0 5 5 6 8 1 2 3成本及生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作手冊(cè)基礎(chǔ)資料，就是在系統(tǒng)中使用的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。可以這么說(shuō)，所有的憑證、單據(jù)都是由一些基礎(chǔ)的。對(duì)于這些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，為了便于進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)置與4可以通過(guò)計(jì)量單位組對(duì)不同計(jì)量單位進(jìn)行分類管簡(jiǎn)潔，系統(tǒng)約定從計(jì)量單位組只能存在一級(jí)，也56）：）：）：78是是是是是是9部門屬性表明部門的生產(chǎn)性質(zhì)，包括車間和非車間，部門資料使職員這個(gè)核算項(xiàng)目用來(lái)記錄一個(gè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)了職員資料的增加、修改、刪除、復(fù)制、打印等功中、分級(jí)管理，其作用是標(biāo)識(shí)和描述每個(gè)職員及其（5）1.5.******為瓶裝試劑，主要用于質(zhì)控化驗(yàn)，不包括已做BOM的試劑），頭的動(dòng)力類物料是水、電、汽的產(chǎn)品，供各車間水、也可以直接手工錄入職員代碼。在倉(cāng)存系統(tǒng)的匯總報(bào)倉(cāng)位。一個(gè)倉(cāng)位組可以被多個(gè)倉(cāng)庫(kù)選中為該倉(cāng)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用，按經(jīng)濟(jì)用途所作的分類，一般包括：直接材料、直接人工、制造費(fèi)用，“成本項(xiàng)目－修改”界面，輸入成本項(xiàng)目的修改內(nèi)容，單擊[保存]。要素費(fèi)用是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，成本項(xiàng)目,轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)科目,轉(zhuǎn)入輔助生產(chǎn)科目,轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用科目,貸方科目,是否可“要素費(fèi)用－修改”界面，輸入要素費(fèi)用的修改內(nèi)容，單擊[保存]。耗用的一種產(chǎn)品，本系統(tǒng)規(guī)定，每種勞務(wù)只能由成本,默認(rèn)成本項(xiàng)目,數(shù)量精度,單價(jià)精度,勞務(wù)供應(yīng)銷售部門在系統(tǒng)中做銷售預(yù)測(cè)單，生產(chǎn)主管割，生產(chǎn)單位工藝員每月對(duì)分割后的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行審核確MRP計(jì)劃方案維護(hù)銷售預(yù)測(cè)單產(chǎn)品預(yù)測(cè)單MRP計(jì)算生產(chǎn)任務(wù)單MPS/MRP可用倉(cāng)’列中打勾，勾選的這銷售部門業(yè)務(wù)經(jīng)理錄入銷售預(yù)測(cè)單，銷售部產(chǎn)技術(shù)部門綜合計(jì)劃崗位根據(jù)銷售部門的銷售預(yù)測(cè)單下推②不同銷售部門可以對(duì)同一產(chǎn)品進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)；生產(chǎn)③（考慮到系統(tǒng)應(yīng)用前期對(duì)銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，建議它的主要作用在于指導(dǎo)生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)業(yè)的周、月或季生產(chǎn)計(jì)劃。另一個(gè)途徑是銷售訂單，是銷售部門業(yè)務(wù)經(jīng)理錄入銷售預(yù)測(cè)單，銷售部產(chǎn)技術(shù)部門綜合計(jì)劃崗位根據(jù)銷售部門的銷售預(yù)測(cè)銷售部門業(yè)務(wù)經(jīng)理錄入銷售預(yù)測(cè)單，銷售部物料代碼：產(chǎn)品代碼，一般選擇物料代碼以3或2開頭的物料。按F7選擇或直接輸入車相應(yīng)任務(wù)的手工調(diào)整后形成各工段的下月生產(chǎn)計(jì)劃工段材料員根據(jù)本工段生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)情況準(zhǔn)備領(lǐng)的原材料從總廠倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥到車間倉(cāng)庫(kù)。各工段工段管員根據(jù)工段備料單進(jìn)行發(fā)料。各工段的崗長(zhǎng)或者操作人員到工段材料員處進(jìn)行領(lǐng)領(lǐng)料人根據(jù)工段材料員的保管賬錄入系統(tǒng)中的領(lǐng)料單，員審核領(lǐng)料單。各工段生產(chǎn)完工后經(jīng)質(zhì)量部門檢驗(yàn)合格生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)生產(chǎn)投料生產(chǎn)領(lǐng)料產(chǎn)品入庫(kù)物料代碼：產(chǎn)成品或中間體代碼，按F7選擇或直接輸入代碼。物料名稱、單位、成本對(duì)）：①生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)生產(chǎn)單位下達(dá)的是完工任務(wù)，年④對(duì)于生產(chǎn)單位返工的產(chǎn)成品生產(chǎn)技術(shù)部門同樣要下達(dá)⑥水汽、電力的生成任務(wù)在月底經(jīng)二級(jí)計(jì)量后手工下達(dá)這里的生產(chǎn)投料單是指生產(chǎn)備料的過(guò)程。在通過(guò)投料單來(lái)實(shí)現(xiàn)這一功能的。投料單是生產(chǎn)任務(wù)不對(duì)生產(chǎn)投料進(jìn)行嚴(yán)格管理，待系統(tǒng)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)逐限制。如果需要對(duì)生產(chǎn)投料進(jìn)行管理，當(dāng)生產(chǎn)單位位材料員和生產(chǎn)技術(shù)部門相關(guān)崗位溝通，由生產(chǎn)技通過(guò)生產(chǎn)任務(wù)單，下達(dá)生產(chǎn)投料單。生產(chǎn)投料產(chǎn)投料單查詢】。在彈出的條件過(guò)濾界面中，選擇需要②雖然系統(tǒng)暫時(shí)沒有啟用限額，但系統(tǒng)提供生產(chǎn)領(lǐng)料物④如果生產(chǎn)技術(shù)部門需要追加生產(chǎn)任務(wù)建議做預(yù)入的原材料從總廠倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥到車間倉(cāng)庫(kù)。備料業(yè)務(wù)在系料員一級(jí)審核調(diào)撥單。倉(cāng)庫(kù)保管員看見有生產(chǎn)單位倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，錄入批號(hào)、實(shí)發(fā)數(shù)量等信息后二級(jí)審核位指定的材料員進(jìn)行外購(gòu)入庫(kù)單錄入，入庫(kù)地點(diǎn)選擇要求在當(dāng)日及時(shí)完成。月底采購(gòu)調(diào)劑部根據(jù)發(fā)票④直達(dá)原料由生產(chǎn)單位原、材料員錄入到外購(gòu)入庫(kù)單，庫(kù)。對(duì)于直達(dá)業(yè)務(wù)要求采購(gòu)調(diào)劑部門對(duì)采購(gòu)訂單⑥考慮到倉(cāng)庫(kù)對(duì)調(diào)撥單的統(tǒng)計(jì)以及備料，車間材料員⑧考慮系統(tǒng)運(yùn)行前期操作的熟練，調(diào)撥單一張單據(jù)只工段長(zhǎng)或者是工段操作人員到材料員處進(jìn)行領(lǐng)料絡(luò)設(shè)備限制和工段操作人員對(duì)計(jì)算機(jī)的熟練程度段技術(shù)員完成，在系統(tǒng)中錄入領(lǐng)料單。工段技術(shù)據(jù)為工段材料員的保管賬，要求領(lǐng)料單的錄入日清日結(jié)應(yīng)選擇窗口,雙擊選擇。對(duì)應(yīng)物料的成本對(duì)象必須指定到相表的本月投入數(shù)一致。由各工段的相應(yīng)崗位完成。如果系選單號(hào)：選擇需要投料的投料單號(hào)，按F7選擇。進(jìn)入“生產(chǎn)投料單序時(shí)簿”界面，選領(lǐng)料單查詢：在金蝶K/3主界面中，選擇【供應(yīng)鏈】→【倉(cāng)庫(kù)管理】→【領(lǐng)料發(fā)貨】③對(duì)于原材料因質(zhì)量問(wèn)題造成的投料變更需要生產(chǎn)單④對(duì)于在BOM體現(xiàn)的原材料采用系統(tǒng)中的領(lǐng)料單，對(duì)于BOM中沒有的原材料采用其⑤領(lǐng)料單在規(guī)定時(shí)間內(nèi)錄入，錄入數(shù)據(jù)的來(lái)源各單位⑦工段間的回收或者是不同生產(chǎn)單位的回收，需要到回他出庫(kù)單并一級(jí)審核，車間成本會(huì)計(jì)做二級(jí)審核，上也需要先有車間的材料員調(diào)撥到車間的管理倉(cāng)庫(kù)車間成本員在【供應(yīng)鏈】→【倉(cāng)存管理】→【領(lǐng)對(duì)于直達(dá)到車間的原料，先有工段材料員做調(diào)撥單倉(cāng)庫(kù)保管員看見一審的調(diào)撥單后在系統(tǒng)中做外購(gòu)入庫(kù)單后采用建立工段倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理。各工段完工的中間體在在系統(tǒng)中錄入產(chǎn)品入庫(kù)單，并做一級(jí)審核。鑒于全廠對(duì)工段領(lǐng)用量為依據(jù)，在系統(tǒng)中產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)選擇的倉(cāng)庫(kù)為倉(cāng)庫(kù)，即實(shí)物的管理權(quán)在系統(tǒng)中直接交給下一工段，接收崗位工段材料員根據(jù)收到的中間體實(shí)物審核產(chǎn)等信息：選擇【供應(yīng)鏈】→【倉(cāng)存管理】→【驗(yàn)①自制半成品的收貨倉(cāng)庫(kù)為總廠自制半成品倉(cāng)庫(kù)，②對(duì)于需要特殊保管的中間體要錄入在生產(chǎn)單位指定③各工段的中間體在生產(chǎn)單位內(nèi)檢驗(yàn)的部分暫時(shí)不在控室出具相關(guān)檢驗(yàn)結(jié)果，檢驗(yàn)合格后辦理完工入庫(kù)。系生產(chǎn)任務(wù)單在系統(tǒng)中制作產(chǎn)品檢驗(yàn)申請(qǐng)單，提交質(zhì)控室檢驗(yàn)申請(qǐng)單生成產(chǎn)品檢驗(yàn)單，填寫檢驗(yàn)結(jié)果，檢驗(yàn)結(jié)果量系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)符合條件的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行結(jié)案。對(duì)于生產(chǎn)車間質(zhì)檢員選擇【供應(yīng)鏈】→【質(zhì)量管理】驗(yàn)申請(qǐng)單—查詢】界面,并設(shè)定條件來(lái)檢索單據(jù),檢索到該張檢驗(yàn)申請(qǐng)單后對(duì)該單據(jù)進(jìn)行質(zhì)量控制室檢索通過(guò)一級(jí)審核的檢驗(yàn)申請(qǐng)單,并對(duì)檢驗(yàn)申請(qǐng)單進(jìn)行二級(jí)審核,并組織進(jìn)行抽樣.取回車間打印的檢驗(yàn)申請(qǐng)單中的一份留存.質(zhì)量控制室化驗(yàn)崗位對(duì)樣品進(jìn)行化驗(yàn),并檢索相應(yīng)的檢驗(yàn)申請(qǐng)單,根據(jù)檢驗(yàn)申請(qǐng)單下質(zhì)量控制室化驗(yàn)崗位對(duì)樣品進(jìn)行化驗(yàn),并檢索相應(yīng)的檢驗(yàn)申請(qǐng)單,根據(jù)檢驗(yàn)申請(qǐng)單下錄入產(chǎn)品檢驗(yàn)單的對(duì)應(yīng)項(xiàng)目，允許數(shù)、拒收檢驗(yàn)值，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)設(shè)定的檢驗(yàn)值來(lái)確定該批制室化驗(yàn)崗位填寫完檢驗(yàn)報(bào)告單后，保存該單據(jù)，位對(duì)該檢驗(yàn)報(bào)告單進(jìn)行二級(jí)審核，質(zhì)量控制室管理車間質(zhì)檢員對(duì)該入庫(kù)單進(jìn)行一級(jí)審核,倉(cāng)庫(kù)保管檢索通過(guò)一級(jí)審核的產(chǎn)品入庫(kù)單,完成入選單號(hào)：檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品檢驗(yàn)單，按F7選擇。進(jìn)入“產(chǎn)品檢驗(yàn)單序時(shí)簿”界面，選擇確定入庫(kù)數(shù)量和批號(hào)等信息準(zhǔn)確，選擇要存放的倉(cāng)單①生產(chǎn)任務(wù)時(shí)可以制定入庫(kù)上線與入庫(kù)下線做為完③對(duì)于退庫(kù)產(chǎn)品如果需要在當(dāng)月完工中沖減當(dāng)月完工⑤系統(tǒng)允許對(duì)同一任務(wù)單的產(chǎn)品分多次檢驗(yàn)。對(duì)于免⑥生產(chǎn)單位對(duì)無(wú)法結(jié)案的生產(chǎn)任務(wù)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，由⑦對(duì)于手工結(jié)案的生產(chǎn)任務(wù)，在特定條件繼續(xù)生產(chǎn)時(shí)，⑨水電汽等產(chǎn)成品的完工入庫(kù)不走質(zhì)檢環(huán)節(jié)，直接入在本期才會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的費(fèi)用分配和成本計(jì)算；另外在投入產(chǎn)量錄入界面中，單擊[引入]，在彈出的數(shù)據(jù)引入向?qū)е?，選擇數(shù)據(jù)引入方①由于月末在產(chǎn)采用假退處理，投入產(chǎn)量對(duì)我們目②對(duì)于已經(jīng)申請(qǐng)檢驗(yàn)但未出具檢驗(yàn)結(jié)果部分產(chǎn)量是否③當(dāng)月完工產(chǎn)品的退庫(kù)如果是做紅字產(chǎn)品入庫(kù)單則沖月末提前三天生產(chǎn)單位各工段材料員完成在產(chǎn)盤點(diǎn)后在系統(tǒng)中錄入在產(chǎn)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，按投料時(shí)不同的成本對(duì)象進(jìn)行盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入。各工段材年初在制品從車間在產(chǎn)以其他入庫(kù)單形式入②對(duì)于實(shí)地盤點(diǎn)表，總廠將統(tǒng)一格式，需要進(jìn)行對(duì)實(shí)④盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入的批號(hào)可以是虛擬批號(hào)，此過(guò)程為帳⑤對(duì)于在產(chǎn)品退庫(kù)時(shí)的成本需要根據(jù)核算的價(jià)格進(jìn)行用勞務(wù)供應(yīng)部門的勞務(wù)量，勞務(wù)供應(yīng)部門對(duì)應(yīng)費(fèi)用先在輔助生產(chǎn)工段進(jìn)行歸集，然后各中心根據(jù)各③可以在勞務(wù)設(shè)置時(shí)對(duì)勞務(wù)指定成本項(xiàng)目，以便在勞信息歸集和各類費(fèi)用信息歸集兩個(gè)方面，而費(fèi)用分他費(fèi)用分配兩塊，計(jì)算階段則是指將已經(jīng)分配至具本在在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間進(jìn)行分?jǐn)偟倪^(guò)程，在這三個(gè)階應(yīng)的分配標(biāo)準(zhǔn)，只有保證對(duì)應(yīng)的分配標(biāo)準(zhǔn)足夠精確。通材料費(fèi)用是統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)單位各工段生產(chǎn)過(guò)程中所制造費(fèi)用，主要包括：工薪、折舊費(fèi)、租賃出庫(kù)單錄入時(shí)指定部門，無(wú)法指定部門的可先將費(fèi)材料費(fèi)用是統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)單位各工段生產(chǎn)過(guò)程中所③各生成單位的回收和副產(chǎn)需要指定價(jià)格，在回收時(shí)做④回收工段在領(lǐng)用母液進(jìn)行回收時(shí)要在系統(tǒng)中錄入領(lǐng)⑥對(duì)于當(dāng)月無(wú)法開具發(fā)票的物料例如：水電汽等外購(gòu)有工資的程序無(wú)法提供成本核算的相關(guān)數(shù)據(jù)，所以只能通過(guò)電子表格的導(dǎo)入功能。通過(guò)個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。無(wú)論是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制條件還工資即在生產(chǎn)過(guò)程中付出的人力費(fèi)用都是必不可少總成本的比例，求得以最小的人力、物力和財(cái)力創(chuàng)作為成本組成項(xiàng)目中以主要項(xiàng)目，今天我就工資費(fèi)用：（）（）（5、將輸入數(shù)據(jù)引入，辦法在K3系統(tǒng)中人工費(fèi)用中單擊引入，按照K3要求程序順次操作辦法二：在金蝶K/3系統(tǒng)主控臺(tái)上，選擇〖成本管理〗→〖費(fèi)用歸集（東藥）〗→選擇“從指定文件”引入，通過(guò)指定的電子表格文③本期無(wú)完工產(chǎn)品且期初沒有在產(chǎn)的工段不能分配工④對(duì)于退休工資和其他勞務(wù)性質(zhì)的工資不在此處歸集,歸集到下②本期無(wú)完工產(chǎn)品且期初沒有在產(chǎn)的工段不能分配固定每個(gè)月各單位節(jié)能員根據(jù)總廠計(jì)量數(shù)據(jù)和自己配到各工段，保存并完成一級(jí)審核。每個(gè)月生產(chǎn)技術(shù)部核生產(chǎn)單位各工段分配數(shù)據(jù)。確認(rèn)生產(chǎn)單位各工段分選擇【成本管理】→【實(shí)際成本】→【費(fèi)用歸集】→【能選擇【成本管理】→【實(shí)際成本】→【費(fèi)用歸集】→【能每個(gè)月各單位節(jié)能員根據(jù)總廠計(jì)量數(shù)據(jù)在系統(tǒng)完成一級(jí)審核。每個(gè)月生產(chǎn)技術(shù)部門節(jié)能員根據(jù)二級(jí)計(jì)配數(shù)據(jù)。確認(rèn)生產(chǎn)單位各工段分配合計(jì)與總廠數(shù)要審核的能源動(dòng)力分配表，確認(rèn)分配數(shù)據(jù)無(wú)誤后②其他出庫(kù)單是系統(tǒng)自動(dòng)生成的無(wú)需再進(jìn)行審核。其他可以統(tǒng)一在“其他費(fèi)用”錄入模塊中進(jìn)行錄入，其物料消耗、低值易耗品攤銷、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差護(hù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、排污費(fèi)、其他等。如果該單位的成本會(huì)計(jì)直接在成本模塊的費(fèi)用單據(jù)錄入處對(duì)于制造費(fèi)用的歸集區(qū)分為兩種情況：走物流程序車間成本員在【供應(yīng)鏈】→【倉(cāng)存管理】→【領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)實(shí)物發(fā)放情況進(jìn)行審核。月末出庫(kù)①納入到物流系統(tǒng)中的其他費(fèi)用，其費(fèi)用金額是由④其他費(fèi)用單據(jù)錄入金額必須為不含稅金額，車間成⑥車間之間互轉(zhuǎn)費(fèi)用的費(fèi)用接收部門需錄入其他費(fèi)用單配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配四類。在原有手工算帳的過(guò)配標(biāo)準(zhǔn)較多，系統(tǒng)上線后需要對(duì)分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確材料費(fèi)用（直接材料）分配除了分配材料費(fèi)用財(cái)務(wù)成本核算崗位確定各單位完成相關(guān)數(shù)據(jù)配，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)我們對(duì)材料設(shè)定的分配標(biāo)準(zhǔn)將配。對(duì)于需要手工處理的數(shù)據(jù)我們可以采用手工分②輔助部門的各項(xiàng)費(fèi)用最終要分配到基本生產(chǎn)部門在成本對(duì)象中進(jìn)行分配。對(duì)于需要手工處理的數(shù)據(jù)我們對(duì)于輔助費(fèi)用分配，在手工成本核算時(shí)是以輔助部①由于分配到各生產(chǎn)生產(chǎn)單位是直接采用勞務(wù)耗用②如果成本會(huì)計(jì)需要對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果進(jìn)行調(diào)在進(jìn)行正式的運(yùn)算之前，建議成本會(huì)計(jì)首先運(yùn)行系在費(fèi)用分配及核算報(bào)告中，可以根據(jù)材料費(fèi)用分配在實(shí)際成本錯(cuò)誤報(bào)告中，可以根據(jù)實(shí)際成本計(jì)算報(bào)盡管成本計(jì)算合法性檢查會(huì)規(guī)避大部分不合的運(yùn)算邏輯依然會(huì)出現(xiàn)一些非法情形，此時(shí)系統(tǒng)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)深入、仔細(xì)研究成本計(jì)算報(bào)告并針對(duì)系統(tǒng)提成本對(duì)象的成本信息。雙擊[成本計(jì)算單（分頁(yè)顯示）]各成本對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目為直接材料的成本項(xiàng)目，可連查到該成本項(xiàng)目下自制物料的選擇[方案],默認(rèn)是“默認(rèn)方案”選擇