




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
交警鐵騎中隊(duì)管理制度總則目的為加強(qiáng)交警鐵騎中隊(duì)的規(guī)范化管理,提高鐵騎隊(duì)員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平,確保交通安全暢通,特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于交警鐵騎中隊(duì)全體隊(duì)員?;驹瓌t1.嚴(yán)格依法辦事原則:全體隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和交通管理規(guī)章制度,依法履行職責(zé)。2.紀(jì)律嚴(yán)明原則:加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律建設(shè),做到令行禁止,確保隊(duì)伍的高度集中統(tǒng)一。3.高效服務(wù)原則:以保障交通安全、服務(wù)人民群眾為宗旨,提高工作效率,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。4.團(tuán)結(jié)協(xié)作原則:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,各部門、各崗位之間密切配合,共同完成各項(xiàng)任務(wù)。組織架構(gòu)與職責(zé)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.中隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)中隊(duì)的日常管理工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。組織指揮中隊(duì)的各項(xiàng)勤務(wù)工作,確保交通安全暢通。負(fù)責(zé)隊(duì)員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)。協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,爭(zhēng)取支持與配合。負(fù)責(zé)中隊(duì)的裝備管理和后勤保障工作。2.副中隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)分管的具體業(yè)務(wù)。組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)的工作計(jì)劃和措施,確保工作任務(wù)的完成。負(fù)責(zé)分管隊(duì)員的管理和考核工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。參與中隊(duì)的勤務(wù)指揮,協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)處理突發(fā)情況。各崗位職責(zé)1.內(nèi)勤崗位負(fù)責(zé)中隊(duì)的文件收發(fā)、檔案管理、辦公用品采購(gòu)等日常事務(wù)。統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)報(bào)表,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況。協(xié)助中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好會(huì)議組織、勤務(wù)安排等工作。2.外勤崗位負(fù)責(zé)路面巡邏執(zhí)勤,維護(hù)交通秩序,糾正交通違法行為。處理交通事故,勘查現(xiàn)場(chǎng),疏導(dǎo)交通。執(zhí)行交通警衛(wèi)任務(wù),確保重要活動(dòng)和首長(zhǎng)出行的交通安全。接受群眾求助,為群眾提供必要的幫助和服務(wù)。隊(duì)員管理隊(duì)員招錄1.招錄條件具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍,擁護(hù)中華人民共和國(guó)憲法。年滿18周歲以上、35周歲以下,身體健康,體型端正。具有高中以上文化程度。自愿從事交通管理工作,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。無(wú)違法犯罪記錄,品行良好。2.招錄程序發(fā)布招錄公告,明確招錄崗位、條件、程序等要求。報(bào)名人員填寫報(bào)名登記表,提交相關(guān)證明材料。對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定參加考試人員名單。組織筆試、面試、體能測(cè)試、體檢等環(huán)節(jié),根據(jù)綜合成績(jī)確定擬錄用人員名單。對(duì)擬錄用人員進(jìn)行公示,公示無(wú)異議后辦理錄用手續(xù)。隊(duì)員培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容思想政治教育:包括黨的路線方針政策、職業(yè)道德、紀(jì)律作風(fēng)等。法律法規(guī)培訓(xùn):學(xué)習(xí)交通管理相關(guān)法律法規(guī),提高依法辦事能力。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):如交通指揮手勢(shì)、事故勘查、車輛駕駛等。應(yīng)急處置培訓(xùn):針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理方法和技巧。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn),邀請(qǐng)專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,提高隊(duì)員的實(shí)際操作能力。鼓勵(lì)隊(duì)員自主學(xué)習(xí),參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試,不斷提升自身素質(zhì)。隊(duì)員考核1.考核內(nèi)容德:主要考核隊(duì)員的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德表現(xiàn)。能:考核隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力和執(zhí)法水平。勤:考察隊(duì)員的工作態(tài)度、出勤情況和工作效率。績(jī):重點(diǎn)考核隊(duì)員的工作業(yè)績(jī)和任務(wù)完成情況。廉:考核隊(duì)員廉潔自律情況。2.考核方式平時(shí)考核:由中隊(duì)長(zhǎng)和各崗位負(fù)責(zé)人對(duì)隊(duì)員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)。定期考核:每季度或半年進(jìn)行一次全面考核,采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。3.考核結(jié)果運(yùn)用與隊(duì)員的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)金。作為隊(duì)員晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀的隊(duì)員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不稱職的隊(duì)員進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話或調(diào)整崗位。隊(duì)員獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的隊(duì)員,給予以下獎(jiǎng)勵(lì):嘉獎(jiǎng):頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三等功:頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)隆⒆C書(shū),給予較高的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二等功:頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?、證書(shū),給予更優(yōu)厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。一等功:頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?、證書(shū),給予重獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。2.懲罰對(duì)違反法律法規(guī)、規(guī)章制度或工作紀(jì)律的隊(duì)員,視情節(jié)輕重給予以下處罰:警告:批評(píng)教育,責(zé)令改正。記過(guò):扣除一定數(shù)額的績(jī)效獎(jiǎng)金,進(jìn)行誡勉談話。記大過(guò):扣除較多績(jī)效獎(jiǎng)金,調(diào)整工作崗位。降級(jí):降低職務(wù)或警銜。撤職:撤銷職務(wù)。開(kāi)除:解除勞動(dòng)合同,取消警籍。處罰方式包括批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。勤務(wù)管理勤務(wù)安排1.根據(jù)轄區(qū)交通流量、交通事故發(fā)生規(guī)律等因素,科學(xué)合理地安排勤務(wù)。2.實(shí)行定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合、巡邏與定點(diǎn)相結(jié)合的勤務(wù)方式,確保路面見(jiàn)警率和管事率。3.制定詳細(xì)的勤務(wù)計(jì)劃,明確各時(shí)段、各路段的執(zhí)勤任務(wù)和責(zé)任人。勤務(wù)執(zhí)行1.隊(duì)員必須嚴(yán)格按照勤務(wù)計(jì)劃執(zhí)行任務(wù),按時(shí)到崗到位,不得擅自離崗、脫崗。2.執(zhí)勤時(shí)要著裝整齊,佩戴齊全執(zhí)法裝備,保持良好的警容警貌。3.嚴(yán)格依法履行職責(zé),文明執(zhí)法,公正處理每一起交通違法行為。4.認(rèn)真做好勤務(wù)記錄,及時(shí)反饋路面交通情況。勤務(wù)監(jiān)督1.中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)勤務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,定期或不定期進(jìn)行巡查。2.設(shè)立舉報(bào)電話和信箱,接受群眾對(duì)勤務(wù)工作的監(jiān)督和投訴。對(duì)群眾反映的問(wèn)題要及時(shí)調(diào)查處理,并將結(jié)果反饋給群眾。3.對(duì)違反勤務(wù)紀(jì)律的隊(duì)員,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。裝備管理裝備配備1.根據(jù)工作需要,為隊(duì)員配備必要的執(zhí)法裝備,如摩托車、頭盔、警服、對(duì)講機(jī)、執(zhí)法記錄儀等。2.定期對(duì)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保裝備完好率和正常使用。裝備使用1.隊(duì)員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用裝備,不得擅自轉(zhuǎn)借、挪用或損壞裝備。2.使用執(zhí)法記錄儀等裝備時(shí),要確保記錄內(nèi)容真實(shí)、完整,妥善保管相關(guān)資料。裝備保管1.設(shè)立專門的裝備保管室,指定專人負(fù)責(zé)裝備的保管和發(fā)放。2.建立裝備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄裝備的型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)取時(shí)間、使用情況等信息。3.定期對(duì)裝備進(jìn)行盤點(diǎn)清查,做到賬物相符。財(cái)務(wù)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.每年年初,根據(jù)中隊(duì)的工作任務(wù)和實(shí)際需要,編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、裝備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)等。經(jīng)費(fèi)使用1.嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用經(jīng)費(fèi),確保??顚S?。2.經(jīng)費(fèi)支出要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,由經(jīng)辦人簽字、部門負(fù)責(zé)人審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷。3.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),防止浪費(fèi)和違規(guī)支出。后勤保障車輛管理1.建立摩托車等車輛管理制度,定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維修和檢查。2.嚴(yán)格車輛使用登記制度,確保車輛使用安全、規(guī)范。3.對(duì)車輛的油耗、維修費(fèi)用等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,降低車輛使用成本。飲食保障1.合理安排隊(duì)員的飲食,確保食品安全衛(wèi)生。2.根據(jù)勤務(wù)安排,為執(zhí)勤隊(duì)員提供必要的飲食保障。住宿保障1.為隊(duì)員提供必要的住宿條件,確保隊(duì)員休息好。2.加強(qiáng)宿舍管理,保持宿舍整潔衛(wèi)生,營(yíng)造良好的生活環(huán)境。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件,如重大交通事故、自然災(zāi)害、群體性事件等,制定完善的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處置程序、保障措施等內(nèi)容。應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,提高隊(duì)員的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容包括交通事故現(xiàn)場(chǎng)處置、交通疏導(dǎo)、突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)等。應(yīng)急處置1.發(fā)生突發(fā)事件時(shí),隊(duì)員要迅速響應(yīng),按照應(yīng)急預(yù)案的要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 菏澤青石欄桿施工方案
- 2025-2030互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)模式創(chuàng)新與傳統(tǒng)律所變革分析
- 2025-2030云計(jì)算行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與商業(yè)模式優(yōu)化策略研究報(bào)告
- 2025-2030二手實(shí)木家具回收再利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景報(bào)告
- 2025-2030乳品添加劑行業(yè)環(huán)保政策影響與可持續(xù)發(fā)展報(bào)告
- 2025-2030乳品包裝材料添加劑遷移安全評(píng)估及法規(guī)合規(guī)性報(bào)告
- 2025-2030鄉(xiāng)村振興背景下實(shí)木建材農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略報(bào)告
- 2025-2030臨床CRO國(guó)際化服務(wù)能力建設(shè)與跨國(guó)藥企合作模式創(chuàng)新
- 雙十一空調(diào)活動(dòng)方案策劃
- 2025-2030中國(guó)鮮啤產(chǎn)品高端化路徑及消費(fèi)者支付意愿調(diào)研分析報(bào)告
- 2025年安全考試試題及答案復(fù)制
- 2025內(nèi)蒙古呼倫貝爾扎蘭屯市招聘社區(qū)工作者16人備考考試題庫(kù)附答案解析
- 2025年國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司招聘筆試考試題庫(kù)+答案
- 姬松茸的課件
- 父母情+養(yǎng)育恩-2025-2026學(xué)年高二上學(xué)期感恩教育主題班會(huì)
- 2025年物流行業(yè)審核合規(guī)性提升方案
- 臺(tái)球廳吸引人活動(dòng)方案
- 架空輸電線路線路檢測(cè)質(zhì)量缺陷及預(yù)控措施
- 人工智能與核醫(yī)學(xué)的深度融合與應(yīng)用探索
- 女生青春期性教育核心知識(shí)框架
- 日常膝關(guān)節(jié)護(hù)理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論