楚雄州掛職干部管理辦法總則目的與依據(jù)為加強楚雄州掛職干部隊伍建設，規(guī)范掛職干部管理，充分發(fā)揮掛職干部作用，根據(jù)相關法律法規(guī)及干部管理有關規(guī)定，結(jié)合楚雄州實際，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于到楚雄州各級機關、企事業(yè)單位掛職鍛煉的干部。基本原則1.按需選派原則：根據(jù)工作需要，有針對性地選派掛職干部，確保掛職工作與實際需求緊密結(jié)合。2.嚴格管理原則：建立健全管理制度，加強對掛職干部的日常管理和監(jiān)督，確保掛職干部認真履行職責。3.培養(yǎng)鍛煉原則：注重在掛職實踐中培養(yǎng)鍛煉干部，提高干部綜合素質(zhì)和工作能力。4.考核激勵原則：建立科學合理的考核評價機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的掛職干部給予激勵，激發(fā)掛職干部工作積極性。掛職干部的選派選派條件1.政治素質(zhì)高：堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，政治立場堅定，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力。2.工作能力強：具備履行崗位職責所需的專業(yè)知識和工作能力，有一定的工作經(jīng)驗和業(yè)績。3.發(fā)展?jié)摿Υ螅耗挲g一般在[具體年齡段]以下，具有較大的發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)價值。4.身體健康：能夠適應掛職工作的需要，保證正常履行職責。選派程序1.組織推薦：各級組織部門根據(jù)工作需要，提出掛職干部選派計劃，組織符合條件的干部進行報名推薦。2.資格審查：對推薦人選進行資格審查，確定初步人選。3.考察了解：對初步人選進行考察了解，重點了解其政治素質(zhì)、工作能力、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴那闆r。4.研究確定：根據(jù)考察情況，研究確定掛職干部人選，并辦理相關手續(xù)。掛職期限掛職期限一般為[具體時長]，根據(jù)工作需要可適當延長或縮短。掛職干部的職責與管理掛職干部職責1.參與決策：積極參與掛職單位的決策過程，為掛職單位的發(fā)展提供決策建議。2.協(xié)助工作：協(xié)助掛職單位領導班子做好各項工作，承擔具體工作任務，推動工作落實。3.溝通協(xié)調(diào)：加強與掛職單位干部職工的溝通交流，協(xié)調(diào)各方關系，促進工作順利開展。4.經(jīng)驗交流：及時總結(jié)原單位和掛職單位的工作經(jīng)驗，進行交流分享，促進共同提高。日常管理1.組織關系管理：掛職干部的組織關系一般不轉(zhuǎn)，工資、福利待遇由原單位負責。2.工作管理：掛職干部應按照掛職單位的工作安排，認真履行職責，遵守掛職單位的各項規(guī)章制度。掛職單位要為掛職干部提供必要的工作條件，明確工作任務和要求，并指定專人負責聯(lián)系和指導。3.學習培訓管理：掛職干部應積極參加掛職單位組織的學習培訓活動，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。同時，掛職干部原單位要根據(jù)實際情況，為掛職干部提供必要的學習培訓支持。4.請銷假管理：掛職干部因事請假，應提前向掛職單位和原單位請假，并按規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假時間較長的，應報經(jīng)組織部門批準。考核管理1.考核內(nèi)容：主要考核掛職干部的思想政治表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績、廉潔自律等方面的情況。2.考核方式：采取個人述職、民主測評、個別談話、實地考察等方式進行考核。3.考核結(jié)果運用：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。考核結(jié)果作為掛職干部評先評優(yōu)、職務晉升、獎勵表彰的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的掛職干部，給予表彰獎勵；對考核不稱職的掛職干部，視情況進行批評教育、誡勉談話或調(diào)整工作崗位。掛職干部的待遇與保障待遇保障1.生活待遇：掛職干部在掛職期間，享受掛職單位相應職務層次人員的生活待遇。2.工作待遇：掛職干部在掛職期間，可根據(jù)工作需要，參加掛職單位的有關會議和活動，閱讀相關文件資料。經(jīng)費保障1.掛職干部培訓經(jīng)費：由組織部門按照有關規(guī)定，統(tǒng)籌安排掛職干部培訓經(jīng)費，用于掛職干部的培訓學習等活動。2.掛職干部工作經(jīng)費：掛職干部在掛職期間的工作經(jīng)費，由掛職單位負責解決，主要用于掛職干部開展工作所需的辦公用品、交通、通訊等費用。掛職干部的培養(yǎng)與使用培養(yǎng)措施1.加強教育培訓：組織部門定期舉辦掛職干部培訓班，邀請專家學者、領導干部進行授課，提高掛職干部的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。2.開展實踐鍛煉：掛職單位要為掛職干部安排豐富多樣的實踐鍛煉任務，讓掛職干部在實踐中積累經(jīng)驗、增長才干。3.建立導師制度：為每位掛職干部確定一名導師，由掛職單位經(jīng)驗豐富的領導干部擔任，對掛職干部進行一對一的指導和幫助。使用政策1.優(yōu)先提拔使用：對在掛職期間表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的掛職干部，在同等條件下優(yōu)先提拔使用。2.納入后備干部隊伍：將掛職干部納入后備干部隊伍管理，進行跟蹤培養(yǎng)和考察，為干部隊伍建設儲備優(yōu)秀人才。掛職干部的紀律與監(jiān)督紀律要求1.遵守政治紀律：掛職干部要嚴格遵守黨的政治紀律，自覺維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。2.遵守工作紀律：掛職干部要嚴格遵守掛職單位的工作紀律，按時上下班，不遲到、不早退，認真履行工作職責。3.遵守廉潔紀律：掛職干部要嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，做到廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家。監(jiān)督措施1.組織監(jiān)督：組織部門要加強對掛職干部的日常監(jiān)督管理，定期了解掛職干部的工作情況和思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.群眾監(jiān)督：掛職單位要建立健全群眾監(jiān)督機制，鼓勵干部職工對掛職干部進行監(jiān)督，對群眾反映的問