BIM 技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)師崗位面試問題及答案_第1頁
BIM 技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)師崗位面試問題及答案_第2頁
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BIM技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)師崗位面試問題及答案BIM建模軟件(如Revit、Navisworks等)的核心功能和操作流程是什么?答案:BIM建模軟件的核心功能包括參數(shù)化建模、協(xié)同設(shè)計(jì)、碰撞檢測、施工模擬等。以Revit為例,操作流程通常為創(chuàng)建項(xiàng)目樣板,設(shè)置項(xiàng)目信息和參數(shù),然后依次進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)建模,通過鏈接和協(xié)作功能整合各專業(yè)模型,利用分析工具進(jìn)行碰撞檢查和性能分析,最后輸出圖紙和報(bào)表;Navisworks則側(cè)重于模型整合、施工模擬和4D/5D管理,可導(dǎo)入多種格式模型,進(jìn)行漫游、動(dòng)畫制作和施工進(jìn)度模擬等操作。如何運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行施工進(jìn)度模擬和優(yōu)化?答案:運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行施工進(jìn)度模擬和優(yōu)化,首先需要建立包含時(shí)間信息的4DBIM模型,將施工進(jìn)度計(jì)劃與三維模型關(guān)聯(lián),通過Navisworks等軟件導(dǎo)入施工進(jìn)度計(jì)劃(如MicrosoftProject文件)和BIM模型,設(shè)置任務(wù)與模型構(gòu)件的對應(yīng)關(guān)系,進(jìn)行施工進(jìn)度模擬。在模擬過程中觀察施工順序、資源調(diào)配等是否合理,發(fā)現(xiàn)潛在問題如工期沖突、資源浪費(fèi)等,通過調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、優(yōu)化施工流程和資源分配,重新模擬直至達(dá)到最優(yōu)施工方案,實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的可視化管理和優(yōu)化。請闡述BIM技術(shù)在建筑全生命周期管理中的應(yīng)用點(diǎn)有哪些?答案:BIM技術(shù)在建筑全生命周期管理中的應(yīng)用點(diǎn)眾多。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,用于方案比選、性能分析(如采光、通風(fēng)、能耗)和多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì);施工階段可實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度模擬、碰撞檢測減少設(shè)計(jì)變更、工程量精確計(jì)算、質(zhì)量安全管理和施工交底可視化;運(yùn)維階段能提供建筑設(shè)施信息管理、空間管理、設(shè)備維護(hù)管理、應(yīng)急疏散模擬等功能,通過整合建筑全生命周期各階段的數(shù)據(jù)和信息,實(shí)現(xiàn)高效、協(xié)同、可持續(xù)的管理。當(dāng)學(xué)員對BIM軟件操作步驟理解困難時(shí),你會(huì)采用哪些教學(xué)方法幫助他們掌握?答案:當(dāng)學(xué)員對BIM軟件操作步驟理解困難時(shí),可采用分步演示教學(xué)法,將復(fù)雜操作分解為簡單步驟,邊演示邊講解,確保學(xué)員跟上節(jié)奏;利用案例教學(xué)法,結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例進(jìn)行操作演示,讓學(xué)員在實(shí)踐中理解操作的意義和應(yīng)用場景;安排一對一輔導(dǎo),針對學(xué)員的具體問題進(jìn)行單獨(dú)指導(dǎo);還可以制作操作手冊、視頻教程等學(xué)習(xí)資料供學(xué)員課后復(fù)習(xí),同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)員多練習(xí),及時(shí)給予反饋和鼓勵(lì),增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心。請說明BIM技術(shù)中的協(xié)同設(shè)計(jì)是如何實(shí)現(xiàn)的?答案:BIM技術(shù)中的協(xié)同設(shè)計(jì)通過建立統(tǒng)一的協(xié)作平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)。各專業(yè)設(shè)計(jì)師使用相同的BIM軟件,基于同一中心文件進(jìn)行設(shè)計(jì)工作,實(shí)時(shí)更新和共享設(shè)計(jì)信息。通過鏈接功能,將不同專業(yè)的模型整合到一個(gè)項(xiàng)目中,方便查看和協(xié)調(diào)各專業(yè)間的關(guān)系。設(shè)置工作集,劃分設(shè)計(jì)任務(wù)和權(quán)限,使團(tuán)隊(duì)成員可以同時(shí)對模型進(jìn)行編輯和修改,系統(tǒng)自動(dòng)記錄修改信息并進(jìn)行版本管理。同時(shí),利用溝通工具和定期的協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)解決設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題,確保各專業(yè)設(shè)計(jì)的一致性和協(xié)調(diào)性。如何對BIM模型進(jìn)行輕量化處理,以滿足移動(dòng)端查看和網(wǎng)絡(luò)傳輸需求?答案:對BIM模型進(jìn)行輕量化處理可通過多種方式。使用專業(yè)的輕量化軟件(如Fuzor、BIM360等),將原始BIM模型進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換和壓縮,去除冗余數(shù)據(jù),簡化模型結(jié)構(gòu),保留關(guān)鍵幾何和屬性信息;在建模過程中優(yōu)化模型,減少不必要的細(xì)節(jié)和復(fù)雜構(gòu)件,合理設(shè)置模型精度;采用LOD(LevelofDetail,細(xì)節(jié)層次)技術(shù),根據(jù)不同應(yīng)用場景調(diào)整模型的詳細(xì)程度,在移動(dòng)端查看和網(wǎng)絡(luò)傳輸時(shí)使用較低LOD等級的模型,同時(shí)建立索引和緩存機(jī)制,提高模型加載和顯示速度,滿足移動(dòng)端查看和網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男阅芤?。若培?xùn)課程中涉及BIM技術(shù)在綠色建筑中的應(yīng)用,你會(huì)重點(diǎn)講解哪些內(nèi)容?答案:在講解BIM技術(shù)在綠色建筑中的應(yīng)用時(shí),會(huì)重點(diǎn)講解BIM用于綠色建筑設(shè)計(jì)分析,如通過能耗分析軟件結(jié)合BIM模型進(jìn)行建筑能耗模擬,優(yōu)化建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)、空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)計(jì),降低能耗;利用采光分析功能,調(diào)整建筑布局和窗戶設(shè)計(jì),提高自然采光效果;進(jìn)行通風(fēng)模擬,改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。還會(huì)介紹BIM在綠色施工中的應(yīng)用,如水資源管理、廢棄物管理、材料資源優(yōu)化等,以及在綠色建筑運(yùn)維階段的設(shè)備管理、能源監(jiān)控和碳排放管理等方面的應(yīng)用,幫助學(xué)員理解BIM技術(shù)對實(shí)現(xiàn)綠色建筑目標(biāo)的重要作用。BIM技術(shù)中的IFC標(biāo)準(zhǔn)是什么,它在BIM數(shù)據(jù)交換中有何作用?答案:IFC(IndustryFoundationClasses,工業(yè)基礎(chǔ)類)標(biāo)準(zhǔn)是一種開放的、中立的建筑數(shù)據(jù)描述標(biāo)準(zhǔn),用于定義建筑工程數(shù)據(jù)的格式和結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)不同BIM軟件之間的數(shù)據(jù)交換和共享。在BIM數(shù)據(jù)交換中,IFC標(biāo)準(zhǔn)提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式和語義定義,使得不同軟件創(chuàng)建的BIM模型能夠相互理解和交互,打破軟件之間的信息孤島。各軟件開發(fā)商按照IFC標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)數(shù)據(jù)接口,可將模型數(shù)據(jù)導(dǎo)出為IFC格式文件,其他支持IFC標(biāo)準(zhǔn)的軟件能夠?qū)朐撐募⒆x取其中的建筑信息,實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)、跨專業(yè)的數(shù)據(jù)協(xié)同和共享,促進(jìn)建筑行業(yè)各參與方之間的高效協(xié)作。當(dāng)培訓(xùn)學(xué)員來自不同專業(yè)背景,如何確保培訓(xùn)內(nèi)容對所有人都有針對性和實(shí)用性?答案:當(dāng)培訓(xùn)學(xué)員來自不同專業(yè)背景時(shí),首先在培訓(xùn)前進(jìn)行需求調(diào)研,了解學(xué)員的專業(yè)基礎(chǔ)、工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)目標(biāo);根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定分層教學(xué)計(jì)劃,對于基礎(chǔ)薄弱的學(xué)員增加BIM基礎(chǔ)知識和軟件基礎(chǔ)操作的講解,對于有一定基礎(chǔ)的學(xué)員深入講解專業(yè)應(yīng)用和高級功能;在課程內(nèi)容設(shè)計(jì)上,融入不同專業(yè)的實(shí)際案例,如建筑專業(yè)案例、結(jié)構(gòu)專業(yè)案例、機(jī)電專業(yè)案例等,讓每個(gè)專業(yè)的學(xué)員都能找到與自身相關(guān)的應(yīng)用場景;同時(shí)設(shè)置小組討論和實(shí)踐環(huán)節(jié),鼓勵(lì)學(xué)員交流不同專業(yè)的BIM應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)知識共享和相互學(xué)習(xí),確保培訓(xùn)內(nèi)容對所有人都有針對性和實(shí)用性。請簡述BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值。答案:BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值顯著。通過BIM模型可自動(dòng)提取工程量,相比傳統(tǒng)手工計(jì)算更加準(zhǔn)確和高效,減少工程量計(jì)算錯(cuò)誤和漏算現(xiàn)象;利用BIM模型的參數(shù)化特性,當(dāng)設(shè)計(jì)變更時(shí),能快速更新工程量和工程造價(jià),及時(shí)反映成本變化,便于成本動(dòng)態(tài)管理;在招投標(biāo)階段,BIM模型可提供詳細(xì)的工程信息,幫助投標(biāo)人準(zhǔn)確理解項(xiàng)目要求,提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和競爭力;在施工過程中,基于BIM模型進(jìn)行資源計(jì)劃管理,合理安排人力、材料和設(shè)備,優(yōu)化資源配置,降低成本;同時(shí),BIM模型還可用于工程結(jié)算,提供清晰的工程數(shù)據(jù)和變更記錄,提高結(jié)算效率和準(zhǔn)確性。你認(rèn)為作為一名BIM技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)師,最重要的崗位素質(zhì)是什么,為什么?答案:作為一名BIM技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)師,最重要的崗位素質(zhì)是扎實(shí)的專業(yè)知識和良好的教學(xué)能力。扎實(shí)的專業(yè)知識是基礎(chǔ),只有深入理解BIM技術(shù)的原理、軟件操作、各階段應(yīng)用等專業(yè)內(nèi)容,才能為學(xué)員提供準(zhǔn)確、全面的知識講解,解答學(xué)員的各種專業(yè)問題;良好的教學(xué)能力則是將專業(yè)知識有效傳遞給學(xué)員的關(guān)鍵,包括教學(xué)設(shè)計(jì)能力,能夠根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)和需求制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃和課程內(nèi)容;課堂組織能力,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性;表達(dá)溝通能力,用通俗易懂的語言講解復(fù)雜的專業(yè)知識,確保學(xué)員理解和掌握,兩者缺一不可,共同保障培訓(xùn)質(zhì)量和效果。過往工作中,你是如何根據(jù)企業(yè)需求定制BIM技術(shù)培訓(xùn)課程的?答案:根據(jù)企業(yè)需求定制BIM技術(shù)培訓(xùn)課程時(shí),首先與企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入溝通,了解企業(yè)的業(yè)務(wù)類型、項(xiàng)目特點(diǎn)、員工的BIM基礎(chǔ)水平以及培訓(xùn)目標(biāo);分析企業(yè)當(dāng)前在BIM應(yīng)用中存在的問題和痛點(diǎn),明確培訓(xùn)重點(diǎn);參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)范,結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,確定培訓(xùn)內(nèi)容的框架和深度;對于新員工,側(cè)重于BIM基礎(chǔ)知識和軟件基礎(chǔ)操作培訓(xùn),對于有經(jīng)驗(yàn)的員工,開展高級應(yīng)用和專業(yè)協(xié)同方面的培訓(xùn);根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間和資源,合理安排課程進(jìn)度和教學(xué)方式,如理論講解、實(shí)操練習(xí)、案例分析、小組討論等;最后,與企業(yè)保持溝通,根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)方法,確保培訓(xùn)課程符合企業(yè)實(shí)際需求。請分享一次你在培訓(xùn)過程中遇到突發(fā)情況并成功解決的經(jīng)歷。答案:在一次BIM軟件操作培訓(xùn)中,培訓(xùn)場地的網(wǎng)絡(luò)突然中斷,導(dǎo)致無法進(jìn)行在線軟件演示和云端模型訪問。面對這一突發(fā)情況,首先向?qū)W員說明情況,安撫學(xué)員情緒;然后迅速切換到本地已保存的模型文件,利用本地演示功能繼續(xù)進(jìn)行軟件操作講解,并安排學(xué)員在本地電腦上進(jìn)行同步練習(xí);同時(shí)安排技術(shù)人員盡快排查網(wǎng)絡(luò)故障,在網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后,對之前因網(wǎng)絡(luò)問題未能詳細(xì)講解的云端功能部分進(jìn)行補(bǔ)充講解和演示,確保學(xué)員掌握完整的知識和技能,最終順利完成培訓(xùn)任務(wù),學(xué)員也對這種靈活的應(yīng)對方式表示認(rèn)可。如果企業(yè)希望通過培訓(xùn)提升員工在BIM正向設(shè)計(jì)方面的能力,你會(huì)如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案?答案:如果企業(yè)希望提升員工在BIM正向設(shè)計(jì)方面的能力,培訓(xùn)方案首先從BIM正向設(shè)計(jì)理念和流程入手,講解其與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方式的區(qū)別和優(yōu)勢,樹立正確的設(shè)計(jì)思維;安排BIM軟件基礎(chǔ)操作培訓(xùn),重點(diǎn)講解適合正向設(shè)計(jì)的功能模塊,如參數(shù)化族創(chuàng)建、協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境設(shè)置等;進(jìn)行多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)培訓(xùn),通過實(shí)際項(xiàng)目案例,讓學(xué)員掌握各專業(yè)在BIM正向設(shè)計(jì)中的協(xié)同工作流程和方法;引入建筑性能分析工具與BIM軟件的集成應(yīng)用培訓(xùn),使學(xué)員能夠在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行性能優(yōu)化;設(shè)置項(xiàng)目實(shí)踐環(huán)節(jié),讓學(xué)員分組完成一個(gè)小型的BIM正向設(shè)計(jì)項(xiàng)目,從方案設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)全程實(shí)踐,過程中給予指導(dǎo)和反饋;最后進(jìn)行成果評審和總結(jié),分析項(xiàng)目中存在的問題,提出改進(jìn)建議,鞏固培訓(xùn)效果。你如何理解BIM技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)師與企業(yè)內(nèi)部BIM團(tuán)隊(duì)的協(xié)作關(guān)系?答案:BIM技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)師與企業(yè)內(nèi)部BIM團(tuán)隊(duì)的協(xié)作關(guān)系是相互支持、緊密配合的。培訓(xùn)師負(fù)責(zé)為企業(yè)員工提供專業(yè)的BIM技術(shù)培訓(xùn),幫助員工掌握BIM知識和技能,提升企業(yè)整體BIM應(yīng)用水平;企業(yè)內(nèi)部BIM團(tuán)隊(duì)則在實(shí)際項(xiàng)目中運(yùn)用BIM技術(shù),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)應(yīng)用過程中的問題和培訓(xùn)需求。培訓(xùn)師可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部BIM團(tuán)隊(duì)反饋的實(shí)際項(xiàng)目需求和問題,調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和重點(diǎn),使培訓(xùn)更貼合企業(yè)實(shí)際工作;企業(yè)內(nèi)部BIM團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)過程中可協(xié)助培訓(xùn)師進(jìn)行案例分享、實(shí)操指導(dǎo)等,提供實(shí)際項(xiàng)目場景和經(jīng)驗(yàn);同時(shí),雙方可共同參與企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)和流程的制定與完善,通過協(xié)作推動(dòng)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。談?wù)勀銓Ξ?dāng)前BIM技術(shù)行業(yè)發(fā)展趨勢的了解。答案:當(dāng)前BIM技術(shù)行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)多方面趨勢。在技術(shù)融合方面,BIM與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)深度融合,實(shí)現(xiàn)建筑全生命周期的智能化管理,如通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備與BIM模型結(jié)合實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能運(yùn)維;在應(yīng)用拓展方面,從建筑領(lǐng)域向基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)制造等更多行業(yè)延伸,應(yīng)用場景不斷豐富;在標(biāo)準(zhǔn)化方面,國內(nèi)外對BIM標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善更加重視,推動(dòng)行業(yè)數(shù)據(jù)交換和協(xié)同的規(guī)范化;在云端應(yīng)用方面,基于云平臺(tái)的BIM解決方案逐漸普及,實(shí)現(xiàn)多參與方的實(shí)時(shí)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享;在人才需求方面,對既懂BIM技術(shù)又具備專業(yè)知識和項(xiàng)目管理能力的復(fù)合型人才需求日益增長,行業(yè)對BIM技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)的需求也更加迫切和多樣化。在BIM技術(shù)培訓(xùn)中,如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中?答案:在BIM技術(shù)培訓(xùn)中,引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中可從多方面著手。在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)上,選取貼近實(shí)際工作的案例進(jìn)行教學(xué),讓學(xué)員在模擬項(xiàng)目中熟悉知識和技能的應(yīng)用場景;在實(shí)操環(huán)節(jié),設(shè)置與實(shí)際工作任務(wù)相似的練習(xí)項(xiàng)目,要求學(xué)員按照實(shí)際工作流程和標(biāo)準(zhǔn)完成;邀請企業(yè)內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的BIM工程師分享實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用技巧,增強(qiáng)學(xué)員的應(yīng)用意識;鼓勵(lì)學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后,結(jié)合自身工作崗位和企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目,制定知識應(yīng)用計(jì)劃,并定期與學(xué)員溝通,了解計(jì)劃執(zhí)行情況,給予指導(dǎo)和建議;組織學(xué)員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和案例分享會(huì),讓學(xué)員互相學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和方法,促進(jìn)知識的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。當(dāng)企業(yè)對BIM技術(shù)培訓(xùn)效果提出質(zhì)疑時(shí),你會(huì)如何應(yīng)對?答案:當(dāng)企業(yè)對BIM技術(shù)培訓(xùn)效果提出質(zhì)疑時(shí),首先虛心聽取企業(yè)的意見和反饋,了解具體質(zhì)疑點(diǎn)和期望;對培訓(xùn)過程和學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面復(fù)盤,分析培訓(xùn)效果未達(dá)預(yù)期的原因,如培訓(xùn)內(nèi)容是否貼合實(shí)際需求、教學(xué)方法是否有效、學(xué)員參與度和學(xué)習(xí)積極性等;與學(xué)員進(jìn)行溝通交流,了解他們在培訓(xùn)中的收獲和遇到的困難,收集學(xué)員的反饋意見;根據(jù)分析結(jié)果,制定針對性的改進(jìn)措施,如調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和重點(diǎn)、優(yōu)化教學(xué)方法、增加實(shí)踐項(xiàng)目和輔導(dǎo)時(shí)間等;向企業(yè)詳細(xì)說明改進(jìn)方案和預(yù)期效果,邀請企業(yè)參與后續(xù)培訓(xùn)過程的監(jiān)督和評估;定期向企業(yè)匯報(bào)培訓(xùn)改進(jìn)后的進(jìn)展和學(xué)員學(xué)習(xí)成果,通過實(shí)際效果證明培訓(xùn)的價(jià)值,重新獲得企業(yè)的信任和認(rèn)可。請舉例說明你在BIM技術(shù)培訓(xùn)中如何培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。答案:在BIM技術(shù)培訓(xùn)中,可通過案例創(chuàng)新分析培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。例如,在講解BIM施工模擬應(yīng)用時(shí),給出一個(gè)傳統(tǒng)施工方案存在工期長、成本高問題的案例,引導(dǎo)學(xué)員利用BIM技術(shù)從不同角度分析問題,如嘗試不同的施工順序、資源調(diào)配方案等;鼓勵(lì)學(xué)員提出創(chuàng)新性的解決方案,如利用BIM5D技術(shù)進(jìn)行成本和進(jìn)度的動(dòng)態(tài)優(yōu)化,或引入新的施工工藝在BIM模型中進(jìn)行模擬驗(yàn)證;組織小組討論,讓學(xué)員相互交流想法,碰撞思維火花;對學(xué)員提出的創(chuàng)新方案進(jìn)行點(diǎn)評和分析,幫助學(xué)員完善方案,同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員總結(jié)解決問題的思路和方法,通過這種方式培養(yǎng)學(xué)員在實(shí)際工作中運(yùn)用BIM技術(shù)創(chuàng)新解決問題的能力。如果讓你為企業(yè)制定BIM

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