/北京恒昌利通投資管理有限公司ERP人力、財務核心系統(tǒng)管理平臺工程招標文件招標編號：恒昌招字【2014】-02招標人：北京恒昌利通投資管理有限公司2014年12月16日目錄第一局部投標邀請書 4第二局部招標工程要求 6第三局部投標人須知 9一、 適用范圍 9二、 招標文件說明 9三、投標文件的編寫 10四、投標文件的遞交 14五、開標和評標 14六、授予合同 17第四局部技術(shù)規(guī)格及要求 191. 工程目標 192. 業(yè)務簡介 193. 組織結(jié)構(gòu)圖（詳見附件） 194. 工程范圍 194.1需求說明（詳見附件《人力、財務需求方案及要求》） 194.2對投標人的要求 195產(chǎn)品功能需求 205.1需求說明 205.2對投標人的要求 206. 技術(shù)需求 216.1需求說明 216.2對投標人的要求 237實施與效勞需求 237.1需求說明 238.商務報價需求 259.投標保證金 26第五局部反商業(yè)賄賂承諾書 28第六局部附件－投標文件格式 30附件1投標書 30附件2開標一覽表 32附件3-1投標分項報價表(軟件) 33附件3-2投標分項報價表（實施） 34附件4技術(shù)規(guī)格偏離表 35附件5售后效勞承諾 36附件6同類工程在國內(nèi)大型企業(yè)實施業(yè)績表 37附件7工程經(jīng)理/主要實施參謀的工程經(jīng)歷 38附件8法定代表人授權(quán)書格式 39附件9投標人的資格聲明 40

第一局部投標邀請書聲明：北京恒昌利通投資管理有限公司ERP人力、財務核心系統(tǒng)管理平臺工程將采用招標形式確定入圍供給商，現(xiàn)邀請國內(nèi)有軟件開發(fā)及實施能力的軟件商參加此次投標。邀標書概要說明：此邀標書的目的在于邀請有關(guān)投標人來陳述針對北京恒昌利通投資管理有限公司（以下簡稱恒昌利通）的要求所建議的ERP人力、財務核心系統(tǒng)管理平臺解決方案，并且進行正式報價。恒昌利通將根據(jù)投標人的有關(guān)陳述及辯論，考察其提供的ERP人力、財務核心系統(tǒng)管理平臺解決方案之完整性、適用性和可行性，從而能實現(xiàn)恒昌利通的人力、財務的業(yè)務處理和管理要求。恒昌利通在選擇了最優(yōu)的投標人以后，將進行合同談判以確定合同最終條款、條件和費用。此邀標書和候選投標人方案/報價或相關(guān)的任何局部，可能將被包括在最終合同內(nèi)，并成為最終合同的一局部。1.招標編號：恒昌招字【2014】-022.項目：北京恒昌利通投資管理有限公司ERP人力、財務核心系統(tǒng)管理平臺。3.工程內(nèi)容：（1）ERP人力、財務核心系統(tǒng)管理平臺所需軟件；（2）系統(tǒng)應用軟件交付、實施、開發(fā)、效勞與維護。4.有意向的投標人可從北京恒昌利通投資管理有限公司得到進一步的詳細信息。5.領(lǐng)取標書文件時間及地點：時間：2014年12月16日——2014年12月16日上午9：00-12：00，下午13：30-18：00（雙休日除外）地點：北京恒昌利通投資管理有限公司（北京市朝陽區(qū)光華路7號漢威大廈西區(qū)22層）6.投標截至時間及地點：投標截至時間：2014年12月22日下午7：00時整（北京時間）投標地點：北京恒昌利通投資管理有限公司（北京市朝陽區(qū)光華路7號漢威大廈西區(qū)22層）7.開標時間及地點：7.1開標時間：開標儀式：2014年12月23日上午10：00時整（北京時間）。開標儀式將完成述標抽簽、簽到登記及資質(zhì)驗標。按抽簽順序進行技術(shù)標驗、開標及述標，述標時間為3個小時。上午述標自9：00開始，下午述標自2：00開始。商務標2014年12月25日下午2：00公開開標。7.2開標地點：北京恒昌利通投資管理有限公司（北京市朝陽區(qū)光華路7號漢威大廈西區(qū)22層）。8.全套投標書應密封處理，并加蓋公章及投標人簽名（否則按無效處理），封面顯示投標工程名稱及招標編號。投標書投遞方式采用投標人送標并經(jīng)簽收確認。投標文件應于標書規(guī)定的開標時間遞交到招標人（北京市朝陽區(qū)光華路7號漢威大廈西區(qū)22層）招標部。遲到的投標文件將不被接受。9.投標咨詢聯(lián)系人：孫淼，方斌王剛，張薇第二局部招標工程要求本次招標采取邀請招標的方式，通過招投標擇優(yōu)選定工程入圍承包人。1.工程名稱：北京恒昌利通投資管理有限公司ERP人力、財務核心系統(tǒng)管理平臺2.工程內(nèi)容：（1）ERP人力、財務核心系統(tǒng)管理平臺所需軟件；（2）系統(tǒng)應用軟件交付、實施、開發(fā)、效勞與維護。3.工程實施進度及范圍：詳見招標文件第四局部《人力、財務需求方案及要求》（即技術(shù)標）。4.投標人的資質(zhì)要求：4.1投標人應在中華人民共和國注冊具有獨立法人資格，持有《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》并遵守有關(guān)的中國法律和規(guī)章條例；具備本工程要求的軟件銷售、實施、開發(fā)能力、咨詢以及相應的效勞能力；注冊資本金不少1000萬元人民幣。4.2投標人必須具有專業(yè)資質(zhì)，能提供良好的技術(shù)支持和售后效勞，工程經(jīng)理必須在中國大型企業(yè)有ERP系統(tǒng)管理平臺工程實施經(jīng)驗，擔任過工程現(xiàn)場負責人，具有豐富的實施及從業(yè)經(jīng)驗。4.3投標人必須有與本工程類似的工程實施經(jīng)驗;對于已經(jīng)過驗收合格的工程，如招標人要求應提供工程及工程單位名稱，工程單位地址、電話、時間、內(nèi)容、金額，工作性質(zhì)、工作量等，并視需要出具用戶證明。4.4如因解決方案的集成需要，投標人必須保證有能力進行對其合作第三方供給商的選擇、簽約、督導和工作協(xié)調(diào)。4.5如因工程特殊需要，主投標投標人可以邀請其他投標人作為合作投標人，共同投標。在此情況下，主投標投標人之合作伙伴視為分投標投標人。主投標投標人將對其邀請的分投標投標人的投標行為視作為主投標投標人的行為，并為分投標投標人的相應義務、責任向恒昌利通承當連帶保證責任。4.6投標人財務狀況良好，且具有良好的商業(yè)信譽。4.7投標人工程中所有軟件及其效勞都必須有原知識產(chǎn)權(quán)所有者針對該軟件及效勞的授權(quán)原件。5.投標人報價分別報總價和分項報價，無分項報價將視為投標無效。6.投標費用：投標人產(chǎn)生的所有費用，包括但不限于因準備、參加投標人會議、投標人答疑會、產(chǎn)品演示所產(chǎn)生的費用，無論投標過程中的做法和結(jié)果如何，將全部由投標人自行承當。同時，所有與此邀標書一起提交的支持文件和手冊將歸恒昌利通所有。7.資料機密性：7.1此邀標書對恒昌利通而言是高度機密的。除非由恒昌利通書面許可，任何個人或單位取得的此邀標書和其它媒介上的資料不得透露和復制給任何個人或單位。7.2同樣地，投標人提交的所有信息和材料將也被視為機密。7.3投標人必須在取得本邀標書之前向恒昌利通提交經(jīng)其有效簽章的保密協(xié)定（NDA）?？梢詡髡娣绞较认蛘袠巳诉M行本分保密協(xié)議的提交，并于投標時一并附上正本。7.4如果投標人決定不提交投標文件，投標人必須將邀標書及其有關(guān)資料的正本連同投標人制作的其它副本一起歸還給恒昌利通，并銷毀此邀標書及有關(guān)資料的電子文檔。8．按招標文件第四局部《人力、財務需求方案及要求》（即技術(shù)標）中實施范圍分階段報價，并列出各階段分項報價明細。分項報價應包括招標文件要求的所有軟件/解決方案（名稱、版本號）、注冊/并發(fā)用戶數(shù)、系統(tǒng)實施、原廠效勞、軟件升級、軟件二次開發(fā)、中間件及插件、售后效勞、培訓與技術(shù)支持，以及投標人認為必要的其它分項等所有內(nèi)容的詳細報價（報價含合理的稅費、差旅費及運費等）。9.投標文件中明確質(zhì)保期后軟件維護、升級方式、用戶數(shù)及功能擴展費標準、費用及回顧周期，并要考慮培訓和以后優(yōu)質(zhì)售后效勞，投標人應列出詳細的報價清單（注冊/并發(fā)用戶數(shù)增加、新購模塊、實施與效勞、培訓與技術(shù)支持等的收費標準應不高于本次投標標準）。10.質(zhì)量保證：所提交的系統(tǒng)應用軟件必須符合本招標文件的《人力、財務需求方案及要求》，必須滿足招標人工作狀況使用要求。軟件功能與技術(shù)性能如不能到達上述要求，招標人有權(quán)要求退貨，投標人對由此造成的損失負責賠償。11.售后效勞：投標人提供的所有軟件售后效勞標準不低于原廠商標準效勞。投標人可以提供優(yōu)于原廠商效勞的增值效勞。效勞內(nèi)容和方式：(1)投標人在中標后，應派遣符合工程要求，有經(jīng)驗的技術(shù)及管理人員組成的工作組實施技術(shù)效勞，做好工程工作方案并提出長期效勞以及今后技術(shù)支持的措施、方案和承諾，包括但不限于軟件的安裝、測試和調(diào)試效勞等售后效勞、培訓效勞。(2)投標人在中標后，應對招標方的技術(shù)、工程相關(guān)人員進行現(xiàn)場培訓，必須同意招標方指定的技術(shù)人員自工程開始即參與設備、系統(tǒng)的安裝、檢測驗證、診斷及問題解決等各項工作。(3)調(diào)試工作完成后，投標人應提供軟件系統(tǒng)技術(shù)支持工作，及時將其所發(fā)現(xiàn)并掌握的有關(guān)操作、故障檢測、故障排除方法及一些新的技術(shù)開展通知招標方。12.質(zhì)保期內(nèi)的效勞①投標人應對所提供的應用軟件進行升級支持。②提供效勞方式包括上門效勞，在線、電話咨詢效勞，投標人應設立效勞熱線，7×24小時響應用戶緊急效勞需求。③投標人應提供跟蹤效勞，包括電話回訪、使用效果、效勞滿意度調(diào)查等。④投標人在質(zhì)保期內(nèi)對提供產(chǎn)品技術(shù)支持和效勞的價格應包含在投標總價內(nèi)，并應在分項報價中單獨列出。13.投標人應提出質(zhì)保期外效勞方案（報價不計入投標總價）。14.質(zhì)保期：自工程終驗之日起提供一年的售后技術(shù)效勞。之后每年效勞費（含升級服務）的費用在質(zhì)保期外效勞方案中明確。15.系統(tǒng)交付地點：北京恒昌利通投資管理有限公司及其各分支機構(gòu)。16.必須滿足本工程單法人簽定合同多法人實施的要求，且不涉及侵犯知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)事宜。第三局部投標人須知適用范圍1.本招標文件僅適用于本次投標邀請函所述的工程內(nèi)容及效勞。2.定義2.1“招標人〞指北京恒昌利通投資管理有限公司。2.2“投標人〞指受到投標邀請并向招標人提供投標文件的效勞商或供給商。需具有軟件、系統(tǒng)集成實施經(jīng)營范圍的企業(yè)法人，在中華人民共和國境內(nèi)注冊、商業(yè)信譽良好的公司。2.3“貨物、產(chǎn)品〞指投標人按招標文件規(guī)定，須向招標人提供的設備、應用軟件、文件及相關(guān)索引、備品備件、工具、手冊及其它技術(shù)資料和其它材料等。2.4“效勞〞指招標文件規(guī)定投標人須承當?shù)墓こ虒嵤?、安裝、開通、調(diào)試、指導、技術(shù)協(xié)助、培訓、系統(tǒng)維護、軟件升級、咨詢以及其它類似的義務。3.合格的投標人3.1凡符合“招標工程要求〞的條件，成認本邀請招標文件所有內(nèi)容的軟件商及軟件授權(quán)實施/集成商均為合格的投標人。3.2投標人應遵守國家法律、法規(guī)和招標人有關(guān)招標的規(guī)定。招標文件說明4.招標文件的構(gòu)成招標文件用以說明工程內(nèi)容及范圍、軟件功能、工程實施及效勞、招標投標程序等。4.1招標文件由下述局部組成：4.1.1投標邀請函4.1.2招標工程要求4.1.3投標人須知4.1.4技術(shù)規(guī)格及要求4.1.5投標文件格式5.招標文件的澄清5.1.1投標人對邀請招標文件有關(guān)的業(yè)務需求、功能和技術(shù)說明文件如有疑點，可要求澄清，應在投標截止時間5天前按投標邀請函中載明的地址以書面形式（包括信函、電郵或傳真，下同）通知到招標人上述聯(lián)系方式之聯(lián)系人受理。招標人將視情況確定采用適當方式予以澄清或以書面形式予以答復，并在其認為必要時，將不標明查詢來源的書面或電郵答復發(fā)給已接受招標文件的所有潛在投標人。5.1.2招標人將視情況在投標截止前5天內(nèi)答疑。6.投標文件的修改及撤消6.1招標人可主動或在解答投標人提出的澄清問題時對采購文件進行修改，招標采購文件的修改應以書面或電郵形式通知所有取得采購文件的潛在投標人，并對其具有約束力。投標人在收到上述通知后，應立即向招標人回函確認。文件的修改書將構(gòu)成招標文件的一局部。6.2投標人在提交投標文件后，可對其投標文件進行修改或撤消，但招標人須在投標截止時間之前收到該修改或撤銷的書面通知，該通知須有經(jīng)法定或代表人正式授權(quán)的投標人代表簽字，并蓋公章。6.3投標人對投標文件修改的書面材料或撤銷的通知應按以下第四、18條局部進行編寫、密封、標注和遞送，并注明“修改投標文件〞或“撤銷投標〞字樣。6.4為使投標人有足夠的時間對投標文件的修改局部進行研究，招標人有權(quán)決定是否延長響應截止期。三、投標文件的編寫7.投標人應仔細閱讀邀請招標文件的所有內(nèi)容、事項、格式、條款和技術(shù)標準要求等，按招標文件的要求提供投標文件，并保證所提供的全部資料的真實性，以使其投標對招標文件作出實質(zhì)性響應，否則，將帶來投標人的風險，并導致其投標可能被拒絕。8.投標文件中的投標語言及計量單位除在招標文件的技術(shù)規(guī)格中另有規(guī)定外，計量單位使用中華人民共和國法定計量單位。投標文件必須用中文書寫，全部配置應為中文說明，名詞、術(shù)語的縮寫應注明。（規(guī)格、型號輔助符號例外）。投標人提交的相關(guān)支持文件和印制的文獻可以用另一種語言，但相應內(nèi)容應附有中文的翻譯本，在解釋投標文件時以中文翻譯本為準。9.投標文件的組成：投標文件分為商務（第一冊）、技術(shù)（第二冊）。為方便資質(zhì)驗標，要求資質(zhì)證明文件單獨裝訂密封。10.商務局部應包括以下內(nèi)容：10.1投標書10.2投標人法定代表人授權(quán)書10.3開標一覽表10.4投標分項價格表10.5付款方式10.6投標人營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證及相關(guān)資質(zhì)證書(復印件)10.7負責此工程經(jīng)理和主要實施人員相關(guān)資質(zhì)證明文件，提供社保證明的將具有評分的優(yōu)勢。10.8各種許可證及有關(guān)鑒定材料10.9質(zhì)量保證體系及認證證明10.10銀行資信證明（資信等級）10.11參加本工程實施的組成人員資歷表10.12近三年內(nèi)已完成的與本工程相似的系統(tǒng)集成案例及業(yè)績清單，并簡述工程規(guī)模和完成時間、主要配置情況、使用單位聯(lián)系方式等；10.13投標人除需提供10.1.1——10.1.14工程中內(nèi)容外還需提供：法人授權(quán)書企業(yè)簡介(包括主要業(yè)務、組織結(jié)構(gòu)、開發(fā)能力、國內(nèi)外協(xié)作企業(yè)等)10.14投標人認為必要的其它材料11.技術(shù)局部應包括：投標人必須針對之整體技術(shù)及業(yè)務需求局部中有關(guān)章節(jié)的需求點逐個或分塊作出實質(zhì)性響應，其響應應與招標書以下內(nèi)容采用同樣的順序。11.1詳細供貨范圍11.2本工程系統(tǒng)總體設計方案詳細描述：內(nèi)容包括：方案總體設計；平臺設計；軟件主要功能、流程描述和技術(shù)性能的介紹；網(wǎng)絡及信息平安架構(gòu)；實施效勞及技術(shù)支持；關(guān)鍵技術(shù)（技術(shù)難點）及技術(shù)風險；系統(tǒng)接口要求；推薦的數(shù)據(jù)庫、軟硬件架構(gòu)及詳細技術(shù)參數(shù)與參考價格；系統(tǒng)維護方案，包括數(shù)據(jù)備份方案、平安保障方案、意外情況應急方案等；實施方案、工期進度、工程管理方法論；壓力測試及系統(tǒng)效能報告；所有軟件產(chǎn)品的質(zhì)保期升級與技術(shù)效勞；要求需要提供的配合；質(zhì)保期內(nèi)系統(tǒng)的運行及日常維護，用戶培訓、技術(shù)支持與售后效勞；質(zhì)保期外的效勞方案；乙方認為有必要提出的其他方案或有幫助的建議，防止甲方的重復采購。11.3系統(tǒng)實施進度表；11.4系統(tǒng)的驗收標準；11.5技術(shù)偏離表；11.6投標人認為必要的其它材料；11.7投標人應充分考慮招標人的企業(yè)規(guī)模及開展速度，在方案中盡量平衡對軟件注冊權(quán)的采購數(shù)量，增加系統(tǒng)使用的經(jīng)濟性及靈活度。11.8投標人應將投標文件裝訂成冊，并填寫“投標文件資料清單〞。12.投標文件格式:12.1投標人應按招標文件中提供的投標文件格式填寫投標書、開標一覽表、投標分項價格表及招標文件附件等，注明提供的軟件子系統(tǒng)/模塊名稱、簡介、注冊/并發(fā)用戶數(shù)、價格、交付期等。13.投標報價13.1投標報價均應為在招標文件中指定的范圍內(nèi)完成整個工程的實施，按標書第四局部《人力、財務需求方案及要求》（即技術(shù)標）中實施范圍分階段報價，并列出各階段分項報價明細。13.2投標人應填寫開標一覽表，并填寫詳細分項報價，如果分項報價與總價有出入，則以分項報價為準，但分項報價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外。13.3投標價格表填寫時應注意以下要求：(1) 按軟件產(chǎn)品、軟件實施、效勞升級等費用明細，列出工程各期階段收費方式。(2) 工作范圍或產(chǎn)品功能范圍追加后的收費方式及報價明細。(3) 工程費用與效勞的優(yōu)惠條款。(4) 實施人天與工程各期階段的詳細對應。(5) 實施人天追加確實認方式。13.4投標人按上述條款要求填寫報價以便于招標人進行評標。本報價應包含滿足招標人需求的二次開發(fā)及實施工作量，如投標人在本報價中有欠缺，則招標人認為投標人已用報價策略將欠缺工程報價融入本次報價中，招標人不接受投標人提出的增項。14.投標貨幣投標人一律用人民幣填報投標報價。15.投標人資格的證明文件15.1投標人必須提交證明其有資格進行投標和有能力履行合同的文件，作為投標文件的一局部。15.2投標人提供給招標方的產(chǎn)品（包括系統(tǒng)軟件、應用軟件和文檔）不會侵犯任何合法的專利權(quán)、商標、工業(yè)設計、版權(quán)或其他知識產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ袡?quán)利，并能夠合法提供給招標方使用。15.3投標人具有履行合同所需的財務、技術(shù)和生產(chǎn)效勞能力。15.4投標人應有能力履行招標文件中規(guī)定的由賣方履行的軟件安裝、調(diào)試、系統(tǒng)遷移、維護和其它技術(shù)效勞的義務，并明確質(zhì)保期內(nèi)的效勞方式，同時明確提出質(zhì)保期外效勞方案和報價。15.5投標軟件和效勞方案符合邀請招標文件規(guī)定的《人力、財務需求方案及要求》（即技術(shù)標）。16.軟件主要功能和技術(shù)性能的詳細描述16.1一份在技術(shù)規(guī)格中規(guī)定的保證系統(tǒng)正常和連續(xù)運轉(zhuǎn)期間所需的所有硬件設備、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和專用工具的詳細清單，包括其詳細技術(shù)參數(shù)資料及價格資料；16.2投標文件有效期從開標之日起60個工作日。其中中標人的投標有效期延續(xù)至合同終止之日。17.投標文件的簽署及規(guī)定17.1投標人應提交一份正本和四份副本，在每一份投標文件上要明確注明“正本〞或“副本〞字樣，一旦正本和副本有差異，以正本為準。投標人同時提供一份PDF格式的電子版投標文件，以光盤刻錄同時置放于密封袋中。17.2投標文件正本和副本須打印并由經(jīng)正式授權(quán)的投標人代表在規(guī)定簽章處簽字并加蓋公章。17.3除投標人對錯漏處作必要修改外，投標文件中不許有加行、涂抹或改寫。如有修改錯漏處，必須由投標人法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋公章。電話、傳真、電子郵件形式的投標概不接受。四、投標文件的遞交18.投標文件的密封和標記18.1投標人應將投標文件正本和副本、刻錄光盤分別用非透明文件袋密封，在封簽處加蓋公章，并標明招標編號、投標單位名稱（全稱）及正本和副本。18.2為方便開標唱標，投標人應將正本的投標書、開標一覽表(正本副本各一份)分別單獨密封，并在信封上標明“單位名稱〞及“開標一覽表〞等字樣，然后再裝入正本邀請招標文件密封袋。每一密封包裝上注明“北京恒昌利通投資管理有限公司ERP人力、財務核心管理平臺投標文件，于正式開標前不準啟封〞的字樣后，按投標邀請函注明的時間和地址送至招標人。18.3投標人應將投標文件按18.1、18.2條款中的規(guī)定進行密封和標記后，按招標須知注明的時間和地址送至招標人。未按上述規(guī)定密封并加以標示的投標文件，招標人不承當投標文件錯放或提前開封的責任，由此造成的提前開封的投標文件將予以拒絕，并退還給投標人。19.遞交投標文件的截止時間所有投標文件都必須按招標人在投標邀請函中規(guī)定的投標截止時間之前送至招標人。遲交的邀請招標文件招標人將拒絕在投標截止時間后收到的投標文件。五、開標和評標20.開標20.1招標人在招標須知規(guī)定的時間和地點開標。投標人法定代表人或其委托代理人須參加開標儀式。20.2開標會議由招標人組織并主持，以抽簽的方式開標、驗標及檢查資質(zhì)證明文件。監(jiān)督人檢查投標文件密封情況確認無誤后，由主持人以抽簽的方式確定技術(shù)標述標順序及商務標開標順序。20.3商務標開標時，由主持人當眾宣讀有效商務標的投標人名稱、投標報價及招標單位認為適當?shù)钠渌鼉?nèi)容，并由工作人員作好記錄。20.4參加開標的投標人代表應簽名報到，以證明其出席開標會。簽到者需為投標人法人代表或授權(quán)代表。20.5未參加開標會議的視為自動棄權(quán)。21.評標委員會21.1招標人將根據(jù)邀請招標采購貨物的特點組建評標委員會。評標委員會為五票以上單數(shù)，由人力、財務、IT、商務方面的專家代表組成。21.2評委會對投標文件進行審查、質(zhì)疑、評估和比較。21.3評標期間，投標人必須等候詢標。22.投標文件的審查22.1在對投標文件進行詳細評估之前,招標人將依據(jù)投標人提供的資格證明文件審查投標人的財務、技術(shù)和開發(fā)、實施能力。如果確定投標人無資格履行合同,其投標將被拒絕。招標人將確定每一投標是否對邀請招標文件的要求做出了實質(zhì)性的響應,而沒有重大偏離。22.2實質(zhì)性響應的投標是指投標符合邀請招標文件的所有條款、條件和規(guī)定且沒有重大偏離和保存。22.3重大偏離和保存是指影響到邀請招標文件規(guī)定的范圍、質(zhì)量和性能或限制了招標人、買方的權(quán)力和投標人的義務的規(guī)定,而糾正這些偏離將影響到其它提交實質(zhì)性響應投標的投標人的公平競爭地位。22.4招標人判斷投標文件的響應性僅基于投標文件本身的內(nèi)容而不靠外部證據(jù)。22.5招標人將拒絕被確定為非實質(zhì)性響應的投標人。投標人不能通過修正或撤消不符之處而使其投標成為實質(zhì)性響應的投標。22.6招標人允許修改投標中不構(gòu)成重大偏離的、微小的、非正規(guī)、不一致或不規(guī)則的地方。23.投標文件的澄清23.1為了有助于對投標文件進行審查、評估和比較，招標人有權(quán)向投標人質(zhì)疑，請投標人澄清其投標內(nèi)容。投標人有責任按照招標人通知的時間、地點、方式指派專人進行答疑和澄清。23.2重要澄清的答復應是書面的，并由法定代表人或其委托代理人簽字。23.3投標單位的澄清文件是投標文件的組成局部，并取代投標文件中被澄清的局部。23.4投標文件的澄清不得對投標內(nèi)容進行實質(zhì)性修改。24.評標原則和方法24.1招標人及其組織的評標委員會將對實質(zhì)性響應的投標文件進行評估和比較。24.2評委會將采用統(tǒng)一的方法對每份投標文件的供貨條件進行比較、評價。24.3對各投標人軟件產(chǎn)品及實施效勞分項報價合理性及技術(shù)性能將作為評標時的重要評價因素。24.4對其它內(nèi)容進行分析比較：投標人的資質(zhì)證明是否有效；系統(tǒng)方案的合理、可靠性；實施方案、工期進度、工程管理；實施效勞的質(zhì)保期、售后技術(shù)效勞；軟件產(chǎn)品的升級與技術(shù)效勞；商務付款條件；同類型工程的實施業(yè)績；投標人的資信情況、業(yè)績和履約能力；實施團隊的人員構(gòu)成、實施經(jīng)驗；投標人提供的其他優(yōu)惠條件。25.保密及其它重點事項25.1評標是招標工作的重要環(huán)節(jié)，評標工作在評委會內(nèi)獨立進行，評委會將遵照評標原則，公正、平等地對待所有投標人。25.2評標期間根據(jù)需要可安排招、投標雙方作技術(shù)和商務交流。評委會將對投標文件中有關(guān)問題分別向投標人進行詢問，請各投標人予以答復。25.3重要或復雜問題答復后，須補充以書面形式，并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽署。答復文件將作為投標文件甚至是中標后簽署合同的組成局部。25.4在開標、評標期間，投標人不得向評委詢問評標情況，不得進行旨在影響評標結(jié)果的活動。25.5為保證評標的公正性，開標后直至授予投標人合同，評委不得與投標人私下交換意見。在投標工作結(jié)束后，凡與評標情況有接觸的任何人不得將評標情況擴散出評標人員之外。評委會不退還投標文件。25.6投標人對招標人的公司組織架構(gòu)，人力、財務組織架構(gòu)，需求及說明等商業(yè)性文件進行保密，未經(jīng)招標人事先書面同意，不得將招標人信息透露給投標人以外的第三方。六、授予合同26.定標準則26.1合同將授予其投標符合邀請招標文件要求，滿足技術(shù)要求，保證質(zhì)量，保證交貨期，提供最正確售后效勞，并且報價最合理、能圓滿地履行合同的投標人。26.2不保證最低報價的投標最終中標。27.資格最終審查27.1招標人將在其認為必要時審查(包括實地考察)預中標的投標人的財務、技術(shù)、效勞能力及信譽，確定其是否能圓滿地履行合同。27.2如果確定該投標人無條件圓滿履行合同，招標人將對下一個備選中標的投標人資格作出類似的審查。28.接受和拒絕任何或所有投標的權(quán)力為維護招標人的利益，招標人在授予合同之前仍有選擇或拒絕任何或全部投標的權(quán)力。29.中標通知:29.1評標結(jié)束后,招標人將與中標候選人進行合同談判，一旦雙方就合同條款達成一致意見，招標人將以書面形式發(fā)出《中標通知書》。29.2“中標通知書〞將作為簽訂合同的依據(jù)。但如中標人在合同談判后又對條款作大的變更或提出令招標人難以接受的附加條款，則招標人有權(quán)中止與中標人的《中標通知書》且由中標人承當由此引起的有關(guān)責任。29.3中標候選人并非唯一的。30.簽訂合同30.1中標人按“中標通知書〞指定的時間、地點與招標人簽訂合同。30.2邀請招標文件、中標人的投標文件及其澄清文件等，均為簽訂合同的依據(jù)。30.3如中標人違約，招標人可在候選中標單位中重新選定中標單位。

第四局部技術(shù)規(guī)格及要求工程目標招標人ERP人力、財務核心系統(tǒng)管理平臺工程建設的總體目標嚴格按照《人力、財務需求方案及要求》執(zhí)行。業(yè)務簡介本工程為北京恒昌利通投資管理有限公司ERP人力、財務核心系統(tǒng)管理平臺工程的入圍招標。主要內(nèi)容是：提供ERP人力、財務核心系統(tǒng)管理平臺的開發(fā)、實施、安裝、調(diào)試、效勞及維護。招標人作為一家集提供財富管理及借款咨詢效勞與對接、信用風險評估與管理、信用數(shù)據(jù)整合效勞等效勞于一體的綜合性現(xiàn)代效勞類企業(yè)，其營業(yè)網(wǎng)點普及中國境內(nèi)的各級城市。投標人應充分考慮以上特點，提供物美價廉、滿足需求、性能可靠、網(wǎng)絡操作迅速的ERP人力、財務核心系統(tǒng)管理平臺。組織結(jié)構(gòu)圖（詳見附件）工程范圍4.1需求說明（詳見附件《人力、財務需求方案及要求》）4.2對投標人的要求投標人需要參照工程范圍與需求說明，撰寫完善詳細的投標書。在必要的敘述之外，投標書中還必須對以下內(nèi)容作出重點說明：投標人結(jié)合自身的案例實施經(jīng)驗，對工程范圍與階段劃分方式所帶來的實施困難與對策進行詳細分析，投標人可以給出自身對工程范圍與階段的劃分方式建議以及其原由，同時也需詳細分析該工程范圍與階段劃分方式所帶來的實施困難與對策。在實施與效勞方案、商務報價局部，投標人必須按工程范圍與階段劃分方式，分別詳細說明各階段的工作內(nèi)容、雙方人員投入、商務報價（包括系統(tǒng)的維護升級方式與費用）。投標軟件產(chǎn)品需要能夠適應企業(yè)的組織機構(gòu)、業(yè)務流程、管理模式變動等變化，必須在上述變化發(fā)生時保證數(shù)據(jù)的平安性、完整性，以及業(yè)務工作迅速、不間斷地進行相應調(diào)整，并根據(jù)招標人的管理模式的改變而很方便的部署，做到所有功能模塊之間無縫集成，使企業(yè)實現(xiàn)真正的一次輸入，全程共享，從而實現(xiàn)人力、財務、業(yè)務一體化。提供具有大型企業(yè)特點的整體解決方案，利于未來的管理系統(tǒng)擴展。5產(chǎn)品功能需求5.1需求說明招標人的主要產(chǎn)品功能需求包括（但不限于提供的人力財務需求及說明，應包含本產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能）：其它支持不同用戶操作界面、查看數(shù)據(jù)內(nèi)容的權(quán)限分配。具有嚴格操作流程控制并可以自定義工作流程。能夠充分利用其它系統(tǒng)的相關(guān)基礎(chǔ)編碼數(shù)據(jù)（OA、固定資產(chǎn)盤點與統(tǒng)一業(yè)務系統(tǒng)等），做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通用性。具有自定義報表內(nèi)容和格式的功能具有自定義打印單據(jù)內(nèi)容和格式的功能具有系統(tǒng)操作日志跟蹤管理功能；系統(tǒng)頁面反應時間不超過1秒。5.2對投標人的要求在投標人案中，投標人需要參照上述產(chǎn)品功能需求說明，撰寫完善詳細的解決方案。產(chǎn)品功能解決方案不僅要針對招標人ERP人力、財務核心系統(tǒng)管理平臺工程工作內(nèi)容，還應全面兼顧招標人ERP人力、財務核心系統(tǒng)管理平臺工程整體工作。在必要的解決方案內(nèi)容敘述之外，投標文件中還必須對以下內(nèi)容作出重點說明：針對上述產(chǎn)品功能需求，投標人方案采用的全部軟件產(chǎn)品（需要列出產(chǎn)品的大版本編號），以及各軟件產(chǎn)品（需要明確子系統(tǒng)名稱或大的功能模塊名稱）與招標人所要求功能需求的對應關(guān)系。如何利用投標軟件產(chǎn)品構(gòu)建企業(yè)的組織機構(gòu)，特別是如同一個組織為多法人實體時，組織機構(gòu)的快速調(diào)整。投標軟件產(chǎn)品需要能夠適應企業(yè)的組織機構(gòu)、業(yè)務流程、管理模式變動等變化，必須在上述變化發(fā)生時保證數(shù)據(jù)的平安性、完整性，以及業(yè)務工作迅速、不間斷地進行相應調(diào)整，并根據(jù)招標人的管理模式的改變而很方便的部署，做到人力、財務、業(yè)務一體化。如何利用投標軟件產(chǎn)品對業(yè)務端經(jīng)營數(shù)據(jù)進行有效分析。本解決方案與招標人現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)進行集成的各種模式，以及投標人所推薦的模式。用投標人實施過的案例說明，投標廠商如何利用相同軟件產(chǎn)品，為與招標人管理模式、業(yè)務需求相近的其他企業(yè)構(gòu)建企業(yè)的人力、賬務核心管理體系。綜合以上，而能提交功能規(guī)格書，含系統(tǒng)功能差異分析和客戶化設計，以提供人內(nèi)部進行評審。技術(shù)需求6.1需求說明系統(tǒng)支持支持主流中間件。效勞器端支持主流操作系統(tǒng)?？蛻舳酥С种髁鳛g覽器、移動瀏覽器，以順應移動化辦公需求。部署方式目前，招標人存在大量異地分支機構(gòu)。投標軟件產(chǎn)品所構(gòu)建的ERP系統(tǒng)管理平臺需要能夠支持集中、分布結(jié)合的部署模式。投標人應介紹對集中式部署和分布式部署兩種方式的支持情況。投標軟件產(chǎn)品所構(gòu)建的ERP系統(tǒng)管理平臺需要能夠向招標人外部供給商用戶提供基于VPN和Internet的訪問與操作方式。并發(fā)性能基于投標軟件產(chǎn)品所構(gòu)建的ERP系統(tǒng)管理平臺能夠穩(wěn)定支持并滿足招標人內(nèi)部并發(fā)用戶。平安性設計平安的物理網(wǎng)絡和網(wǎng)絡架構(gòu)；使用平安的授權(quán)方式；最終用戶客戶端和Web效勞器間能夠使用平安的通信協(xié)議；Web效勞器同數(shù)據(jù)庫間使用平安的通信協(xié)議；數(shù)據(jù)采用平安的保護措施、設計平安的備份和恢復策略；提供數(shù)據(jù)應急方案；支持按角色、記錄、屬性設定業(yè)務與數(shù)據(jù)權(quán)限。平臺統(tǒng)一同一業(yè)務角色在使用其可能用到的所有模塊時，要保證單一登錄，實現(xiàn)真正的一次輸入，全程共享。用戶工作界面具有一致性。用戶工作界面具有靈活的配置能力。流程支持可以靈活配置工作流，并與業(yè)務流程緊密結(jié)合?？梢酝ㄟ^系統(tǒng)提示框、電子郵件、手機短信形式進行業(yè)務預警。支持圖形化的業(yè)務流程建模。支持圖形化的流程監(jiān)控和流程效率統(tǒng)計分析。定制支持提供易于使用的報表定制工具。提供易于學習的業(yè)務功能定制開發(fā)工具。系統(tǒng)集成與其他應用系統(tǒng)提供成熟的集成方式和方法與MS-Office等流行的辦公軟件集成。能夠以文本格式（TXT）、XML標準格式CSV格式或MS-0ffice的文件導入和導出業(yè)務數(shù)據(jù)。6.2對投標人的要求在投標人方案中，投標人需要參照上述技術(shù)需求說明，撰寫完善詳細的技術(shù)方案。在必要的技術(shù)方案內(nèi)容敘述之外，投標文件中還必須對以下內(nèi)容作出重點說明：為有效保障上述技術(shù)需求，投標人方案采用的全部軟件產(chǎn)品應該輔以何種硬件系統(tǒng)產(chǎn)品，包括效勞器、微機等工作設備的具體配置（需要給出推薦型號），網(wǎng)絡設備的具體配置（需要給出推薦型號），網(wǎng)絡部署方案及型號。在確保各業(yè)務單位按業(yè)務權(quán)限的設定完成相應工作的前提下，投標人安裝與部署各軟件產(chǎn)品的數(shù)量與模式。7實施與效勞需求7.1需求說明實施體系實施工作遵從系統(tǒng)、科學、完整、可行的實施方法論體系。參照最正確業(yè)務實踐，向招標人提供管理改良建議。但同時也必須具有在招標人管理現(xiàn)狀基礎(chǔ)上進行快速實施導入的方法。實施方案參照招標人對ERP系統(tǒng)管理平臺工程的需求，制定詳細的實施方案與明細步驟。以相近案例企業(yè)說明實施方案的可行性與前提保障。實施組織提出參與實施各方的工程實施組織架構(gòu)建議，確保實施分工科學合理、工程各方緊密協(xié)調(diào)合作，共同完成工程的實施工作。明確實施組織內(nèi)各方、各級人員的工作職責。明確工程實施過程中的管理與協(xié)調(diào)機制。實施人員投標人工程經(jīng)理需要具有豐富的實施管理經(jīng)驗、大型企業(yè)實施經(jīng)驗、大型集團企業(yè)實施經(jīng)驗，能夠迅速深入地理解P2P行業(yè)情況與招標人的企業(yè)現(xiàn)狀，并必須具有良好的招標人的高層、中層管理人員和普通業(yè)務人員之間溝通、協(xié)調(diào)的能力。投標人技術(shù)人員需要具有豐富的大型企業(yè)實施經(jīng)驗、其所負責的系統(tǒng)模塊實施經(jīng)驗，并必須具有良好的與招標人的中層管理人員和普通業(yè)務人員之間溝通、協(xié)調(diào)能力。風險控制分析工程實施過程中可能遇到的風險及發(fā)生因素。提出對工程實施風險進行預防與管控的手段。質(zhì)量衡量提出衡量工程實施質(zhì)量的標準。提出工程實施質(zhì)量出現(xiàn)偏差時的糾正措施。實施培訓提出工程實施培訓體系。說明工程實施培訓方式。說明工程實施培訓內(nèi)容。說明工程實施培訓效果的保障方法。知識轉(zhuǎn)移提出向招標人轉(zhuǎn)移的知識體系。提出向招標人轉(zhuǎn)移知識的方法。產(chǎn)品效勞與技術(shù)支持說明產(chǎn)品效勞機構(gòu)的網(wǎng)點與機構(gòu)。說明對招標人的產(chǎn)品效勞與技術(shù)支持制度、承諾以及響應時間。說明產(chǎn)品效勞與技術(shù)支持工作的管理與監(jiān)督機制。在投標文件中，投標人需要參照上述實施與效勞需求說明，撰寫完善詳細的實施與效勞方案。變更管理1)投標方應提供變更管理效勞，確保使用標準方法和流程來有效及時地處理所有變更，以便使變更相關(guān)事件對效勞質(zhì)量的影響最小化，從而改善組織的日常運作。投標方須對以下變更管理內(nèi)容進行逐一說明。變更審核發(fā)布緊急變更代碼遷移2)將非緊急變更控制在公布的應用變更窗口內(nèi)；應用效勞需求1)應用程序問題24小時在線電話支持；2)故障檢修、程序故障補丁以及補丁上傳加載；3)對應用系統(tǒng)功能方面的問題，根據(jù)客戶請求，提供支持；4)定期升級應用系統(tǒng)軟件5)提供針對應用系統(tǒng)錯誤，安裝補丁的日常流程；6)對應用系統(tǒng)的聯(lián)機交易和批量處理的性能優(yōu)化咨詢7)效勞水準要求SLA(如問題處理響應、效勞提交質(zhì)量等，SLA由雙方另行具體定義協(xié)商)投標人所制定的實施策略應首先基于招標人現(xiàn)狀，其次基于較大規(guī)模的業(yè)務流程或組織機構(gòu)的調(diào)整。如果在某些領(lǐng)域、環(huán)節(jié)的實施策略落實必須要求招標人進行業(yè)務流程或組織機構(gòu)的調(diào)整，則投標人需要先行指出，并分析其原因。投標人也需要基于自身對招標人現(xiàn)狀的理解，提出業(yè)務流程重組、改良建議，并分析其帶來的益處，提出相應的實施方案，不得以低價惡意競標，不得在中標后另行增加采購及二次開發(fā)數(shù)量及人天數(shù)(但應投標人要求增項的除外)。一旦在中標后出現(xiàn)此種情況將視為中標人未實質(zhì)響應招標人的需求，并視為在投標后變更投標價。按本標書相關(guān)規(guī)定取消中標資格并沒收投標保證金。此外，在必要的實施與效勞方案內(nèi)容敘述之外，投標文件中還必須對以下內(nèi)容作出重點說明：投標人方案采用的全部軟件產(chǎn)品在國內(nèi)有哪些完成的案例介紹。（格式見附件6）主要實施參謀的工程經(jīng)歷。（格式見附件7）8.商務報價需求在投標文件中，投標人需要按照自身對實施與效勞工作的工作方案，撰寫完善詳細的商務報價方案。其中，在必要的商務報價內(nèi)容敘述之外，投標文件還必須對以下內(nèi)容作出重點說明：按軟件產(chǎn)品、軟件實施、效勞升級等費用明細，列出工程各期階段收費方式，需說明工程結(jié)束后的維護升級方式與費用。工作范圍或產(chǎn)品功能范圍追加后的收費方式及報價明細。工程費用與效勞的優(yōu)惠條款。實施人天與工程各期階段的詳細對應。實施人天追加確實認方式。原則上由實施方提出的追加將不被認可，招標人將視為投標時該工時已被實施方以報價技巧包含的投標價中。對于價格奇高奇低的，將要求投標方進行解釋。9.投標保證金1）投標保證金是為了保護招標人不因投標人的行為而蒙受損失。招標人因投標人的行為而蒙受損失時，可根據(jù)6）條的規(guī)定沒收投標人的投標保證金。2）投標保證金是投標文件的必須要件，本工程投標保證金為50000元人民幣。3）投標保證金形式：銀行電匯（不接受其他形式）。注：投標人應將投標保證金電匯底單復印件（注明投標人名稱、投標工程、招標標號及聯(lián)系人電話并加蓋投標人公章）于投標截止日前5個工作日之前電子郵件至招標人處，并將該電匯底單復印件加蓋公章后放入單獨密封的開標信封中，同投標文件一起遞交。4）未中標單位的投標保證金在定標后5個工作日內(nèi)無息退還。5）中標人的投標保證金在中標人與招標人簽訂協(xié)議后即轉(zhuǎn)換為履約保證金。6）以下任何情況發(fā)生時，投標保證金將被沒收：投標人在招標文件中規(guī)定的投標有效期內(nèi)撤回其投標；或中標人在規(guī)定期限內(nèi)未能與招標人簽訂協(xié)議；或投標人違背反商業(yè)賄賂承諾，存在商業(yè)賄賂或其他不誠信行為;或投標人有嚴重違反《中華人民共和國招標投標法》及國家和/或地方相關(guān)法規(guī)行為的。10.廢標的情形1）投標文件中的投標函未加蓋投標人的公章及企業(yè)法定代表人印章的，或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書（原件）及委托代理人印章的；2）未按招標文件規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法識別的；3）投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標工程報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效，按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外；4）投標人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預審時不一致的；5）明顯不符合技術(shù)標準、技術(shù)標準的要求；6）不同投標人的投標文件出現(xiàn)了評標委員會認為不應當雷同的情況；7)述標期間，投標人或述標人不得與其他投標人或述標人交流溝通及串通行為；8）以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的；9）經(jīng)評標委員會認定投標人的投標報價低于本錢價的；10）投標文件未密封報送；11）投標截止時間以后送達的投標文件；12）投標文件中附有招標人不能接受的條件的；13）未交納投標保證金的；14）未交回反商業(yè)賄賂承諾書的。

第五局部反商業(yè)賄賂承諾書為創(chuàng)造良好的合規(guī)守法經(jīng)營環(huán)境，保護公司利益不受侵害，最大限度杜絕采購行為中違法、違規(guī)事件的發(fā)生，特簽訂如下反商業(yè)賄賂條款：一、甲乙雙方均應嚴格遵守中華人民共和國關(guān)于反商業(yè)賄賂行為的有關(guān)法律法規(guī)。二、任何一方經(jīng)辦人或其他相關(guān)人員均不得索取或接受合同約定外的明扣、暗扣、好處費、現(xiàn)金、有價證券、購物卡、實物、禮品、請吃（禮節(jié)性的除外）、旅游等形式的不當利益。三、投標商應積極舉報招標方人員已經(jīng)發(fā)生或潛在發(fā)生的索賄行為，招標方應采取措施保護參與舉報的投標商：為舉報人嚴格保密，不得以任何形式泄露舉報人真實身份；不得以任何理由或用其他任何形式打擊報復舉報人；保證舉報人在招標活動中不受歧視。四、招標方承諾公司內(nèi)不能存在與投標方潛在的利益沖突者（如親戚、好友等），如存在應予以事先正式聲明，并且對于潛在利益沖突者在整個采購流程中應遵循回避原則。五、商務性禮品需統(tǒng)一上交公司各級監(jiān)察部統(tǒng)一處理。如發(fā)生商業(yè)賄賂等不當經(jīng)濟行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，將按國家法律法規(guī)及公司規(guī)定嚴肅處理。一方實施賄賂的，經(jīng)查證屬實，視為招投標自始無效，賄賂方應該賠償因此給守約方造成的全部損失。注：本款所稱“其他相關(guān)人員〞是指甲乙雙方經(jīng)辦人以外的與合同有直接或間接利益關(guān)系的人員，包括但不限于合同經(jīng)辦人的親友。本承諾書所稱“商業(yè)賄賂〞：無論賄賂發(fā)生在本招投標之前或之后；無論發(fā)生賄賂或承諾賄賂；無論該賄賂是否影響了招投標涉及的價款或所供產(chǎn)品、效勞質(zhì)量，均屬本承諾書所稱商業(yè)賄賂行為。甲方（名稱）：（蓋章）乙方（名稱）：（蓋章）授權(quán)代表：（簽字）授權(quán)代表：（簽字）地址：地址：電話：電話：日期：日期：第六局部附件－投標文件格式附件1投標書致：招標人根據(jù)貴方的招標邀請（招標編號：恒昌招字【2014】-02），簽字代表（全名、職務）經(jīng)正式授權(quán)并代表投標人（投標人名稱、地址）提交下述投標文件正本一份和副本四份，并對之負法律責任。開標一覽表（如附件2）投標分項報價表（系統(tǒng)簡要說明一覽表）（如附件3-1、3-2）資格聲明文件（如附件9）法定代表人授權(quán)書（如附件8）技術(shù)方案售后效勞承諾（如附件5）投標人業(yè)績簡介及銀行資信證明（如附件6、附件9）據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：a、所附投標報價表中規(guī)定應提供和交付的貨物與效勞的投標總價為人民幣，即(大寫)。b.投標人將按邀請招標文件的規(guī)定履行合同責任和義務。c.投標人已詳細閱讀全部邀請招標文件，包括修改文件（如有的話）以及全部參考資料和有關(guān)附件。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)利。d.其投標自開標日起有效期為個日歷日。e.投標人同意提供按照貴方可能要求的與其投標有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料，完全理解貴方不一定要接受最低價的投標或收到的任何投標。f.于本投標有關(guān)的一切正式往來通訊請寄：地址：郵編：電話：傳真：投標人代表姓名、職務(印刷體)：投標人名稱：（公章）：全權(quán)代表簽字：日期：年日

附件2開標一覽表投標單位名稱：招標編號：恒昌招字【2014】-02單位：萬元/人民幣序號費用內(nèi)容請分階段說明小計(萬元)備注天1應用軟件產(chǎn)品2開發(fā)工具/技術(shù)平臺3數(shù)據(jù)庫及支持軟件4二次開發(fā)5軟件實施6維護/升級7培訓8其它（請注明）小計（萬元）投標總價：（）萬元投標人代表簽字：投標單位蓋章：職務：日期：

附件3-1投標分項報價表(軟件)投標人名稱：工程名稱：招標編號：恒昌招字【2014】-02）貨幣單位：萬元/人民幣請分階段說明：產(chǎn)品/解決方案名稱版本用戶數(shù)單價優(yōu)惠折扣價格小計備注開發(fā)工具/技術(shù)平臺數(shù)據(jù)庫及支持軟件二次開發(fā)軟件實施維護/升級培訓其它（請注明）總計(大寫)（）萬元投標代表簽名： 投標單位蓋章：日期：注：1）、所有價格報人民幣價。2）、若總價與單價不符，以單價為準。3）、投標人可按本投標文件內(nèi)所述需求分階段進行報價，但必須包含上述表格報價內(nèi)容。附件3-2投標分項報價表（實施）投標人名稱：工程名稱：招標編號：恒昌招字【2014】-02）貨幣單位：萬元/人民幣工程實施：序號實施效勞內(nèi)容工作時間人次天數(shù)實施人員等級單價總價1實施效勞總價售后效勞：序號實施效勞內(nèi)容工作時間人次天數(shù)實施人員等級單價總價1實施效勞總價投標代表簽名： 投標單位蓋章：日期：注：1）、所有價格報人民幣價。2）、若總價與單價不符，以單價為準。附件4技術(shù)規(guī)格偏離表招標編號：恒昌招字【2014】-02）序號產(chǎn)品名稱邀請招標需求編號招標規(guī)格投標規(guī)格偏離說明注：投標人遞