企業(yè)專利實(shí)施管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司專利實(shí)施管理，充分發(fā)揮專利制度在公司發(fā)展中的作用，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門、子公司在專利申請(qǐng)、維護(hù)、實(shí)施及相關(guān)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家專利法律法規(guī)，確保公司專利活動(dòng)在法律框架內(nèi)進(jìn)行。2.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則將專利管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，圍繞公司核心業(yè)務(wù)開(kāi)展專利工作，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供支持。3.激勵(lì)創(chuàng)新原則鼓勵(lì)員工積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)有價(jià)值的發(fā)明創(chuàng)造及時(shí)申請(qǐng)專利，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。4.效益優(yōu)先原則注重專利實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提高專利轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值最大化。二、專利管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）專利管理委員會(huì)公司設(shè)立專利管理委員會(huì)，由公司高層管理人員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。專利管理委員會(huì)是公司專利管理的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議公司專利戰(zhàn)略、重大專利事項(xiàng)等，其主要職責(zé)如下：1.制定和修訂公司專利戰(zhàn)略規(guī)劃，明確公司專利工作目標(biāo)和方向。2.審議公司年度專利工作計(jì)劃和預(yù)算。3.審查重大專利申請(qǐng)、專利實(shí)施項(xiàng)目等，做出決策。4.協(xié)調(diào)解決公司專利工作中的重大問(wèn)題。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門公司設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，作為公司專利管理的日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施公司專利管理工作，其主要職責(zé)如下：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家專利法律法規(guī)和公司專利管理辦法。2.制定和完善公司專利管理制度和流程。3.組織開(kāi)展專利申請(qǐng)、維護(hù)、評(píng)估等工作。4.負(fù)責(zé)公司專利信息的收集、分析和利用。5.組織專利培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工專利意識(shí)。6.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的專利工作，處理專利糾紛和侵權(quán)事宜。（三）各部門職責(zé)1.研發(fā)部門負(fù)責(zé)本部門技術(shù)創(chuàng)新和專利申請(qǐng)工作，及時(shí)將研發(fā)成果提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門申請(qǐng)專利；配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門做好專利實(shí)施相關(guān)工作。2.市場(chǎng)部門關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利情況，為公司專利戰(zhàn)略制定提供市場(chǎng)信息支持；在產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)推廣等活動(dòng)中，注意保護(hù)公司專利，避免侵權(quán)糾紛。3.生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司專利要求進(jìn)行操作，確保專利技術(shù)的有效實(shí)施；配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門做好專利產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。4.法務(wù)部門為公司專利工作提供法律咨詢和法律支持，參與專利糾紛的處理和訴訟活動(dòng)；審查公司專利相關(guān)合同和文件，確保其合法合規(guī)。三、專利申請(qǐng)與維護(hù)（一）專利申請(qǐng)1.申請(qǐng)流程員工在完成發(fā)明創(chuàng)造后，應(yīng)及時(shí)向所在部門報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性進(jìn)行初步評(píng)估后，提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門組織專業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)估，認(rèn)為符合專利申請(qǐng)條件的，按照國(guó)家專利申請(qǐng)程序，及時(shí)向?qū)＠痔峤粚＠暾?qǐng)文件。2.申請(qǐng)費(fèi)用專利申請(qǐng)費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)做好費(fèi)用預(yù)算和報(bào)銷工作，確保專利申請(qǐng)工作的順利進(jìn)行。3.申請(qǐng)策略根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新情況，制定合理的專利申請(qǐng)策略。對(duì)于核心技術(shù)和具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)專利，并考慮申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專利，形成全方位的專利保護(hù)體系。（二）專利維護(hù)1.維護(hù)期限管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)建立專利維護(hù)期限監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)提醒相關(guān)人員在專利有效期屆滿前辦理續(xù)展手續(xù)，確保公司專利的有效性。2.年費(fèi)繳納專利年費(fèi)由公司按時(shí)繳納。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)做好年費(fèi)預(yù)算和繳納工作，避免因年費(fèi)未及時(shí)繳納導(dǎo)致專利失效。3.專利狀態(tài)監(jiān)控定期對(duì)公司已授權(quán)專利的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)了解專利是否存在被無(wú)效宣告、侵權(quán)等情況。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。四、專利實(shí)施（一）實(shí)施方式1.自行實(shí)施公司利用自身的技術(shù)和生產(chǎn)能力，將專利技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝改進(jìn)等方面，實(shí)現(xiàn)專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。2.許可實(shí)施公司將專利技術(shù)許可給其他單位或個(gè)人使用，獲取許可費(fèi)用。許可實(shí)施應(yīng)簽訂書面許可合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.轉(zhuǎn)讓實(shí)施公司將專利所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他單位或個(gè)人，一次性獲取轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。轉(zhuǎn)讓實(shí)施應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。（二）實(shí)施計(jì)劃1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)根據(jù)公司專利戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定年度專利實(shí)施計(jì)劃。年度專利實(shí)施計(jì)劃應(yīng)明確專利實(shí)施的目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任人等。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司年度專利實(shí)施計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定具體的實(shí)施方案，并報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門備案。（三）實(shí)施監(jiān)控與評(píng)估1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司專利實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，定期收集各部門專利實(shí)施進(jìn)展情況報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。2.建立專利實(shí)施評(píng)估機(jī)制，對(duì)專利實(shí)施項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果作為公司專利工作決策和改進(jìn)的重要依據(jù)。五、專利信息管理（一）信息收集1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)建立專利信息收集渠道，廣泛收集國(guó)內(nèi)外與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專利信息，包括專利文獻(xiàn)、專利數(shù)據(jù)庫(kù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等。2.鼓勵(lì)員工積極提供專利信息線索，對(duì)提供有價(jià)值信息的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）信息分析1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)定期對(duì)收集到的專利信息進(jìn)行分析，了解行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利布局等情況，為公司專利戰(zhàn)略制定和技術(shù)創(chuàng)新提供決策支持。2.開(kāi)展專利信息專題分析，針對(duì)公司重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)品，深入分析相關(guān)專利技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，為公司技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供參考。（三）信息利用1.在公司技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，充分利用專利信息，避免重復(fù)研發(fā)，提高研發(fā)效率。2.根據(jù)專利信息分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整公司專利戰(zhàn)略和研發(fā)方向，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。六、專利獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.設(shè)立專利獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在專利申請(qǐng)、實(shí)施等工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.專利獎(jiǎng)勵(lì)分為申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)在專利申請(qǐng)獲得授權(quán)后給予；實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)專利實(shí)施取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等情況給予。3.具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和程序按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）激勵(lì)措施1.將專利工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)專利申請(qǐng)、實(shí)施等工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在績(jī)效考核、晉升、薪酬等方面給予傾斜。2.為員工提供專利培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工參加國(guó)內(nèi)外專利相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高員工專利業(yè)務(wù)水平。七、專利保護(hù)與糾紛處理（一）專利保護(hù)措施1.加強(qiáng)公司內(nèi)部專利保護(hù)意識(shí)教育，提高員工對(duì)專利保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)。2.建立健全公司專利保密制度，對(duì)涉及公司專利技術(shù)的文件、資料、數(shù)據(jù)等進(jìn)行嚴(yán)格保密管理。3.在產(chǎn)品包裝、宣傳資料等方面，明確標(biāo)注公司專利標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)公司專利產(chǎn)品的市場(chǎng)保護(hù)。（二）專利糾紛處理1.當(dāng)公司發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)收集證據(jù)，并