圍棋培訓(xùn)班人員管理制度總則目的為了規(guī)范圍棋培訓(xùn)班的人員管理，提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，打造一支專業(yè)、高效、穩(wěn)定的團隊，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于圍棋培訓(xùn)班全體教職員工，包括教師、助教、行政人員等?；驹瓌t1.以人為本原則：尊重員工的個性和需求，關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展，營造良好的工作氛圍。2.公平公正原則：在人員招聘、考核、晉升、獎懲等方面，遵循公平公正的原則，確保制度面前人人平等。3.激勵約束原則：建立科學(xué)合理的激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力；同時，明確相應(yīng)的約束措施，確保員工遵守規(guī)章制度。4.規(guī)范高效原則：各項管理規(guī)定明確具體，具有可操作性，以提高工作效率，保證培訓(xùn)班的正常運轉(zhuǎn)。人員招聘與錄用招聘需求分析1.根據(jù)培訓(xùn)班的發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)任務(wù)和學(xué)生規(guī)模，定期進行人員需求分析，確定招聘崗位、人數(shù)和任職要求。2.各部門負責(zé)人應(yīng)提前向人事部門提交人員招聘申請，詳細說明招聘崗位的職責(zé)、技能要求、工作經(jīng)驗等。招聘渠道選擇1.內(nèi)部推薦：鼓勵現(xiàn)有員工推薦合適的人選，對于推薦成功的員工給予一定的獎勵。2.招聘網(wǎng)站：在專業(yè)的招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，吸引潛在的求職者。3.校園招聘：與相關(guān)院校合作，參加校園招聘會，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。4.社交媒體：利用社交媒體平臺發(fā)布招聘信息，擴大招聘范圍。招聘流程1.簡歷篩選：人事部門對收到的簡歷進行初步篩選，篩選出符合基本任職要求的候選人，并通知其參加面試。2.面試環(huán)節(jié)一面：由人事部門和用人部門負責(zé)人共同進行面試，主要考察候選人的基本素質(zhì)、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗等。二面：對于通過一面的候選人，由用人部門負責(zé)人進行深入面試，重點考察其教學(xué)能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力等。試講：對于應(yīng)聘教師崗位的候選人，要求其進行試講，以評估其教學(xué)水平和教學(xué)方法。3.背景調(diào)查：對擬錄用人員進行背景調(diào)查，核實其學(xué)歷、工作經(jīng)歷、犯罪記錄等信息的真實性。4.錄用決策：根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果，由人事部門提出錄用建議，報培訓(xùn)班負責(zé)人審批。經(jīng)審批通過后，向擬錄用人員發(fā)放錄用通知。5.入職手續(xù)辦理：擬錄用人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)辦理入職手續(xù)，提交相關(guān)資料，簽訂勞動合同。崗位職責(zé)與分工教師崗位職責(zé)1.教學(xué)計劃制定：根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)生實際情況，制定詳細的教學(xué)計劃，確保教學(xué)目標的實現(xiàn)。2.課程授課：按照教學(xué)計劃認真授課，采用多樣化的教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)質(zhì)量。3.學(xué)生輔導(dǎo)：關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時為學(xué)生提供輔導(dǎo)和幫助，解答學(xué)生的疑問。4.教學(xué)評估：定期對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績進行評估，分析教學(xué)效果，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，不斷改進教學(xué)方法。5.教研活動參與：積極參與教研活動，與其他教師交流教學(xué)經(jīng)驗，共同提高教學(xué)水平。助教崗位職責(zé)1.協(xié)助教學(xué)：協(xié)助教師進行課堂教學(xué)，如準備教學(xué)資料、組織學(xué)生活動等。2.學(xué)生管理：負責(zé)學(xué)生的課堂紀律管理，維護課堂秩序，確保教學(xué)活動的順利進行。3.作業(yè)批改與輔導(dǎo)：批改學(xué)生的作業(yè)，對學(xué)生的作業(yè)情況進行記錄和分析，為教師提供教學(xué)參考；同時，為學(xué)生提供課后輔導(dǎo)，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的問題。4.教學(xué)反饋收集：收集學(xué)生和家長的教學(xué)反饋意見，及時反饋給教師，協(xié)助教師改進教學(xué)工作。行政人員崗位職責(zé)1.招生宣傳：負責(zé)圍棋培訓(xùn)班的招生宣傳工作，制定招生計劃，策劃招生活動，提高培訓(xùn)班的知名度和招生人數(shù)。2.學(xué)員管理：負責(zé)學(xué)員的報名、注冊、繳費等工作，建立學(xué)員檔案，管理學(xué)員信息；同時，負責(zé)與學(xué)員家長的溝通和聯(lián)系，及時反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。3.教學(xué)支持：協(xié)助教師和助教進行教學(xué)準備工作，如采購教學(xué)用品、安排教學(xué)場地等；負責(zé)培訓(xùn)班的日常行政事務(wù)，如文件收發(fā)、辦公用品管理等。4.財務(wù)管理：負責(zé)培訓(xùn)班的財務(wù)管理工作，制定財務(wù)預(yù)算，審核費用報銷，做好財務(wù)報表和財務(wù)分析，確保培訓(xùn)班的財務(wù)安全?？记诠芾砉ぷ鲿r間1.圍棋培訓(xùn)班實行每周[X]天工作制，每天工作時間為[具體時間段]。2.教師的授課時間根據(jù)教學(xué)計劃安排，原則上應(yīng)保證充足的教學(xué)時間。考勤制度1.員工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退。遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣除[X]元；遲到或早退超過[X]分鐘的，按曠工半天處理。2.員工請假應(yīng)提前填寫請假申請表，按照請假審批流程進行審批。請假[X]天以內(nèi)的，由部門負責(zé)人審批；請假[X]天以上的，由培訓(xùn)班負責(zé)人審批。未經(jīng)批準擅自離崗的，按曠工處理。3.曠工一天扣除當天工資的[X]倍，并視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處理。加班管理1.因工作需要安排加班的，員工應(yīng)服從工作安排。加班應(yīng)提前填寫加班申請表，經(jīng)部門負責(zé)人審批后報人事部門備案。2.加班后，員工可根據(jù)實際情況安排調(diào)休或領(lǐng)取加班補貼。調(diào)休應(yīng)在加班后的[X]個月內(nèi)安排完畢。加班補貼標準為平時加班每小時[X]元，周末加班每小時[X]元，法定節(jié)假日加班每小時[X]元。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋專業(yè)知識、教學(xué)技能、溝通技巧、團隊協(xié)作等方面，以提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由培訓(xùn)班內(nèi)部的骨干教師或邀請外部專家進行授課，開展各類專業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，選派員工參加外部機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程、研討會、講座等。3.在線學(xué)習(xí)：鼓勵員工利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行自主學(xué)習(xí)，提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)指導(dǎo)。培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工的培訓(xùn)效果進行考核?？己朔绞娇刹捎每荚嚒⒆珜懪嘤?xùn)心得、實際操作等多種形式。2.考核結(jié)果作為員工績效評估、晉升、獎勵的重要依據(jù)。對于考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向。2.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?，為員工提供晉升機會和崗位輪換機會，讓員工在不同的崗位上鍛煉和成長。3.建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，記錄員工的培訓(xùn)經(jīng)歷、工作業(yè)績、考核結(jié)果等信息，為員工的職業(yè)發(fā)展提供參考?？冃Э己丝己嗽瓌t1.客觀公正原則：考核過程應(yīng)客觀、公正，以事實為依據(jù)，避免主觀隨意性。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等多個方面對員工進行全面考核。3.溝通反饋原則：考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給員工，與員工進行溝通，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)，明確改進方向?？己酥芷诳冃Э己朔譃樵露瓤己撕湍甓瓤己恕Ｔ露瓤己擞诿吭履┻M行，年度考核于每年年末進行?？己藘?nèi)容與指標1.教師績效考核內(nèi)容與指標教學(xué)業(yè)績：包括學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提高情況、考級通過率、比賽獲獎情況等。教學(xué)質(zhì)量：教學(xué)方法的多樣性、教學(xué)內(nèi)容的準確性、課堂氛圍的活躍度等。學(xué)生滿意度：通過學(xué)生問卷調(diào)查或家長反饋，了解學(xué)生對教師教學(xué)的滿意度。教研工作：參與教研活動的積極性、發(fā)表教研成果的數(shù)量和質(zhì)量等。2.助教績效考核內(nèi)容與指標協(xié)助教學(xué)：教學(xué)資料準備的充分性、學(xué)生活動組織的有效性等。學(xué)生管理：課堂紀律管理情況、學(xué)生投訴次數(shù)等。作業(yè)批改與輔導(dǎo)：作業(yè)批改的準確性和及時性、輔導(dǎo)效果等。教學(xué)反饋收集：反饋意見的數(shù)量和質(zhì)量、對教學(xué)改進的貢獻等。3.行政人員績效考核內(nèi)容與指標招生宣傳：招生計劃完成情況、招生活動的效果等。學(xué)員管理：學(xué)員信息管理的準確性、與家長溝通的滿意度等。教學(xué)支持：教學(xué)用品采購的及時性和質(zhì)量、行政事務(wù)處理的效率等。財務(wù)管理：財務(wù)報表的準確性、費用控制情況等?？己朔椒?.自評：員工根據(jù)自己的工作表現(xiàn)，對自己的工作進行自我評價，填寫自評表。2.上級評價：由員工的上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)，對員工進行評價，填寫評價表。3.學(xué)生評價/家長評價：對于教師和助教崗位，組織學(xué)生或家長對員工的教學(xué)工作進行評價，填寫評價問卷。4.綜合評價：人事部門根據(jù)自評、上級評價和學(xué)生評價/家長評價的結(jié)果，對員工進行綜合評價，確定考核等級。考核等級與結(jié)果應(yīng)用1.考核等級：績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀：考核得分在[X]分以上，工作表現(xiàn)突出，業(yè)績顯著，為培訓(xùn)班做出了重要貢獻。良好：考核得分在[X][X]分之間，工作表現(xiàn)較好，能夠完成各項工作任務(wù)，具備一定的發(fā)展?jié)摿?。合格：考核得分在[X][X]分之間，工作表現(xiàn)基本合格，能夠勝任本職工作，但仍需改進。不合格：考核得分在[X]分以下，工作表現(xiàn)較差，不能勝任本職工作，或出現(xiàn)嚴重違反規(guī)章制度的行為。2.結(jié)果應(yīng)用績效獎金發(fā)放：根據(jù)考核等級，發(fā)放相應(yīng)的績效獎金。優(yōu)秀等級的員工績效獎金系數(shù)為[X]，良好等級的員工績效獎金系數(shù)為[X]，合格等級的員工績效獎金系數(shù)為[X]，不合格等級的員工不發(fā)放績效獎金。晉升與調(diào)薪：考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)。連續(xù)[X]年考核優(yōu)秀的員工，在晉升、調(diào)薪等方面優(yōu)先考慮；考核不合格的員工，給予警告、降職、降薪等處理。培訓(xùn)與發(fā)展：針對考核結(jié)果中發(fā)現(xiàn)的問題，為員工制定個性化的培訓(xùn)計劃，幫助員工提升工作能力。薪酬福利薪酬結(jié)構(gòu)1.圍棋培訓(xùn)班員工的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、獎金等部分。2.基本工資：根據(jù)員工的崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等因素確定，為員工提供基本的生活保障。3.績效工資：與員工的績效考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)考核等級發(fā)放，激勵員工提高工作績效。4.獎金：包括年終獎金、招生獎金、比賽獎金等，根據(jù)培訓(xùn)班的經(jīng)營業(yè)績和員工的工作表現(xiàn)發(fā)放。薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整：每年根據(jù)培訓(xùn)班的經(jīng)營狀況和市場薪酬水平，對員工的薪酬進行定期調(diào)整。2.不定期調(diào)整：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、崗位變動、績效考核結(jié)果等情況，對員工的薪酬進行不定期調(diào)整。福利政策1.社會保險：按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.帶薪年假：員工連續(xù)工作滿一年以上的，享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工的工作年限確定，工作年限滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。3.節(jié)日福利：在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補貼。4.培訓(xùn)機會：為員工提供豐富的培訓(xùn)機會，幫助員工提升職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。獎懲制度獎勵制度1.教學(xué)成果獎：對于在教學(xué)工作中取得顯著成績，如學(xué)生考級通過率高、比賽獲獎多等的教師，給予教學(xué)成果獎。2.招生貢獻獎：對于在招生工作中表現(xiàn)突出，為培訓(xùn)班招生人數(shù)增長做出重要貢獻的員工，給予招生貢獻獎。3.優(yōu)秀員工獎：每年評選一次優(yōu)秀員工，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、品德高尚的員工進行表彰和獎勵。4.其他獎勵：對于在其他方面為培訓(xùn)班做出突出貢獻的員工，如提出合理化建議被采納、解決重大問題等，給予相應(yīng)的獎勵。懲罰制度1.警告：對于違反規(guī)章制度、工作態(tài)度