森林消防班組管理制度一、總則（一）目的為加強森林消防班組的規(guī)范化管理，提高班組整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護森林資源和生態(tài)環(huán)境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本森林消防班組全體成員。（三）基本原則1.預(yù)防為主，防消結(jié)合。把預(yù)防森林火災(zāi)工作放在首位，積極采取各種預(yù)防措施，做到防患于未然。同時，做好撲救森林火災(zāi)的各項準備工作，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠迅速、有效地進行撲救。2.統(tǒng)一指揮，分級負責。在森林火災(zāi)撲救過程中，實行統(tǒng)一指揮，確保撲救工作有序進行。同時，根據(jù)火災(zāi)的性質(zhì)、危害程度和撲救工作的需要，分級負責組織實施撲救工作。3.科學撲救，安全第一。遵循科學規(guī)律，運用先進的技術(shù)和裝備，科學組織撲救工作。在撲救過程中，始終把保護人民生命安全放在首位，確保撲救人員的人身安全。二、組織架構(gòu)與職責（一）班組架構(gòu)森林消防班組設(shè)班長一名，副班長若干名，下設(shè)若干個戰(zhàn)斗小組。（二）職責分工1.班長職責全面負責班組的管理工作，組織制定和實施班組工作計劃。組織開展森林消防知識和技能培訓，提高班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。負責與上級主管部門和其他相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時匯報工作進展情況。組織指揮森林火災(zāi)撲救工作，確保撲救工作安全、有序進行。負責班組成員的考核評價，提出獎懲建議。2.副班長職責協(xié)助班長開展工作，負責分管的具體工作。在班長不在位時，代行班長職責。組織實施森林消防訓練和演練，提高班組成員的實戰(zhàn)能力。負責檢查和維護消防裝備和器材，確保其性能良好。3.戰(zhàn)斗小組組長職責負責組織本小組的日常訓練和管理工作。帶領(lǐng)本小組完成森林火災(zāi)撲救任務(wù)，確保人員安全。及時向班長匯報本小組的工作情況和人員思想動態(tài)。4.班組成員職責認真學習森林消防知識和技能，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。遵守班組管理制度，服從組織安排，積極參加各項訓練和撲救工作。愛護消防裝備和器材，做好日常維護保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)森林火災(zāi)隱患及時報告，并積極參與消除隱患工作。三、日常管理（一）出勤管理1.班組成員應(yīng)嚴格遵守作息時間，按時上下班，不得遲到、早退。2.因特殊情況需要請假的，應(yīng)提前向班長請假，經(jīng)批準后方可離開。請假期間應(yīng)保持通訊暢通，以便隨時聯(lián)系。3.班長應(yīng)做好出勤記錄，對遲到、早退和曠工等情況進行統(tǒng)計和處理。（二）內(nèi)務(wù)管理1.保持宿舍內(nèi)務(wù)整潔，物品擺放整齊有序。2.定期打掃宿舍衛(wèi)生，保持室內(nèi)外環(huán)境清潔。3.嚴格遵守宿舍管理制度，不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、酗酒、賭博等。（三）裝備管理1.建立消防裝備和器材臺賬，詳細記錄裝備和器材的型號、數(shù)量、購置時間、維修保養(yǎng)情況等。2.定期對消防裝備和器材進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其性能良好。3.消防裝備和器材應(yīng)專人專用，不得擅自轉(zhuǎn)借他人。4.對損壞或報廢的消防裝備和器材，應(yīng)及時報告班長，并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。（四）訓練管理1.制定年度訓練計劃，明確訓練內(nèi)容、時間、地點和要求。2.定期組織開展森林消防知識和技能培訓，包括森林防火法律法規(guī)、火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)撲救、安全避險等方面的知識。3.加強實戰(zhàn)演練，提高班組成員的實戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置能力。4.訓練結(jié)束后，對訓練效果進行評估和總結(jié)，針對存在的問題及時進行改進。（五）安全管理1.加強安全教育，提高班組成員的安全意識。2.在森林火災(zāi)撲救過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保撲救人員的人身安全。3.配備必要的安全防護裝備，如防火服、安全帽、防護手套等。4.定期對安全防護裝備進行檢查和維護，確保其性能良好。5.制定安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責任分工。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時進行救援和處理。四、森林火災(zāi)撲救流程（一）火災(zāi)報告1.班組成員發(fā)現(xiàn)森林火災(zāi)后，應(yīng)立即向班長報告。報告內(nèi)容包括火災(zāi)發(fā)生的時間、地點、火勢大小、燃燒物質(zhì)等。2.班長接到報告后，應(yīng)立即向上級主管部門報告，并組織班組成員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。（二）現(xiàn)場指揮1.到達火災(zāi)現(xiàn)場后，班長應(yīng)迅速了解火災(zāi)情況，確定火災(zāi)撲救方案。2.根據(jù)火災(zāi)撲救需要，設(shè)立現(xiàn)場指揮部，明確各戰(zhàn)斗小組的任務(wù)和分工。3.現(xiàn)場指揮應(yīng)密切關(guān)注火勢變化，及時調(diào)整撲救方案，確保撲救工作安全、有序進行。（三）火災(zāi)撲救1.各戰(zhàn)斗小組按照現(xiàn)場指揮的命令，迅速展開火災(zāi)撲救工作。2.在撲救過程中，應(yīng)采取科學有效的撲救方法，如開設(shè)隔離帶、撲打火頭、控制火勢蔓延等。3.注意保護自身安全，避免在撲救過程中發(fā)生傷亡事故。（四）清理火場1.火災(zāi)撲滅后，應(yīng)組織人員對火場進行全面清理，確保無明火、無暗火。2.對火災(zāi)現(xiàn)場進行檢查，防止死灰復燃。3.做好火災(zāi)損失統(tǒng)計和上報工作。（五）總結(jié)評估1.火災(zāi)撲救工作結(jié)束后，應(yīng)及時召開總結(jié)會議，對撲救工作進行總結(jié)評估。2.分析火災(zāi)發(fā)生的原因，總結(jié)撲救工作中的經(jīng)驗教訓，提出改進措施。3.對在火災(zāi)撲救工作中表現(xiàn)突出的個人進行表彰和獎勵。五、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.出勤情況：包括遲到、早退、曠工等情況。2.訓練成績：包括理論知識考核和實際操作考核成績。3.工作表現(xiàn)：包括工作態(tài)度、工作責任心、團隊協(xié)作精神等方面。4.火災(zāi)撲救任務(wù)完成情況：包括火災(zāi)撲救的及時性、有效性、安全性等方面。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度進行一次考核，對班組成員的出勤情況、訓練成績、工作表現(xiàn)等進行綜合評價。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對班組成員在森林火災(zāi)撲救等重大任務(wù)中的表現(xiàn)進行及時考核。（三）獎懲措施1.獎勵對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的班組成員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.懲罰對違反班組管理制度、工作表現(xiàn)不佳的班組成員，給予批評教育、警告、罰款等處罰。對因工作失誤或違反操作規(guī)程，導致森林火災(zāi)擴大或造成人員傷亡等嚴重后果的班組成員，依法追究其責任。六、培訓與發(fā)展（一）培訓計劃1.根據(jù)班組成員的實際情況和工作需要，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應(yīng)包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、培訓師資等方面的內(nèi)容。（二）培訓內(nèi)容1.森林消防法律法規(guī)：包括《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等相關(guān)法律法規(guī)。2.森林火災(zāi)預(yù)防知識：包括森林火災(zāi)的成因、危害、預(yù)防措施等方面的知識。3.森林火災(zāi)撲救技能：包括火災(zāi)撲救的方法、戰(zhàn)術(shù)、安全注意事項等方面的技能。4.安全避險知識：包括火災(zāi)現(xiàn)場的安全避險方法、逃生技巧等方面的知識。5.其他相關(guān)知識：如地理信息系統(tǒng)、衛(wèi)星遙感技術(shù)等在森林消防中的應(yīng)用等方面的知識。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由班長或經(jīng)驗豐富的班組成員擔任培訓講師，對班組成員進行培訓。2.外部培訓：邀請專業(yè)的森林消防專家或培訓機構(gòu)，對班組成員進行培訓。3.實地演練：組織班組成員到森林火災(zāi)現(xiàn)場進行實地演練，提高其實戰(zhàn)能力。（四）職業(yè)發(fā)展1.為班組成員提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，鼓勵其不斷學習和進步。2.根據(jù)班組成員的工作表現(xiàn)