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文檔簡介
安全文明生產(chǎn)的保證措施第一章安全文明生產(chǎn)的保證措施
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心,必須確保每一項(xiàng)安全措施都能落實(shí)到具體的人頭上。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員和員工的安全職責(zé),做到責(zé)任到人、任務(wù)到崗。同時,要定期對責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核,確保責(zé)任制不是掛在墻上的空話,而是能夠真正指導(dǎo)實(shí)際工作的行動綱領(lǐng)。
2.安全教育培訓(xùn)常態(tài)化
安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識和技能的重要手段。企業(yè)要定期組織安全教育培訓(xùn),內(nèi)容要貼近實(shí)際工作,形式要多樣化,可以通過課堂講授、現(xiàn)場演示、案例分析等多種方式,讓員工真正掌握必要的安全知識和操作技能。此外,還要對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,確保培訓(xùn)不是走過場,而是能夠真正提升員工的安全素質(zhì)。
3.安全設(shè)施設(shè)備定期維護(hù)
安全設(shè)施設(shè)備是保障生產(chǎn)安全的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)要定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好的工作狀態(tài)。特別是對于關(guān)鍵設(shè)備,要建立詳細(xì)的維護(hù)記錄,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患。同時,要加強(qiáng)對安全設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代,確保使用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理手段,提高安全保障能力。
4.作業(yè)現(xiàn)場安全管理嚴(yán)格
作業(yè)現(xiàn)場是安全生產(chǎn)的第一線,現(xiàn)場安全管理至關(guān)重要。企業(yè)要加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,確保員工能夠時刻意識到安全風(fēng)險。同時,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,禁止違章作業(yè),對違反安全規(guī)定的員工要嚴(yán)肅處理,確保安全規(guī)程不是擺設(shè),而是能夠真正執(zhí)行到位。
5.應(yīng)急預(yù)案完善且有效
應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的重要保障。企業(yè)要制定完善的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)的程序和措施,確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠迅速有效地進(jìn)行處置。同時,要定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。通過演練,可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的不足之處,及時進(jìn)行修訂和完善,確保應(yīng)急預(yù)案能夠真正發(fā)揮作用。
6.職業(yè)健康保護(hù)到位
職業(yè)健康是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分。企業(yè)要加強(qiáng)對員工的職業(yè)健康保護(hù),定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查,及時發(fā)現(xiàn)和治療職業(yè)病。同時,要改善作業(yè)環(huán)境,減少職業(yè)病危害因素,確保員工的身體健康。此外,還要關(guān)注員工的心理健康,提供必要的心理疏導(dǎo)和支持,確保員工在良好的身心狀態(tài)下工作。
7.安全檢查與隱患排查常態(tài)化
安全檢查與隱患排查是發(fā)現(xiàn)和消除安全問題的有效手段。企業(yè)要建立常態(tài)化的安全檢查制度,定期對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對于排查出的隱患,要制定整改措施,明確整改責(zé)任人和整改期限,確保隱患能夠得到及時有效的整改。同時,要建立隱患排查檔案,對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤和評估,確保整改效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
8.安全文化建設(shè)深入化
安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟實(shí)力。企業(yè)要積極營造安全文化氛圍,通過宣傳、教育、激勵等多種手段,提高員工的安全意識,形成人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。安全文化要融入到企業(yè)的各項(xiàng)管理活動中,成為員工的自覺行為,確保安全文化不是空洞的口號,而是能夠真正指導(dǎo)員工行為的行動指南。
9.安全投入保障充足
安全投入是保障安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)要確保安全生產(chǎn)的資金投入,用于安全設(shè)施設(shè)備的購置、維護(hù),安全教育培訓(xùn),應(yīng)急預(yù)案的制定和演練等。安全投入要納入企業(yè)年度預(yù)算,確保資金到位、使用合理。同時,要加強(qiáng)對安全投入的管理,確保資金能夠真正用于安全生產(chǎn),發(fā)揮最大的效益。
10.安全監(jiān)督與考核嚴(yán)格化
安全監(jiān)督與考核是確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的重要手段。企業(yè)要建立健全安全監(jiān)督與考核機(jī)制,明確監(jiān)督和考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保監(jiān)督和考核能夠真正發(fā)現(xiàn)問題、推動整改。對于安全工作表現(xiàn)突出的單位和個人,要給予表彰和獎勵;對于安全工作不力的單位和個人,要嚴(yán)肅處理,確保安全監(jiān)督與考核不是形式主義,而是能夠真正起到推動安全生產(chǎn)的作用。
第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位
1.明確各級責(zé)任
安全生產(chǎn)責(zé)任制要具體到每個人頭上,不能含糊不清。企業(yè)得把安全責(zé)任分清楚,老板要負(fù)總責(zé),部門經(jīng)理要管好自己部門的安全,班組長要盯緊現(xiàn)場,每個員工也要知道自己在安全上該做什么。比如,操作機(jī)器的員工要保證機(jī)器安全運(yùn)行,電工要確保用電安全,大家都要知道自己的責(zé)任,不能相互推諉。
2.責(zé)任書要簽了字
光有責(zé)任是不夠的,還得把責(zé)任寫下來,讓每個人簽字確認(rèn)。這樣萬一出了事,就知道該找誰負(fù)責(zé)。責(zé)任書要具體明確,不能寫得模模糊糊的,得清楚說明每個人在哪些方面負(fù)什么責(zé)任。簽了字就意味著答應(yīng)了,以后出了問題就得按責(zé)任書上的來處理。
3.定期檢查責(zé)任落實(shí)
責(zé)任書簽了還不夠,還得定期檢查看看責(zé)任有沒有真正落實(shí)。企業(yè)要定期派人去各個部門、各個崗位檢查,看看員工是不是按照責(zé)任書上的要求去做事。如果發(fā)現(xiàn)有人沒落實(shí)責(zé)任,要及時提醒,甚至處罰,確保每個人都在自己的崗位上盡職盡責(zé)。
4.責(zé)任與獎懲掛鉤
落實(shí)責(zé)任不能光靠說教,還得和獎懲掛鉤。做得好的員工要獎勵,比如發(fā)獎金、評先進(jìn);做得不好的要處罰,比如扣工資、降職。這樣大家才會有動力去認(rèn)真負(fù)責(zé),不會把安全責(zé)任當(dāng)耳旁風(fēng)。獎懲要公平公正,不能搞特殊化,否則大家就不信了,責(zé)任制也就白搭了。
第三章安全教育培訓(xùn)常態(tài)化
1.定期搞培訓(xùn)
安全培訓(xùn)不能搞一次就完事了,得經(jīng)常搞。比如每個月或者每個季度,都要組織員工學(xué)習(xí)安全知識。培訓(xùn)的內(nèi)容要實(shí)際,不能光講理論,得結(jié)合平時工作中可能遇到的安全問題來講。這樣員工才能聽得懂,學(xué)得會,用得上。
2.培訓(xùn)內(nèi)容要實(shí)在
培訓(xùn)不能光講些空話,得講些實(shí)在的東西。比如怎么正確使用安全設(shè)備,怎么處理緊急情況,工作中常見的危險有哪些,怎么避免等等。還要用實(shí)際案例來講,比如以前發(fā)生過哪些安全事故,是怎么造成的,以后該怎么避免。這樣員工才能記住,不會忘記。
3.培訓(xùn)形式要多樣
培訓(xùn)形式不能老是一個樣,得搞多樣化??梢哉垖<襾碇v,也可以自己組織內(nèi)部人員講。還可以搞一些互動的環(huán)節(jié),比如提問、討論,甚至搞一些小游戲,讓員工在玩中學(xué),學(xué)中玩。這樣員工才能有興趣,培訓(xùn)效果才能好。
4.培訓(xùn)后要考核
培訓(xùn)不能搞完就完事了,還得考考員工學(xué)得怎么樣??梢愿阋恍┛荚?,看看員工是否掌握了安全知識。如果發(fā)現(xiàn)有人沒學(xué)會,還得安排補(bǔ)課,確保每個員工都能掌握必要的安全技能。考核要嚴(yán)格,不能走過場,否則培訓(xùn)也就白搞了。
5.新員工必培訓(xùn)
新來的員工更要加強(qiáng)培訓(xùn),他們不懂行,安全風(fēng)險更大。新員工來了之后,必須先進(jìn)行安全培訓(xùn),讓他們了解企業(yè)的安全規(guī)定,掌握必要的安全技能,合格了才能上崗。還要指定老員工帶他們,幫助他們養(yǎng)成安全習(xí)慣。這樣就能減少新員工的安全事故。
6.老員工也要再培訓(xùn)
老員工也不能放松警惕,也得定期進(jìn)行再培訓(xùn)。有時候安全知識會更新,新的設(shè)備會出現(xiàn),新的風(fēng)險也會產(chǎn)生。老員工需要通過再培訓(xùn),了解這些新的變化,更新自己的知識,提高自己的安全意識。不能以為自己是老員工就什么都懂,安全這事兒,時刻都不能放松。
第四章安全設(shè)施設(shè)備定期維護(hù)
1.定期檢查是關(guān)鍵
安全設(shè)備不能放著不管,得定期檢查。比如每個月或者每個季度,都要有人專門檢查安全設(shè)備是不是好好的,有沒有壞掉或者損壞。檢查要仔細(xì),不能走過場,要確保每個設(shè)備都能正常工作。如果發(fā)現(xiàn)有問題,要及時修好或者換掉,不能拖延。
2.建立維護(hù)記錄
每次檢查、維修都要做好記錄。比如什么時候檢查的,檢查了什么,有沒有發(fā)現(xiàn)問題,怎么解決的,誰負(fù)責(zé)的,都要寫清楚。這樣就能看到設(shè)備的使用情況,也能追蹤問題的解決過程。維護(hù)記錄要完整,不能亂寫或者不寫,以后出了問題好查原因。
3.重要設(shè)備重點(diǎn)護(hù)
有些設(shè)備特別重要,關(guān)系到整個生產(chǎn)的安全,對這些設(shè)備要重點(diǎn)維護(hù)。比如高壓設(shè)備、特種設(shè)備,要定期進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng),不能有絲毫馬虎。還要安排專門的人員負(fù)責(zé),確保這些設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。
4.更新?lián)Q代不能等
設(shè)備用久了會老化,性能會下降,甚至可能出問題。所以,設(shè)備老化到一定程度,或者出現(xiàn)了更先進(jìn)、更安全的設(shè)備,就要及時更新?lián)Q代。不能因?yàn)樯岵坏缅X就不更新,出了事?lián)p失更大。更新?lián)Q代要計劃好,不能影響生產(chǎn),還要確保新設(shè)備安全可靠。
5.維護(hù)人員要培訓(xùn)
負(fù)責(zé)維護(hù)安全設(shè)備的人員也要經(jīng)過培訓(xùn),得知道怎么檢查設(shè)備,怎么維修設(shè)備,設(shè)備出了什么問題該怎么做。不能讓隨便一個人就去維護(hù)設(shè)備,否則容易弄巧成拙,造成更大的問題。維護(hù)人員要持證上崗,確保維護(hù)工作規(guī)范、安全。
6.警示標(biāo)識不能少
安全設(shè)備周圍要安警示標(biāo)識,比如“小心觸電”、“高壓危險”等等,讓大家一看就知道這里有危險,要小心操作。標(biāo)識要明顯,要經(jīng)常檢查,確保不脫落、不模糊。這樣就能提醒大家注意安全,避免發(fā)生事故。
第五章作業(yè)現(xiàn)場安全管理嚴(yán)格
1.現(xiàn)場處處要小心
作業(yè)現(xiàn)場就是生產(chǎn)的地方,到處都有安全隱患,所以大家得時刻小心。比如走路要看著腳下,不要被東西絆倒;操作機(jī)器時要按規(guī)程來,不能圖省事就亂搞;看到不安全的情況要及時報告,不能視而不見。安全是每個人的事,不能只靠安全部門一個人管。
2.警示標(biāo)識要醒目
現(xiàn)場有危險的地方,比如機(jī)器的旋轉(zhuǎn)部分、高壓電箱、易燃易爆品存放處,都要掛上明顯的警示牌,告訴別人這里危險,要注意什么。標(biāo)識要做得大一點(diǎn),顏色要鮮艷一點(diǎn),讓人一看就能明白。還要定期檢查,確保標(biāo)識沒有掉落或者損壞,否則就起不到警示作用了。
3.操作規(guī)程不能破
每個操作都有規(guī)矩,這就是操作規(guī)程,大家一定要遵守。不能因?yàn)橼s時間或者覺得麻煩就省略步驟,更不能隨便亂操作。操作規(guī)程是經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是為了大家的安全,不能拿自己的安全開玩笑。違反規(guī)程就可能出事,到時候后悔都來不及。
4.違章操作要嚴(yán)懲
誰要是違反操作規(guī)程,就得嚴(yán)肅處理。不能說教幾句就算了,得有真動作,比如罰款、批評教育,嚴(yán)重的還得處分。這樣大家才會真正重視操作規(guī)程,不敢再違章操作了。嚴(yán)懲不是目的,是為了讓大家記住教訓(xùn),以后不再犯錯。
5.現(xiàn)場衛(wèi)生要保持
現(xiàn)場亂七八糟的,容易絆倒人,也容易藏污納垢,滋生細(xì)菌,對健康也不利。所以現(xiàn)場要保持干凈整潔,工具要放整齊,地面要經(jīng)常清掃,垃圾要及時清理。一個干凈的環(huán)境,大家工作起來也心情舒暢,安全風(fēng)險也能降低。
6.隱患發(fā)現(xiàn)要報告
誰在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患,比如地面有坑、電線裸露、設(shè)備不穩(wěn)等等,都要馬上報告給領(lǐng)導(dǎo)或者安全員。不能自己處理,更不能不管不問。報告要及時,處理要及時,確保隱患不擴(kuò)大,不造成事故。安全靠大家,發(fā)現(xiàn)問題就是為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。
第六章應(yīng)急預(yù)案完善且有效
1.針對可能的事故定方案
應(yīng)急預(yù)案就是要提前想好,萬一發(fā)生了安全事故,比如火災(zāi)、爆炸、人員受傷等等,該怎么辦。得根據(jù)企業(yè)自己生產(chǎn)的特點(diǎn),列出可能發(fā)生哪些事故,然后針對每一種事故,制定詳細(xì)的應(yīng)對步驟。比如火警怎么報警,怎么疏散人員,怎么滅火,急救藥品放在哪里等等,都要寫清楚。
2.方案要具體可行
應(yīng)急預(yù)案不能寫得含糊不清,得具體可行。比如說“及時處理”,到底怎么處理,怎么及時,就不清楚。得說清楚誰去哪里,做什么,怎么做。方案要結(jié)合實(shí)際,考慮周全,確保在真正發(fā)生事故的時候,大家一看就知道該干什么,不會慌亂。不能是紙上談兵,說一套做一套。
3.定期演練不可少
光有方案不夠,還得經(jīng)常演練,讓大家熟悉流程,知道自己在事故發(fā)生時該做什么。演練可以模擬一些場景,比如模擬發(fā)生火災(zāi),讓大家練習(xí)怎么疏散,怎么使用滅火器。通過演練,可以發(fā)現(xiàn)方案中的問題,比如人員不知道怎么走,滅火器放的位置不方便取用等等,然后及時改進(jìn)方案。
4.演練后要總結(jié)
演練完了不能就完了,還得總結(jié)一下,看看哪里做得好,哪里做得不好,為什么不好,怎么改進(jìn)??偨Y(jié)要具體,不能泛泛而談。要找出具體問題,提出具體改進(jìn)措施,并落實(shí)到人。這樣才能通過演練真正提高應(yīng)急能力,而不是走過場。
5.負(fù)責(zé)人要清楚方案
企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,比如老板、總經(jīng)理,以及各部門的負(fù)責(zé)人,都要非常清楚應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,知道在發(fā)生事故時自己該負(fù)什么責(zé)任,該做什么。不能到時候還不知道該怎么辦,慌了陣腳。負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)預(yù)案,帶頭參加演練,確保在關(guān)鍵時刻能夠站出來,指揮工作。
6.更新預(yù)案要跟上
企業(yè)的情況會變化,比如換了設(shè)備,擴(kuò)大了生產(chǎn),或者調(diào)整了組織架構(gòu),應(yīng)急預(yù)案就要跟著更新,不能還是老樣子。要定期檢查預(yù)案是不是還適合當(dāng)前的情況,如果不適合,就要及時修訂,確保預(yù)案始終有效。更新后的預(yù)案要重新組織學(xué)習(xí)、演練,讓每個人都知道新的預(yù)案內(nèi)容。
第七章職業(yè)健康保護(hù)到位
1.定期體檢是必須的
工作久了,身體可能會受到傷害,特別是長期接觸某些有害物質(zhì)或者在高強(qiáng)度體力勞動的情況下。所以,公司要定期帶大家去體檢,檢查身體有沒有因?yàn)楣ぷ魇艿接绊憽sw檢項(xiàng)目要全面,特別是跟工作環(huán)境相關(guān)的部位要多檢查。這樣能早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)身體的問題,及時治療,防止小病拖成大病。
2.工作環(huán)境要改良
如果工作環(huán)境不好,比如空氣不好,有粉塵,噪音太大,或者溫度太高太低,那就要想辦法改善。不能說沒辦法,得投入錢物,把環(huán)境搞好點(diǎn),讓大家能健康點(diǎn)工作。比如,粉塵大的地方要搞除塵,噪音大的地方要隔音,高溫要搞降溫,低溫要搞保暖。環(huán)境好了,大家的身體才能少受傷害。
3.有害工作要防護(hù)
有些工作本身就對健康有危害,比如接觸有毒化學(xué)品,或者放射線工作。對這些工作,一定要做好防護(hù)措施,給員工發(fā)防護(hù)用品,比如口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡等等,還要教大家怎么正確使用。防護(hù)用品不能隨便用,要用對了才能起作用,保護(hù)大家的身體。
4.注意休息不能累
工作再忙,也要保證大家有足夠的休息時間。不能天天加班加點(diǎn),搞得大家身心俱疲。要合理安排工作,保證大家有休息日,還得有午休時間。特別是體力活多的崗位,要輪換工作,不能一個人一直干最累的活。累了要休息,否則容易出事故,也傷身體。
5.心理健康也重要
工作壓力大了,心理也會出問題。不能光看身體,不看心理。要關(guān)注大家的心情,如果發(fā)現(xiàn)有員工壓力大,情緒不好,要有人關(guān)心一下,幫幫忙??梢越M織一些文體活動,讓大家都放松放松,聊聊天,互相支持支持。心理健康的員工,工作起來也更有精神,更安全。
6.職業(yè)病要早發(fā)現(xiàn)早治療
如果工作環(huán)境確實(shí)有風(fēng)險,可能會得職業(yè)病,那就要特別警惕。要教育大家認(rèn)識職業(yè)病,知道哪些癥狀可能是職業(yè)病引起的,一旦發(fā)現(xiàn),要趕緊報告,及時去醫(yī)院檢查治療。公司也要積極配合治療,不能因?yàn)檫@是職業(yè)病就不管不問。早發(fā)現(xiàn)早治療,效果才好,也能減少損失。
第八章安全檢查與隱患排查常態(tài)化
1.定期檢查不能停
安全檢查得經(jīng)常搞,不能隔三差五就不檢查了。比如每個月或者每個季度,就得安排人去各個地方看看,安全措施是不是到位了,設(shè)備是不是好好的,員工是不是按規(guī)矩操作。檢查要全面,不能只看表面,得看細(xì)節(jié),把可能出問題的地方都檢查到。
2.隱患排查要細(xì)
排查隱患得像找針一樣細(xì)心,不能放過任何一個細(xì)節(jié)。比如墻角有個松動的磚頭,或者電線有點(diǎn)老化,這些小問題也可能引起大事故。要鼓勵大家發(fā)現(xiàn)隱患,不管是誰,發(fā)現(xiàn)了問題就報告,不能怕麻煩,也不能怕得罪人。隱患小了能及時處理,大了就麻煩了。
3.發(fā)現(xiàn)問題要記錄
每次檢查、排查出的問題都要記下來,做成表格,寫清楚問題是什么,在哪里發(fā)現(xiàn)的,嚴(yán)重程度怎么樣,誰負(fù)責(zé)整改,整改什么,什么時候完成。這樣就能跟蹤問題,知道問題處理到哪一步了,不能出了問題就沒人管,最后不了了之。
4.整改措施要實(shí)在
對于排查出來的隱患,不能光說教,得有實(shí)在的整改措施。得想明白怎么解決,用什么方法解決,確保能真正消除隱患。整改措施要具體,不能是空話,得能落地。比如,電線老化了就得換新的,不是貼個膠帶就完事。
5.跟蹤整改要到位
安排了整改,就不能撒手不管了,要跟蹤看看整改是不是真的做了,做得好不好,有沒有達(dá)到消除隱患的目的。如果整改不到位,或者整改后又出現(xiàn)了新問題,就要及時處理,不能放任自流。整改要徹底,不能留尾巴。
6.反復(fù)查驗(yàn)不能少
整改完了,不能馬上就當(dāng)沒問題了,還得重新檢查,驗(yàn)證一下隱患是不是真的消除了,安全措施是不是真的有效了。驗(yàn)證要通過實(shí)際操作或者測試,不能光看表面。驗(yàn)證合格了,才能算真正解決問題,否則還得繼續(xù)整改。
第九章安全文化建設(shè)深入化
1.安全第一得天天講
安全這事兒得天天說,天天強(qiáng)調(diào),讓大家心里時刻有安全這根弦。不能今天講安全,明天就忘了,或者只講不落實(shí)。要把安全理念融入到工作中去,讓每個人都覺得安全是頭等大事,比生產(chǎn)任務(wù)還重要。這樣大家才會自覺注意安全,不會拿自己的安全開玩笑。
2.領(lǐng)導(dǎo)帶頭做表率
安全文化能不能搞起來,領(lǐng)導(dǎo)很重要。領(lǐng)導(dǎo)要是自己不重視安全,光喊口號,員工怎么可能真把安全當(dāng)回事呢?所以,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定,帶頭參加安全活動,帶頭檢查安全。領(lǐng)導(dǎo)做好了榜樣,下面的人才會跟著學(xué),跟著做。
3.大家一起參與
安全文化不是安全部門一個人的事,是大家的事。要讓大家都能參與到安全文化建設(shè)中來,比如搞一些安全知識競賽,安全合理化建議征集,或者安全承諾簽名什么的。大家參與進(jìn)來了,才覺得這是自己的事,才會真正關(guān)心安全,想辦法提高安全水平。
4.獎勵先進(jìn)促大家
對于在安全方面做得好的個人或者班組,要給予表揚(yáng)和獎勵,讓大家看到安全的好處,知道安全做得好有好處。獎勵不能只是口頭表揚(yáng),得有點(diǎn)實(shí)際的,比如發(fā)獎金、發(fā)榮譽(yù)證書,或者給予晉升機(jī)會。通過獎勵先進(jìn),帶動后進(jìn),讓大家都重視安全。
5.安全氛圍要濃厚
企業(yè)里要搞得有安全氛圍,到處都能看到安全的信息,聽到安全的聲音。比如車間里貼安全標(biāo)語,食堂里講安全知識,甚至公司廣播也經(jīng)常播安全提示。這樣的氛圍,能時刻提醒大家注意安全,讓安全成為習(xí)慣。
6.安全故事多分享
可以多講一些安全事故的案例,讓
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