PAGEPAGE1野火撲救應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在野外生產(chǎn)、施工、運(yùn)輸?shù)然顒又锌赡馨l(fā)生的野火事故的應(yīng)急響應(yīng)和處理工作。具體包含但不限于以下情況：（1）野外作業(yè)場合發(fā)生的野火事故；（2）鄰近生產(chǎn)經(jīng)營單位的野火擴(kuò)散至本單位；（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部火源失控引發(fā)的野火事故。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)當(dāng)野火事故造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞，或可能造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞時，啟動一級響應(yīng)。一級響應(yīng)應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人應(yīng)親自指揮，全力以赴進(jìn)行救援。（2）二級響應(yīng)當(dāng)野火事故造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞，或可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞時，啟動二級響應(yīng)。二級響應(yīng)應(yīng)快速啟動應(yīng)急預(yù)案，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)組織氣力進(jìn)行救援。（3）三級響應(yīng)當(dāng)野火事故造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞，或可能造成一般人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞時，啟動三級響應(yīng)。三級響應(yīng)應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)組織氣力進(jìn)行救援。各級響應(yīng)應(yīng)遵奉并服從以下基本原則：（1）以人為本，確保人員生命安全；（2）快速反應(yīng)，快速掌控事態(tài)發(fā)展；（3）科學(xué)處理，確保救援行動有序；（4）資源整合，充分利用社會資源；（5）信息共享，確保救援信息暢通。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用綜合協(xié)調(diào)、專業(yè)分工的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是野火撲救應(yīng)急工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮和各工作小組負(fù)責(zé)人。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和監(jiān)督。（3）現(xiàn)場救援組現(xiàn)場救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場火災(zāi)的撲救、人員疏散、傷員救治等工作。（4）信息聯(lián)絡(luò)組信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息暢通。（5）物資保障組物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng)。（6）醫(yī)療救助組醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)受傷人員的救治、衛(wèi)生防疫等工作。（7）安全保衛(wèi)組安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)、交通管制、應(yīng)急設(shè)施保護(hù)等工作。（8）后勤保障組后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的后勤保障工作，包含飲食、留宿、交通等。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人、副總指揮、各工作小組負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：總指揮負(fù)責(zé)全面指揮、協(xié)調(diào)；副總指揮幫忙總指揮工作；各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組工作。行動任務(wù)：啟動應(yīng)急響應(yīng)，訂立救援方案，指揮現(xiàn)場救援，協(xié)調(diào)各部門工作。（2）應(yīng)急辦公室構(gòu)成：應(yīng)急辦公室工作人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動、執(zhí)行、總結(jié)；協(xié)調(diào)各工作小組工作。行動任務(wù)：接收報警，確認(rèn)事故信息，啟動應(yīng)急預(yù)案；組織應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)度救援氣力。（3）現(xiàn)場救援組構(gòu)成：消防隊(duì)員、安全員、志愿者等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場火災(zāi)撲救、滅火器材操作、救援行動指揮。行動任務(wù)：依據(jù)現(xiàn)場情況，采取有效措施撲滅火源；幫忙人員疏散，確保人員安全。（4）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：信息聯(lián)絡(luò)人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)信息收集、整理、發(fā)布。行動任務(wù)：及時收集事故信息，向上級部門報告；發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息暢通。（5）物資保障組構(gòu)成：物資保障人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配、供應(yīng)。行動任務(wù)：依據(jù)救援需要，調(diào)配應(yīng)急物資；確保物資供應(yīng)充分。（6）醫(yī)療救助組構(gòu)成：醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療志愿者等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)傷員救治、衛(wèi)生防疫。行動任務(wù)：對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救；組織傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。（7）安全保衛(wèi)組構(gòu)成：安保人員、警察等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)、交通管制、應(yīng)急設(shè)施保護(hù)。行動任務(wù)：確?，F(xiàn)場安全，維護(hù)救援秩序；幫忙交通管制，保障救援車輛通行。（8）后勤保障組構(gòu)成：后勤保障人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的后勤保障工作。行動任務(wù)：供應(yīng)飲食、留宿、交通等后勤保障，確保救援工作順利進(jìn)行。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]負(fù)責(zé)人：[具體負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序接收人：應(yīng)急辦公室人員程序：接到事故報告后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告，啟動應(yīng)急預(yù)案。方式：電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊等實(shí)時通訊方式。（2）內(nèi)部通報方式方式：通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、微信群、郵件等方式，快速向相關(guān)部門和人員通報事故情況。（3）內(nèi)部通報責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人（1）報告流程流程：接到事故報告后，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門和上級單位報告，同時抄送相關(guān)部門。接收單位：上級主管部門、上級單位報告責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人（2）報告內(nèi)容內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失、影響范圍等基本信息；已采取的應(yīng)急措施及效果；需要上級支持的事項(xiàng)。（3）報告時限時限：事故發(fā)生后，應(yīng)在[具體時限]小時內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告。（4）報告責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報方法方法：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊、書面報告等方式，向相關(guān)部門或單位通報事故信息。（2）通報程序程序：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集整理事故信息，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，向相關(guān)部門或單位通報。（3）通報責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人5事故信息發(fā)布（1）發(fā)布內(nèi)容內(nèi)容：事故基本情況、救援進(jìn)展、影響范圍、應(yīng)急措施等。（2）發(fā)布方式方式：通過公司官網(wǎng)、微信公眾號、新聞媒體等渠道發(fā)布。（3）發(fā)布責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人（4）發(fā)布時限時限：事故發(fā)生后，應(yīng)在[具體時限]小時內(nèi)發(fā)布第一輪信息，后續(xù)依據(jù)救援進(jìn)展適時更新。（5）發(fā)布審批審批：發(fā)布信息前，需經(jīng)應(yīng)急指揮部審批同意。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估程序：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等。評估：依據(jù)收集的信息，對事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行初步評估。（2）響應(yīng)啟動決策決策方式：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故評估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，作出響應(yīng)啟動的決策。決策內(nèi)容：確定響應(yīng)級別、啟動應(yīng)急響應(yīng)程序、明確各工作小組的任務(wù)和職責(zé)。（3）響應(yīng)啟動宣布宣布方式：通過應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)啟動，并通知全部相關(guān)人員。宣布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮。2響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動的條件如下：事故性質(zhì)：涉及人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失、環(huán)境嚴(yán)重污染等。嚴(yán)重程度：對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴(yán)重影響，可能導(dǎo)致生產(chǎn)停止或設(shè)施損壞。影響范圍：事故影響范圍較大，可能波及周邊區(qū)域或單位。可控性：事故發(fā)展快速，可能超降生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控本領(lǐng)。3預(yù)警啟動若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事故信息顯示有發(fā)生較大事故的風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策：預(yù)警啟動程序：應(yīng)急辦公室收集預(yù)警信息，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估后，啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警啟動內(nèi)容：發(fā)布預(yù)警信息，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。4響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展跟蹤方式：各工作小組連續(xù)收集事故信息，實(shí)時報告事態(tài)發(fā)展。跟蹤責(zé)任人：各工作小組負(fù)責(zé)人。（2）科學(xué)分析處理需求分析內(nèi)容：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，分析救援需求、物資需求、人員需求等。分析責(zé)任人：應(yīng)急指揮部及各工作小組負(fù)責(zé)人。（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別調(diào)整依據(jù)：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果，及時調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整程序：經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，由應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)級別調(diào)整。（4）躲避過度響應(yīng)躲避措施：確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際需求相匹配，躲避資源揮霍和過度響應(yīng)。躲避責(zé)任人：應(yīng)急指揮部及各工作小組負(fù)責(zé)人。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道渠道：公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、微信群、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)平臺等。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式方式：通過上述渠道，及時向全體員工、相關(guān)部門和人員發(fā)布預(yù)警信息。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室信息聯(lián)絡(luò)組。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容內(nèi)容：預(yù)警級別、預(yù)警原因、可能影響范圍、應(yīng)急措施建議、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室信息聯(lián)絡(luò)組。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織：應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)警信息，組織應(yīng)急隊(duì)伍做好待命準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場救援組負(fù)責(zé)人。（2）物資準(zhǔn)備調(diào)配：物資保障組依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配必需的撲火物資和設(shè)備。負(fù)責(zé)人：物資保障組負(fù)責(zé)人。（3）裝備準(zhǔn)備檢查：確保全部撲火裝備和器材處于良好狀態(tài)，隨時可用。負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場救援組負(fù)責(zé)人。（4）后勤準(zhǔn)備保障：后勤保障組負(fù)責(zé)確保應(yīng)急人員的飲食、留宿和交通需求。負(fù)責(zé)人：后勤保障組負(fù)責(zé)人。（5）通信準(zhǔn)備確保：通信保障組確保應(yīng)急通訊設(shè)備完好，信息傳遞暢通。負(fù)責(zé)人：通信保障組負(fù)責(zé)人。3預(yù)警解除（1）解除條件條件：事態(tài)得到有效掌控，潛在不安全解除，無新的火災(zāi)發(fā)生風(fēng)險。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮。（2）解除要求要求：發(fā)布預(yù)警解除信息，恢復(fù)正常工作秩序，對應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。（3）解除程序程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事態(tài)發(fā)展，決議解除預(yù)警，由應(yīng)急辦公室發(fā)布解除信息。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室信息聯(lián)絡(luò)組。（4）解除責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮及應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別：一級、二級、三級。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，研究訂立救援方案。信息上報：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門和上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門資源，確保救援工作順利進(jìn)行。信息公開：應(yīng)急辦公室依據(jù)需要，通過公司官網(wǎng)、微信公眾號等渠道發(fā)布信息。后勤及財力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的后勤和財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散負(fù)責(zé)人：安全保衛(wèi)組。措施：設(shè)置警戒線，疏散無關(guān)人員，確保救援通道暢通。（2）人員搜救負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場救援組。措施：依據(jù)事故情況，開展人員搜救工作，確保人員安全。（3）醫(yī)療救治負(fù)責(zé)人：醫(yī)療救助組。措施：對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，并將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域進(jìn)行救治。（4）現(xiàn)場監(jiān)測負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場監(jiān)測組。措施：對現(xiàn)場空氣、水質(zhì)、土壤等進(jìn)行監(jiān)測，評估環(huán)境風(fēng)險。（5）技術(shù)支持負(fù)責(zé)人：技術(shù)支持組。措施：供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。（6）工程搶險負(fù)責(zé)人：工程搶險組。措施：采取有效措施，掌控火勢擴(kuò)散，防止火災(zāi)擴(kuò)大。（7）環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)人：環(huán)境保護(hù)組。措施：采取措施防止火災(zāi)對環(huán)境造成污染。（8）人員防護(hù)要求要求：全部參加救援的人員必需穿著必需的防護(hù)裝備，遵守安全操作規(guī)程。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求程序：應(yīng)急指揮部在無法掌控事態(tài)時，向外部救援氣力發(fā)出幫忙懇求。要求：明確懇求幫忙的類型、數(shù)量、時限等。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮。（2）聯(lián)動程序及要求程序：與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。要求：明確聯(lián)動方式、聯(lián)系方式和責(zé)任分工。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮關(guān)系：外部救援氣力到達(dá)后，接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮。4響應(yīng)停止（1）停止條件條件：事故得到有效掌控，人員安全得到保障，環(huán)境風(fēng)險得到除掉。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮。（2）停止要求要求：發(fā)布響應(yīng)停止信息，恢復(fù)正常工作秩序，對應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮及應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。（3）停止責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮及應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測負(fù)責(zé)人：環(huán)境保護(hù)組。內(nèi)容：對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染評估和監(jiān)測，確定污染類型和程度。（2）處理措施負(fù)責(zé)人：環(huán)境保護(hù)組。內(nèi)容：依據(jù)評估結(jié)果，采取相應(yīng)的污染物處理措施，如清理火災(zāi)殘留物、修復(fù)受損植被、整治受污染的水源等。（3）廢物處理負(fù)責(zé)人：物資保障組。內(nèi)容：對事故產(chǎn)生的廢物進(jìn)行分類收集，依照國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行無害化處理。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估與規(guī)劃負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)管理部門。內(nèi)容：評估火災(zāi)對生產(chǎn)設(shè)施和原材料子子的影響，訂立恢復(fù)生產(chǎn)的認(rèn)真計劃。（2）設(shè)施修復(fù)負(fù)責(zé)人：工程搶險組。內(nèi)容：對受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或更換，確保生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。（3）原材料子子供應(yīng)負(fù)責(zé)人：物資保障組。內(nèi)容：確保生產(chǎn)所需的原材料子子及時到位，保障生產(chǎn)秩序的恢復(fù)。3人員布置（1）傷員救治負(fù)責(zé)人：醫(yī)療救助組。內(nèi)容：對受傷人員進(jìn)行后續(xù)治療和痊愈，確保傷員得到妥當(dāng)照料。（2）員工安排負(fù)責(zé)人：人力資源部門。內(nèi)容：對受影響員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和安排，供應(yīng)必需的幫忙和支持。（3）臨時布置負(fù)責(zé)人：后勤保障組。內(nèi)容：對因火災(zāi)導(dǎo)致住處受損的員工供應(yīng)臨時布置，確保員工基本生活得到保障。（4）賠償與彌補(bǔ)負(fù)責(zé)人：財務(wù)部門。內(nèi)容：依據(jù)國家法律法規(guī)和公司政策，對受影響的員工進(jìn)行賠償和彌補(bǔ)。4總結(jié)評估（1）事故原因分析負(fù)責(zé)人：事故調(diào)查組。內(nèi)容：對事故原因進(jìn)行深入分析，查找管理漏洞和安全隱患。（2）應(yīng)急預(yù)案改進(jìn)負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室。內(nèi)容：依據(jù)事故教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)對本領(lǐng)。（3）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部。內(nèi)容：總結(jié)事故處理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面報告，供今后參考。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式單位：應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救助組、物資保障組等。人員：各工作小組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員。聯(lián)系方式：供應(yīng)固定電話、移動電話、對講機(jī)等通訊工具的聯(lián)系方式。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。（2）通信方法方法：確保應(yīng)急通訊設(shè)備完好，使用無線電、衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等多種方式保持信息暢通。備用方案：在緊要通訊方式失效時，啟用備用通訊方案，如使用手搖電話、信號燈等。（3）保障責(zé)任人負(fù)責(zé)人：通信保障組負(fù)責(zé)人。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫忙。（2）人員職責(zé)專家：負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)看法和決策支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、人員疏散、傷員救治等工作。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：在接到幫忙懇求后，依照協(xié)議要求供應(yīng)救援服務(wù)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型：滅火器材、防護(hù)裝備、醫(yī)療救助用品、通訊設(shè)備、生活物資等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：指定特地的應(yīng)急物資庫，確保物資存放安全、有序。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保其在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時限：定期對物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：物資保障組負(fù)責(zé)人。聯(lián)系方式：供應(yīng)物資保障組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。（2）臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的類型、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期對臺賬進(jìn)行更新，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的電力供應(yīng)，訂立備用電源方案。負(fù)責(zé)人：后勤保障組。聯(lián)系方式：供應(yīng)后勤保障組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。2經(jīng)費(fèi)保障預(yù)算：訂立應(yīng)急響應(yīng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急工作所需資金。負(fù)責(zé)人：財務(wù)部門。聯(lián)系方式：供應(yīng)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。3交通運(yùn)輸保障優(yōu)先保障應(yīng)急車輛和人員運(yùn)輸，確保救援物資及時到位。負(fù)責(zé)人：后勤保障組。聯(lián)系方式：供應(yīng)后勤保障組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。4治安保障加強(qiáng)火災(zāi)現(xiàn)場及周邊的治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場秩序。負(fù)責(zé)人：安全保衛(wèi)組。聯(lián)系方式：供應(yīng)安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持和設(shè)備維護(hù)，確保應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)人：技術(shù)支持組。聯(lián)系方式：供應(yīng)技術(shù)支持組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。6醫(yī)療保障確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。負(fù)責(zé)人：醫(yī)療救助組。聯(lián)系方式：供應(yīng)醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。7后勤保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)人員的生活保障，包含餐飲、留宿、衛(wèi)生等。負(fù)責(zé)人：后勤保障組。聯(lián)系方式：供應(yīng)后勤保障組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。8應(yīng)急演練保障定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。9應(yīng)急物資儲備建立應(yīng)急物資儲備庫，確保各類應(yīng)急物資的充分。負(fù)責(zé)人：物資保障組。聯(lián)系方式：供應(yīng)物資保