京東人員日常管理制度_第1頁
京東人員日常管理制度_第2頁
京東人員日常管理制度_第3頁
京東人員日常管理制度_第4頁
京東人員日常管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

京東人員日常管理制度一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范京東員工的日常行為,確保公司各項(xiàng)工作的順利開展,提高工作效率,維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)秩序,保障員工權(quán)益,促進(jìn)公司與員工的共同發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于京東全體在職員工。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策,確保公司各項(xiàng)管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.公平公正原則:對(duì)待所有員工一視同仁,在制度執(zhí)行、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面做到公平公正。3.以人為本原則:尊重員工個(gè)性和需求,關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展,營(yíng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化。4.效率優(yōu)先原則:以提高工作效率為核心,優(yōu)化工作流程,合理配置資源,確保各項(xiàng)工作高效完成。二、考勤管理(一)工作時(shí)間1.京東實(shí)行[具體工作時(shí)間,如朝九晚六,午休1小時(shí)]的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作時(shí)間上下班,不得遲到、早退。2.因業(yè)務(wù)需要,部分崗位可實(shí)行彈性工作時(shí)間,但需提前向人力資源部門報(bào)備,并明確規(guī)定工作時(shí)長(zhǎng)和核心工作時(shí)間段。(二)考勤記錄1.公司采用[考勤記錄方式,如打卡機(jī)、考勤軟件等]進(jìn)行考勤記錄。員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打卡上下班,嚴(yán)禁代打卡行為。2.如因特殊原因無法打卡,員工需在當(dāng)天及時(shí)填寫《考勤異常申請(qǐng)表》,注明原因,并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交至人力資源部門備案。(三)遲到、早退及曠工處理1.遲到或早退10分鐘以內(nèi),每月累計(jì)不超過3次的,給予口頭警告;遲到或早退1030分鐘的,每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%;遲到或早退30分鐘以上的,按曠工半天處理。2.曠工半天的,扣除當(dāng)天工資的2倍,并給予書面警告;曠工1天的,扣除當(dāng)天工資的3倍,同時(shí)扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%;連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天以上的,公司將予以辭退。三、請(qǐng)假制度(一)請(qǐng)假類型1.病假:?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假的,應(yīng)提供醫(yī)院出具的診斷證明、病歷等相關(guān)材料。2.事假:?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的,應(yīng)提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),并說明請(qǐng)假事由和天數(shù)。3.年假:?jiǎn)T工連續(xù)工作滿1年以上的,可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工累計(jì)工作年限確定,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。4.婚假:符合國(guó)家法定結(jié)婚年齡的員工,可享受[X]天婚假。5.產(chǎn)假:女員工生育可享受產(chǎn)假[X]天,其中產(chǎn)前可以休假15天;難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎的,每多生育1個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。男員工可享受陪產(chǎn)假[X]天。6.喪假:?jiǎn)T工的直系親屬(父母、配偶、子女)去世,可享受[X]天喪假。(二)請(qǐng)假流程1.員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,注明請(qǐng)假類型、請(qǐng)假起止時(shí)間、請(qǐng)假事由等信息,并按照審批權(quán)限依次提交審批。2.審批權(quán)限:請(qǐng)假1天以內(nèi)的,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;請(qǐng)假13天的,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人審批;請(qǐng)假3天以上的,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門審批。3.員工請(qǐng)假獲批后,應(yīng)將《請(qǐng)假申請(qǐng)表》交至人力資源部門備案,并做好工作交接。如遇緊急情況無法提前請(qǐng)假的,應(yīng)在請(qǐng)假當(dāng)天及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,并在事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。(三)請(qǐng)假期間待遇1.病假期間,按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定支付病假工資。2.事假期間,無工資發(fā)放。3.年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假期間,按照正常出勤發(fā)放工資。四、薪酬福利(一)薪酬結(jié)構(gòu)1.京東員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分組成。2.基本工資根據(jù)員工的崗位、職級(jí)、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定,是員工薪酬的基本保障。3.績(jī)效工資與員工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)等掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。4.獎(jiǎng)金包括月度獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金等,根據(jù)公司業(yè)績(jī)、部門業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)等綜合評(píng)定發(fā)放。(二)薪酬發(fā)放1.公司每月[具體發(fā)薪日期]發(fā)放員工工資,如遇節(jié)假日則提前或順延。2.員工工資發(fā)放通過銀行代發(fā)的方式進(jìn)行,員工應(yīng)確保個(gè)人銀行賬戶信息準(zhǔn)確無誤。如因個(gè)人原因?qū)е鹿べY發(fā)放失敗,責(zé)任由員工自行承擔(dān)。(三)福利政策1.五險(xiǎn)一金:公司按照國(guó)家法律法規(guī)為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn),并為員工繳納住房公積金。2.帶薪年假:如前文所述,員工可享受帶薪年假。3.節(jié)日福利:在重要節(jié)日,公司為員工發(fā)放節(jié)日禮品或禮金。4.培訓(xùn)與發(fā)展:公司為員工提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì),幫助員工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì),促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展。5.其他福利:如員工食堂、員工宿舍、團(tuán)建活動(dòng)等。五、績(jī)效考核(一)考核周期績(jī)效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進(jìn)行,年度考核于次年1月進(jìn)行。(二)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī):主要考核員工在考核周期內(nèi)完成的工作任務(wù)、工作目標(biāo)達(dá)成情況等。2.工作能力:包括專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問題解決能力等。3.工作態(tài)度:考核員工的工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神等。(三)考核方式1.月度考核:采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)和同事評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。員工首先進(jìn)行自評(píng),然后上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)可參考同事的評(píng)價(jià)意見。2.年度考核:在月度考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合員工全年的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)成果、職業(yè)發(fā)展等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。年度考核結(jié)果將作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等的重要依據(jù)。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放:根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金,績(jī)效獎(jiǎng)金與考核等級(jí)掛鉤,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:優(yōu)秀:發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%;良好:發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%;合格:發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%;不合格:不發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。2.晉升與調(diào)薪:年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工,在符合公司晉升條件的情況下,優(yōu)先獲得晉升機(jī)會(huì);考核結(jié)果為良好及以上的員工,可根據(jù)公司薪酬調(diào)整政策進(jìn)行調(diào)薪。3.培訓(xùn)與發(fā)展:對(duì)于考核結(jié)果不理想的員工,公司將根據(jù)具體情況為其提供有針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,幫助其提升工作能力和績(jī)效表現(xiàn)。六、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)體系1.新員工培訓(xùn):新員工入職后,公司將組織新員工培訓(xùn),幫助新員工了解公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等,盡快適應(yīng)工作環(huán)境。2.崗位技能培訓(xùn):根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供專業(yè)技能培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)能力。3.管理能力培訓(xùn):為管理人員提供管理技能培訓(xùn),幫助其提升管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。4.通用素質(zhì)培訓(xùn):包括溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理等方面的培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì)。(二)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門每年年初根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)人力資源部門備案。(三)培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。2.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課;外部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和需求,選派員工參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程;在線學(xué)習(xí)平臺(tái)提供豐富的學(xué)習(xí)資源,員工可自主選擇學(xué)習(xí)課程。3.員工應(yīng)積極參加公司組織的各類培訓(xùn),按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù),并將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。(四)培訓(xùn)效果評(píng)估1.培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部門將通過考試、作業(yè)、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果,總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)過程中存在的問題,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量。(五)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司為員工提供職業(yè)發(fā)展通道,包括管理通道和專業(yè)技術(shù)通道。員工可根據(jù)自身興趣、能力和職業(yè)發(fā)展目標(biāo),選擇適合自己的發(fā)展路徑。2.人力資源部門為員工提供職業(yè)發(fā)展咨詢和指導(dǎo),幫助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。3.公司定期組織崗位競(jìng)聘、內(nèi)部晉升等活動(dòng),為員工提供公平公正的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),激勵(lì)員工不斷提升自己,實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。七、員工行為規(guī)范(一)職業(yè)道德1.員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和社會(huì)公德,誠(chéng)實(shí)守信,正直廉潔,維護(hù)公司良好形象。2.保守公司商業(yè)秘密和工作機(jī)密,不得泄露公司內(nèi)部信息、客戶資料、技術(shù)數(shù)據(jù)等。3.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利,不得接受供應(yīng)商、客戶或其他利益相關(guān)方的賄賂、回扣、禮品等。(二)工作紀(jì)律1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不得無故曠工、遲到、早退。2.工作時(shí)間內(nèi),應(yīng)專注于工作,不得從事與工作無關(guān)的事情,如玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)站、聊天等。3.服從工作安排,認(rèn)真履行工作職責(zé),不得推諉、扯皮、敷衍塞責(zé)。4.積極參加公司組織的各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)和活動(dòng),不得無故缺席。(三)團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極與同事溝通協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。2.尊重他人意見和建議,不得貶低、詆毀同事,不得在團(tuán)隊(duì)中制造矛盾和沖突。3.樂于分享工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),幫助同事解決工作中遇到的問題,共同提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。(四)溝通禮儀1.與同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶溝通時(shí),應(yīng)使用禮貌用語,態(tài)度熱情、誠(chéng)懇、謙遜。2.注意溝通方式和方法,及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)信息,避免產(chǎn)生誤解。3.尊重他人的溝通習(xí)慣和隱私,不得打斷他人發(fā)言,不得隨意泄露他人隱私信息。八、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.員工在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,有下列情形之一的,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì):為公司做出重大貢獻(xiàn),如提出創(chuàng)新性建議或解決方案,為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的;在工作中取得突出業(yè)績(jī),完成工作任務(wù)出色,超出預(yù)期目標(biāo)的;積極參與公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),表現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為團(tuán)隊(duì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的;獲得公司外部榮譽(yù)或獎(jiǎng)項(xiàng),為公司贏得良好聲譽(yù)的。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括:通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、榮譽(yù)證書等。(二)懲罰1.員工違反公司規(guī)章制度,有下列情形之一的,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰:違反考勤制度,遲到、早退、曠工的;工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論