公路小修保養(yǎng)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司公路小修保養(yǎng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，確保公路處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保障公路安全暢通，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所負(fù)責(zé)管理的各類(lèi)公路及其附屬設(shè)施的小修保養(yǎng)工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主，防治結(jié)合。通過(guò)加強(qiáng)日常巡查和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理公路病害，防止病害擴(kuò)大，延長(zhǎng)公路使用壽命。2.質(zhì)量第一。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行小修保養(yǎng)作業(yè)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.安全高效。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范作業(yè)流程，提高作業(yè)效率，確保小修保養(yǎng)工作安全有序進(jìn)行。4.科學(xué)管理。運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，合理配置資源，優(yōu)化工作流程，提高管理水平。二、管理職責(zé)（一）公司管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公路小修保養(yǎng)工作的年度計(jì)劃、中長(zhǎng)期規(guī)劃，并組織實(shí)施。2.監(jiān)督、檢查小修保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況，對(duì)各養(yǎng)護(hù)單位的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.協(xié)調(diào)解決小修保養(yǎng)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，保障養(yǎng)護(hù)工作順利進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)資金的統(tǒng)籌安排、使用管理和監(jiān)督檢查，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。5.組織開(kāi)展養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。（二）養(yǎng)護(hù)單位職責(zé)1.按照公司下達(dá)的年度計(jì)劃和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具體組織實(shí)施公路小修保養(yǎng)作業(yè)。2.建立健全養(yǎng)護(hù)工作管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量和效率。3.負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保作業(yè)安全。4.定期對(duì)養(yǎng)護(hù)路段進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告公路病害和安全隱患，采取有效措施進(jìn)行處理。5.做好養(yǎng)護(hù)資料的收集、整理和歸檔工作，按時(shí)上報(bào)養(yǎng)護(hù)工作報(bào)表和總結(jié)。（三）養(yǎng)護(hù)人員職責(zé)1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2.嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。3.愛(ài)護(hù)養(yǎng)護(hù)設(shè)備和工具，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。4.積極參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)，杜絕安全事故發(fā)生。5.發(fā)現(xiàn)公路病害和安全隱患及時(shí)報(bào)告，并配合做好處理工作。三、計(jì)劃管理（一）計(jì)劃編制1.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)于每年年底前，根據(jù)公路技術(shù)狀況評(píng)定結(jié)果、交通流量變化情況以及上一年度養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，編制下一年度公路小修保養(yǎng)計(jì)劃草案，報(bào)公司管理部門(mén)審核。2.公司管理部門(mén)對(duì)養(yǎng)護(hù)單位上報(bào)的計(jì)劃草案進(jìn)行審核，結(jié)合公司年度工作目標(biāo)和資金預(yù)算情況，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和完善，形成年度公路小修保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)執(zhí)行。（二）計(jì)劃執(zhí)行1.養(yǎng)護(hù)單位必須嚴(yán)格按照公司下達(dá)的年度計(jì)劃組織實(shí)施小修保養(yǎng)作業(yè)，不得擅自調(diào)整或變更計(jì)劃內(nèi)容。2.如因特殊情況需要調(diào)整計(jì)劃，養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)提前向公司管理部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及預(yù)計(jì)影響，經(jīng)公司管理部門(mén)審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行調(diào)整。（三）計(jì)劃考核1.公司管理部門(mén)定期對(duì)養(yǎng)護(hù)單位的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，考核內(nèi)容包括計(jì)劃完成率、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金使用等方面。2.對(duì)于計(jì)劃執(zhí)行情況良好的養(yǎng)護(hù)單位，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未完成計(jì)劃任務(wù)或存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的養(yǎng)護(hù)單位，責(zé)令限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。四、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.公路小修保養(yǎng)工作應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，如《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等。2.路面養(yǎng)護(hù)應(yīng)保持路面平整、堅(jiān)實(shí)、整潔，無(wú)明顯病害；路基應(yīng)穩(wěn)定，邊坡平順，排水暢通；橋涵構(gòu)造物應(yīng)結(jié)構(gòu)完好，功能正常。（二）質(zhì)量控制1.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制措施，明確質(zhì)量責(zé)任，確保養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量可控。2.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量檢查，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)定期進(jìn)行抽檢，公司管理部門(mén)不定期進(jìn)行巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施進(jìn)行整改，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）質(zhì)量驗(yàn)收1.養(yǎng)護(hù)工程完工后，養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)進(jìn)行自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后向公司管理部門(mén)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。2.公司管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程量、外觀(guān)質(zhì)量等方面。3.驗(yàn)收合格的養(yǎng)護(hù)工程，方可辦理結(jié)算手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)限期整改，重新申請(qǐng)驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格為止。五、安全管理（一）安全制度1.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，確保養(yǎng)護(hù)工作安全有序進(jìn)行。2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)人員的安全意識(shí)和操作技能，定期組織安全生產(chǎn)演練，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。（二）安全措施1.養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，作業(yè)人員應(yīng)穿戴安全防護(hù)用品，遵守交通規(guī)則，確保自身安全。2.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)設(shè)備的安全管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.在公路上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的交通管制措施，保障過(guò)往車(chē)輛和行人的安全。（三）安全檢查1.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.公司管理部門(mén)不定期對(duì)養(yǎng)護(hù)單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題責(zé)令限期整改，并跟蹤復(fù)查。3.對(duì)于發(fā)生安全事故的養(yǎng)護(hù)單位，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、資金管理（一）資金來(lái)源公路小修保養(yǎng)資金主要來(lái)源于公司預(yù)算安排、上級(jí)補(bǔ)助資金以及其他合法合規(guī)的資金渠道。（二）資金使用1.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)嚴(yán)格按照公司批準(zhǔn)的年度計(jì)劃和資金預(yù)算使用小修保養(yǎng)資金，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，不得截留、挪用。2.資金使用應(yīng)符合相關(guān)財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，提高資金使用效益。3.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)建立健全資金使用臺(tái)賬，詳細(xì)記錄資金收支情況，定期向公司管理部門(mén)報(bào)送資金使用報(bào)表。（三）資金監(jiān)督1.公司管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)護(hù)單位的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金使用合法合規(guī)。2.審計(jì)部門(mén)定期對(duì)公路小修保養(yǎng)資金進(jìn)行審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤落實(shí)。3.對(duì)于違反資金管理規(guī)定的行為，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、設(shè)備管理（一）設(shè)備配置1.根據(jù)公路小修保養(yǎng)工作的實(shí)際需要，合理配置養(yǎng)護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備種類(lèi)、數(shù)量和性能滿(mǎn)足養(yǎng)護(hù)工作要求。2.設(shè)備配置應(yīng)遵循先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、配套齊全的原則，優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。（二）設(shè)備使用1.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)建立設(shè)備管理制度，明確設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)等方面的責(zé)任和要求。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.加強(qiáng)設(shè)備的日常使用管理，做好設(shè)備的運(yùn)行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。（三）設(shè)備維護(hù)1.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做到及時(shí)、全面、規(guī)范。3.對(duì)于設(shè)備的維修和更換零部件，應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，確保維修質(zhì)量和費(fèi)用合理。（四）設(shè)備更新1.根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況和養(yǎng)護(hù)工作需要，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的技術(shù)水平和工作效率。2.設(shè)備更新應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)論證，選擇性能優(yōu)良、價(jià)格合理的設(shè)備。3.做好設(shè)備更新后的驗(yàn)收和交接工作，確保新設(shè)備正常投入使用。八、檔案管理（一）檔案內(nèi)容公路小修保養(yǎng)檔案應(yīng)包括養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、技術(shù)資料、施工記錄、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安全檢查記錄、資金使用報(bào)表、設(shè)備管理檔案等方面的資料。（二）檔案整理1.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案管理工作，按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)各類(lèi)檔案資料進(jìn)行及時(shí)收集、整理和歸檔。2.檔案資料應(yīng)分類(lèi)存放，編號(hào)清晰，便于查閱和保管。3.對(duì)電子檔案應(yīng)進(jìn)行備份，確保檔案資料的安全和完整。（三）檔案保管1.建立檔案保管制度，明確檔案保管期限和保管要求，確保檔案資料妥善保管。2.檔案保管場(chǎng)所應(yīng)具備防火、防潮、防蟲(chóng)、防盜等條件，確保檔案安全。3.定期對(duì)