住宅全案施工管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司住宅全案施工管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，規(guī)范施工管理流程，提高管理效率，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類住宅全案施工項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建等工程。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保施工活動(dòng)合法合規(guī)。2.堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.強(qiáng)化進(jìn)度管理，合理安排施工計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)交付使用。4.注重安全管理，建立健全安全管理制度，保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。5.加強(qiáng)成本控制，優(yōu)化施工方案，降低工程成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。二、施工前期管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.市場部門根據(jù)市場需求及公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出住宅全案施工項(xiàng)目立項(xiàng)申請。2.立項(xiàng)申請應(yīng)包括項(xiàng)目基本情況、市場分析、投資估算、預(yù)期收益等內(nèi)容。3.公司組織相關(guān)部門對立項(xiàng)申請進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（二）合同簽訂1.項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)后，由商務(wù)部門負(fù)責(zé)與建設(shè)單位簽訂施工合同。2.施工合同應(yīng)明確工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)、付款方式、雙方權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。3.商務(wù)部門應(yīng)及時(shí)將施工合同副本提交給工程部門及其他相關(guān)部門。（三）施工圖紙會(huì)審1.工程部門在收到施工圖紙后，應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。2.圖紙會(huì)審應(yīng)重點(diǎn)審查圖紙是否完整、準(zhǔn)確，是否符合國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是否滿足工程建設(shè)要求等。3.對于圖紙會(huì)審中提出的問題，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改或答疑。（四）施工組織設(shè)計(jì)編制1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同及施工圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、資源配置計(jì)劃等內(nèi)容。3.施工單位應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位審批，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（五）施工場地準(zhǔn)備1.建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定，完成施工場地的“三通一平”工作，即通路、通水、通電及場地平整。2.施工單位應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好施工場地的臨時(shí)設(shè)施搭建工作，包括臨時(shí)辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等。3.施工單位應(yīng)在施工場地顯著位置設(shè)置工程概況牌、施工總平面圖、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌等。三、施工過程管理（一）工程進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，制定詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位備案。2.監(jiān)理單位應(yīng)定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決影響進(jìn)度的問題。3.建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付工程進(jìn)度款，確保施工單位資金充足，保證工程順利進(jìn)行。4.如因不可抗力或建設(shè)單位原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤，施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位及建設(shè)單位報(bào)告，并提出相應(yīng)的解決方案。（二）工程質(zhì)量管理1.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理人員職責(zé)等。2.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙及國家法律法規(guī)、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合要求。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求施工單位整改。4.建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或交付使用。5.對工程質(zhì)量不符合要求的，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)返工處理，直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，由此造成的損失由施工單位承擔(dān)。（三）工程安全管理1.施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全管理制度、安全管理人員職責(zé)等。2.施工單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保施工人員熟悉操作規(guī)程，掌握安全知識。3.施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。4.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改。5.建設(shè)單位應(yīng)定期組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)督促施工單位整改。6.發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援，并及時(shí)向監(jiān)理單位及建設(shè)單位報(bào)告。建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。（四）工程成本管理1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同及施工圖紙，編制工程成本預(yù)算，并報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位備案。2.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照工程成本預(yù)算控制工程成本，合理安排施工進(jìn)度，優(yōu)化施工方案，降低工程成本。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對工程成本的監(jiān)督檢查，確保施工單位嚴(yán)格按照合同約定及工程成本預(yù)算進(jìn)行施工。4.建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付工程進(jìn)度款，嚴(yán)格控制工程變更，避免因工程變更導(dǎo)致工程成本增加。5.工程竣工后，施工單位應(yīng)編制工程成本結(jié)算報(bào)告，報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位審核。建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)人員對工程成本結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核，審核通過后辦理工程結(jié)算手續(xù)。（五）工程變更管理1.施工過程中如因設(shè)計(jì)變更、建設(shè)單位要求變更等原因需要進(jìn)行工程變更的，應(yīng)按照以下程序辦理：施工單位提出工程變更申請，說明變更原因、變更內(nèi)容、變更對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的影響等。監(jiān)理單位對工程變更申請進(jìn)行審核，提出審核意見。建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員對工程變更進(jìn)行論證，確定變更方案。建設(shè)單位批準(zhǔn)工程變更方案后，由設(shè)計(jì)單位出具工程變更圖紙或變更說明。施工單位按照工程變更圖紙或變更說明進(jìn)行施工，并及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、資源配置計(jì)劃等。2.工程變更涉及工程造價(jià)調(diào)整的，應(yīng)按照合同約定辦理工程造價(jià)變更手續(xù)。（六）工程資料管理1.施工單位應(yīng)按照國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，及時(shí)整理、歸檔工程資料。2.工程資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、工程變更通知、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程安全檢查記錄、工程進(jìn)度記錄、工程成本核算記錄等。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對工程資料的審核，確保工程資料真實(shí)、完整、有效。4.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后，及時(shí)收集、整理、歸檔工程資料，并按照相關(guān)規(guī)定移交檔案管理部門。四、施工后期管理（一）工程竣工驗(yàn)收1.工程竣工后，施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后向監(jiān)理單位提交工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告。2.監(jiān)理單位收到工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后，應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。3.建設(shè)單位收到工程竣工驗(yàn)收報(bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)出具工程竣工驗(yàn)收備案表。4.工程竣工驗(yàn)收備案表應(yīng)報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。（二）工程保修1.施工單位應(yīng)按照合同約定及國家法律法規(guī)的要求，對工程質(zhì)量保修期限內(nèi)的工程質(zhì)量問題承擔(dān)保修責(zé)任。2.工程質(zhì)量保修期限自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。3.施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后，向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量保修書，明確保修范圍、保修期限、保修責(zé)任等內(nèi)容。4.在工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，建設(shè)單位或用戶發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題的，應(yīng)及時(shí)通知施工單位。施工單位應(yīng)在接到通知后及時(shí)派人到現(xiàn)場進(jìn)行維修。5.施工單位維修工程質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)做好維修記錄，并由建設(shè)單位或用戶簽字確認(rèn)。維修費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。（三）工程結(jié)算1.工程竣工后，施工單位應(yīng)按照合同約定及相關(guān)規(guī)定編制工程結(jié)算報(bào)告，并報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位審核。2.監(jiān)理單