員。三、考核內(nèi)容與指標(biāo)（一）鄉(xiāng)村規(guī)劃編制與執(zhí)行1.規(guī)劃科學(xué)性：鄉(xiāng)村規(guī)劃是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，是否與上位規(guī)劃相銜接，是否體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和發(fā)展需求。2.規(guī)劃執(zhí)行情況：是否嚴(yán)格按照規(guī)劃組織實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目，有無擅自變更規(guī)劃的情況。（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.道路交通：鄉(xiāng)村道路是否暢通，硬化率是否達(dá)標(biāo)，是否滿足村民出行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。2.水利設(shè)施：農(nóng)田灌溉設(shè)施、農(nóng)村供水設(shè)施等是否完善，運(yùn)行是否正常。3.電力通信：電力供應(yīng)是否穩(wěn)定，通信網(wǎng)絡(luò)是否覆蓋，信息化水平是否滿足鄉(xiāng)村發(fā)展需要。（三）公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)1.教育設(shè)施：學(xué)校布局是否合理，教學(xué)條件是否改善，是否滿足適齡兒童入學(xué)需求。2.醫(yī)療衛(wèi)生：村衛(wèi)生室建設(shè)是否達(dá)標(biāo)，醫(yī)療設(shè)備是否配備齊全，醫(yī)療服務(wù)水平是否提高。3.文化體育：文化活動室、體育健身設(shè)施等是否建設(shè)完善，是否經(jīng)常開展文化體育活動。（四）生態(tài)環(huán)境保護(hù)1.環(huán)境衛(wèi)生：農(nóng)村生活垃圾處理、污水治理是否有效，村容村貌是否整潔衛(wèi)生。2.生態(tài)修復(fù)：是否加強(qiáng)對鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和修復(fù)，森林覆蓋率、綠化率是否提高。3.資源節(jié)約利用：是否推廣清潔能源，是否加強(qiáng)對土地、水資源等的節(jié)約集約利用。（五）產(chǎn)業(yè)發(fā)展1.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃：是否制定科學(xué)合理的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)布局是否優(yōu)化。2.產(chǎn)業(yè)培育：是否培育壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模是否擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益是否提高。3.農(nóng)民增收：農(nóng)民人均可支配收入是否增長，是否通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。（六）鄉(xiāng)村治理1.組織建設(shè)：村級黨組織是否健全，領(lǐng)導(dǎo)核心作用是否發(fā)揮，村民自治組織是否完善。2.法治建設(shè)：是否加強(qiáng)法治宣傳教育，村民法治意識是否提高，是否依法依規(guī)開展鄉(xiāng)村治理工作。3.德治建設(shè)：是否弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)道德模范評選表彰和宣傳教育，村風(fēng)民風(fēng)是否文明。（七）工作創(chuàng)新與特色亮點(diǎn)1.工作創(chuàng)新：在鄉(xiāng)村建設(shè)工作中是否積極探索新思路、新方法、新模式，取得創(chuàng)新性成果。2.特色亮點(diǎn)：是否形成具有本地特色的鄉(xiāng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和典型案例，在全省、全國范圍內(nèi)具有示范推廣價(jià)值。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期對鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.季度自評：各部門、各項(xiàng)目組每季度對本部門、本項(xiàng)目組鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)行自評，形成自評報(bào)告報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3.年度考核：每年年底，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對各部門、各項(xiàng)目組鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)行全面考核，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、民意調(diào)查等方式，綜合評價(jià)工作成效。（二）考核周期考核周期為一年，每年1月1日至12月31日。五、考核評分與結(jié)果運(yùn)用（一）考核評分考核實(shí)行百分制，各項(xiàng)考核指標(biāo)根據(jù)其重要程度賦予相應(yīng)分值?？己说梅?日常檢查得分×30%+季度自評得分×20%+年度考核得分×50%。（二）考核結(jié)果評定考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。得分90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。（三）結(jié)果運(yùn)用1.表彰獎勵：對考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門、項(xiàng)目組及個人，給予表彰獎勵，在全公司/組織范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)，并優(yōu)先推薦參加上級部門組織的各類評優(yōu)評先活動。2.績效掛鉤：將考核結(jié)果與部門、項(xiàng)目組及個人的績效獎金掛鉤，考核結(jié)果為優(yōu)秀的，適當(dāng)提高績效獎金標(biāo)準(zhǔn)；考核結(jié)果為不合格的，扣發(fā)一定比例的績效獎金，并責(zé)令限期整改。3.責(zé)任追究：對在鄉(xiāng)村建設(shè)工作中存在嚴(yán)重問題、造成不良影響的部門、項(xiàng)目組及個人，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。六、考核程序（一）制定方案考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)本辦法和鄉(xiāng)村建設(shè)工作實(shí)際，制定年度考核方案，明確考核內(nèi)容、指標(biāo)、方式、時(shí)間安排等。（二）組織實(shí)施1.日常檢查：考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照考核方案要求，定期或不定期組織開展實(shí)地檢查，做好檢查記錄。2.季度自評：各部門、各項(xiàng)目組按照考核方案要求，認(rèn)真開展季度自評工作，形成自評報(bào)告，于每季度末報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3.年度考核：每年年底，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織開展年度考核工作。各部門、各項(xiàng)目組按照要求提交年度工作總結(jié)、自評報(bào)告等相關(guān)材料。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、民意調(diào)查等方式進(jìn)行全面考核，并形成考核報(bào)告。（三）結(jié)果審定考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對考核報(bào)告進(jìn)行審定，確定考核結(jié)果等次。（四）反饋公示考核結(jié)果經(jīng)審定后，及時(shí)向各部門、各項(xiàng)目組進(jìn)行反饋，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為5個工作日。對公示期間提出的異議，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將核實(shí)結(jié)果反饋給相