




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司電車充電卡管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司電車充電卡的管理,保障公司電車充電設(shè)施的正常使用,合理控制充電費(fèi)用,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有配備電車的員工及公司統(tǒng)一管理的電車充電相關(guān)事宜。(三)基本原則1.統(tǒng)一管理原則:公司對(duì)電車充電卡實(shí)行統(tǒng)一申領(lǐng)、發(fā)放、充值、掛失、解掛、注銷等管理。2.合理使用原則:?jiǎn)T工應(yīng)按照規(guī)定使用充電卡,確保充電行為合規(guī)、安全、節(jié)約。3.費(fèi)用控制原則:嚴(yán)格控制充電費(fèi)用支出,避免浪費(fèi),提高資源利用效率。二、充電卡的申領(lǐng)與發(fā)放(一)申領(lǐng)條件1.員工因工作需要配備電車且需使用公司充電設(shè)施的,可申請(qǐng)充電卡。2.新入職員工在入職后,根據(jù)崗位需求及公司電車配備情況,由所在部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)審批后可申領(lǐng)充電卡。(二)申領(lǐng)流程1.員工填寫(xiě)《電車充電卡申請(qǐng)表》,詳細(xì)填寫(xiě)個(gè)人信息、所在部門(mén)、電車型號(hào)等內(nèi)容。2.將申請(qǐng)表提交至所在部門(mén)負(fù)責(zé)人,部門(mén)負(fù)責(zé)人審核員工申請(qǐng)資格及信息真實(shí)性后簽字確認(rèn)。3.申請(qǐng)表交至行政部門(mén),行政部門(mén)對(duì)申請(qǐng)信息進(jìn)行匯總審核,并根據(jù)充電設(shè)施使用情況及庫(kù)存情況進(jìn)行發(fā)卡安排。4.審核通過(guò)后,行政部門(mén)通知員工領(lǐng)取充電卡,并做好發(fā)放記錄。(三)發(fā)放方式充電卡采用實(shí)名制,由行政部門(mén)統(tǒng)一制作并發(fā)放給員工。員工領(lǐng)取時(shí)需當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)充電卡信息準(zhǔn)確無(wú)誤,并簽字簽收。三、充電卡的充值(一)充值方式1.公司定期統(tǒng)計(jì)員工充電費(fèi)用情況,根據(jù)實(shí)際使用量確定充值金額。2.員工充電卡充值由行政部門(mén)統(tǒng)一辦理,充值金額從公司指定賬戶扣除。3.行政部門(mén)每月[具體日期]前完成充電卡充值工作,并將充值明細(xì)反饋給財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)處理。(二)充值標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)電車電池容量及充電功率,設(shè)定不同的充值標(biāo)準(zhǔn)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:[電池容量1]的電車,每月充值[X]元。[電池容量2]的電車,每月充值[X]元?!?.充電卡充值金額以月為單位進(jìn)行核算,根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行調(diào)整。如員工當(dāng)月充電費(fèi)用超出充值金額,需自行承擔(dān)超出部分費(fèi)用;如當(dāng)月充值金額有結(jié)余,可結(jié)轉(zhuǎn)至下月使用。(三)充值記錄查詢員工可通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)或行政部門(mén)查詢充電卡充值記錄,了解充值金額、充值時(shí)間等信息。如有疑問(wèn),可在充值記錄生成后的[X]個(gè)工作日內(nèi)與行政部門(mén)聯(lián)系核實(shí)。四、充電卡的使用(一)使用范圍充電卡僅限在公司指定的電車充電區(qū)域使用,不得轉(zhuǎn)借他人或用于其他非公司電車充電用途。(二)使用方法1.員工將電車停放至指定充電區(qū)域,按照充電設(shè)施操作說(shuō)明,使用充電卡進(jìn)行充電。2.在充電過(guò)程中,如遇充電設(shè)施故障或異常情況,應(yīng)立即停止充電,并及時(shí)通知行政部門(mén)或相關(guān)維修人員進(jìn)行處理。3.充電完成后,員工應(yīng)及時(shí)拔下充電插頭,將電車駛離充電區(qū)域,不得長(zhǎng)時(shí)間占用充電車位。(三)注意事項(xiàng)1.員工在使用充電卡時(shí),應(yīng)妥善保管,避免卡片損壞、丟失或被盜用。如發(fā)現(xiàn)卡片異常,應(yīng)立即向行政部門(mén)掛失。2.嚴(yán)禁私自拆卸、改裝充電設(shè)施或充電卡,如有違反,將追究相關(guān)人員責(zé)任,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的維修費(fèi)用或賠償損失。3.充電過(guò)程中應(yīng)注意安全,防止發(fā)生火災(zāi)、觸電等事故。如因個(gè)人原因?qū)е掳踩鹿剩?zé)任由當(dāng)事人自行承擔(dān)。五、充電卡的掛失、解掛與注銷(一)掛失1.員工發(fā)現(xiàn)充電卡丟失或被盜用后,應(yīng)立即通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)或電話向行政部門(mén)掛失。2.行政部門(mén)接到掛失申請(qǐng)后,及時(shí)對(duì)充電卡進(jìn)行鎖定,防止卡片被繼續(xù)使用。同時(shí),記錄掛失時(shí)間、掛失人等信息。(二)解掛1.如員工找到丟失的充電卡,可向行政部門(mén)申請(qǐng)解掛。2.行政部門(mén)在核實(shí)情況后,對(duì)充電卡進(jìn)行解掛操作,并恢復(fù)其正常使用功能。(三)注銷1.員工離職、調(diào)崗或不再使用公司電車充電設(shè)施時(shí),所在部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知行政部門(mén)辦理充電卡注銷手續(xù)。2.員工在辦理注銷手續(xù)前,應(yīng)確保充電卡內(nèi)無(wú)欠費(fèi)情況。如有欠費(fèi),需先結(jié)清費(fèi)用后再辦理注銷。3.行政部門(mén)收回充電卡,并進(jìn)行注銷登記,同時(shí)將注銷情況反饋給財(cái)務(wù)部門(mén)。六、充電費(fèi)用的核算與結(jié)算(一)費(fèi)用核算1.行政部門(mén)每月根據(jù)充電設(shè)施記錄的充電電量及公司設(shè)定的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn),核算員工當(dāng)月充電費(fèi)用。2.充電費(fèi)用核算周期為自然月,每月[具體日期]前完成上月充電費(fèi)用的核算工作。(二)費(fèi)用結(jié)算1.行政部門(mén)將核算后的充電費(fèi)用明細(xì)提交給財(cái)務(wù)部門(mén),財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)明細(xì)從員工工資中扣除相應(yīng)費(fèi)用或與員工進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。2.如員工對(duì)充電費(fèi)用有異議,可在費(fèi)用結(jié)算后的[X]個(gè)工作日內(nèi),向行政部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng),行政部門(mén)進(jìn)行核實(shí)并給予答復(fù)。如確實(shí)存在問(wèn)題,將及時(shí)調(diào)整費(fèi)用。七、充電設(shè)施的管理與維護(hù)(一)設(shè)施管理1.行政部門(mén)負(fù)責(zé)公司電車充電設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)劃、安裝、調(diào)試及日常管理工作。2.制定充電設(shè)施使用規(guī)范和安全操作規(guī)程,張貼在充電區(qū)域顯著位置,引導(dǎo)員工正確使用充電設(shè)施。3.定期對(duì)充電設(shè)施進(jìn)行巡查,檢查設(shè)施運(yùn)行情況、充電卡讀卡器狀態(tài)等,確保充電設(shè)施正常運(yùn)行。(二)設(shè)施維護(hù)1.建立充電設(shè)施維護(hù)檔案,記錄設(shè)施維護(hù)情況、維修時(shí)間、維修內(nèi)容等信息。2.對(duì)于充電設(shè)施出現(xiàn)的故障或損壞,行政部門(mén)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。維修完成后,進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)收,確保設(shè)施恢復(fù)正常使用。3.根據(jù)充電設(shè)施使用年限及實(shí)際運(yùn)行情況,定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行更新、升級(jí)或改造,以滿足公司電車充電需求。八、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督部門(mén)公司行政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)電車充電卡管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)充電費(fèi)用核算及結(jié)算情況進(jìn)行監(jiān)督。(二)檢查內(nèi)容1.充電卡的申領(lǐng)、發(fā)放、充值、使用、掛失、解掛、注銷等環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定。2.充電設(shè)施的使用情況、維護(hù)情況是否正常。3.員工充電費(fèi)用的核算是否準(zhǔn)確,結(jié)算是否及時(shí)。(三)檢查方式1.定期檢查:行政部門(mén)每月對(duì)充電卡管理及充電設(shè)施情況進(jìn)行一次全面檢查,并形成檢查報(bào)告。2.不定期抽查:行政部門(mén)不定期對(duì)充電區(qū)域進(jìn)行抽查,核實(shí)充電卡使用情況及充電設(shè)施運(yùn)行情況。3.專項(xiàng)檢查:針對(duì)充電卡管理或充電設(shè)施使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。(四)違規(guī)處理1.對(duì)于違反本管理制度的行為,行政部門(mén)將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。2.如發(fā)現(xiàn)員工轉(zhuǎn)借充電卡、私自拆卸改裝充電設(shè)施、虛報(bào)充電費(fèi)用等違規(guī)行為,第一次給予警告,并責(zé)令其改正;第二次發(fā)現(xiàn)將扣除當(dāng)月充電補(bǔ)貼的[X]%;第三次發(fā)現(xiàn)將取消其充電卡使用資格,并追回已發(fā)放的充電補(bǔ)貼。3.對(duì)于因違規(guī)行為導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失或安全事故的,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 46234-2025道路施工與養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備瀝青路面就地?zé)嵩偕鷻C(jī)組環(huán)保技術(shù)規(guī)范
- GB/T 46136-2025化學(xué)品液態(tài)糞肥中的厭氧轉(zhuǎn)化試驗(yàn)
- 2025年中國(guó)工業(yè)級(jí)硫酸行業(yè)市場(chǎng)分析及投資價(jià)值評(píng)估前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025年中國(guó)工業(yè)包裝薄膜行業(yè)市場(chǎng)分析及投資價(jià)值評(píng)估前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 新能源市場(chǎng)2025年需求增長(zhǎng)與產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新融合報(bào)告
- 2025年新能源企業(yè)ESG信息披露質(zhì)量報(bào)告:技術(shù)創(chuàng)新與ESG披露透明度提升路徑
- 一把雨傘圓溜溜教學(xué)設(shè)計(jì)小學(xué)音樂(lè)六年級(jí)下冊(cè)人音版(主編:曹理)
- 2025年中國(guó)高純氫氧化鋰行業(yè)市場(chǎng)分析及投資價(jià)值評(píng)估前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 口腔醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025年數(shù)字貨幣對(duì)貨幣政策傳導(dǎo)效果的實(shí)證研究
- 2025年西藏公開(kāi)遴選公務(wù)員筆試試題及答案(A類)
- 工業(yè)園區(qū)儲(chǔ)能項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 抗炎藥物作用機(jī)制研究-洞察及研究
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))吊籃移交協(xié)議書(shū)
- 2025版門(mén)頭廣告位租賃及裝修合同范本
- 2024版睡眠障礙神經(jīng)阻滯治療專家共識(shí)解讀
- 急性重癥胰腺炎個(gè)案護(hù)理
- 護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)解讀2025
- 隧道機(jī)電考核管理辦法
- 移動(dòng)學(xué)習(xí)期刊論文
- 公司事件事故管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論