清單式安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本清單式安全管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及所有辦公、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，優(yōu)先考慮安全因素，確保各項(xiàng)工作在安全的前提下開展。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，提前消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：充分調(diào)動(dòng)公司各部門、全體員工的積極性，綜合運(yùn)用各種管理手段和技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)安全管理的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作，是公司安全管理的第一責(zé)任人。制定公司安全管理目標(biāo)和方針，并確保其得到有效貫徹執(zhí)行。審批安全管理制度、安全投入計(jì)劃、重大安全隱患整改方案等重要安全文件。定期組織召開安全管理工作會(huì)議，研究解決安全管理工作中的重大問題。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展安全管理工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織分管部門進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。參與安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。3.其他管理層人員根據(jù)各自職責(zé)分工，負(fù)責(zé)抓好分管領(lǐng)域的安全管理工作。組織實(shí)施分管部門的安全管理制度和操作規(guī)程，確保安全工作落實(shí)到位。定期對(duì)分管部門進(jìn)行安全檢查，督促員工遵守安全規(guī)定，及時(shí)糾正不安全行為。（二）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全管理工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。制定和完善安全管理制度、安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。組織開展安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，建立安全管理檔案。定期組織安全檢查和隱患排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程。組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告生產(chǎn)過程中的安全隱患，積極配合安全管理部門進(jìn)行整改。3.技術(shù)部門在工程設(shè)計(jì)、技術(shù)改造等工作中，充分考慮安全因素，確保項(xiàng)目符合安全要求。負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行審核和指導(dǎo)，提供技術(shù)支持。參與安全事故的技術(shù)分析，提出防范措施和改進(jìn)建議。4.采購部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、物資和勞動(dòng)防護(hù)用品。對(duì)采購的安全設(shè)備、物資進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保其質(zhì)量合格。建立安全設(shè)備、物資采購檔案，記錄采購情況和相關(guān)信息。5.人力資源部門將安全培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施安全培訓(xùn)教育工作。在員工招聘、績(jī)效考核等工作中，將安全表現(xiàn)作為重要考量因素。負(fù)責(zé)對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處罰，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度。6.財(cái)務(wù)部門保障安全管理工作所需的資金投入，確保安全設(shè)施建設(shè)、安全培訓(xùn)教育、安全隱患整改等費(fèi)用及時(shí)足額到位。對(duì)安全費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保?？顚Ｓ?。（三）員工職責(zé)1.遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，服從安全管理部門和管理人員的管理。2.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)和技能。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)他人的不安全行為有權(quán)進(jìn)行勸阻和制止。5.在發(fā)生安全事故時(shí)，積極參與搶險(xiǎn)救援，配合事故調(diào)查處理。三、安全管理制度清單（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制清單明確公司各級(jí)管理層、各部門及員工的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到人。（二）安全培訓(xùn)教育制度清單1.新員工入職安全培訓(xùn)：對(duì)新入職員工進(jìn)行公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例等方面的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期安全培訓(xùn)：每月組織全體員工進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全知識(shí)、安全技能等。3.專項(xiàng)安全培訓(xùn)：針對(duì)特殊工種、危險(xiǎn)作業(yè)等開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)，確保員工具備相應(yīng)的安全知識(shí)和技能。4.季節(jié)性安全培訓(xùn)：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展針對(duì)性的安全培訓(xùn)，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。（三）安全檢查制度清單1.日常安全檢查：?jiǎn)T工每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.部門定期檢查：各部門每周組織一次安全檢查，對(duì)本部門的安全狀況進(jìn)行全面檢查。3.公司綜合檢查：公司每月組織一次綜合安全檢查，由安全管理部門牽頭，各部門參加，對(duì)公司整體安全狀況進(jìn)行檢查。4.專項(xiàng)安全檢查：根據(jù)公司實(shí)際情況，不定期開展專項(xiàng)安全檢查，如消防設(shè)施檢查、電氣安全檢查等。（四）隱患排查治理制度清單1.隱患排查：建立隱患排查治理臺(tái)賬，定期組織隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.隱患分級(jí)：根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的后果，對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)，分為一般隱患和重大隱患。3.隱患治理：對(duì)于一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改；對(duì)于重大隱患，由公司制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時(shí)治理。4.隱患跟蹤：安全管理部門對(duì)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患整改到位。（五）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度清單1.危險(xiǎn)作業(yè)審批：對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行審批制度，未經(jīng)審批不得進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。2.作業(yè)前準(zhǔn)備：危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)方案，明確安全措施，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)：危險(xiǎn)作業(yè)過程中，必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。4.作業(yè)后驗(yàn)收：危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)部門應(yīng)組織對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可撤離。（六）安全投入保障制度清單1.安全投入計(jì)劃：每年年初制定安全投入計(jì)劃，明確安全投入的項(xiàng)目、金額和時(shí)間安排。2.資金來源：安全投入資金主要來源于公司年度預(yù)算、專項(xiàng)安全費(fèi)用等。3.資金使用：安全投入資金必須?？顚Ｓ?，用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育、安全隱患整改等方面。4.資金監(jiān)督：財(cái)務(wù)部門對(duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保資金使用合理、合規(guī)。（七）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度清單1.配備標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)不同崗位的工作特點(diǎn)和安全要求，制定勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)。2.采購發(fā)放：按照配備標(biāo)準(zhǔn)采購合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，并及時(shí)發(fā)放給員工。3.使用培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)防護(hù)用品使用培訓(xùn)，確保員工正確佩戴和使用。4.定期檢查：定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查，及時(shí)更換過期、損壞的勞動(dòng)防護(hù)用品。（八）應(yīng)急救援管理制度清單1.應(yīng)急預(yù)案制定：制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)：建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期組織培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備：配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資和設(shè)備完好有效。4.應(yīng)急演練：每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練，通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。四、安全事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組由安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、人力資源部門等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。3.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)分析事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議和防范措施。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括警告、罰款、降職、撤職等。2.對(duì)事故造成的損失進(jìn)行評(píng)估，按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、安全獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部