皮革生產(chǎn)安全管理制度總則目的為加強公司皮革生產(chǎn)過程中的安全管理，保障員工的生命安全和身體健康，防止和減少事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有皮革生產(chǎn)車間、倉庫、輔助生產(chǎn)部門及相關(guān)工作人員。基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。2.預防為主原則：強化安全風險防控，從源頭消除隱患，做到防患于未然。3.綜合治理原則：綜合運用安全管理、技術(shù)、教育等手段，齊抓共管，形成合力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全職責公司管理層職責1.總經(jīng)理全面負責公司的安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人。組織制定和實施公司安全生產(chǎn)方針、目標和規(guī)劃，確保安全生產(chǎn)投入的有效實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，負責分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。組織制定和審查分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促實施。定期深入生產(chǎn)一線，檢查安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。部門職責1.生產(chǎn)部門負責制定和執(zhí)行本部門的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，組織員工進行安全生產(chǎn)培訓和教育。定期對生產(chǎn)設備、設施進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。負責生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，及時清理雜物，保持通道暢通，設置明顯的安全警示標志。對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查、分析和處理，并及時向上級報告。2.設備部門負責制定和實施公司設備安全管理制度，確保設備的安全運行。對新購置的設備進行安全性能驗收，對在用設備進行定期安全檢查和維護保養(yǎng)。負責編制設備的安全操作規(guī)程，指導員工正確操作設備。及時處理設備故障和安全隱患，對涉及安全的設備改造項目進行安全評估。3.質(zhì)量部門負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標準和要求。協(xié)助生產(chǎn)部門分析產(chǎn)品質(zhì)量事故中可能存在的安全因素，并提出改進措施。參與安全事故的調(diào)查處理，提供與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)支持和分析報告。4.倉庫部門負責倉庫的安全管理，制定并執(zhí)行倉庫安全操作規(guī)程。對儲存的皮革原材料、成品等進行分類存放，確保貨物堆放整齊、穩(wěn)固，通道暢通。做好倉庫的防火、防潮、防盜、防蟲等工作，配備必要的消防器材和安全設施。定期對倉庫進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保物資存儲安全。5.人力資源部門負責制定公司安全培訓計劃，組織員工參加安全培訓和教育活動。將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反安全規(guī)定的進行處罰。負責辦理員工的工傷保險，協(xié)助事故善后處理工作。6.財務部門確保公司安全生產(chǎn)費用的足額提取和合理使用，保障安全設施建設、設備維護、安全培訓等所需資金。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和審計，確保專款專用。員工職責1.遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預防和應急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。安全培訓與教育培訓計劃1.人力資源部門應根據(jù)公司實際情況，每年年初制定年度安全培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓計劃應涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應急救援知識等方面，確保員工具備必要的安全知識和技能。培訓內(nèi)容1.新員工入職培訓公司級安全培訓：主要內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全文化、事故案例分析等，培訓時間不少于[X]小時。部門級安全培訓：由所在部門組織，培訓內(nèi)容為部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程、崗位職責、現(xiàn)場安全注意事項等，培訓時間不少于[X]小時。班組級安全培訓：由班組長負責，培訓內(nèi)容為具體工作任務的安全操作要點、設備使用方法、勞動防護用品的正確佩戴等，培訓時間不少于[X]小時。2.定期安全培訓每月組織一次全體員工參加的安全生產(chǎn)知識培訓，培訓時間不少于[X]小時，內(nèi)容包括近期安全生產(chǎn)形勢、安全法規(guī)解讀、安全技術(shù)知識等。每季度組織一次重點崗位員工的專項安全培訓，如設備操作人員、電工、焊工等，培訓時間不少于[X]小時，主要針對崗位操作規(guī)程和技能進行深入培訓。3.專項安全培訓根據(jù)季節(jié)特點和生產(chǎn)實際，適時組織專項安全培訓，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、節(jié)假日安全生產(chǎn)等，培訓時間根據(jù)實際需要確定。在新設備投入使用、新工藝推廣應用前，對相關(guān)操作人員進行專門的安全培訓，確保其熟悉設備性能和操作方法。培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司內(nèi)部的安全管理人員、技術(shù)骨干擔任培訓講師，采用課堂講授、現(xiàn)場演示、案例分析等方式進行培訓。2.外部培訓：根據(jù)培訓需求，選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的安全培訓課程，邀請專家到公司進行安全講座和指導。3.在線學習：利用網(wǎng)絡平臺提供的安全培訓課程，供員工自主學習，拓寬學習渠道，提高培訓效果。培訓考核1.建立安全培訓考核制度，對參加培訓的員工進行考核?？己朔绞娇刹捎霉P試、實際操作、現(xiàn)場問答等多種形式。2.培訓考核成績應記錄在員工個人培訓檔案中，作為員工晉升、調(diào)薪、獎勵的重要依據(jù)。對考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。安全檢查與隱患排查治理檢查類型1.日常檢查：由各部門的安全生產(chǎn)管理人員和班組長負責，每天對本部門的生產(chǎn)現(xiàn)場、設備設施等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司領(lǐng)導帶隊，各部門負責人參加，重點檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、設備設施的運行狀況、安全防護設施的完好性等。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務和安全工作重點，不定期組織專項安全檢查，如消防安全檢查、電氣安全檢查、危險化學品專項檢查等。4.季節(jié)性檢查：在夏季、冬季等特殊季節(jié)，針對防暑降溫、防寒保暖、防汛、防雷、防火等方面進行專項檢查。檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，包括操作規(guī)程、安全責任制、安全培訓記錄等。2.設備設施的運行狀況，如設備的運行參數(shù)、維護保養(yǎng)記錄、安全防護裝置的有效性等。3.作業(yè)環(huán)境的安全狀況，包括通風、照明、噪聲、粉塵等是否符合國家標準。4.危險化學品的儲存、使用和運輸情況，是否符合相關(guān)規(guī)定。5.消防設施和器材的配備、完好情況，疏散通道和安全出口是否暢通。6.員工的安全行為，如是否正確佩戴勞動防護用品、是否遵守操作規(guī)程等。隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。2.整改責任人應按照整改通知書的要求，及時組織整改，確保隱患得到徹底消除。整改完成后，應向公司安全管理部門提交整改報告。3.對于重大安全隱患，公司應成立專門的隱患治理小組，制定詳細的治理方案，確保隱患治理工作的順利進行。隱患治理方案應包括隱患的基本情況、治理目標、治理措施、資金預算、治理期限和責任人等內(nèi)容。4.建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、整改情況進行詳細記錄，實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。安全事故管理事故報告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后，應于[X]小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導報告。2.公司安全管理部門接到報告后，應立即向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告，并按照事故報告的相關(guān)規(guī)定，如實報告事故的發(fā)生時間、地點、傷亡情況、事故原因等內(nèi)容。事故調(diào)查1.事故發(fā)生后，公司應成立事故調(diào)查組，負責對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組由安全管理部門、生產(chǎn)部門、設備部門、人力資源部門等相關(guān)人員組成，并邀請工會代表參加。2.事故調(diào)查組應按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過，對事故進行全面、深入的調(diào)查。3.事故調(diào)查組應及時收集與事故有關(guān)的證據(jù)，包括現(xiàn)場照片、視頻、證人證言、設備運行記錄等，分析事故原因，確定事故責任。事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責任人進行嚴肅處理。事故責任分為直接責任、主要責任和領(lǐng)導責任，根據(jù)責任大小給予相應的行政處罰，如警告、罰款、降職、撤職等，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。2.對事故造成的傷亡人員，按照國家有關(guān)規(guī)定給予賠償和撫恤。同時，組織對事故受害者家屬進行安撫和慰問，做好善后處理工作。3.事故處理完成后，公司應組織召開事故分析會，通報事故處理情況，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定改進措施，防止類似事故的再次發(fā)生。安全投入與保障安全投入計劃1.公司應根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，每年編制安全投入計劃，明確安全投入的項目、金額和資金來源等。2.安全投入計劃應包括安全設施建設、設備維護保養(yǎng)、安全培訓教育、勞動防護用品配備、應急救援器材購置等方面的費用。安全資金來源1.按照國家有關(guān)規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費用，專項用于安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)費用的提取標準按照行業(yè)標準執(zhí)行。2.公司在年度預算中安排一定比例的資金用于安全生產(chǎn)，確保安全投入的有效實施。3.對因安全隱患治理、安全技術(shù)改造等需要的大額資金，可通過申請專項貸款、發(fā)行債券等方式籌集。安全設施與設備管理1.新建、改建、擴建項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用（簡稱“三同時”）。安全設施的設計、施工和驗收應符合國家有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。2.對在用的安全設施和設備，應定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。建立安全設施和設備檔案，記錄其