風(fēng)電設(shè)計(jì)管理暫行辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)風(fēng)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，規(guī)范設(shè)計(jì)行為，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保風(fēng)電項(xiàng)目安全、可靠、高效運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本暫行辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的風(fēng)電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理活動(dòng)，包括項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段。（三）基本原則1.遵循國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)符合安全、環(huán)保、節(jié)能等要求。2.堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3.實(shí)行全過(guò)程設(shè)計(jì)管理，加強(qiáng)各階段設(shè)計(jì)的銜接與協(xié)調(diào)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的連續(xù)性和穩(wěn)定性。4.鼓勵(lì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高風(fēng)電項(xiàng)目的技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。二、設(shè)計(jì)管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.審批風(fēng)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的相關(guān)制度和流程。2.決策重大設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)。3.監(jiān)督設(shè)計(jì)管理工作的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)管理中的重大問(wèn)題。（二）項(xiàng)目管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)風(fēng)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。2.組織編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，明確設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。3.組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或委托設(shè)計(jì)工作，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的設(shè)計(jì)單位。4.跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。5.組織設(shè)計(jì)文件的評(píng)審、審核和報(bào)批工作。6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理，審核設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，提出處理意見(jiàn)。（三）設(shè)計(jì)單位職責(zé)1.按照合同要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展風(fēng)電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。2.建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程控制。3.配合項(xiàng)目管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的評(píng)審、審核和報(bào)批工作，根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)和審核要求及時(shí)修改完善設(shè)計(jì)文件。4.參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更處理等工作，提供技術(shù)支持。（四）其他部門(mén)職責(zé)1.工程建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)資料，配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，參與設(shè)計(jì)文件的會(huì)審，負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)文件組織工程施工。2.質(zhì)量安全部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量安全符合性進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與設(shè)計(jì)變更的審查，提出質(zhì)量安全方面的意見(jiàn)和建議。3.運(yùn)維部門(mén)負(fù)責(zé)提供風(fēng)電項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)的相關(guān)需求和經(jīng)驗(yàn)反饋，參與設(shè)計(jì)文件的會(huì)審，為設(shè)計(jì)優(yōu)化提供參考。三、設(shè)計(jì)階段管理（一）項(xiàng)目規(guī)劃階段1.項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)組織開(kāi)展風(fēng)電項(xiàng)目的規(guī)劃研究，收集項(xiàng)目所在地的風(fēng)能資源、氣象條件、地形地貌、電網(wǎng)接入等基礎(chǔ)資料。2.根據(jù)收集的資料，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，編制項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告，明確項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、選址、技術(shù)方案等初步設(shè)想。3.項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告應(yīng)組織內(nèi)部評(píng)審，征求公司各相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后報(bào)公司管理層審批。（二）可行性研究階段1.項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)開(kāi)展可行性研究工作，簽訂委托合同，明確工作內(nèi)容、要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照可行性研究報(bào)告編制大綱的要求，深入開(kāi)展項(xiàng)目可行性研究，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、環(huán)境影響等進(jìn)行全面分析論證。3.可行性研究報(bào)告編制完成后，項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)組織內(nèi)部評(píng)審，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、相關(guān)部門(mén)代表等參加，對(duì)報(bào)告進(jìn)行全面審查。根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，設(shè)計(jì)單位對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行修改完善，報(bào)公司管理層審批。4.經(jīng)公司管理層審批通過(guò)的可行性研究報(bào)告作為項(xiàng)目開(kāi)展初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。（三）初步設(shè)計(jì)階段1.項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，組織設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)文件。2.初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙、主要設(shè)備材料表、工程概算等內(nèi)容，應(yīng)滿(mǎn)足項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)深度要求，明確項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)方案、技術(shù)路線(xiàn)、主要設(shè)備選型等。3.初步設(shè)計(jì)文件編制完成后，項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)組織內(nèi)部評(píng)審，邀請(qǐng)公司內(nèi)部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、外部專(zhuān)家等參加。評(píng)審重點(diǎn)包括設(shè)計(jì)方案的合理性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的符合性、安全環(huán)保措施的落實(shí)情況等。設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改完善，報(bào)項(xiàng)目管理部門(mén)審核。4.項(xiàng)目管理部門(mén)審核通過(guò)后，將初步設(shè)計(jì)文件報(bào)公司管理層審批。經(jīng)公司管理層審批通過(guò)的初步設(shè)計(jì)文件作為項(xiàng)目開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)。（四）施工圖設(shè)計(jì)階段1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件，開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)工作，確保施工圖設(shè)計(jì)滿(mǎn)足施工要求，圖紙表達(dá)準(zhǔn)確、完整，標(biāo)注清晰。2.施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括施工圖紙、施工說(shuō)明、設(shè)備材料清單、施工預(yù)算等內(nèi)容。設(shè)計(jì)單位應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中，加強(qiáng)與工程建設(shè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。3.施工圖設(shè)計(jì)文件完成后，設(shè)計(jì)單位應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部審核，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。審核通過(guò)后，提交項(xiàng)目管理部門(mén)。4.項(xiàng)目管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審，重點(diǎn)審查圖紙的準(zhǔn)確性、完整性、與初步設(shè)計(jì)的一致性以及施工的可行性等。設(shè)計(jì)單位根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改完善，形成最終的施工圖設(shè)計(jì)文件，作為項(xiàng)目施工的依據(jù)。四、設(shè)計(jì)文件評(píng)審與審核（一）評(píng)審組織1.項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織風(fēng)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的評(píng)審工作。根據(jù)設(shè)計(jì)階段和文件內(nèi)容，邀請(qǐng)公司內(nèi)部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、外部專(zhuān)家等組成評(píng)審組。2.評(píng)審組應(yīng)包括風(fēng)能資源、電氣、機(jī)械、結(jié)構(gòu)、安全、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)人員，確保評(píng)審的全面性和專(zhuān)業(yè)性。（二）評(píng)審內(nèi)容1.設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的相關(guān)規(guī)定和要求。2.設(shè)計(jì)方案的合理性，包括風(fēng)能資源利用、機(jī)組選型、總體布局、電氣接入等方面。3.技術(shù)可行性，如設(shè)計(jì)采用的技術(shù)路線(xiàn)是否成熟可靠，是否滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的要求。4.經(jīng)濟(jì)合理性，審查工程概算或預(yù)算是否合理，投資效益是否顯著。5.安全環(huán)保措施的落實(shí)情況，確保項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中的安全和環(huán)境保護(hù)。6.與其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)或系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性，如與電網(wǎng)、道路、施工場(chǎng)地等的銜接。（三）審核流程1.設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)文件后，項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行初審。初審意見(jiàn)應(yīng)及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位根據(jù)初審意見(jiàn)進(jìn)行修改完善。2.初審?fù)ㄟ^(guò)后，項(xiàng)目管理部門(mén)組織評(píng)審會(huì)，評(píng)審組對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行全面評(píng)審，形成評(píng)審意見(jiàn)。3.設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改，修改完成后再次提交項(xiàng)目管理部門(mén)審核。項(xiàng)目管理部門(mén)審核通過(guò)后，報(bào)公司管理層審批。五、設(shè)計(jì)變更管理（一）變更提出1.在風(fēng)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，因各種原因需要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行變更的，由項(xiàng)目建設(shè)部門(mén)、運(yùn)維部門(mén)、質(zhì)量安全部門(mén)等相關(guān)部門(mén)或人員提出變更申請(qǐng)。2.變更申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的影響，并附相關(guān)支撐材料。（二）變更評(píng)估1.項(xiàng)目管理部門(mén)收到變更申請(qǐng)后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家等對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估。2.評(píng)估內(nèi)容包括變更的必要性、可行性、技術(shù)合理性、經(jīng)濟(jì)影響等方面。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，提出變更處理意見(jiàn)。（三）變更審批1.一般設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目管理部門(mén)審批，重大設(shè)計(jì)變更報(bào)公司管理層審批。2.審批通過(guò)的設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，并跟蹤變更設(shè)計(jì)的進(jìn)度和質(zhì)量。（四）變更實(shí)施與監(jiān)督1.設(shè)計(jì)單位按照審批后的變更要求進(jìn)行設(shè)計(jì)文件修改，形成變更后的設(shè)計(jì)文件。2.項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)變更的實(shí)施情況，確保變更后的設(shè)計(jì)文件得到有效執(zhí)行。工程建設(shè)部門(mén)按照變更后的設(shè)計(jì)文件組織施工，質(zhì)量安全部門(mén)對(duì)變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督。六、設(shè)計(jì)文件交付與歸檔（一）交付要求1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照合同約定的時(shí)間和份數(shù)，向項(xiàng)目管理部門(mén)交付設(shè)計(jì)文件。交付的設(shè)計(jì)文件應(yīng)完整、清晰、簽字蓋章齊全。2.設(shè)計(jì)文件交付時(shí)，應(yīng)提供電子文檔和紙質(zhì)文檔，電子文檔應(yīng)符合公司規(guī)定的格式要求。（二）歸檔管理1.項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件進(jìn)行歸檔管理。歸檔的設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更文件等。2.設(shè)計(jì)文件歸檔應(yīng)按照公司檔案管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝訂，確保檔案的完整性和規(guī)范性。3.建立設(shè)計(jì)文件檔案檢索系統(tǒng)，方便查閱和利用。七、設(shè)計(jì)質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.設(shè)計(jì)文件的準(zhǔn)確性、完整性，是否符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。2.設(shè)計(jì)變更的次數(shù)和對(duì)項(xiàng)目的影響程度。3.設(shè)計(jì)文件評(píng)審和審核中提出的問(wèn)題數(shù)量及整改情況。4.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁|(zhì)量安全事故情況。（二）考核方式1.項(xiàng)目管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果以書(shū)面形式通知設(shè)計(jì)單位。2.考核評(píng)價(jià)可采取查閱設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)檢查、聽(tīng)取匯報(bào)、征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)等方式進(jìn)行