




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
上海高警示藥品管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司高警示藥品的管理,確保高警示藥品的儲(chǔ)存、使用安全,防止因高警示藥品誤用、濫用等情況引發(fā)的嚴(yán)重不良事件,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及高警示藥品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)配、使用、管理等相關(guān)環(huán)節(jié)的所有部門(mén)和人員。(三)定義1.高警示藥品:根據(jù)《上海市高警示藥品目錄》及相關(guān)規(guī)定,指藥理作用顯著且迅速、一旦使用不當(dāng)可對(duì)人體造成嚴(yán)重傷害甚至危及生命的藥品。2.雙人核對(duì)制度:在高警示藥品的儲(chǔ)存、調(diào)配、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié),需要兩人同時(shí)對(duì)藥品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行核對(duì),確保準(zhǔn)確無(wú)誤。二、職責(zé)分工(一)采購(gòu)部門(mén)1.負(fù)責(zé)高警示藥品的采購(gòu)工作,選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商,確保采購(gòu)渠道正規(guī)、藥品質(zhì)量合格。2.嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),避免高警示藥品的積壓或缺貨情況。3.在采購(gòu)過(guò)程中,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提供高警示藥品的采購(gòu)信息,包括藥品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、到貨日期等。(二)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)1.負(fù)責(zé)高警示藥品的儲(chǔ)存管理,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的高警示藥品儲(chǔ)存區(qū)域,確保該區(qū)域相對(duì)獨(dú)立、安全。2.按照藥品儲(chǔ)存條件要求,合理安排高警示藥品的存放位置,采取必要的防潮、防蟲(chóng)、防鼠等措施,保證藥品質(zhì)量穩(wěn)定。3.對(duì)高警示藥品的出入庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)格登記,做到賬物相符。每月定期盤(pán)點(diǎn)高警示藥品,確保庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。4.負(fù)責(zé)高警示藥品庫(kù)存信息的更新與傳遞,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋庫(kù)存情況。(三)藥房1.負(fù)責(zé)高警示藥品的調(diào)配與發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行雙人核對(duì)制度。2.對(duì)調(diào)配好的高警示藥品進(jìn)行二次核對(duì),確保藥品準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放到患者手中。3.定期清理藥房的高警示藥品庫(kù)存,防止藥品過(guò)期、變質(zhì)。4.配合相關(guān)部門(mén)做好高警示藥品的管理工作,如提供藥品使用情況反饋等。(四)臨床科室1.臨床科室醫(yī)生負(fù)責(zé)高警示藥品的合理使用,嚴(yán)格掌握用藥適應(yīng)證、禁忌證和劑量,避免不合理用藥。2.在使用高警示藥品前,向患者或其家屬充分說(shuō)明用藥的目的、方法、注意事項(xiàng)及可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)等,取得患者或其家屬的理解和配合,并簽署知情同意書(shū)。3.護(hù)士負(fù)責(zé)高警示藥品的醫(yī)囑執(zhí)行和用藥觀察,嚴(yán)格按照醫(yī)囑準(zhǔn)確給藥,密切觀察患者用藥后的反應(yīng),及時(shí)記錄并反饋給醫(yī)生。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即采取相應(yīng)的處理措施,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)醫(yī)生。(五)質(zhì)量管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)對(duì)高警示藥品管理的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行。2.定期對(duì)高警示藥品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)配、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量抽檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并跟蹤整改情況,確保高警示藥品質(zhì)量安全。3.參與高警示藥品相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查與處理,分析原因,制定防范措施,防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。(六)藥學(xué)部門(mén)1.負(fù)責(zé)對(duì)高警示藥品的管理提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持,包括藥品信息咨詢(xún)、用藥指導(dǎo)、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等。2.定期對(duì)高警示藥品的使用情況進(jìn)行分析評(píng)估,提出改進(jìn)建議,促進(jìn)高警示藥品的合理使用。3.組織開(kāi)展高警示藥品相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高員工對(duì)高警示藥品管理的認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。(七)醫(yī)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各臨床科室之間高警示藥品的使用管理工作,解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.將高警示藥品管理納入醫(yī)療質(zhì)量管理體系,對(duì)違反高警示藥品管理制度的行為進(jìn)行調(diào)查處理,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。3.組織制定高警示藥品臨床應(yīng)用指南,指導(dǎo)臨床醫(yī)生合理使用高警示藥品。(八)人力資源部門(mén)1.將高警示藥品管理制度納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn),提高員工對(duì)高警示藥品管理重要性的認(rèn)識(shí)。2.對(duì)在高警示藥品管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反制度的行為進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。三、高警示藥品的采購(gòu)管理(一)供應(yīng)商選擇1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為高警示藥品的供應(yīng)商,索取并留存供應(yīng)商的資質(zhì)證明文件,包括《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、藥品GMP或GSP認(rèn)證證書(shū)等復(fù)印件,并確保復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章。2.對(duì)供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力等進(jìn)行評(píng)估,建立供應(yīng)商檔案,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。對(duì)于信譽(yù)不佳、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或供貨能力不足的供應(yīng)商,應(yīng)及時(shí)終止合作。(二)采購(gòu)計(jì)劃1.各部門(mén)根據(jù)高警示藥品的使用情況,定期向采購(gòu)部門(mén)提交采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確藥品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)日期等信息。2.采購(gòu)部門(mén)匯總各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃后,結(jié)合庫(kù)存情況和市場(chǎng)供應(yīng)情況,制定高警示藥品的采購(gòu)總計(jì)劃。采購(gòu)總計(jì)劃應(yīng)報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.在采購(gòu)過(guò)程中,如遇高警示藥品短缺或供應(yīng)緊張等特殊情況,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保藥品的正常供應(yīng)。同時(shí),應(yīng)向相關(guān)部門(mén)通報(bào)情況,共同研究解決方案。(三)采購(gòu)流程1.采購(gòu)人員根據(jù)審批后的采購(gòu)計(jì)劃,向選定的供應(yīng)商發(fā)送采購(gòu)訂單。采購(gòu)訂單應(yīng)明確藥品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨日期、交貨地點(diǎn)等詳細(xì)信息,并要求供應(yīng)商簽字確認(rèn)。2.供應(yīng)商按照采購(gòu)訂單要求組織發(fā)貨,并提供隨貨同行單。隨貨同行單應(yīng)包括藥品通用名稱(chēng)、劑型、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、收貨單位、收貨地址、發(fā)貨日期等內(nèi)容,加蓋供貨單位藥品出庫(kù)專(zhuān)用章原印章。3.采購(gòu)人員收到藥品及隨貨同行單后,應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)辦理入庫(kù)手續(xù),并將入庫(kù)信息反饋給采購(gòu)部門(mén)。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商結(jié)算貨款。四、高警示藥品的儲(chǔ)存管理(一)儲(chǔ)存區(qū)域設(shè)置1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的高警示藥品儲(chǔ)存區(qū)域,該區(qū)域應(yīng)相對(duì)獨(dú)立,遠(yuǎn)離其他藥品儲(chǔ)存區(qū)域,并有明顯的標(biāo)識(shí)。2.高警示藥品儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)保持整潔、干燥、通風(fēng)良好,溫度、濕度應(yīng)符合藥品儲(chǔ)存要求。3.在高警示藥品儲(chǔ)存區(qū)域內(nèi),應(yīng)按照藥品的劑型、用途等進(jìn)行分類(lèi)存放,并有明顯的標(biāo)識(shí)。同時(shí),應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的貨位卡,記錄藥品的名稱(chēng)、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、有效期等信息。(二)庫(kù)存管理1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)對(duì)高警示藥品的出入庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)格登記,做到賬物相符。入庫(kù)時(shí),應(yīng)核對(duì)藥品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、有效期等信息,確保與采購(gòu)訂單和隨貨同行單一致。出庫(kù)時(shí),應(yīng)按照醫(yī)囑或調(diào)配單進(jìn)行發(fā)放,并由發(fā)藥人員和復(fù)核人員共同簽字確認(rèn)。2.每月定期盤(pán)點(diǎn)高警示藥品庫(kù)存,確保庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并采取相應(yīng)的處理措施。3.對(duì)于近效期的高警示藥品,倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員,采取催用、退貨等措施,避免藥品過(guò)期造成浪費(fèi)或損失。(三)特殊管理要求1.高警示藥品應(yīng)實(shí)行雙人管理,分別由兩名倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)保管和發(fā)放。在存放過(guò)程中,應(yīng)將高警示藥品與其他藥品分開(kāi)存放,避免混淆。2.對(duì)于麻醉藥品、精神藥品類(lèi)的高警示藥品,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理,實(shí)行專(zhuān)庫(kù)(專(zhuān)柜)儲(chǔ)存,雙人雙鎖保管,專(zhuān)用賬冊(cè)記錄,賬物相符。3.在搬運(yùn)、堆碼高警示藥品時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照藥品外包裝標(biāo)識(shí)要求進(jìn)行操作,避免藥品破損、變形等情況發(fā)生。同時(shí),應(yīng)注意輕拿輕放,防止因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。五、高警示藥品的調(diào)配與發(fā)放管理(一)調(diào)配流程1.藥房調(diào)配高警示藥品時(shí),調(diào)配人員應(yīng)按照醫(yī)囑準(zhǔn)確選取藥品,并進(jìn)行第一次核對(duì)。核對(duì)內(nèi)容包括藥品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、劑型等,確保與醫(yī)囑一致。2.將調(diào)配好的藥品傳遞給復(fù)核人員,復(fù)核人員進(jìn)行第二次核對(duì)。核對(duì)內(nèi)容除上述調(diào)配人員核對(duì)的項(xiàng)目外,還應(yīng)包括藥品的用法用量、有效期等信息。復(fù)核無(wú)誤后,復(fù)核人員在調(diào)配單上簽字確認(rèn)。3.如發(fā)現(xiàn)調(diào)配或復(fù)核過(guò)程中存在問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與醫(yī)生溝通,確認(rèn)無(wú)誤后重新調(diào)配和復(fù)核。(二)發(fā)放流程1.藥房發(fā)放高警示藥品時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行雙人核對(duì)制度。發(fā)藥人員和復(fù)核人員共同核對(duì)藥品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、有效期等信息,確保與調(diào)配單一致。2.發(fā)藥人員將高警示藥品發(fā)放給患者或其家屬時(shí),應(yīng)向其詳細(xì)說(shuō)明藥品的用法用量、注意事項(xiàng)及可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)等,并要求其在發(fā)放記錄上簽字確認(rèn)。3.如患者或其家屬對(duì)藥品使用有疑問(wèn),發(fā)藥人員應(yīng)耐心解答,必要時(shí)可聯(lián)系醫(yī)生進(jìn)行進(jìn)一步的解釋說(shuō)明。(三)特殊情況處理1.如遇緊急情況需要使用高警示藥品,但無(wú)法及時(shí)開(kāi)具醫(yī)囑時(shí),醫(yī)生可電話通知藥房先行調(diào)配發(fā)放,但事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦醫(yī)囑手續(xù)。藥房發(fā)放藥品后,應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并跟蹤醫(yī)囑的補(bǔ)辦情況。2.對(duì)于退回的高警示藥品,藥房應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,確認(rèn)藥品質(zhì)量合格后,方可辦理入庫(kù)手續(xù),并記錄退回藥品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、退回原因等信息。六、高警示藥品的使用管理(一)醫(yī)生職責(zé)1.臨床科室醫(yī)生負(fù)責(zé)高警示藥品的合理使用,嚴(yán)格掌握用藥適應(yīng)證、禁忌證和劑量,避免不合理用藥。在開(kāi)具高警示藥品醫(yī)囑時(shí),應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)患者姓名、性別、年齡、病歷號(hào)、診斷、藥品名稱(chēng)、規(guī)格、劑量、用法用量、用藥原因等信息,并簽字確認(rèn)。2.醫(yī)生在使用高警示藥品前,應(yīng)向患者或其家屬充分說(shuō)明用藥的目的、方法、注意事項(xiàng)及可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)等,取得患者或其家屬的理解和配合,并簽署知情同意書(shū)。3.醫(yī)生應(yīng)密切關(guān)注患者使用高警示藥品后的反應(yīng),如出現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)調(diào)整治療方案,并做好記錄。(二)護(hù)士職責(zé)1.護(hù)士負(fù)責(zé)高警示藥品的醫(yī)囑執(zhí)行和用藥觀察,嚴(yán)格按照醫(yī)囑準(zhǔn)確給藥。在給藥過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)患者的姓名、性別、年齡、病歷號(hào)、藥品名稱(chēng)、規(guī)格、劑量、用法用量等信息,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。2.護(hù)士應(yīng)密切觀察患者用藥后的反應(yīng),如生命體征、癥狀、體征等變化,并及時(shí)記錄。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即采取相應(yīng)的處理措施,并及時(shí)報(bào)告醫(yī)生。3.護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格按照藥品儲(chǔ)存要求儲(chǔ)存高警示藥品,如發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問(wèn)題或過(guò)期、變質(zhì)等情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并處理。(三)用藥監(jiān)測(cè)與評(píng)估1.藥學(xué)部門(mén)定期對(duì)高警示藥品的使用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)估,分析高警示藥品的使用趨勢(shì)、合理性、不良反應(yīng)發(fā)生情況等。2.醫(yī)務(wù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)高警示藥品的臨床應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定改進(jìn)措施,促進(jìn)高警示藥品的合理使用。3.臨床科室應(yīng)定期對(duì)本科室高警示藥品的使用情況進(jìn)行總結(jié)分析,針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議,并將總結(jié)分析情況及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部門(mén)和藥學(xué)部門(mén)。七、高警示藥品的安全管理(一)人員培訓(xùn)1.人力資源部門(mén)將高警示藥品管理制度納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括高警示藥品的定義、分類(lèi)、管理要求、安全使用知識(shí)等。2.藥學(xué)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)高警示藥品相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象包括醫(yī)生、護(hù)士、藥師、倉(cāng)庫(kù)管理人員等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、專(zhuān)題講座、案例分析等多種形式,提高員工對(duì)高警示藥品管理的認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。3.員工應(yīng)積極參加高警示藥品相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握高警示藥品管理的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,確保高警示藥品使用安全。(二)安全設(shè)施與設(shè)備1.公司應(yīng)配備必要的安全設(shè)施與設(shè)備,如消防器材、防盜報(bào)警裝置、溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備等,確保高警示藥品儲(chǔ)存區(qū)域的安全。2.定期對(duì)安全設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備存在問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)維修或更換,防止因安全設(shè)施與設(shè)備故障引發(fā)安全事故。(三)應(yīng)急處置1.制定高警示藥品應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各部門(mén)、人員的職責(zé)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括藥品誤用、濫用、不良反應(yīng)等情況的應(yīng)急處理措施,以及與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制等。2.定期組織開(kāi)展高警示藥品應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后,應(yīng)對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改完善。3.如發(fā)生高警示藥品安全事件,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效的應(yīng)急處置措施,最大限度地減少事件對(duì)患者造成的傷害。同時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)監(jiān)管部門(mén),并配合做好事件的調(diào)查處理工作。八、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.質(zhì)量管理部門(mén)定期對(duì)高警示藥品管理的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)配、使用等環(huán)節(jié)的管理制度執(zhí)行情況、藥品質(zhì)量狀況、人員操作規(guī)范等。2.檢查方式可采用定期檢查、不定期抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等多種形式。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),要求相關(guān)部門(mén)和人員限期整改,并跟蹤整改情況,確保問(wèn)題得到徹底解決。3.各部門(mén)應(yīng)積極配合質(zhì)量管理部門(mén)的監(jiān)督檢查工作,如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。對(duì)于拒絕接受監(jiān)督檢查或隱瞞問(wèn)題的部門(mén)和人員,應(yīng)給予嚴(yán)肅批評(píng),并責(zé)令其限期整改。(二)考核評(píng)價(jià)1.人力資源部門(mén)會(huì)同質(zhì)量管理部門(mén)、醫(yī)務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén),定期對(duì)各部門(mén)高警示藥品管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括管理制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 隧道電力供應(yīng)與系統(tǒng)建設(shè)方案
- 項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)控體系
- 中藥煎服服藥35課件
- 2025版貓咪寵物用品電商合作銷(xiāo)售合同
- 二零二五年度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目報(bào)建代理專(zhuān)業(yè)服務(wù)合同
- 二零二五年度獼猴桃樹(shù)種子綠色種植與生態(tài)保護(hù)合同
- 二零二五年度化妝品原料批量訂購(gòu)合同
- 二零二五年度商業(yè)空間精裝修工程承包合同
- 2025版婚戀產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合作協(xié)議下載
- 二零二五年度代付工程款三方財(cái)務(wù)監(jiān)管協(xié)議
- 農(nóng)村房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議
- 快速康復(fù)在泌尿外科的應(yīng)用
- (標(biāo)準(zhǔn))按摩店轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書(shū)
- 《死亡醫(yī)學(xué)證明(推斷)書(shū)》培訓(xùn)試題(附答案)
- 膀胱灌注的護(hù)理課件
- 橋梁安全保護(hù)區(qū)管理制度
- 學(xué)堂在線 大學(xué)生國(guó)家安全教育 章節(jié)測(cè)試答案
- 2025至2030中國(guó)增強(qiáng)型飛行視覺(jué)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告
- 華文版二年級(jí)上冊(cè)-寫(xiě)字-書(shū)法
- 學(xué)堂在線 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)(上) 章節(jié)測(cè)試答案
- 安全文明生產(chǎn)的保證措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論