




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
武館工作人員管理制度總則1.目的為規(guī)范武館工作人員的行為,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,保障武館的正常運營,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于武館全體工作人員,包括教練、前臺接待、后勤人員等。3.基本原則遵守國家法律法規(guī)和武館的各項規(guī)章制度。以學員為中心,提供優(yōu)質(zhì)的教學和服務(wù)。公平、公正、公開地對待每一位工作人員和學員。鼓勵創(chuàng)新和團隊合作,不斷提升武館的整體水平。崗位職責教練1.教學計劃制定根據(jù)武館的教學大綱和學員的實際情況,制定個性化的教學計劃,確保教學目標的實現(xiàn)。2.教學實施按照教學計劃進行授課,采用科學合理的教學方法,激發(fā)學員的學習興趣,提高教學效果。3.學員管理關(guān)注學員的學習進度和身體狀況,及時與學員溝通交流,解決學員在學習過程中遇到的問題。4.安全保障在教學過程中,嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保學員的人身安全。5.教學評估定期對學員的學習成果進行評估,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整教學計劃和方法。前臺接待1.學員接待熱情、禮貌地接待每一位學員和家長,解答他們的咨詢,為學員辦理報名、繳費、請假等手續(xù)。2.信息管理負責學員信息的收集、整理和歸檔,確保學員信息的準確和完整。3.場地管理維護前臺區(qū)域的整潔和秩序,合理安排場地的使用,確保教學活動的順利進行。4.電話接聽及時接聽武館的電話,記錄并傳達相關(guān)信息,保證信息的及時傳遞。5.活動組織協(xié)助教練組織各類教學活動和比賽,負責活動的報名、通知等工作。后勤人員1.場館維護定期對武館的場地、器材、設(shè)備等進行檢查和維護,確保其正常使用。2.物資采購根據(jù)武館的需求,及時采購教學用品、辦公用品等物資,保證物資的供應(yīng)。3.環(huán)境衛(wèi)生保持武館內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,定期進行清潔和消毒,為學員提供良好的學習環(huán)境。4.安全保衛(wèi)負責武館的安全保衛(wèi)工作,加強對場館的巡查,確保學員和財產(chǎn)的安全。5.協(xié)助教學在需要時,協(xié)助教練進行教學活動,提供必要的支持和幫助??记谥贫?.工作時間武館工作人員的工作時間為[具體工作時間],如有特殊情況需要調(diào)整工作時間,需提前向館領(lǐng)導申請。2.考勤記錄前臺接待負責對全體工作人員的考勤進行記錄,采用打卡或簽到的方式進行考勤。3.遲到、早退遲到或早退15分鐘以內(nèi),每次扣除[X]元;遲到或早退15分鐘以上30分鐘以內(nèi),每次扣除[X]元;遲到或早退30分鐘以上,按曠工半天處理。4.曠工曠工半天,扣除當日工資的兩倍;曠工一天,扣除當日工資的三倍,并給予警告處分;連續(xù)曠工三天以上或累計曠工五天以上,予以辭退。5.請假制度請假需提前填寫請假申請表,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后生效。病假需提供醫(yī)院的診斷證明。事假原則上每月不得超過[X]天,特殊情況需經(jīng)館領(lǐng)導批準。請假期間扣除相應(yīng)的工資。教學管理制度1.教學質(zhì)量監(jiān)督定期對教練的教學質(zhì)量進行評估,通過學員反饋、教學觀摩等方式,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見。2.教學研討定期組織教學研討活動,教練之間分享教學經(jīng)驗和心得,共同提高教學水平。3.教材管理統(tǒng)一管理武館的教材和教學資料,確保教材的更新和補充,滿足教學需求。4.教學設(shè)施設(shè)備管理定期對教學設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護,確保其正常使用。如有損壞,及時報修并記錄。5.教學事故處理對于因教練教學失誤或管理不善導致的教學事故,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括警告、罰款、辭退等。學員管理制度1.學員檔案管理建立完善的學員檔案,記錄學員的基本信息、學習情況、考勤記錄等,確保學員信息的完整和準確。2.學員投訴處理及時處理學員和家長的投訴,認真聽取他們的意見和建議,對于合理的投訴,要及時采取措施進行解決,并將處理結(jié)果反饋給學員和家長。3.學員獎勵與懲罰設(shè)立學員獎勵制度,對表現(xiàn)優(yōu)秀的學員進行表彰和獎勵;對于違反武館規(guī)章制度的學員,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰,包括警告、停課、勸退等。4.學員安全管理加強對學員的安全教育,制定安全應(yīng)急預(yù)案,確保學員在武館內(nèi)的人身安全。薪酬福利制度1.薪酬結(jié)構(gòu)武館工作人員的薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成?;竟べY根據(jù)工作人員的崗位和工作經(jīng)驗確定??冃ЧべY根據(jù)工作人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放。獎金根據(jù)武館的經(jīng)營狀況和個人貢獻發(fā)放。2.薪酬調(diào)整基本工資每年根據(jù)市場行情和武館的經(jīng)營狀況進行調(diào)整??冃ЧべY根據(jù)季度或年度考核結(jié)果進行調(diào)整。獎金根據(jù)武館的盈利情況和個人表現(xiàn)發(fā)放。3.福利政策為工作人員繳納社會保險和住房公積金。提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。定期組織員工培訓和團建活動。為員工提供工作餐或餐補。考核制度1.考核周期考核分為月度考核、季度考核和年度考核。2.考核內(nèi)容工作業(yè)績:包括教學成果、服務(wù)質(zhì)量、工作效率等方面。工作態(tài)度:包括責任心、敬業(yè)精神、團隊合作等方面。專業(yè)能力:包括教學水平、業(yè)務(wù)知識、溝通能力等方面。3.考核方式自我評估:工作人員對自己的工作表現(xiàn)進行自我評價。上級評估:上級領(lǐng)導對工作人員的工作表現(xiàn)進行評估。學員評估:通過學員反饋對工作人員的教學質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進行評估。4.考核結(jié)果應(yīng)用月度考核結(jié)果與績效工資掛鉤。季度考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。年度考核結(jié)果與薪酬調(diào)整、晉升、辭退等掛鉤。培訓與發(fā)展1.培訓計劃根據(jù)武館的發(fā)展需求和工作人員的實際情況,制定年度培訓計劃,包括內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。2.培訓內(nèi)容專業(yè)技能培訓:如武術(shù)教學、防身術(shù)技巧等。服務(wù)意識培訓:提高工作人員的服務(wù)水平和溝通能力。管理能力培訓:針對管理人員,提升其管理水平和團隊協(xié)作能力。3.培訓效果評估定期對培訓效果進行評估,通過考試、實際操作、學員反饋等方式,了解工作人員對培訓內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力,及時調(diào)整培訓計劃和方法。4.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為工作人員提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導,根據(jù)其個人興趣和能力,制定個性化的職業(yè)發(fā)展路徑,鼓勵工作人員不斷提升自己,實現(xiàn)個人價值和武館發(fā)展的雙贏。保密制度1.保密范圍武館的教學資料、學員信息、商業(yè)機密等。武館的經(jīng)營策略、財務(wù)狀況、市場計劃等。工作人員在工作過程中知悉的其他機密信息。2.保密措施與工作人員簽訂保密協(xié)議,明確保密責任和義務(wù)。對涉及保密信息的文件、資料等進行加密存儲和管理。限制對保密信息的訪問權(quán)限,只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能接觸和使用。3.違規(guī)處理對于違反保密制度的工作人員,視情節(jié)輕重給予相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年村衛(wèi)生室人員公共衛(wèi)生項目知識培訓考試題及答案(一)
- 2025年獸醫(yī)師(病理學)基礎(chǔ)知識考試題庫與答案
- 2025年美容師理論基礎(chǔ)知識資格考試模擬試題庫及答案
- 磨損技術(shù)測試題及答案
- 2025貸款合同協(xié)議書
- 2025合同期滿解除勞動合同通知范文
- 2025確保合同公平:防范家裝合同中的常見風險讓你無憂裝修
- 2025年北京市二手交易合同
- 揭陽空港消防知識培訓課件
- 金融行業(yè)點鈔員面試實戰(zhàn)模擬試題庫
- 2025年成都東部集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024兒童血壓測量規(guī)范
- 《醫(yī)院感染管理辦法》知識試題與答案
- 提高管床護士對患者診療信息的知曉度PDCA記錄表
- 某園區(qū)綜合運營平臺項目建議書
- 孕期患者非產(chǎn)科手術(shù)的麻醉
- 養(yǎng)老機構(gòu)臨終關(guān)懷服務(wù)手冊
- 母嬰產(chǎn)品抖音運營方案
- GB/T 27007-2011合格評定合格評定用規(guī)范性文件的編寫指南
- GB/T 23445-2009聚合物水泥防水涂料
- 職業(yè)史證明【模板】
評論
0/150
提交評論