后勤職工灶管理制度_第1頁
后勤職工灶管理制度_第2頁
后勤職工灶管理制度_第3頁
后勤職工灶管理制度_第4頁
后勤職工灶管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

后勤職工灶管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司后勤職工灶的管理,為職工提供安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、便捷的就餐服務(wù),保障職工的正常工作生活,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體后勤職工。3.管理原則遵循“以人為本、服務(wù)至上、規(guī)范管理、勤儉節(jié)約”的原則,確保職工灶的各項工作有序開展。二、職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)職工灶的整體規(guī)劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。審核職工灶的年度預(yù)算和費(fèi)用報銷。定期對職工灶的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估。2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)職工灶經(jīng)費(fèi)的核算和管理。審核職工灶物資采購的費(fèi)用報銷。監(jiān)督職工灶經(jīng)費(fèi)的使用情況。3.食堂管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)職工灶的日常運(yùn)營管理,包括食材采購、加工制作、餐具清洗消毒、餐廳清潔等工作。制定并執(zhí)行職工灶的各項規(guī)章制度和操作流程。收集職工對就餐服務(wù)的意見和建議,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。4.職工遵守職工灶的各項規(guī)章制度,文明就餐。尊重食堂工作人員的勞動成果,積極配合食堂管理工作。對就餐服務(wù)提出合理的意見和建議。三、食材采購管理1.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄,通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等方式選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格等進(jìn)行綜合評估,確保其具備供應(yīng)能力和良好的商業(yè)信譽(yù)。2.采購流程食堂管理團(tuán)隊根據(jù)每日就餐人數(shù)和菜譜需求,制定食材采購計劃。采購人員按照采購計劃進(jìn)行采購,優(yōu)先選擇新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全的食材。采購過程中,采購人員要嚴(yán)格遵守公司的采購制度,確保采購行為合法合規(guī)。采購的食材要及時驗收,驗收人員要認(rèn)真核對食材的品種、數(shù)量、質(zhì)量等,確保符合要求。3.采購監(jiān)督行政部門和財務(wù)部門要定期對采購情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保采購過程透明、公正、廉潔。建立采購臺賬,記錄采購的食材品種、數(shù)量、價格、供應(yīng)商等信息,便于查詢和追溯。四、加工制作管理1.廚房衛(wèi)生保持廚房環(huán)境整潔,每日進(jìn)行清掃和消毒,定期進(jìn)行全面清潔。食材加工區(qū)域、餐具清洗消毒區(qū)域要分開設(shè)置,防止交叉污染。廚房工作人員要穿戴工作服、工作帽和口罩,保持個人衛(wèi)生。2.加工流程食材加工要嚴(yán)格按照食品安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,做到生熟分開、葷素分開。加工過程中要確保食材熟透,防止食物中毒。嚴(yán)格控制食品添加劑的使用,嚴(yán)禁使用過期、變質(zhì)、偽劣食材。3.菜譜制定食堂管理團(tuán)隊要根據(jù)季節(jié)變化、職工口味和營養(yǎng)需求,制定合理的菜譜。菜譜要注重營養(yǎng)搭配,保證菜品的多樣性和均衡性。定期征求職工對菜譜的意見和建議,不斷優(yōu)化菜譜。五、餐具清洗消毒管理1.清洗流程餐具使用后要及時清洗,先去除食物殘渣,再用洗滌劑清洗。清洗后的餐具要用清水沖洗干凈,確保無洗滌劑殘留。2.消毒方法采用物理消毒或化學(xué)消毒的方法對餐具進(jìn)行消毒。物理消毒可采用高溫消毒,溫度不低于100℃,時間不少于10分鐘;化學(xué)消毒可采用含氯消毒劑等,按照規(guī)定的濃度和時間進(jìn)行浸泡消毒。3.消毒記錄建立餐具清洗消毒記錄臺賬,記錄消毒時間、消毒方法、消毒人員等信息。消毒后的餐具要存放在清潔、干燥、通風(fēng)的地方,防止再次污染。六、餐廳管理1.就餐秩序職工要遵守就餐時間,按時就餐,不得提前或推遲。就餐時要排隊打飯,不得插隊、擁擠。保持餐廳安靜,不得大聲喧嘩、吵鬧。2.餐廳衛(wèi)生每日對餐廳進(jìn)行清掃和消毒,保持餐廳環(huán)境整潔。餐桌、椅要擺放整齊,定期進(jìn)行擦拭。垃圾桶要及時清理,保持垃圾不堆積。3.設(shè)施設(shè)備維護(hù)定期對餐廳的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞,要及時報修,保證職工的正常使用。七、食品安全管理1.食品安全制度建立健全食品安全管理制度,明確食品安全責(zé)任。加強(qiáng)對食堂工作人員的食品安全培訓(xùn),提高食品安全意識和操作技能。2.食品留樣每餐供應(yīng)的食品要進(jìn)行留樣,留樣量不少于125克,留樣時間不少于48小時。留樣食品要存放在專用的留樣冰箱中,并有明顯的標(biāo)識。3.食品安全檢查行政部門要定期對職工灶的食品安全情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。食堂管理團(tuán)隊要每日進(jìn)行食品安全自查,確保食品安全無事故。八、經(jīng)費(fèi)管理1.預(yù)算編制行政部門會同財務(wù)部門根據(jù)公司實際情況和職工就餐需求,編制職工灶年度預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括食材采購費(fèi)用、人員工資、水電費(fèi)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)等。2.經(jīng)費(fèi)使用職工灶經(jīng)費(fèi)要??顚S?,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。費(fèi)用報銷要符合公司的財務(wù)制度,手續(xù)齊全,憑證真實有效。3.經(jīng)費(fèi)監(jiān)督財務(wù)部門要定期對職工灶經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督,確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。行政部門要對職工灶經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行公開,接受職工監(jiān)督。九、人員管理1.人員招聘根據(jù)職工灶的工作需要,由行政部門負(fù)責(zé)招聘食堂工作人員。招聘人員要具備相應(yīng)的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,身體健康,品行良好。2.人員培訓(xùn)定期組織食堂工作人員參加食品安全、烹飪技能、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。鼓勵食堂工作人員參加各類技能競賽和學(xué)習(xí)交流活動,不斷提升自身素質(zhì)。3.績效考核建立食堂工作人員績效考核制度,對其工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、食品安全等方面進(jìn)行考核??冃Э己私Y(jié)果與工資待遇、晉升等掛鉤,激勵工作人員積極工作。十、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定職工灶食品安全事故應(yīng)急預(yù)案和其他突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織食堂工作人員進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。2.突發(fā)事件處置發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論