產(chǎn)科衛(wèi)材庫(kù)房管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)產(chǎn)科衛(wèi)材庫(kù)房的管理，確保衛(wèi)材的質(zhì)量安全，保障產(chǎn)科臨床工作的順利開(kāi)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于產(chǎn)科衛(wèi)材庫(kù)房的所有工作人員以及與庫(kù)房衛(wèi)材管理相關(guān)的部門(mén)和人員。（三）基本原則1.確保衛(wèi)材質(zhì)量原則：嚴(yán)格把控衛(wèi)材的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放等環(huán)節(jié)，保證衛(wèi)材符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度和操作流程，實(shí)現(xiàn)庫(kù)房管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.高效服務(wù)原則：以滿足產(chǎn)科臨床需求為目標(biāo)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.安全第一原則：加強(qiáng)庫(kù)房安全管理，防止衛(wèi)材損壞、變質(zhì)以及發(fā)生安全事故。二、崗位職責(zé)（一）庫(kù)房主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)產(chǎn)科衛(wèi)材庫(kù)房的管理工作，制定庫(kù)房工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.建立和完善庫(kù)房管理制度、工作流程及相關(guān)記錄表單，確保庫(kù)房管理工作有章可循。3.負(fù)責(zé)衛(wèi)材的采購(gòu)計(jì)劃審核，根據(jù)臨床需求和庫(kù)存情況，合理安排采購(gòu)數(shù)量和時(shí)間。4.組織庫(kù)房人員進(jìn)行衛(wèi)材的驗(yàn)收、入庫(kù)、儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)放等工作，確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)確無(wú)誤。5.定期對(duì)庫(kù)房工作進(jìn)行檢查和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施加以解決，不斷提高庫(kù)房管理水平。6.協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系，如臨床科室、采購(gòu)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等，保障庫(kù)房工作的順利開(kāi)展。7.負(fù)責(zé)庫(kù)房人員的培訓(xùn)、考核和管理，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（二）采購(gòu)人員職責(zé)1.根據(jù)庫(kù)房主管審核后的采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)衛(wèi)材的采購(gòu)工作。2.選擇合格的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理。3.與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保衛(wèi)材的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量符合要求。4.負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽訂、執(zhí)行和跟蹤，及時(shí)處理采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題。5.收集市場(chǎng)信息，了解衛(wèi)材的價(jià)格動(dòng)態(tài)和新產(chǎn)品情況，為降低采購(gòu)成本提供參考。（三）驗(yàn)收人員職責(zé)1.按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)采購(gòu)入庫(kù)的衛(wèi)材進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。2.檢查衛(wèi)材的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量證明文件等是否與采購(gòu)合同一致。3.對(duì)驗(yàn)收合格的衛(wèi)材辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)不合格衛(wèi)材及時(shí)通知采購(gòu)人員與供應(yīng)商協(xié)商處理。4.做好驗(yàn)收記錄，包括驗(yàn)收時(shí)間、衛(wèi)材名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、驗(yàn)收情況等，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（四）庫(kù)房保管人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)衛(wèi)材的入庫(kù)、儲(chǔ)存和保管工作，按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件和要求存放衛(wèi)材。2.定期對(duì)庫(kù)房衛(wèi)材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。發(fā)現(xiàn)賬物不符時(shí)，及時(shí)查明原因并報(bào)告庫(kù)房主管。3.做好庫(kù)房的環(huán)境衛(wèi)生和安全管理工作，保持庫(kù)房整潔，防止衛(wèi)材受到污染、損壞或變質(zhì)。4.對(duì)庫(kù)存衛(wèi)材進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和發(fā)放。5.按照先進(jìn)先出的原則發(fā)放衛(wèi)材，確保發(fā)放的衛(wèi)材質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。6.負(fù)責(zé)庫(kù)房設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。（五）發(fā)放人員職責(zé)1.根據(jù)臨床科室的需求，按照規(guī)定的流程和手續(xù)發(fā)放衛(wèi)材。2.認(rèn)真核對(duì)發(fā)放衛(wèi)材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，確保發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。3.做好發(fā)放記錄，包括發(fā)放時(shí)間、科室、衛(wèi)材名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)取人等，及時(shí)更新庫(kù)存信息。4.對(duì)發(fā)放過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與庫(kù)房保管人員或相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，妥善處理。三、衛(wèi)材采購(gòu)管理（一）采購(gòu)計(jì)劃制定1.庫(kù)房保管人員每月末根據(jù)庫(kù)存情況和下月臨床預(yù)計(jì)使用量，編制衛(wèi)材庫(kù)存報(bào)表，提交給庫(kù)房主管。2.庫(kù)房主管結(jié)合庫(kù)存報(bào)表、臨床需求變化以及衛(wèi)材有效期等因素，審核編制下月衛(wèi)材采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確衛(wèi)材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等內(nèi)容。3.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）供應(yīng)商選擇與管理1.采購(gòu)人員應(yīng)通過(guò)多種渠道收集供應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商檔案。供應(yīng)商檔案應(yīng)包括供應(yīng)商基本信息、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證文件、聯(lián)系方式等。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系、信譽(yù)狀況、價(jià)格水平等。選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、供貨及時(shí)的供應(yīng)商作為合作伙伴。3.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，考核指標(biāo)包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等。對(duì)于考核不合格的供應(yīng)商，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改或淘汰。（三）采購(gòu)合同簽訂1.采購(gòu)人員根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括衛(wèi)材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。2.采購(gòu)合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)將合同副本提交給庫(kù)房主管、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)備案。（四）采購(gòu)過(guò)程跟蹤1.采購(gòu)人員負(fù)責(zé)跟蹤采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保衛(wèi)材按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。2.如遇供應(yīng)商交貨延遲、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等情況，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)采取措施，如催促供應(yīng)商交貨、要求供應(yīng)商更換產(chǎn)品、協(xié)商解決賠償問(wèn)題等，并將相關(guān)情況及時(shí)報(bào)告庫(kù)房主管。四、衛(wèi)材驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備1.驗(yàn)收人員在衛(wèi)材到貨前，應(yīng)熟悉采購(gòu)合同要求和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具和場(chǎng)地。2.根據(jù)采購(gòu)合同和送貨清單，核對(duì)衛(wèi)材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，確保與送貨單一致。（二）驗(yàn)收內(nèi)容1.數(shù)量驗(yàn)收：按照送貨清單逐一核對(duì)衛(wèi)材的數(shù)量，確保數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。2.規(guī)格型號(hào)驗(yàn)收：檢查衛(wèi)材的規(guī)格、型號(hào)是否與采購(gòu)合同一致。3.質(zhì)量驗(yàn)收：檢查衛(wèi)材的外觀質(zhì)量，如有無(wú)破損、變形、污漬等。核對(duì)衛(wèi)材的質(zhì)量證明文件，如產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，確保質(zhì)量證明文件齊全、有效。對(duì)需要進(jìn)行功能測(cè)試或質(zhì)量檢測(cè)的衛(wèi)材，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試和檢測(cè)，確保其性能符合要求。（三）驗(yàn)收流程1.衛(wèi)材到貨后，送貨人員應(yīng)將送貨清單和衛(wèi)材一并交予驗(yàn)收人員。2.驗(yàn)收人員首先對(duì)衛(wèi)材的外包裝進(jìn)行檢查，如有破損、變形等情況，應(yīng)及時(shí)記錄并拍照。3.按照驗(yàn)收內(nèi)容對(duì)衛(wèi)材進(jìn)行逐一驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在送貨清單上簽字確認(rèn)，并辦理入庫(kù)手續(xù)。4.如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)材數(shù)量不符、規(guī)格型號(hào)錯(cuò)誤或質(zhì)量不合格等情況，驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《衛(wèi)材驗(yàn)收不合格報(bào)告》，詳細(xì)說(shuō)明不合格情況，并通知采購(gòu)人員與供應(yīng)商協(xié)商處理。（四）驗(yàn)收記錄1.驗(yàn)收人員應(yīng)做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收記錄應(yīng)包括驗(yàn)收時(shí)間、衛(wèi)材名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、送貨單號(hào)、驗(yàn)收情況、驗(yàn)收人員簽字等內(nèi)容。2.驗(yàn)收記錄應(yīng)妥善保存，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，以便日后查詢和追溯。五、衛(wèi)材儲(chǔ)存管理（一）庫(kù)房布局規(guī)劃1.根據(jù)衛(wèi)材的類別、用途、儲(chǔ)存條件等因素，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行合理布局規(guī)劃。庫(kù)房應(yīng)劃分為合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、發(fā)貨區(qū)等不同區(qū)域，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。2.合格品區(qū)應(yīng)按照衛(wèi)材的類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和發(fā)放。3.不合格品區(qū)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，用于存放驗(yàn)收不合格或因其他原因判定為不合格的衛(wèi)材。不合格衛(wèi)材應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，嚴(yán)禁與合格品混放。4.待驗(yàn)區(qū)用于存放待驗(yàn)收的衛(wèi)材，待驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入合格品區(qū)。5.發(fā)貨區(qū)應(yīng)根據(jù)發(fā)貨流程進(jìn)行合理布局，確保衛(wèi)材能夠快速、準(zhǔn)確地發(fā)放到臨床科室。（二）儲(chǔ)存條件要求1.不同類型的衛(wèi)材應(yīng)根據(jù)其特性和要求，存放在相應(yīng)的儲(chǔ)存條件下。例如，無(wú)菌衛(wèi)材應(yīng)存放在無(wú)菌庫(kù)中，溫度、濕度應(yīng)符合規(guī)定要求；易潮解、易揮發(fā)的衛(wèi)材應(yīng)密封保存，并控制好庫(kù)房的濕度；有特殊儲(chǔ)存要求的衛(wèi)材，如冷藏衛(wèi)材，應(yīng)存放在專用的冷藏庫(kù)中，溫度保持在規(guī)定范圍內(nèi)。2.庫(kù)房應(yīng)配備溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備，定期對(duì)庫(kù)房的溫濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄。如溫濕度超出規(guī)定范圍，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保衛(wèi)材的質(zhì)量安全。（三）庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.庫(kù)房保管人員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)房衛(wèi)材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)周期分為月度小盤(pán)點(diǎn)和年度大盤(pán)點(diǎn)。月度小盤(pán)點(diǎn)應(yīng)在每月末進(jìn)行，年度大盤(pán)點(diǎn)應(yīng)在每年年末進(jìn)行。2.盤(pán)點(diǎn)前，庫(kù)房保管人員應(yīng)整理好庫(kù)存賬目，核對(duì)庫(kù)存數(shù)量與賬目是否一致。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)逐一對(duì)衛(wèi)材進(jìn)行清點(diǎn)，確保賬物相符。3.如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并填寫(xiě)《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)差異報(bào)告》。差異原因可能包括收發(fā)錯(cuò)誤、損壞丟失、盤(pán)點(diǎn)遺漏等。根據(jù)差異原因，采取相應(yīng)的處理措施，如調(diào)整賬目、查找丟失衛(wèi)材、追究相關(guān)人員責(zé)任等。4.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)編制庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、衛(wèi)材名稱、規(guī)格、型號(hào)、賬存數(shù)量、實(shí)存數(shù)量、差異數(shù)量及原因分析、處理結(jié)果等。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)告經(jīng)庫(kù)房主管審核后存檔。（四）庫(kù)存預(yù)警1.庫(kù)房保管人員應(yīng)根據(jù)衛(wèi)材的庫(kù)存數(shù)量、使用頻率、采購(gòu)周期等因素，設(shè)定庫(kù)存預(yù)警指標(biāo)。當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于預(yù)警下限或高于預(yù)警上限時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信息。2.庫(kù)存預(yù)警信息應(yīng)及時(shí)通知庫(kù)房主管和采購(gòu)人員。庫(kù)房主管根據(jù)預(yù)警情況，結(jié)合臨床需求和采購(gòu)周期，合理安排采購(gòu)計(jì)劃；采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保衛(wèi)材的及時(shí)供應(yīng)。六、衛(wèi)材發(fā)放管理（一）發(fā)放流程1.臨床科室根據(jù)實(shí)際需求填寫(xiě)《衛(wèi)材領(lǐng)用申請(qǐng)表》，注明衛(wèi)材名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息，并經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.《衛(wèi)材領(lǐng)用申請(qǐng)表》提交至庫(kù)房發(fā)放窗口，發(fā)放人員核對(duì)申請(qǐng)表信息無(wú)誤后，按照先進(jìn)先出的原則從庫(kù)存中提取相應(yīng)衛(wèi)材。3.發(fā)放人員與領(lǐng)用科室人員共同核對(duì)發(fā)放衛(wèi)材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，確認(rèn)無(wú)誤后，雙方在《衛(wèi)材發(fā)放登記表》上簽字。4.發(fā)放人員根據(jù)《衛(wèi)材發(fā)放登記表》及時(shí)更新庫(kù)存信息，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。（二）發(fā)放原則1.嚴(yán)格按照臨床需求發(fā)放衛(wèi)材，不得隨意發(fā)放或超量發(fā)放。2.遵循先進(jìn)先出的原則，確保庫(kù)存衛(wèi)材的有效期。3.發(fā)放的衛(wèi)材應(yīng)質(zhì)量合格、包裝完好，如有質(zhì)量問(wèn)題或包裝破損，不得發(fā)放給臨床科室。（三）特殊情況處理1.如遇臨床緊急需求，庫(kù)房應(yīng)優(yōu)先保障供應(yīng)。發(fā)放人員可先發(fā)放衛(wèi)材，但需在事后及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，確保手續(xù)齊全。2.對(duì)于貴重或限量使用的衛(wèi)材，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行發(fā)放，審批通過(guò)后方可發(fā)放給臨床科室。七、不合格衛(wèi)材管理（一）不合格衛(wèi)材的識(shí)別1.驗(yàn)收人員在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格衛(wèi)材，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《衛(wèi)材驗(yàn)收不合格報(bào)告》進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄。2.在儲(chǔ)存、發(fā)放過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量可疑或已損壞、變質(zhì)的衛(wèi)材，庫(kù)房保管人員或發(fā)放人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并報(bào)告庫(kù)房主管。3.臨床科室反饋使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格衛(wèi)材，應(yīng)及時(shí)通知庫(kù)房進(jìn)行核實(shí)處理。（二）不合格衛(wèi)材的隔離與存放1.對(duì)于識(shí)別出的不合格衛(wèi)材，應(yīng)立即進(jìn)行隔離存放，防止與合格品混淆。不合格衛(wèi)材應(yīng)存放在不合格品區(qū)，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。2.對(duì)不合格衛(wèi)材的隔離存放情況進(jìn)行記錄，包括衛(wèi)材名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、不合格原因、隔離時(shí)間等信息。（三）不合格衛(wèi)材的處理1.對(duì)于驗(yàn)收不合格的衛(wèi)材，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商退貨、換貨或補(bǔ)貨等事宜。供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理不合格衛(wèi)材，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.對(duì)于因儲(chǔ)存、發(fā)放等原因?qū)е碌牟缓细裥l(wèi)材，應(yīng)查明原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任。如因質(zhì)量問(wèn)題造成患者損害或其他不良后果的，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。3.經(jīng)評(píng)估無(wú)法使用或無(wú)利用價(jià)值的不合格衛(wèi)材，應(yīng)按照公司規(guī)定的報(bào)廢流程進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理過(guò)程應(yīng)進(jìn)行記錄，包括報(bào)廢衛(wèi)材名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢原因、處理方式等信息。八、庫(kù)房安全與衛(wèi)生管理（一）安全管理1.庫(kù)房應(yīng)配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防器材、防盜設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備等，并確保設(shè)施設(shè)備完好有效。2.庫(kù)房工作人員應(yīng)熟悉安全操作規(guī)程，掌握消防器材的使用方法，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.庫(kù)房應(yīng)建立安全檢查制度，定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備、電器設(shè)備、門(mén)窗等是否完好，是否存在安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，確保庫(kù)房安全。4.嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙、使用明火或存放易燃易爆物品。庫(kù)房?jī)?nèi)的電器設(shè)備應(yīng)符合安全要求，不得私拉亂接電線。5.加強(qiáng)庫(kù)房的防盜管理，庫(kù)房門(mén)窗應(yīng)安裝防盜設(shè)施，鑰匙應(yīng)由專人保管。非庫(kù)房工作人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入庫(kù)房。（二）衛(wèi)生管理1.庫(kù)房應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。地面、貨架、設(shè)備等應(yīng)無(wú)灰塵、無(wú)污漬。2.對(duì)衛(wèi)材存放區(qū)域應(yīng)定期進(jìn)行清潔消毒，防止衛(wèi)材受到污染。消毒方法應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求，消毒記錄應(yīng)完整可查。3.庫(kù)房?jī)?nèi)不得堆放雜物，保持通道暢通。衛(wèi)材應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。4.庫(kù)房工作人員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生，穿戴工作服、工作帽、口罩等，防止交叉污染。九、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.庫(kù)房主管應(yīng)根據(jù)庫(kù)房工作人員的崗位需求和業(yè)務(wù)水平，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋衛(wèi)材管理相關(guān)法律法規(guī)、管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能等方面。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、案例分析等多種形式。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)人員按時(shí)參加培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。2.內(nèi)部培訓(xùn)可由庫(kù)房主管或經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，結(jié)合實(shí)際工作案例進(jìn)行講解，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。外部培訓(xùn)可邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行授課，拓寬工作人員的知識(shí)面和視野。3.鼓勵(lì)庫(kù)房工作人員自主學(xué)習(xí)，通過(guò)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)