遵守安全生產(chǎn)的安全三原則是第一章

1.安全第一的原則

安全第一，這是我們做任何事情都要牢記的第一條原則。簡單來說，就是要把安全放在第一位，其他的事情都可以往后排。為什么呢？因?yàn)橐坏┌l(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。輕則傷筋動(dòng)骨，重則失去生命，不僅對(duì)自己和家人造成巨大的傷害，還會(huì)給企業(yè)和社會(huì)帶來嚴(yán)重的損失。所以，我們必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，把安全放在心里，落實(shí)到行動(dòng)上。

舉個(gè)例子，比如我們在工廠里工作，一定要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不能圖省事、走捷徑。比如，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，一定要確保周圍沒有人員，防止被卷入；高處作業(yè)時(shí)，一定要系好安全帶，防止墜落；電氣作業(yè)時(shí)，一定要先斷電，防止觸電。這些看似繁瑣的步驟，都是保護(hù)我們生命安全的屏障。如果為了趕進(jìn)度、趕工期，而忽視了安全，那后果可能就是災(zāi)難性的。

再比如，我們在日常生活中，也要時(shí)刻注意安全。過馬路時(shí)，要左右看，確認(rèn)沒有車輛再通過；在家中使用電器時(shí)，要注意用電安全，防止觸電；在廚房里做飯時(shí)，要注意用火安全，防止火災(zāi)。這些看似平常的小事，都是我們保護(hù)自己安全的重要措施。

2.預(yù)防為主的原則

預(yù)防為主，這是我們遵守安全生產(chǎn)的又一條重要原則。簡單來說，就是要在事故發(fā)生之前，就做好各種預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。這比等事故發(fā)生后再去處理要有效得多，也要經(jīng)濟(jì)得多。

為什么說預(yù)防為主呢？因?yàn)橐坏┌l(fā)生事故，造成的損失往往是巨大的。不僅要有人員傷亡，還要有財(cái)產(chǎn)損失，還要有時(shí)間的浪費(fèi)，還要有法律的追究。這些損失，都是我們可以避免的。如果我們能夠做好預(yù)防工作，就可以有效地避免這些損失的發(fā)生。

舉個(gè)例子，比如我們在工廠里工作，一定要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，防止設(shè)備故障導(dǎo)致事故。比如，我們要定期檢查機(jī)器的潤滑情況，確保機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)順暢；我們要定期檢查電氣線路，確保沒有老化、破損的情況；我們要定期檢查安全防護(hù)裝置，確保能夠正常工作。這些看似繁瑣的檢查和保養(yǎng)工作，都是預(yù)防事故的重要措施。

再比如，我們在日常生活中，也要做好預(yù)防工作。比如，我們要定期檢查家里的煤氣管道，防止煤氣泄漏；我們要教育孩子不要玩火，防止火災(zāi)發(fā)生；我們要定期檢查家里的電器，防止電器短路。這些預(yù)防措施，雖然看似微不足道，但卻能有效地保護(hù)我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3.綜合治理的原則

綜合治理，這是我們遵守安全生產(chǎn)的又一條重要原則。簡單來說，就是要把安全工作作為一個(gè)系統(tǒng)工程，從各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)入手，進(jìn)行綜合治理，才能有效地提高安全生產(chǎn)水平。

為什么說綜合治理呢？因?yàn)榘踩ぷ鞑皇菃我坏氖虑椋巧婕暗胶芏喾矫?。比如，要有完善的安全管理制度，要有安全操作?guī)程，要有安全教育培訓(xùn)，要有安全檢查和隱患排查，還要有應(yīng)急救援預(yù)案等等。只有把這些方面都做好，才能有效地提高安全生產(chǎn)水平。

舉個(gè)例子，比如我們在工廠里工作，就要建立健全安全管理制度，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任；就要制定安全操作規(guī)程，規(guī)范員工的行為；就要定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能；就要定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；還要制定應(yīng)急救援預(yù)案，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行救援。這些工作，都是綜合治理的重要內(nèi)容。

再比如，我們在日常生活中，也要進(jìn)行綜合治理。比如，政府要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，制定和完善安全生產(chǎn)法律法規(guī)；企業(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理；員工要提高安全意識(shí)，遵守安全操作規(guī)程；家庭也要做好安全防范工作，教育孩子注意安全。這些工作，都是綜合治理的重要內(nèi)容。

第二章

1.如何理解“安全第一”不只是口號(hào)

很多人一聽“安全第一”，可能就覺得這只是個(gè)口號(hào)，喊喊而已，實(shí)際工作中還是以生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益為先。這種想法是大錯(cuò)特錯(cuò)的，簡直是拿生命開玩笑。安全第一，絕不是一句空話，它必須實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)在我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)里。

你想想，如果安全都不顧了，為了趕進(jìn)度，違章操作，或者該做的防護(hù)措施不做，那生產(chǎn)能穩(wěn)定嗎？設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)嗎？員工的人身安全能保證嗎？一旦出事了，停工停產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)損失巨大，更重要的是，可能有人受傷甚至喪命，這哪還有后續(xù)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益可言？所以，安全第一，就是要真正把安全放在心里最高位置，時(shí)刻放在手上，任何時(shí)候都不能為了其他利益而犧牲安全。

具體來說，怎么把“安全第一”落到實(shí)處呢？首先，要真正從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，不能有僥幸心理，不能覺得“事故離我很遠(yuǎn)”。其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，不能圖省事、走捷徑，更不能違章指揮、違章作業(yè)。比如，高處作業(yè)必須系好安全帶，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能把手伸進(jìn)去，電氣操作必須先斷電等等，這些都不能含糊。最后，要積極參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高自己的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

2.“預(yù)防為主”的具體做法有哪些

預(yù)防為主，就是說在事故發(fā)生之前，就把各種可能導(dǎo)致事故的因素都找出來，并采取措施消除掉。這就像醫(yī)生看病，與其等病入膏肓再去治，不如平時(shí)注意預(yù)防，保持身體健康。安全生產(chǎn)也一樣，與其等事故發(fā)生了再去補(bǔ)救，不如平時(shí)多下功夫，做好預(yù)防工作。

那么，具體有哪些預(yù)防措施呢？首先，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確每個(gè)崗位、每個(gè)人的安全責(zé)任，讓大家知道安全不是一個(gè)人的事，而是大家的事。其次，要定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。這包括對(duì)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、管理等方面的全面檢查，不能走過場，要真正把問題找出來。再次，要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高大家的安全意識(shí)和技能。要讓員工知道哪些行為是安全的，哪些行為是危險(xiǎn)的，知道如何正確使用安全防護(hù)用品，知道發(fā)生事故時(shí)該如何處理。最后，要推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，從源頭上減少事故發(fā)生的可能性。比如，使用自動(dòng)化設(shè)備減少人工操作，安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測危險(xiǎn)情況等等。

平時(shí)還要養(yǎng)成好的習(xí)慣，比如工作前認(rèn)真檢查設(shè)備和環(huán)境，工作中時(shí)刻注意周圍情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告，不冒險(xiǎn)蠻干。這些看似不起眼的小事，都是預(yù)防事故的重要環(huán)節(jié)。

3.“綜合治理”需要哪些方面的努力

綜合治理，就是說安全工作不是靠一個(gè)人、一個(gè)部門就能做好的，需要大家齊心協(xié)力，從各個(gè)方面一起努力，才能取得好的效果。這就好比治理一條河，不能只堵一處決口，而要考慮整個(gè)流域的水系，上下游、左右岸都要兼顧。

具體來說，綜合治理需要哪些方面的努力呢？第一，政府要加強(qiáng)監(jiān)管。政府要制定完善的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的企業(yè)要嚴(yán)肅查處，絕不手軟。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全指導(dǎo)和服務(wù)，幫助企業(yè)提高安全管理水平。第二，企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須把安全放在重要位置，投入必要的資源用于安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全檢查等，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。第三，員工要提高安全意識(shí)。員工是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，也是受益者，必須從自身做起，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，掌握安全技能，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，積極參與安全活動(dòng)。第四，社會(huì)各界要共同參與。比如，媒體可以加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳報(bào)道，營造良好的社會(huì)氛圍；科研機(jī)構(gòu)可以研發(fā)推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備；家庭也要關(guān)心支持家人的安全工作等等。

只有政府、企業(yè)、員工、社會(huì)各界共同努力，形成齊抓共管的局面，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的綜合治理，有效防范和遏制事故的發(fā)生。

第三章

1.為什么安全規(guī)定不是束縛而是保護(hù)

很多時(shí)候，大家覺得安全規(guī)定是束縛，是麻煩，想不遵守就隨便干。但實(shí)際上，這些規(guī)定不是來管束你的，而是來保護(hù)你的。想想看，那些規(guī)定，比如必須戴安全帽，必須系安全帶，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能伸手進(jìn)去，都是為了防止你受傷。如果不遵守，覺得“我小心一點(diǎn)就行”，結(jié)果呢？萬一出事了，受傷甚至失去生命，那后悔都來不及。那時(shí)候，沒有規(guī)定保護(hù)你，反而是你自己害了自己。

就像開車，為什么要有紅綠燈、交通規(guī)則？是為了讓大家都能安全地通行。如果你覺得這些規(guī)則礙事，想超速、闖紅燈，覺得“我技術(shù)好，不怕”，那萬一發(fā)生交通事故呢？后果不堪設(shè)想。所以，安全規(guī)定就是我們在危險(xiǎn)環(huán)境中工作的“安全帶”、“護(hù)欄”，它提醒我們注意危險(xiǎn)，規(guī)范我們的行為，讓我們遠(yuǎn)離傷害。

再說，遵守安全規(guī)定，其實(shí)也能讓工作更順利。比如，按規(guī)矩操作，設(shè)備就能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不容易出故障；大家都有規(guī)矩，工作起來也更協(xié)調(diào)，不容易出岔子。如果不遵守規(guī)定，這里搗亂，那里出錯(cuò)，反而會(huì)影響整個(gè)工作的進(jìn)度和質(zhì)量。所以，安全規(guī)定不是束縛，而是保護(hù)，是保障我們安全、順利工作的基礎(chǔ)。

2.如何克服安全工作中的“差不多”心態(tài)

在實(shí)際工作中，很多人都有個(gè)“差不多”的心態(tài)。比如，覺得這個(gè)動(dòng)作稍微有點(diǎn)危險(xiǎn)，但“好像也沒發(fā)生過事故”，就圖省事去做了；或者，安全檢查時(shí)覺得這個(gè)地方“差不多”沒問題，就不仔細(xì)查了。這種“差不多”的心態(tài)，是安全生產(chǎn)的大敵。

為什么說“差不多”很危險(xiǎn)呢？因?yàn)槭鹿释桶l(fā)生在這些“差不多”的地方。可能一次“差不多”的操作沒出事，但下次呢？可能就因?yàn)檫@次“差不多”積累的隱患，導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果。安全工作來不得半點(diǎn)馬虎，必須一絲不茍。不能因?yàn)橛X得麻煩、費(fèi)時(shí)間，或者覺得“應(yīng)該沒事”，就放松警惕。

怎么克服這種“差不多”心態(tài)呢？首先，要真正認(rèn)識(shí)到安全的嚴(yán)肅性，明白“差不多”背后可能隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。其次，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺辦事，一切行動(dòng)都要按照規(guī)章制度來。再次，要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，比如工作前認(rèn)真檢查，工作中時(shí)刻注意，發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)不安全苗頭也要及時(shí)處理。最后，要積極參加安全教育和培訓(xùn)，提高自己的安全意識(shí)和責(zé)任心，把“差不多”的心態(tài)徹底根除。

3.發(fā)現(xiàn)安全隱患后應(yīng)該怎么做

在工作和生活中，如果我們發(fā)現(xiàn)了安全隱患，比如發(fā)現(xiàn)電線老化了，設(shè)備有裂紋了，或者某個(gè)地方有易燃物堆放等，應(yīng)該怎么辦？不能視而不見，也不能自己隨便弄一下，必須按照正確的程序來處理。

首先，要保持冷靜，不要驚慌。仔細(xì)觀察隱患的情況，判斷可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)有多大。然后，要立即采取措施，消除或控制風(fēng)險(xiǎn)。比如，如果發(fā)現(xiàn)電線老化，可以暫時(shí)不用，或者用絕緣膠布包好（如果自己有把握且符合規(guī)范的話）；如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有裂紋，應(yīng)該立即停止使用該設(shè)備，并報(bào)告給相關(guān)負(fù)責(zé)人。最關(guān)鍵的一步是，要及時(shí)向上級(jí)或相關(guān)部門報(bào)告。要讓知道的人知道這個(gè)隱患，這樣才能得到專業(yè)的處理和徹底的解決。報(bào)告時(shí)要說明隱患的具體情況、可能的風(fēng)險(xiǎn)以及自己已經(jīng)采取的措施（如果有的話）。

一定要記住，發(fā)現(xiàn)隱患是好事，是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。及時(shí)報(bào)告和處理隱患，可以避免事故的發(fā)生，保護(hù)自己和他人的安全。千萬不要因?yàn)榕侣闊?，或者覺得問題不大就不管了，否則一旦出事，后悔都來不及。企業(yè)也應(yīng)該建立完善的隱患報(bào)告和處理機(jī)制，鼓勵(lì)員工報(bào)告隱患，并對(duì)報(bào)告者給予保護(hù)，對(duì)隱患處理不力的要嚴(yán)肅追責(zé)。

第四章

1.安全培訓(xùn)到底學(xué)什么，怎么才算有用

很多時(shí)候，大家覺得安全培訓(xùn)就是聽幾個(gè)人講課，看看視頻，有點(diǎn)無聊，學(xué)不到什么東西，甚至覺得是走形式。但實(shí)際上，安全培訓(xùn)非常重要，它不是走形式，而是真的能教給我們很多保護(hù)自己的知識(shí)和方法。

安全培訓(xùn)主要學(xué)什么呢？首先，就是學(xué)我們工作中可能遇到的各種危險(xiǎn)是什么，比如機(jī)械傷害、電氣傷害、高處墜落、中毒窒息等等。要了解這些危險(xiǎn)具體是怎么發(fā)生的，有什么樣的后果。其次，就是要學(xué)怎么預(yù)防這些危險(xiǎn)，也就是學(xué)那些安全規(guī)定和操作規(guī)程。比如，為什么要戴安全帽，什么情況下要使用安全帶，操作機(jī)器時(shí)要注意什么等等。這些知識(shí)，不是我們自己能想出來的，是無數(shù)事故教訓(xùn)總結(jié)出來的。最后，還要學(xué)如果遇到緊急情況，比如發(fā)生事故了或者發(fā)生火災(zāi)了，該怎么辦，怎么進(jìn)行自救和互救，怎么使用滅火器，怎么報(bào)警等等。

怎么才算安全培訓(xùn)有用呢？不是看你上課時(shí)有沒有打瞌睡，而是看你能不能把學(xué)到的知識(shí)用到實(shí)際工作中去。培訓(xùn)后，能不能意識(shí)到自己工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，能不能自覺遵守安全規(guī)定，能不能發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，能不能在緊急情況下做出正確的反應(yīng)。如果一個(gè)人參加了培訓(xùn)，回去以后還是我行我素，違章操作，那這個(gè)培訓(xùn)就是沒用的。所以，有用的培訓(xùn)，是能真正改變我們的安全行為，讓我們變得更安全。

2.怎樣讓安全意識(shí)真正“入腦入心”

有時(shí)候，我們參加了安全培訓(xùn)，也知道了哪些是危險(xiǎn)的，哪些是安全的，但一到實(shí)際工作中，還是會(huì)出現(xiàn)僥幸心理，或者圖省事就違章操作了。這說明，安全意識(shí)還沒有真正在我們腦子里扎下根，還沒有“入腦入心”。

怎樣才能讓安全意識(shí)真正“入腦入心”呢？首先，要加強(qiáng)宣傳教育，經(jīng)常給大家講安全事故的案例，用事實(shí)說話，讓大家明白不安全行為的嚴(yán)重后果，提高大家對(duì)安全的敬畏之心。其次，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，不能只顧生產(chǎn)，忽視安全。領(lǐng)導(dǎo)重視了，下面的人才會(huì)跟著重視。同時(shí)，要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)安全表現(xiàn)好的要表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章操作的要批評(píng)教育甚至處罰，讓安全意識(shí)和行為成為自覺。再次，要通過各種形式的活動(dòng)，比如安全知識(shí)競賽、安全演講、安全承諾等，讓大家在參與中增強(qiáng)安全意識(shí)。最后，要把安全意識(shí)融入到日常工作中，比如班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，工作過程中互相提醒，出現(xiàn)不安全行為及時(shí)糾正，讓安全成為習(xí)慣。

安全意識(shí)“入腦入心”不是一蹴而就的，需要長期堅(jiān)持，不斷強(qiáng)化。只有每個(gè)人都真正把安全放在心上，時(shí)時(shí)刻刻注意安全，才能從根本上減少事故的發(fā)生。

3.安全生產(chǎn)中，“人”的因素到底有多重要

說到底，安全生產(chǎn)不管搞多少設(shè)備投入，建多好的廠房，最終還是要靠人。所以，“人”的因素在安全生產(chǎn)中是最重要的。這個(gè)“人”，包括了我們的員工，也包括了管理人員。

員工的安全意識(shí)和行為，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)。如果員工安全意識(shí)淡薄，經(jīng)常違章操作，那再好的安全設(shè)備、再完善的管理制度，都可能被他們破壞掉，導(dǎo)致事故發(fā)生。反之，如果員工安全意識(shí)強(qiáng)，操作規(guī)范，就能有效預(yù)防事故。所以，提高員工的安全素質(zhì)，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

管理人員的作用也非常重要。管理人員要負(fù)責(zé)制定安全制度，組織安全培訓(xùn)，檢查安全隱患，處理違章行為。如果管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，制度不完善，檢查不到位，那安全生產(chǎn)就無從談起。特別是領(lǐng)導(dǎo)層，如果對(duì)安全不重視，只顧眼前利益，忽視安全投入，甚至縱容違章行為，那后果會(huì)更嚴(yán)重。

人是安全生產(chǎn)的主體，也是事故發(fā)生的根源。所以，安全生產(chǎn)要“以人為本”，既要加強(qiáng)人的安全教育和培訓(xùn)，提高人的安全意識(shí)和技能，也要完善管理，規(guī)范人的行為，還要為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。只有把“人”的因素抓好，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第五章

1.常見的安全隱患有哪些，我們怎么識(shí)別它們

在我們的工作或者生活中，安全隱患其實(shí)到處都有，只是有時(shí)候我們沒有注意到。識(shí)別這些隱患，是預(yù)防事故的第一步。常見的隱患主要有哪些呢？可以從幾個(gè)方面來看：

首先，是設(shè)備設(shè)施方面的隱患。比如，機(jī)器設(shè)備有松動(dòng)、變形、損壞，安全防護(hù)裝置缺失或者失效，電氣線路老化、破損或者私拉亂接，消防設(shè)施不足或者失效，安全通道堵塞或者不暢通等等。這些都是比較明顯的隱患，一看就知道可能出問題。

其次，是作業(yè)環(huán)境方面的隱患。比如，工作場所光線不足，通風(fēng)不良，有粉塵、有毒有害氣體，地面濕滑或者有障礙物，高處作業(yè)沒有必要的防護(hù)措施，交叉作業(yè)沒有協(xié)調(diào)好等等。這些環(huán)境因素，如果長期存在，很容易導(dǎo)致疲勞、失誤，或者發(fā)生滑倒、墜落、中毒等事故。

再次，是安全管理制度方面的隱患。比如，安全責(zé)任制不落實(shí)，規(guī)章制度不健全或者不適用，安全教育培訓(xùn)不到位，安全檢查流于形式，隱患排查治理不及時(shí)，員工違章操作被默許等等。管理上的漏洞，往往比設(shè)備設(shè)施上的缺陷更危險(xiǎn)，因?yàn)樗赡茏尯芏嘈‰[患發(fā)展成大事故。

怎么識(shí)別這些隱患呢？首先，要熟悉自己工作的環(huán)境和流程，知道哪里是危險(xiǎn)的區(qū)域，哪個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題。其次，要養(yǎng)成觀察的習(xí)慣，工作的時(shí)候多看一眼，周圍的環(huán)境有沒有變化，設(shè)備有沒有異常，有沒有不安全的行為發(fā)生。再次，要積極參加安全檢查，不僅自己要檢查，也要留意別人發(fā)現(xiàn)的問題。最后，要敢于指出隱患，看到不安全的情況，要敢于提醒別人，并向有關(guān)部門報(bào)告。

2.發(fā)現(xiàn)別人有危險(xiǎn)行為怎么辦，我們該怎么提醒

我們在工作和生活中，有時(shí)候會(huì)看到別人有危險(xiǎn)的行為，比如有人沒有戴安全帽就進(jìn)車間，有人想私拉電線，有人高處作業(yè)沒有系安全帶等等?？吹竭@種情況，我們不能視而不見，因?yàn)榭赡軙?huì)害了別人，也可能會(huì)連累到自己。

發(fā)現(xiàn)別人有危險(xiǎn)行為，首先，要保持冷靜，不要直接上去就指責(zé)，那樣可能會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生抵觸情緒，不愿意聽。其次，要選擇合適的時(shí)機(jī)和方式去提醒。可以找個(gè)私下場合，用平和的語氣，說明這樣做危險(xiǎn)在哪里，可能會(huì)造成什么后果，并且可以提出正確的做法建議。比如，可以說：“哥們兒，你沒戴安全帽進(jìn)去，萬一撞到頭怎么辦？按規(guī)定得戴啊。”或者：“這個(gè)電線不能這么接，不安全，我來幫你弄好，或者我們一起去找電工?！?/p>

提醒的時(shí)候，要注重溝通，說明利害關(guān)系，讓對(duì)方明白你是出于好意，是為了他的安全。如果對(duì)方不聽勸告，堅(jiān)持要這樣做，并且確實(shí)存在嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)，那么除了繼續(xù)勸阻，可能還需要采取更進(jìn)一步的措施。比如，可以報(bào)告給班組長或者安全管理人員，請(qǐng)求他們來處理。如果情況緊急，可能還會(huì)涉及到阻止對(duì)方繼續(xù)危險(xiǎn)操作?？傊Ｗo(hù)別人的安全也是我們的責(zé)任，要勇敢地站出來提醒。

3.如何主動(dòng)排查和報(bào)告身邊的安全隱患

安全生產(chǎn)不是靠別人來保障的，也需要我們每個(gè)員工主動(dòng)參與。除了被動(dòng)地接受安全檢查，我們更應(yīng)該主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)和報(bào)告身邊的安全隱患。這不僅是我們的責(zé)任，也是對(duì)同事、對(duì)企業(yè)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

主動(dòng)排查隱患，首先，要熟悉本崗位的安全要求和標(biāo)準(zhǔn)，知道什么樣的狀態(tài)是安全的，什么樣的狀態(tài)是不安全的。其次，要養(yǎng)成勤觀察、多思考的習(xí)慣。在工作過程中，要留意設(shè)備、環(huán)境、操作等各方面是否有異常。比如，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲音有沒有變怪，地面有沒有積水，安全警示標(biāo)識(shí)有沒有缺失，同事的操作有沒有不規(guī)范的地方等等。再次，可以利用工余時(shí)間，對(duì)自己工作區(qū)域進(jìn)行巡視檢查。比如，下班前檢查一下電源是否關(guān)閉，門窗是否鎖好，設(shè)備是否處于安全狀態(tài)。

發(fā)現(xiàn)了隱患，要及時(shí)報(bào)告。報(bào)告隱患要講究方法。首先，要盡快報(bào)告。隱患發(fā)現(xiàn)后，要第一時(shí)間告訴相關(guān)人員，越快越好。其次，要報(bào)告清楚隱患的具體情況。包括隱患在哪里，是什么性質(zhì)的隱患，可能造成什么風(fēng)險(xiǎn)，自己已經(jīng)觀察到了什么現(xiàn)象等等。再次，要說明報(bào)告的對(duì)象。一般來說，可以先報(bào)告給班組長或者現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，如果他們不能解決或者問題比較嚴(yán)重，再報(bào)告給安全部門或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告時(shí)，最好能有具體的事實(shí)或者證據(jù)，比如拍照、記錄等。

企業(yè)也應(yīng)該鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告隱患，并建立有效的隱患報(bào)告和處理反饋機(jī)制，讓員工知道自己的報(bào)告被重視，隱患得到了及時(shí)處理，這樣才能形成人人參與安全、人人排查隱患的良好氛圍。

第六章

1.為什么說安全操作規(guī)程不是死規(guī)定，而是活指南

很多人覺得安全操作規(guī)程就是一紙空文，是束縛人的死規(guī)定，一點(diǎn)也不靈活。其實(shí)，這種想法是錯(cuò)誤的。安全操作規(guī)程不是死的，而是活的，它是根據(jù)無數(shù)事故教訓(xùn)總結(jié)出來的，是為了指導(dǎo)我們安全操作、預(yù)防事故的指南。

為什么說它是活指南呢？首先，它告訴我們做什么是安全的，做什么是危險(xiǎn)的，明確了行為的邊界。比如，規(guī)定機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能用手去摸，這就是告訴我們要遵守，不能變通。其次，它也考慮到了一些特殊情況。比如，規(guī)定在什么情況下可以例外操作，但必須經(jīng)過什么批準(zhǔn)，有什么樣的防護(hù)措施。這說明，規(guī)程不是一刀切的，而是有針對(duì)性的。但是，這并不意味著我們可以隨意違反。例外操作必須是真正必要的，并且要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序來，不能想怎么弄就怎么弄。

把握安全操作規(guī)程的關(guān)鍵，在于理解它的精神，而不是死記硬背條文。要明白制定這些規(guī)定的目的是什么，是為了保護(hù)我們不受傷害。所以，無論情況怎么變化，無論我們多么“熟練”，只要存在安全風(fēng)險(xiǎn)，就必須遵守相關(guān)的安全規(guī)定。有時(shí)候，看似“麻煩”的規(guī)程，恰恰是保護(hù)我們最有效的方法。我們不能因?yàn)橛X得不方便、效率低就找借口不遵守?？傊踩僮饕?guī)程是我們安全操作的依據(jù)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守。

2.如何在趕時(shí)間、搶進(jìn)度時(shí)，依然把安全放在第一位

在實(shí)際工作中，我們有時(shí)候會(huì)遇到趕時(shí)間、搶進(jìn)度的situations。比如，項(xiàng)目快到期了，客戶催得緊，領(lǐng)導(dǎo)也壓力大，大家都在加班加點(diǎn)地干活。這時(shí)候，很多人就會(huì)想方設(shè)法地加快速度，可能會(huì)忽視一些安全步驟，覺得“稍微快點(diǎn)沒事的”，“這個(gè)環(huán)節(jié)可以省略一下”。

趕時(shí)間、搶進(jìn)度的時(shí)候，更應(yīng)該把安全放在第一位。為什么呢？因?yàn)樵绞蔷o急的時(shí)候，越容易慌亂，越容易出錯(cuò)，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)就越大。如果為了趕進(jìn)度出了事故，損失會(huì)更大，不僅身體受傷害，還會(huì)影響工作，甚至危及生命。所以，不能因?yàn)橼s時(shí)間就放松安全警惕。

怎么在趕時(shí)間的同時(shí)保證安全呢？首先，要合理安排時(shí)間，制定可行的計(jì)劃，避免不必要的加班和趕工。如果確實(shí)沒辦法，也要在保證安全的前提下，提高工作效率，而不是犧牲安全。其次，要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不能因?yàn)橼s時(shí)間就省略安全步驟。比如，高處作業(yè)必須系好安全帶，設(shè)備檢修必須先斷電。這些安全措施不能因?yàn)橼s時(shí)間就省略。再次，要互相提醒，如果看到同事因?yàn)橼s時(shí)間而出現(xiàn)不安全行為，要及時(shí)提醒。最后，要保證充足的休息，疲勞操作是非常危險(xiǎn)的，容易出事故。

如果確實(shí)遇到了客觀上的困難，導(dǎo)致無法按時(shí)完成任務(wù)，也要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，尋求幫助，而不是自己硬扛，拿安全冒險(xiǎn)。

3.怎樣在緊急情況下保護(hù)自己，甚至救助他人

雖然我們努力預(yù)防事故，但意外有時(shí)候還是難以避免。萬一發(fā)生了緊急情況，比如火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、人員墜落等，我們應(yīng)該怎么辦？是慌不擇路，還是能冷靜應(yīng)對(duì)，保護(hù)自己，甚至救助他人？這需要我們掌握一些基本的應(yīng)急知識(shí)和技能。

遇到緊急情況，首先要保持冷靜。慌亂是解決不了問題的，反而可能導(dǎo)致更大的錯(cuò)誤。要迅速判斷危險(xiǎn)的情況，比如火勢大小，傷者的狀況，自己周圍的環(huán)境等。然后，要盡快撤離到安全的地方。比如，火災(zāi)時(shí)要彎腰低姿，用濕毛巾捂住口鼻，沿著安全通道撤離。如果通道被堵，要尋找其他逃生路線。

在確保自身安全的前提下，如果有可能，可以嘗試救助他人。比如，學(xué)習(xí)過急救知識(shí)，可以給傷者進(jìn)行簡單的包扎、止血。如果懂得心肺復(fù)蘇，可以在專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)下，對(duì)心臟驟停的人進(jìn)行施救。但是，一定要量力而行，如果自己沒有能力，或者救助可能會(huì)讓自己陷入更大的危險(xiǎn)，就不要逞強(qiáng)。

同時(shí)，要及時(shí)報(bào)警和報(bào)告。發(fā)生火災(zāi)要打119，發(fā)生事故要報(bào)告給現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或安全部門，并說明情況。如果知道如何使用滅火器，要在確保自身安全的情況下，嘗試進(jìn)行初期滅火，控制火勢蔓延。

平時(shí)就要學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)，參加應(yīng)急演練，熟悉應(yīng)急設(shè)備的位置和使用方法，這樣才能在緊急情況下，不慌亂，知道該怎么辦。

第七章

1.安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人頭上是啥意思

很多人覺得，安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)或者安全部門的事，跟自己關(guān)系不大。這種想法是錯(cuò)誤的。安全責(zé)任不是掛在墻上的標(biāo)語，而是要具體落實(shí)到每個(gè)人的頭上。啥意思呢？就是說，每個(gè)人都要對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)同事、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，承擔(dān)起自己崗位上的安全責(zé)任。

具體到每個(gè)人頭上是啥意思呢？首先，對(duì)自己負(fù)責(zé)，就是要保證自己的安全，遵守安全規(guī)定，不冒險(xiǎn)蠻干，不違章操作。你要是出事了，不光是自己受苦受累，還可能連累家人和企業(yè)。其次，對(duì)同事負(fù)責(zé)，就是要互相提醒，互相監(jiān)督?？吹絼e人有不安全的行為，要敢于指出，提醒他注意。不能看到別人違章操作，覺得“事不關(guān)己高高掛起”，萬一他出事了，可能下一個(gè)就是你。再次，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，就是說要把自己的安全責(zé)任做好，不發(fā)生事故，才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，企業(yè)才能發(fā)展。

怎么才能把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人呢？首先，要明確每個(gè)人的安全職責(zé)。企業(yè)要制定清晰的安全責(zé)任制，明確每個(gè)崗位、每個(gè)人員具體應(yīng)該做哪些安全工作，承擔(dān)什么樣的安全責(zé)任。不能是空話套話，要具體、可操作。其次，要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，讓每個(gè)人都知道自己的安全責(zé)任是什么，怎么履行。再次，要進(jìn)行考核，把安全責(zé)任履行情況作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。最后，要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)安全表現(xiàn)好的要獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不負(fù)責(zé)任、違反規(guī)定的要處罰，形成壓力，讓大家重視起來。

總之，安全責(zé)任重于泰山，每個(gè)人都是安全生產(chǎn)的責(zé)任人，都要把安全責(zé)任扛在肩上，落實(shí)到行動(dòng)中。

2.帶著安全責(zé)任心的具體表現(xiàn)有哪些

光說有責(zé)任心還不夠，怎么才能看出一個(gè)人有沒有安全責(zé)任心呢？帶著安全責(zé)任心的具體表現(xiàn)，主要有以下幾個(gè)方面：

第一，是時(shí)刻保持警惕。有安全責(zé)任心的人，會(huì)時(shí)刻關(guān)注周圍的安全環(huán)境，注意潛在的危險(xiǎn)。工作的時(shí)候，不會(huì)東張西望，或者做與工作無關(guān)的事情，而是全神貫注，觀察設(shè)備有沒有異常，環(huán)境有沒有變化，有沒有不安全的行為發(fā)生。

第二，是嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。有安全責(zé)任心的人，會(huì)自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作規(guī)程，不會(huì)因?yàn)閳D省事、趕時(shí)間就違章操作。即使別人都這么做，他也會(huì)堅(jiān)持原則，認(rèn)為安全最重要。

第三，是主動(dòng)排查和報(bào)告隱患。有安全責(zé)任心的人，不會(huì)對(duì)安全隱患視而不見，而是會(huì)主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)報(bào)告給相關(guān)人員。他會(huì)積極參與安全檢查，提出改進(jìn)建議，為創(chuàng)造更安全的環(huán)境出力。

第四，是積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)。有安全責(zé)任心的人，會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高自己的安全意識(shí)和技能。他會(huì)參加安全培訓(xùn)，閱讀安全資料，了解最新的安全動(dòng)態(tài)和要求，不斷完善自己的安全知識(shí)體系。

第五，是關(guān)心他人安全。有安全責(zé)任心的人，不僅關(guān)心自己的安全，也關(guān)心同事的安全。他會(huì)主動(dòng)提醒別人注意安全，幫助別人糾正不安全的行為，在緊急情況下會(huì)盡力幫助他人。

第六，是敢于制止不安全行為。有安全責(zé)任心的人，如果看到別人有危險(xiǎn)行為，會(huì)勇敢地站出來制止，即使可能會(huì)得罪人，也會(huì)堅(jiān)持原則，因?yàn)橹肋@關(guān)系到大家的安全。

簡單說，一個(gè)有安全責(zé)任心的人，就是時(shí)刻把安全放在心上，并付諸行動(dòng)的人。

3.怎樣才能不斷強(qiáng)化自己的安全責(zé)任心

安全責(zé)任心不是天生就有的，也不是一有就永遠(yuǎn)不會(huì)丟的，它需要不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷反思才能強(qiáng)化。那么，怎樣才能不斷強(qiáng)化自己的安全責(zé)任心呢？

首先，要加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)。要真正理解安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)?？梢酝ㄟ^學(xué)習(xí)事故案例、參加安全活動(dòng)等方式，提高對(duì)安全的敬畏之心，從思想深處認(rèn)識(shí)到安全無小事。

其次，要養(yǎng)成良好習(xí)慣。把遵守安全規(guī)定變成自覺的習(xí)慣，比如工作前檢查安全，工作中注意安全，工作后確認(rèn)安全。把排查隱患、提醒他人變成習(xí)慣。習(xí)慣的力量是很大的，養(yǎng)成了好的安全習(xí)慣，安全責(zé)任心自然就強(qiáng)了。

再次，要積極參與實(shí)踐。安全知識(shí)學(xué)得再多，如果不實(shí)踐，也難以轉(zhuǎn)化為責(zé)任心。要積極參與安全檢查、應(yīng)急演練等活動(dòng)，在實(shí)踐中鍛煉自己的安全技能，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。通過解決實(shí)際問題，也能增強(qiáng)自己的責(zé)任感和成就感。

最后，要經(jīng)常反思總結(jié)。工作之余，要經(jīng)常反思自己的安全行為，想想哪些地方做得好，哪些地方有不足，為什么會(huì)這樣。如果出了問題，要認(rèn)真分析原因，吸取教訓(xùn)，避免下次再犯。通過不斷反思，才能不斷進(jìn)步，讓安全責(zé)任心越來越強(qiáng)。

總之，強(qiáng)化安全責(zé)任心是一個(gè)持續(xù)的過程，需要我們用心去做，堅(jiān)持下去，才能真正把安全責(zé)任扛起來。

第八章

1.企業(yè)在安全投入上，到底應(yīng)該投入多少

很多時(shí)候，企業(yè)可能會(huì)覺得安全投入是額外的負(fù)擔(dān)，想少投入一點(diǎn)。但實(shí)際上，安全投入不是負(fù)擔(dān)，而是對(duì)未來的投資，是為了避免更大的損失。那么，企業(yè)在安全上到底應(yīng)該投入多少呢？這是一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問題。

安全投入多少，不能只看企業(yè)的效益或者一時(shí)的成本，而要看安全風(fēng)險(xiǎn)的大小，要看安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求。首先，企業(yè)必須滿足法律法規(guī)的基本要求。國家有相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)在安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、安全管理等方面，至少要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，這是底線，不能低于。其次，要根據(jù)企業(yè)的具體風(fēng)險(xiǎn)來投入。不同的行業(yè)、不同的企業(yè)、甚至同一企業(yè)不同的車間，安全風(fēng)險(xiǎn)都是不一樣的。風(fēng)險(xiǎn)高的地方，比如化工廠、高空作業(yè)多的地方，安全投入就要相對(duì)多一些，要配備更完善的安全設(shè)施，進(jìn)行更嚴(yán)格的安全管理。風(fēng)險(xiǎn)低的地方，投入可以相對(duì)少一些，但也不能完全忽視。再次，要考慮投入的效益。安全投入雖然短期內(nèi)是支出，但可以避免事故發(fā)生，減少損失，提高員工士氣，這些都能帶來長遠(yuǎn)的好處。所以，要從長遠(yuǎn)的角度看，權(quán)衡安全投入和事故損失，選擇一個(gè)合適的投入水平。

總的來說，安全投入沒有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，但必須滿足基本要求，必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)來調(diào)整，必須著眼于長遠(yuǎn)利益。不能因?yàn)榕禄ㄥX就忽視安全，否則最終付出的代價(jià)可能會(huì)更大。企業(yè)要算好安全賬，把該投入的安全經(jīng)費(fèi)足額投入，確保安全生產(chǎn)。

2.安全設(shè)施設(shè)備是不是越多越好，怎么選對(duì)用好

安裝安全設(shè)施設(shè)備，比如安全帽、安全帶、滅火器、監(jiān)控?cái)z像頭、報(bào)警器等等，確實(shí)是保障安全的重要手段。很多企業(yè)也愿意投入資金購買這些設(shè)備。但是，安全設(shè)施設(shè)備是不是越多越好呢？怎么才能選對(duì)用好呢？

安全設(shè)施設(shè)備不是越多越好，關(guān)鍵是要選對(duì)、用好，確保它們能真正發(fā)揮作用。首先，要選對(duì)。選設(shè)備的時(shí)候，要看它的質(zhì)量好不好，性能行不行，是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，是不是適合自己企業(yè)的實(shí)際情況。不能只看價(jià)格，便宜的未必好用，甚至可能不安全。要選擇信譽(yù)好、質(zhì)量可靠的品牌和供應(yīng)商。其次，要配齊。根據(jù)工作需要和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，要配備足夠數(shù)量和種類的安全設(shè)施設(shè)備，不能有缺失。比如，高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域必須配備急救箱，人員密集的地方要安裝消防報(bào)警器。再次，要教對(duì)。設(shè)備買回來，不是掛起來或者放在角落里就完事了，一定要對(duì)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，教他們怎么正確使用，怎么維護(hù)保養(yǎng)。比如，教大家滅火器怎么拿，怎么噴，教大家安全帶怎么掛，掛在哪里最安全。最后，要常維護(hù)。安全設(shè)施設(shè)備不是一買就一勞永逸的，需要定期檢查、保養(yǎng)、更換，確保它們始終處于良好的工作狀態(tài)。比如，滅火器要定期檢查壓力，安全帽要定期檢查有沒有裂紋，安全帶要定期做強(qiáng)力測試。

如果安全設(shè)施設(shè)備選錯(cuò)了、沒配齊、不會(huì)用、不維護(hù)，那可能就起不到應(yīng)有的作用，甚至可能成為擺設(shè)，或者本身就是一個(gè)新的安全隱患。所以，安全設(shè)施設(shè)備的投入，要注重質(zhì)量和實(shí)用性，更要注重使用和維護(hù)。

3.安全管理是不是越嚴(yán)格越好，怎么做到既嚴(yán)格又合理

安全管理，就是要通過各種規(guī)章制度、管理辦法、檢查監(jiān)督等手段，來規(guī)范人的行為，消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。安全管理當(dāng)然是越嚴(yán)格越好，越嚴(yán)格，發(fā)生事故的可能性就越小。但是，管理也不能是死板的，不能一刀切，否則可能會(huì)讓員工產(chǎn)生抵觸情緒，反而影響安全。

怎么做到既嚴(yán)格又合理呢？首先，制度要公平公正。安全規(guī)章制度要適用于所有人員，不能有特殊化，不能因?yàn)槭钦l就網(wǎng)開一面。對(duì)違章行為，要一視同仁，嚴(yán)格處理。但同時(shí)，處理要合理，要區(qū)分是故意違章還是無意失誤，是情節(jié)輕微還是造成嚴(yán)重后果，要做到罰得有道理，讓大家心服口服。其次，管理要人性化管理。嚴(yán)格不是要壓人，而是要引導(dǎo)人。要關(guān)心員工的疾苦，了解他們的困難，在可能的情況下提供必要的幫助和支持。比如，工作環(huán)境不好，要努力改善；員工技能不足，要多培訓(xùn)。要讓員工感受到，企業(yè)是真心想讓大家安全的，而不是在作秀。再次，管理要注重溝通。安全管理人員要經(jīng)常和員工交流，了解他們的想法，聽取他們的建議。在制定制度、實(shí)施管理的時(shí)候，要多聽取員工的意見，讓大家參與到安全管理中來，形成共識(shí)。最后，管理要注重實(shí)效。不能搞形式主義，做表面文章。安全管理的目的，是為了預(yù)防事故，而不是為了應(yīng)付檢查。要檢查就要檢查出問題，問題要能解決，解決后要能防止再發(fā)生。

總之，安全管理既要嚴(yán)格，確保安全規(guī)定得到遵守；也要合理，讓員工能夠接受和執(zhí)行。這樣才能建立起有效的安全管理體系，真正保障安全生產(chǎn)。

第九章

1.安全文化建設(shè)是啥，為啥企業(yè)要搞這個(gè)

說到安全文化建設(shè)，可能很多人覺得有點(diǎn)抽象，看不見摸不著，好像跟安全生產(chǎn)關(guān)系不大。但實(shí)際上，安全文化是影響安全生產(chǎn)最深層、最根本的因素。安全文化建設(shè)，就是要在企業(yè)里營造一種“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”的氛圍，讓安全成為企業(yè)的一種習(xí)慣，一種價(jià)值觀。

企業(yè)為什么要搞安全文化建設(shè)呢？首先，安全文化能從根本上提升員工的安全意識(shí)。如果企業(yè)有好的安全文化，員工就會(huì)自然而然地關(guān)注安全，遵守安全規(guī)定，因?yàn)樗麄冎肋@是企業(yè)倡導(dǎo)的，也是大家共同的目標(biāo)。這比單純的說教、強(qiáng)制要有效得多。其次，安全文化能促進(jìn)安全行為的養(yǎng)成。在好的安全文化氛圍下，員工會(huì)自覺地進(jìn)行安全檢查，互相提醒，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，因?yàn)檫@是一種被鼓勵(lì)、被認(rèn)可的行為。再次，安全文化能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。當(dāng)員工感受到企業(yè)真正關(guān)心他們的安全時(shí)，他們的歸屬感和認(rèn)同感就會(huì)增強(qiáng)，工作起來也會(huì)更賣力，因?yàn)橹榔髽I(yè)是在為自己創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。

總之，安全文化建設(shè)不是一朝一夕就能完成的，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視和持續(xù)投入，通過宣傳、教育、活動(dòng)、制度等多種方式，一點(diǎn)點(diǎn)地建設(shè)起來。但一旦建設(shè)成功，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)將會(huì)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。

2.怎樣才能讓安全文化在企業(yè)經(jīng)營中落地生根

安全文化說起來容易，做起來難。怎么才能讓安全文化不是停留在口頭上、文件上，而是真正在企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中落地生根，發(fā)揮作用呢？

首先，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭。安全文化能不能搞起來，領(lǐng)導(dǎo)層的態(tài)度至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)層如果真正重視安全，把安全放在重要位置，身體力行，帶頭遵守安全規(guī)定，才能讓員工信服，才能推動(dòng)安全文化的發(fā)展。如果領(lǐng)導(dǎo)層只顧眼前利益，忽視安全，那安全文化就成了空談。其次，要全員參與。安全文化不是安全部門一個(gè)人的事，而是需要所有員工的共同參與。要通過各種形式的教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)，讓每個(gè)員工都了解安全文化的重要性，掌握安全知識(shí)，養(yǎng)成安全習(xí)慣。再次，要融入日常。安全文化要融入到企業(yè)的日常經(jīng)營管理中，比如在制定經(jīng)營目標(biāo)時(shí)，要同時(shí)考慮安全目標(biāo)；在分配資源時(shí)，要保證安全投入；在考核評(píng)價(jià)時(shí)，要包含安全指標(biāo)。安全不能只當(dāng)口號(hào)喊，要真正融入到企業(yè)的血液里。最后，要持續(xù)改進(jìn)。安全文化建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過程，不能一蹴而就，也不能搞一陣風(fēng)。要定期評(píng)估安全文化建設(shè)的成效，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，不斷鞏固和發(fā)展安全文化。

通過這些措施，才能讓安全文化真正在企業(yè)經(jīng)營中落地生根，開花結(jié)果，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.安全文化對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有多大作用

安全文化對(duì)企業(yè)來說，不是可有可無的，而是關(guān)乎企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競爭力。一個(gè)有良好安全文化的企業(yè)，和一個(gè)安全文化缺失的企業(yè)，在發(fā)展上會(huì)有很大的差異。

首先，安全文化能為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。如果經(jīng)常發(fā)生安全事故，不僅會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)整頓，無法正常經(jīng)營。而良好的安全文化，可以有效預(yù)防事故，保障生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)安全的發(fā)展環(huán)境。

其次，安全文化能提升企業(yè)的形象和競爭力?，F(xiàn)在，大家越來越關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，關(guān)注企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。一個(gè)注重安全、有良好安全文化的企業(yè)，會(huì)給客戶、合作伙伴和社會(huì)留下良好的印象，更容易獲得信任和支持。這就像品牌一樣，安全文化也是一種無形資產(chǎn)，能提升企業(yè)的形象和競爭力。

再次，安全文化能吸引和留住人才。誰都想在一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境中工作。如果企業(yè)安全狀況不好，事故頻發(fā)，員工就會(huì)缺乏安全感，不愿長期留下。而一個(gè)有良好安全文化的企業(yè)，能吸引那些重視安全、追求穩(wěn)定的人才，并能留住他們，降低員工的流失率，為企業(yè)積累寶貴的人力資源。

總而言之，安全文化對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展作用巨大。它不僅是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，也是企業(yè)提升形象、增強(qiáng)競爭力、吸引人才的重要手段。企業(yè)一定要把安全文化建設(shè)放在重要位置，長期堅(jiān)持，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第十章

1.安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，我們怎么各司其職

安全生產(chǎn)不是一個(gè)人、一個(gè)部門能搞定的事情，它是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)里上上下下、方方面面都參與進(jìn)來，各司其職，共同努力。那么，在這個(gè)系統(tǒng)中，我們每個(gè)人應(yīng)該扮演什么樣的角色，承擔(dān)什么樣的責(zé)任呢？

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。他們要對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，提供必要的安全