




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
滑雪場(chǎng)滑雪場(chǎng)員工招聘需求提報(bào)制度
一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范滑雪場(chǎng)員工招聘需求提報(bào)流程,確保招聘工作與滑雪場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營需求緊密結(jié)合,高效、準(zhǔn)確地滿足各部門對(duì)人力資源的需求,為滑雪場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支持。同時(shí),體現(xiàn)滑雪場(chǎng)注重人才選拔、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)的企業(yè)文化,以扁平化管理理念提高招聘需求提報(bào)的效率與質(zhì)量。2.適用范圍本制度適用于滑雪場(chǎng)各部門,包括但不限于運(yùn)營部門、教練團(tuán)隊(duì)、后勤保障部門、市場(chǎng)營銷部門等全體內(nèi)部員工,用于規(guī)范他們提報(bào)招聘需求的行為與流程。3.原則-戰(zhàn)略導(dǎo)向原則:招聘需求應(yīng)與滑雪場(chǎng)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)相一致,確保招聘的人才能夠助力滑雪場(chǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。-精簡高效原則:在滿足業(yè)務(wù)需求的前提下,嚴(yán)格控制人員編制,避免人員冗余,提高人力資源利用效率。-公平公正原則:提報(bào)過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,確保所有部門的需求都能得到客觀評(píng)估和合理安排。-及時(shí)性原則:各部門應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,及時(shí)提報(bào)招聘需求,以保證招聘工作能夠按時(shí)完成,滿足業(yè)務(wù)運(yùn)營需要。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.人力資源部門-負(fù)責(zé)制定和完善員工招聘需求提報(bào)制度及相關(guān)流程:根據(jù)滑雪場(chǎng)的發(fā)展和實(shí)際運(yùn)營情況,對(duì)招聘需求提報(bào)制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化,確保制度的科學(xué)性和適應(yīng)性。-收集、整理和匯總各部門提交的招聘需求:建立專門的渠道和系統(tǒng),接收各部門的招聘需求信息,并進(jìn)行初步的分類整理,確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。-對(duì)招聘需求進(jìn)行分析和評(píng)估:結(jié)合滑雪場(chǎng)的人員編制、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、人力資源成本等因素,對(duì)各部門提報(bào)的招聘需求進(jìn)行綜合分析和評(píng)估,判斷需求的合理性和必要性。-組織協(xié)調(diào)招聘工作:根據(jù)評(píng)估后的招聘需求,制定招聘計(jì)劃,組織實(shí)施招聘活動(dòng),包括選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試等。-跟進(jìn)招聘結(jié)果并反饋給需求部門:及時(shí)向需求部門反饋招聘進(jìn)展情況和最終結(jié)果,協(xié)調(diào)新員工的入職事宜,確保新員工能夠順利融入滑雪場(chǎng)的工作環(huán)境。2.各用人部門-根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展和工作任務(wù),提出招聘需求:各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)密切關(guān)注部門業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),結(jié)合工作任務(wù)量、人員流動(dòng)情況等因素,準(zhǔn)確判斷本部門的人力資源需求狀況,及時(shí)提出招聘需求。-詳細(xì)填寫招聘需求提報(bào)表:按照人力資源部門規(guī)定的格式和要求,詳細(xì)填寫招聘崗位的基本信息、職責(zé)要求、任職資格、招聘人數(shù)、到崗時(shí)間等內(nèi)容,確保提報(bào)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。-參與招聘過程:根據(jù)人力資源部門的安排,參與招聘環(huán)節(jié),如面試、技能測(cè)試等,提供專業(yè)意見和建議,協(xié)助選拔符合部門需求的優(yōu)秀人才。-對(duì)新員工進(jìn)行入職引導(dǎo)和培訓(xùn):新員工入職后,用人部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行入職引導(dǎo)和崗位培訓(xùn),幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境、掌握工作技能,融入團(tuán)隊(duì)。三、管理流程1.招聘需求提報(bào)準(zhǔn)備-各部門定期進(jìn)行人力資源盤點(diǎn):每季度末,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門的人力資源狀況進(jìn)行全面盤點(diǎn),包括人員數(shù)量、崗位配置、人員技能水平、工作負(fù)荷等情況,分析人員需求缺口,為招聘需求提報(bào)提供依據(jù)。-結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃制定需求計(jì)劃:根據(jù)滑雪場(chǎng)的年度經(jīng)營目標(biāo)和部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,預(yù)測(cè)未來一段時(shí)間內(nèi)的工作任務(wù)和人員需求變化,制定相應(yīng)的招聘需求計(jì)劃。2.招聘需求提報(bào)表填寫-下載并使用統(tǒng)一模板:人力資源部門應(yīng)提供統(tǒng)一的《招聘需求提報(bào)表》模板,各部門可從公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)下載。提報(bào)表應(yīng)包含以下主要內(nèi)容:部門名稱、崗位名稱、崗位類別、招聘人數(shù)、崗位職責(zé)、任職資格(學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、技能要求等)、到崗時(shí)間、特殊要求等。-詳細(xì)描述崗位信息:在填寫提報(bào)表時(shí),各部門應(yīng)確保崗位信息的詳細(xì)準(zhǔn)確。崗位職責(zé)應(yīng)清晰明確,能夠準(zhǔn)確反映該崗位的工作內(nèi)容和工作重點(diǎn);任職資格應(yīng)根據(jù)崗位實(shí)際需求設(shè)定,既要保證能夠吸引到合適的人才,又要避免條件過于苛刻或?qū)捤伞?.提報(bào)審核流程-部門內(nèi)部審核:各部門填寫完畢《招聘需求提報(bào)表》后,先由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部審核。審核內(nèi)容包括需求的合理性、崗位信息的準(zhǔn)確性、與部門業(yè)務(wù)的匹配度等。審核通過后,由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。-人力資源部門審核:部門提報(bào)的招聘需求經(jīng)內(nèi)部審核通過后,提交至人力資源部門。人力資源部門對(duì)提報(bào)的需求進(jìn)行全面審核,重點(diǎn)審核需求是否符合公司整體人員編制規(guī)劃、任職資格是否合理、招聘時(shí)間是否緊急等。對(duì)于存在疑問的需求,人力資源部門應(yīng)及時(shí)與需求部門溝通,提出修改意見。-高層審批:人力資源部門審核通過的招聘需求提報(bào)表,將提交給滑雪場(chǎng)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終審批。高層領(lǐng)導(dǎo)從公司戰(zhàn)略發(fā)展、資源配置等角度對(duì)招聘需求進(jìn)行綜合考量,審批通過后的招聘需求將正式進(jìn)入招聘流程。4.招聘需求變更管理-需求變更申請(qǐng):在招聘過程中,如因業(yè)務(wù)調(diào)整、崗位撤銷等原因?qū)е抡衅感枨蟀l(fā)生變更,需求部門應(yīng)及時(shí)填寫《招聘需求變更申請(qǐng)表》,說明變更的原因、內(nèi)容及對(duì)招聘工作的影響。-變更審核與審批:《招聘需求變更申請(qǐng)表》先提交至人力資源部門進(jìn)行審核,審核通過后再報(bào)高層領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意的變更申請(qǐng),人力資源部門將及時(shí)調(diào)整招聘計(jì)劃,并通知相關(guān)人員。四、權(quán)利與義務(wù)1.用人部門權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利-根據(jù)部門業(yè)務(wù)需求提出招聘需求:用人部門有權(quán)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展和工作任務(wù)的需要,向人力資源部門提出合理的招聘需求,以滿足部門的人力資源需求。-參與招聘過程并提供專業(yè)意見:在招聘過程中,用人部門有權(quán)參與面試、技能測(cè)試等環(huán)節(jié),對(duì)候選人的專業(yè)能力和崗位匹配度提出專業(yè)意見和建議,確保選拔出符合部門需求的人才。-要求人力資源部門提供招聘進(jìn)展反饋:用人部門有權(quán)要求人力資源部門定期反饋招聘工作的進(jìn)展情況,了解招聘工作是否按計(jì)劃進(jìn)行,以及是否存在需要協(xié)調(diào)解決的問題。-義務(wù)-遵守招聘需求提報(bào)制度和流程:用人部門有義務(wù)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的流程和要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地提報(bào)招聘需求,不得隨意更改或延誤提報(bào)時(shí)間。-配合人力資源部門開展招聘工作:在招聘過程中,用人部門應(yīng)積極配合人力資源部門的工作安排,按時(shí)參加面試、提供評(píng)估意見等,確保招聘工作的順利進(jìn)行。-對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng):新員工入職后,用人部門有義務(wù)為其提供必要的入職培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),幫助新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,提高工作能力,融入團(tuán)隊(duì)。2.人力資源部門權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利-對(duì)招聘需求進(jìn)行審核和調(diào)整:人力資源部門有權(quán)根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略、人員編制、人力資源成本等因素,對(duì)各部門提報(bào)的招聘需求進(jìn)行審核,并提出合理的調(diào)整建議。-選擇和確定招聘渠道:根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)和需求,人力資源部門有權(quán)自主選擇合適的招聘渠道,如網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、校園招聘、內(nèi)部推薦等,以確保招聘工作的有效性。-對(duì)招聘過程進(jìn)行組織和管理:人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘活動(dòng),包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試、背景調(diào)查等工作,有權(quán)對(duì)招聘過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和監(jiān)督。-義務(wù)-為用人部門提供招聘指導(dǎo)和支持:人力資源部門有義務(wù)為用人部門提供招聘方面的專業(yè)指導(dǎo)和支持,包括招聘技巧培訓(xùn)、崗位說明書撰寫指導(dǎo)等,幫助用人部門提高招聘效率和質(zhì)量。-及時(shí)反饋招聘進(jìn)展和結(jié)果:人力資源部門應(yīng)定期向用人部門反饋招聘工作的進(jìn)展情況,在招聘結(jié)束后,及時(shí)將招聘結(jié)果告知用人部門,并協(xié)助辦理新員工入職手續(xù)。-保護(hù)候選人信息安全:在招聘過程中,人力資源部門有義務(wù)保護(hù)候選人的個(gè)人信息安全,不得泄露候選人的隱私信息。五、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-內(nèi)部監(jiān)督:人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門招聘需求提報(bào)情況進(jìn)行日常監(jiān)督,檢查各部門是否按照制度規(guī)定的流程和要求提報(bào)招聘需求,提報(bào)信息是否準(zhǔn)確、完整。同時(shí),人力資源部門內(nèi)部也應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,確保招聘需求審核工作的公正、公平、準(zhǔn)確。-審計(jì)監(jiān)督:滑雪場(chǎng)審計(jì)部門定期對(duì)招聘需求提報(bào)及招聘工作進(jìn)行審計(jì),檢查招聘流程是否合規(guī)、招聘需求是否合理、招聘成本是否控制在預(yù)算范圍內(nèi)等。對(duì)于審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)提出整改意見,并監(jiān)督整改落實(shí)情況。-員工監(jiān)督:鼓勵(lì)全體員工對(duì)招聘需求提報(bào)過程中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。對(duì)于實(shí)名舉報(bào)且經(jīng)查證屬實(shí)的,給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)舉報(bào)人信息嚴(yán)格保密。2.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制-對(duì)于及時(shí)、準(zhǔn)確提報(bào)招聘需求,有效滿足部門業(yè)務(wù)發(fā)展需要的部門:在績效考核中給予適當(dāng)加分,并在年度優(yōu)秀部門評(píng)選中予以優(yōu)先考慮。-對(duì)積極配合人力資源部門開展招聘工作,為招聘到優(yōu)秀人才做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人:給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。-對(duì)提出創(chuàng)新性招聘建議或方法,有效提高招聘效率和質(zhì)量的員工:根據(jù)實(shí)際效果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)員工積極參與招聘工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。3.懲罰機(jī)制-對(duì)于未按照制度規(guī)定的流程和時(shí)間提報(bào)招聘需求,影響招聘工作正常開展的部門:給予通報(bào)批評(píng),并在績效考核中適當(dāng)扣分。因延誤提報(bào)導(dǎo)致業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響的,將追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。-對(duì)在招聘需求提報(bào)過程中提供虛假信息,導(dǎo)致招聘失誤或造成公司損失的部門和個(gè)人:視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職降薪、解除勞動(dòng)合同等處理,并依法追究相關(guān)責(zé)任。-對(duì)在招聘過程中違反公平公正原則,存在徇私舞弊、泄露機(jī)密等行為的人員:一經(jīng)查實(shí),立即解除勞動(dòng)合同,并依法追究法律責(zé)任。六、附則1.制度解釋權(quán)本制度由人力資源部門負(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物燃料安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 宮頸糜爛術(shù)后護(hù)理
- 2025年民間借貸借款起訴狀模板
- 2025年質(zhì)量月知識(shí)競賽試題(含答案)
- ISO9001-2026質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求講解、運(yùn)用、推行培訓(xùn)教材
- 2025年重慶市公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題及答案
- 2025年國家能源集團(tuán)甘肅公司校園招聘筆試備考題庫帶答案詳解
- 金融風(fēng)險(xiǎn)量化分析-洞察與解讀
- 基金從業(yè)人員資格真題含答案2025年
- 汽車零部件生產(chǎn)線項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析報(bào)告
- 2025陜西“堅(jiān)持以教育家精神鑄魂強(qiáng)師打造支撐教育強(qiáng)國的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍”專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)在線考試(基教)題答案
- 首診負(fù)責(zé)制度測(cè)試題(附答案)
- T-CWAN 0166-2025 不銹鋼波紋管非熔化極氣體保護(hù)焊工藝規(guī)范
- 2025-2026浙教版(2024)七年級(jí)上冊(cè)科學(xué)教學(xué)計(jì)劃
- 2025年全國中小學(xué)生天文知識(shí)競賽試題庫
- 2025年中煤職稱計(jì)算機(jī)考試題庫
- 氣象工程師(大氣探測(cè))崗位面試問題及答案
- 橡膠制品生產(chǎn)工(橡膠硫化工)安全技術(shù)操作規(guī)程
- 成分制備情況介紹
- 綠色化學(xué)技術(shù)在精細(xì)化工中的應(yīng)用研究
- 腰大池管道的護(hù)理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論